通訳コーディネート達人のページ

[日々思うこと] カテゴリの記事

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• 会議室改造計画

  あっいう間の一週間。本当にいろんな事がありますね。一喜一憂です。かなりバタバタでした。そんな中、会議室改造計画は着々と進んでいます。今日ショールームに行ってプロジェクターも投影できる、ガラス黒板を購入。（結構立派なホワイドボードが余ってしまいます。もしも欲しいという方がいたら、コメントください）ガラス黒板は壁にそのまま張りつけるので、狭い会議室が有効に使えます。いつも御願いしている電気屋さんにきてもらって、素敵な照明を入れてもらうことにしました。今のテーブルは社員全員座れないので、コの字型のテーブルを作ってもらおうかと思っています。電話も４回線から８回線に増やしました。さて、そうやって少しづつ、少しづつ、狭いながら快適環境を構築しています。そしてまた明日から3連休。こんなに休んで大丈夫なの？明日は、3件も予定が入っていて、仕事日以上に忙しい。

  2009年01月09日

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• エネルギ－に満ちあふれている。

  アンディがきてからというもの、すっかり早寝早起き。毎日７、8時間ぐっすり寝ています。一緒にベットに寝てるので、アンディのイビキを聞くと自然と落ち着いて深く眠れます。朝ご飯を食べる余裕も出てきました。朝起きて一番にするのは、まずアンディをおトイレに連れていって、「ワンツーワンツー」と声をかける。お部屋を軽く掃除して、手帳でその日のスケジュールを確認。今日も打ち合わせが夕方までいっぱい。今日は会計事務所との打ち合わせも入ってました。売上目標の下方修正するのではなく、経費が予想とは違ってきたので、それを擦り合わせしてもらいます。それから全社で目標設定説明会もあります。これは２時間ぐらいかかる予定。会社の目標と部の目標を発表します。みんなの反応が楽しみ。今日もバリバリ仕事して、早く帰ってきます。今年から家にいることが多くなるので、プライベートである目標を立てました。大きくてシンプルな目標です。今週末からそのためのスクールにも行きます。自分でも不思議ですが、なんでこんなに体の中からエネルギーが出てくるのだろう？睡眠時間を充分とっているからかな？何だかやる気にみなぎっています。

  2009年01月08日

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• 不景気を乗り越える

  明けましておめでとうございます。皆さんどんな新年でしたか？アスタカは、毎年恒例、横浜の旦那の実家で過ごしました。アンディは実家でも注目の的。キッチンでいつの間にかゴミを漁っていて、ゴミ袋から顔が抜け出せなくなって大騒ぎしてました。その様子をみた義母がお腹かかえて笑ってました。嫁の仕事が大の苦手なアスタカですが、毎年横浜の実家から戻ると、ドドっと疲れてしまいます。とても優しい両親で、嫌みを言われたこともないのに、何故？旦那を一言で表現すると「お人好し」なんですが、こういう両親の間で育ったら、きっと旦那みたいな人になるだろうって感じの両親です。でもやっぱり何だか疲れます。いつも使ったことない神経を使うからなんでしょうね。新婚の時は毎回熱出してたけど、今日はお昼ぐらいに家に帰って、お風呂はいって、その後４時間も爆睡（汗）アンディと一緒だと何時間でも眠れちゃうんですね。ーーーーーーーさて、もう2009年ですね。どんなに楽観的に考えても、景気はさらに悪化していくと思います。不動産、IT、金融業界が撃沈し、大手企業の大量リストラ、派遣切りなどなど。そんな中、会社を維持し、まして成長させていくのは、本当に大変。でも悪いことばかりではない。不動産の値段が下がるということは、買い手にとっては、いいニュースになるようにすべて捉え方だと思っています。景気がいい時に、会社を大きくしたり、たくさん仕事を取るのは、そんなに難しくない。家やいい車を買ったり、融資を受けたり、大きな投資をしたりアスタカが見てても「大丈夫なのかな？」と思う経営者もいっぱい見てきた。大きい仕事が入ってくると、より大きな仕事が取りたくなって、実態よりより大きく会社を見せたくなったりするんですね。そういう気持はよく分かるけど、危険と隣り合わせ。アスタカは「将来入って来るであろう仕事ぐらい当てに出来ないものはない」と思っている。だからそれを見越して無理をすることは絶対にない。アスタカの会社は売上規模の割には、オフィスが小さいのでよく驚かれますが、この考え方がベースになっています。実は同じビルで地下一階が空きました。25坪あって、家賃がすごく安くなっている。今のオフィスの会議室を潰して、地下に持っていて、もっと広く今のフロアを使おうかなと思いました。でもWさんと相談してやめました。地下だから少し暗いというのもあったのですが、「今はまだ時期じゃないと思う」というのが正直な気持です。狭くなったら、またアスタカの席を潰せばいいと思っています。好景気が永遠に続かないように、不景気もいずれは終わるでしょう。１年先か、２年先か、それは分からないけど、永遠には続かない。この不景気の波を乗り越えることで、いろんなことも学ぶと思うし、より強い会社にするための、いい経験が出来る。喉もと過ぎれば～にならないように、2009年をしっかり記憶に刻みます。

