「ことば探し」

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大切なのは、みんな違って当たり前と思うこと。
違いをひとまず受け入れることです。

たとえ相手が「パンダは灰色」と言ったとしても、
「この人はおかしい」と決めつけてはいけません。
異論に否定から入るのではなく、
違いをどう克服するかを考えるべきなのです。

異文化の相手の場合は、
特にこのことが当てはまります。
まず、育ってきた環境がまるで違います。
共有している経験も多くありません。
おまけに言葉も完璧に通じません。
たとえるなら、つねに大きな「違いの壁」が
立ちはだかっているような状況です。

ただ、日本人がこうした異文化の壁をきちんと
乗り越えられているかというと、かなり疑問です。
多くの人は違いに違和感を覚えながらも、
自ら何もアクションを起こしていないのではないでしょうか。
そして、いつか相手が自分に近づいてくれることを期待し、
自分は全く変わろうとしない人が多いように思います。

違いを受け入れ、
その違いを克服しようとしていないのですから、
当然コミュニケーションもうまくはいきません。


出典元 ｢今日も異文化の壁と闘ってます｣
おすすめ度４
著者名 千葉 祐大 (著)


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　■■※　まゆの「つぶやきコメントときどき解説」
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日本人は受け身で、さらに同質気質で、
横並び意識が強いので異文化を受け入れるのは、
不得手だということです。

同じ日本人同士でも違いは受け入れにくいので、
（同じ日本人だからこそ、
　受け入れがたいところもありますが（汗））
大きく違いがあると、さらに
引いてしまうことも多々あります。
違うこと＝わかりあえない、怖い、面倒
感覚もあるので。

今私の周りには、海外から来た方が多くいます。
できれば、ちょっと話してみたいと思い、
研修をしているらしい女性たちの一人に、
「どこから来たのですか？」と話しかけたら、
「わかりません」と返事が返ってきました。
どうやら、勝手に話してはいけないと、
引率の方から言われているようでした。
残念と思いましたが、諦めました。

おそらく、海外から来た方も、
違うこと＝わかりあえない、怖い、面倒
と思っているかもしれません。
壁は、あちこちにあるな、と思ったしだいです。

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■今日のおすすめ本

タイトル／｢その前提が間違いです。｣
著者／清水 勝彦
出版社／講談社 (2007/5/30)
おすすめ度／４


≪本の紹介文≫

経営をミスリードしている「前提」を疑え！
「長期負債がないからいい会社」「株価収益率が低いからお買い得」
「部門間のセクショナリズムが横行し、社内の風通しが悪い」……、
どの前提も大間違いです！！

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