経理は地味だが役に立つ〜マラソン二刀流HIROの経理の仕事とマラソン日記〜

仕事でも何でもそうですが、目標を定めて臨むことが多いと思います。
しかしながら、その目的を明確にしてから臨むことが必要だと思います。

目標と目的、同じような言葉ですが、意味は異なります。
関連づけて考えると、よく分かります。

辞書でそれぞれを調べてみると、このように書かれていました。
「目標」行動を進めるにあたって、実現・達成を目指す水準。
「目的」実現しようとして目指す事柄。行動のねらい、目当て。

一見、同じように思えますが、このようにして見ると、目指すものとしては通じるものがありますが、目的は長期的で、目標が短期的、などと整理することはできるかと思います。
また、目的を達成するために目標を掲げる、というように考えられるかと思います。

例えば、フルマラソンをサブ4で走る、や、ウルトラマラソン100kmを完走する、というのは目標であると思います。
その先の目的は何なのか、ということを明確にしておくことが重要だと思います。

マラソンは趣味と割り切って、特に目的はない、ということでも良いと思います。
私の場合は、これらの目標を達成することで大きな満足感や達成感を得ることで、心身ともに健康で健全な人生を送る、ということがマラソンを通じた目標になります。

経理の仕事でも言えると思います。
皆から信頼され、頼られる「強い経理部」を構築することが目標でありますが、「強い経理部」になることで、部員1人ひとりの人間的成長を実現させる、ということが目的になります。

したがって、まずは目的を明確にし、それを語り、そして目標を定める、という順序が良いのかと思います。
目的が後付けになるのは、絶対に避けなければいけません。

何度も引き合いに出しますが、仙台育英高校の須江監督は、この目標と目的の違いを認識することを、選手たちに繰り返し説いていたそうです。
目標はあくまで日本一、ではなぜ日本一を目指すのか、高校野球に取り組むことで、どんな自分になりたいのか、これが目的だということです。

この目的は、チームの理念にも関わってきます。
ただし、選手個々によって違いがあっても良いとされています。

具体的な目的を整理すると、
・人生を本質からデザインする
・生き方をじっくり考える
・集団の中で社会に出る擬似体験をする
・非認知能力を高める
ということになるそうです。

目標と目的を明確にして、前に進んでいきたいと思います。