  2009年01月01日

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• 今日は自宅の大掃除

  さて、今日は自宅の大掃除。って言っても、大掃除は御願いしたので、アスタカはいらないものを捨てたり、クローゼントを整理したり、それでも１日コースです。このマンションに引越してきて４回目のお正月です。こんなに長く一つのところにいたのは久しぶりです。そしてここで迎える最後のお正月になるかも。心を込めてお掃除します。アンディも一生懸命後をついてきます。

  2008年12月30日

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• メリークリスマス

  皆さん、どんなイブでしたか？昼間はオフィスでクリスマスランチ会で盛り上がりました！夜は銀座に繰り出しましたが、街はウキウキしてました。昔はイブは絶対フレンチなんて思ってたけど、今はそういうのどーでもいいです。クリスマスプレゼントも、欲しいものは自分で買えばいいと思うようになりました。さて、お仕事も後２日。明日は最後の営業。午前と午後、アポが入っています。クリスマス休暇の今週はほとんど通訳の案件がなく、みんな来年の調整をしています。ただ翻訳は今週駆け込みの依頼がたくさんあるみたいで、さすがにイブの日は翻訳を受けてくれる人がなかなかいなくて、Wさん、調整に苦心していました。そんな感じでイブの夜も過ぎて行きます。もうすぐお正月ですね。

  2008年12月24日

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• 会社のステージ

  昨日は夜中まで忘年会でした。忘年会レポートはアメブロで！ところで今月に入って来年の計画に着手している。某申請の準備新規事業の準備新人事評価の導入新卒採用の準備などなど。今月は社内打ち合わせが多い。その一つに社員の研修プログラムというのがある。いつも会社に貢献してくれる社員にこれからのキャリアパスを提案する。研修は社内ではなかなか出来ないので外部の研修を受けてもらいます。一人一人その人に合うと思う研修を探して提案しました。決して安くない研修費（涙）ものすごく予算がかかりますが、スタッフには今の力に満足せず、どんどん力を付けて欲しい。スタッフ一人一人に力がついてこそ、会社も次のステージに行けると思います。ここ２年ぐらいいろんな意味でもがき苦しんでいた。時に自分にも他人にも厳しくなり過ぎて、こんなところで、こんな会話してていいのか？とか、いつも根底に焦燥感みたいなものがあった。新しいことに取り組む時は、必ずリスクがある。今よりよくなるかも知れないし、今より悪くなるかも知れない。どっちに転ぶのか分からないけど、分かっているのは、今と同じじゃいられないということ。結果。。。。。今年は会社のステージが一つ上がった。これは社員全員実感していると思う。売上だけじゃなくて、屋台骨が強くなった。今振り返ると、今まで感じた痛みも、見直すという意味で必要なことだったと思う。ただ今の状態に満足することなく、2009年も挑戦し続けようと思う。良くなるか、悪くなるか、それは挑戦してみないと、誰にも分からない。

  2008年12月20日

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• 人事評価

  組織作りの中で、一番重要なのは人事評価だと思っています。「あなたはこの部」「あなたにはこの仕事」と振り分けただけでは、組織はできません。きちんと評価される仕組みが出来てこそ、強い組織ができると思います。来年から評価システムを一新することにしました。今まではオリジナルの360度評価を行っていましたが、個人で目標を立てて、それを達成できたかどうか、自己評価と上司の評価で２段階に評価するシステムです。本格導入は来年の6月からですが、１月より５ヶ月間トライアルで取り組みます。コンサルOさんと二人で話し合って決めました。社員全員は目標の立て方を学び、評価者は評価の仕方も学びます。アスタカがずっと出来なかったこと。それは本当の意味で組織を作るということ。コンサル０さんが入ったことにより、組織になっていると実感しています。組織には、あと一つ必要なものがあります。社員一人一人がきちんと会社と関わることでキャリアパスが見えることです。これにも少しづつ取り組んでいます。弊社には将来翻訳者を目指している翻訳チェッカーが数名います。彼女達が絶対に将来翻訳者になれるように、育成プランを作って提案しました。翻訳者になるということは、並大抵の事ではないと思うけど、本人が絶対になりたいという気持があれば、必ずなれると思います。

  2008年12月18日

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• アメブロ始めました

  2005年からスタートした楽天ブロフですが、写真の容量がいっぱいになってしまいました。そこで、ひっそりアメブロをスタートさせました。http://ameblo.jp/kudo109/「通訳翻訳会社社長の成長日記」です。よかったら時々覗いてください。アメブロでも名前を隠して、あんまりアクセスされないようにこっそり書くつもりです。仕事関係の人が見てしまうと、本音語れなくなっちゃうし。でもこの楽天ブログも愛着があって、とても辞める気になれないので、しばらく続けます。写真があんまり必要じゃない、語りブログの時に、アップします。ーーーーーーーーさて、アスタカは年間成長率１２０％にこだわっている。そこで何故120％なのか？ということなんですが、理由は３つ１）120％成長した年は、「がんばった」という達成感がある。　　ちなみに去年は121％２）急成長はひずみを生む。　　145％伸びた年がありますが、社内のバランスや顧客のバランスが崩れた３）同じことをしていては達成できない。　　120％で成長するには、去年と同じ手法では到達できないので工夫する。高くても低くても駄目だと思っている。ただ毎年続けるのは、段々金額が大きくなるだけにものすごく大変。特に今期はかなり厳しい。すでに頭の中は、来年のことしか考えていない。明日のミーティングもすべて来年のことです。

  2008年12月15日

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  風水的には黄色い薔薇

  日曜日はゆっくり家にいて、子犬ちゃんと遊んだり、昼寝したり。それから大好きなバック「アニアハインドマーチ」の春夏受注会。断ろうと思ったら、「是非子犬ちゃんも一緒にいらしてください」って言われて行ってきました。素敵なバックがいっぱいありましたよ。アスタカはA4が入るナイロンバックを予約しました。かわいいお菓子も出してもらいました！時々アニアでは、「Be a Bag」というキャンペーンをやっているんです、どういうキャンペーンかというと、好きな写真をプリントバックにしてくれるんです。今度、子犬ちゃんのバックをオーダーしてみよう。それから夕方美容院へ、その帰り道大好きな薔薇屋さんで、黄色の薔薇を買いました。黄色い薔薇を真西に飾ると、金運があアップするそうです。オフィスにも黄色い薔薇でブリザードフラワー作ってもらうことに。真西ってどっちだろう？

  2008年12月14日

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• どこまでも強運！

  週末前にお財布の中が空っぽだったので、銀行に行きました。その時電話がかかってきたり、次のアポの時間が気になったり。無人のATMで◯万円下ろして、次のアポ先に向かいました。そして、30分ぐらい。あり？？？？慌てて確認したら、下ろしたはずの◯万円がな～い。通帳とカードはあるのに、お金はどこにもない。ATMに残して出てきてしまったみたい。はぁ～落ち込むなぁ。速攻銀行に電話して調べてもらいました。「次の人がひ引き出したままATMに残されたお金は、取り出されなければ、そのまま機械に戻るそうです。アスタカのお金も口座に戻されてました。後ろに確か誰か並んでたと思うけど、びっくりしただろうなぁ。振り込め詐欺なんて横行しているこの時代、どこまでも強運です。ーーーーさて、やっと週末。今日は早く帰ってきて、家でのんびりしています。

  2008年12月12日

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• お留守番

  連日愛嬌を振りまいている子犬ちゃんは、今日は心を鬼にして最長６時間ぐらいお家でお留守番。家に帰ってくると、興奮して、嬉し過ぎて、飛びかかってきます。そしてパソコン机の上に置いていた、招き猫がぶっ飛ばされていた。やっぱり猫だったから、気に入らなかったのか？招き犬ってあるのかな？「犬嫌いの人が犬好きになると、親バカになる」って今日ネイリストの人に言われたけど、その通りですね。ーーーーーーさて今日はとーても嬉しい報告を受けました。発表できないのが残念ですが、ずーっと幸せな気持です。

  2008年12月10日

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• 矯正

  今日、下の歯の矯正をスタートしました。そんなに必要性は感じなかったけど、好奇心が勝ってしまった。結果、えええええっていうぐらい簡単。装着は10分ぐらい。それに全然痛くない（ボンドで付けるだけなんで当然だけど）矯正の技術は劇的に進化しているらしい。形状記憶合金の針金を使って、少しずつ針金を太くしていくそうです。どんな口元になるか、楽しみです。

  2008年12月08日

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  お正月は９連休！

  アスタカのテンピュールの枕は、完全に占拠されました。さて、冬休みまで後20日。まだ今週は個人面談やアポや打ち合わせで、サイボウズはいっぱい。クライアントに提出する来年の見積書の締め切りもあり、盛りだくさん。ふぅ。お正月は。なんと９連休。NYに行こうと友達に誘われたけど、東京でおとなしくしています。今日、子犬ちゃんとずっと一緒にいて、来年必ず実現したい夢を２つ決めました。その夢をフランクリンプランナーに書き込みました。

  2008年12月07日

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  料金交渉

  昨日は午前に既存顧客とのミーティング。来年からいくつかお付き合いのあるエージェントを絞って、弊社を中心にご依頼いただくとのこと。今でも年間かなりの額のお仕事をいただいているのですが、来年は今の倍ぐらいになるとのこと。ボリュームディスカウントを提案してくださいと宿題をいただきました。料金交渉は、なかり高度なノウハウが必要です。なぜなら派遣業はスタッフへの支払いにボリュームディスカウントはできないからです。これが労働集約型のビジネスの厳しいところですね。またディスカウントの大前提は、「質を落とさずに」ということなんです。何度も失敗して、少しづつコツを見つけていきます。スタッフの時給値上げ交渉はもっと難しい。ベンチマークをきちんと出す必要があります。またスタッフが優秀で、会社で不可欠な存在になっているという大前提があります。とにかく新規営業のほうが、気が楽です。午後は新規営業、その間にブルちゃんの撮影会。年賀状にはいい写真が撮れました。夜は、お家パーティーをしました。あやちゃんと、るりちゃんと、ハスキーボイスのぐっちゃんが、我が家にやってきました。ブルちゃんのお披露目です。こんなイタズラされても、熟睡しています。今日は午前中に動物病院でワクチンを打ってもらいます。きっとアスタカの子だから、注射は嫌いなはず。どうしょう。

  2008年12月06日

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• 第二回プロジェクト発表会

  今日のブログは感動したので長くなります。今日は第二回目のプロジェクト発表会。日々の調整に追われながら、みんなが夜遅くまでPPT資料を作成しているのを知っていました。まず第一部が「どうやって顧客満足度をあげるか？」準備期間１ヶ月、50ページに及ぶPPTと20分を超える発表。アスタカの会社では、90％を遥かに超える高いリピート率が会社を支えています。顧客がリピートしてくれるからこそ、新規営業に力を入れることで、会社が継続的に売上を伸ばしていけるんです。それでも100％の顧客が満足している訳ではない。私たちサービス業の永遠のテーマです。第二部は「◯◯翻訳」この分野はまだアスタカの会社が進出してない。市場のニーズ、想定される費用や、利益率。特にニーズに関して深く考察してあって、アスタカも知らない情報がありました。第三部はすでにスタートしているプロジェクトの進捗情報プロジェクトはいくら立ち上げても、日々の仕事に追われてしまうと「あの話どうなったっけ？」ってことになりかねない。そこをどう継続させていくか、仕掛けが必要なんですね。とにかくどれも完成度の高い発表でした。コンサルOさんも驚いていました。顧問税理士にオブザーブしてもらったのですが、こんな感想をいただきました。全員で情報を共有している。数字やデータに裏打ちされた説得力のある内容になっている。誰がいつまでに何をやるかということが明確になっている。アスタカが感動したのが、アスタカが創った「コーディネーター宣言」を引用して、どうやったらこの宣言が実行できるか考えてあったこと。ここグッときました。アスタカは長年コーディネーターの仕事をしているからこそ分かるけどただうわべだけで、言われた仕事を右から左にやっているだけでは、今日の発表の内容は出てこない。プレゼンテーターの中には、まだ入社２ヶ月未満の社員もいました。彼女達は先輩とプロジェクトを進めて行く中で、より仕事を深く理解するようになったのだと思います。このプロジェクトのファシリテーターであるコンサルOさんに感謝すると同時に、アスタカの会社の元気の源を見た気がしました。さて、11月は目標額を達成したでしょうか？今週の集計が気になります。

  2008年12月03日

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  心境の変化

  初めての子犬ちゃんのお留守番。心配で仕事場と家を三往復。お昼休みに家に帰ると、「ばかばか～ん、どうして一人になんかしたの？」って感じで甘えられて、こんな傷を負ってしまった。ゲージもなぎ倒して、フローリングに立派なうんこが。。。。。早くいいトレーナー見つけないと体持たないです。ーーーーでも最近自分の中の心境の変化に驚いている。今までは仕事以外の時間はほとんど好きな事をして暮らしてました。旅行に行ったり、気のあった仲間と食事したり。仕事が9割だったとしても、残り１割を好き勝手にして気分転換をするのが、得意だったし。借金も住宅ローンも嫌いで、賃貸で好きなことろに住むのがいいと思ってた。でも最近、自分以外のことで、何か拘束されたいというか、根をおろしたくなった。じっくり探して、マンションを買うのもいいかもしれない。今不動産の値段は下がっているし、自分のライフスタイルも決まってきたから、立地条件とか広さとか、大体分かってきた。そろそろじっくり落ち着きたい。今更ですけど、最近そう思っています。子犬を飼い始めたのも、その気持の現れだと思うんです。12月、もう少し自分の棚卸しやってみようと思います。

  2008年12月01日

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• Letter@サービス

  12月から歯の部分矯正することにしました。色々考えて、いっぱい相談して、やっぱりやる事にしました。自分も周りも全然気にならなかったのですが、よーく見ると、アスタカの下の歯は、一本だけ上の歯より前に出ています。そこのかみ合わせを治すのが、長い目で見るといいらしい。部分矯正なので、３ヶ月ぐらいで終わるらしい。アスタカが通っている青山一丁目歯科は、最近リニューアルしたばかり。ものすごーく豪華で、めちゃくちゃ人気あって、治療は上手くて、本当にびっくりするぐらい痛くない。先生も熱血で、大好きです。それに個室でゆったり治療を受けられます。大人の矯正って何かセレブっぽいですよね。ーーーーーーさて、走りに走った１週間も無事終わりました。今週はかなりの激務。クライアント先に行って、社内で来客に対応して、面接して、プロジェクト進めて、来年の計画立てて、通訳／翻訳のパッケージ考えて、そして新規ビジネス考えて、フランクリンプランナー大活躍でした。パッケージの一例を紹介すると、「Letter@サービス」というパーケージをスタートさせました。どんなサ－ビスかと言うと、海外とグローバルにビジネスをしている人で、英語でメールを書かなければならない方って多いですよね。英語のレターって時間がかかるけど、でもセクレタリーを雇うほどの量でもない。そういう企業様向けです。これを30分から1150円でお引き受けします。（今はBtoBサービスですが、将来的にはBtoCもできたらいいなぁ）プロの翻訳者であれば、30分で和訳は400字、英訳は200W仕上りは保証できます。難しい表現やニュアンスも的確に翻訳できます。ほかにもこんなパッケージもあるらしい。太っ腹です。基本的に、そんなに予算がかからないものであれば、スタッフのアイディアは全部OK出します。やってみなければ分からないし。数百万の予算がかかる新しいことは、やるかやらないか、自分の意志で決めます。今二つそういうのを抱えていて、費用対効果を考えて、頭がちぎれる程悩んでいます。だから、週末はその反動でのんびりです。今日は茨城までドライブ。わんちゃんを受け取りに行ってきます。夜にはかわいい写真をアップできると思います！！！！

  2008年11月28日

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• 嬉しかったこと

  アスタカは、「ハイキャリア」という通訳翻訳サイトを運営している。最近グーグルで検索ワードを入れると、そのワードが大体どれぐらい検索されているか、横に数字が出てきますよね？ハイキャリアで調べてみると、なんと「3,520,000件」なんです。300万件以上ですよ。すごくないですか！あのアルクより多いんです。（他にもハイキャリアというサイトはありますが、トップにアスタカのサイトが出てきます）アスタカはそのコミュニティーサイトにも、オフィシャルフログも書いていて、大した内容は書いてないのですが（仕事のことは守秘義務があるのでほとんど書けない）すごいアクセス数なんです。そして今日、ある通訳者とインタビューした時のこと。（非常に優秀な方でした）最後に何か質問はありますか？と聞いたところ。。。。。「質問ではないのですが、ずっと前、アスタカさんが（オフィシャル）ブログに書かれていた通訳者の取るべき態度に関して、とても勉強になって、目から鱗が落ちました。ありがとうございました」って、なんとお礼を言われてしまった。何気なく書いたつもりなんですが、ブログの影響力ってすごいですね。

  2008年11月26日

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  フランクリンプランナー

  今日はクライアント直行でした。オフィスに戻ると新人がツリーを飾り付けしてくれたみたいです。ジーン今まで飾り付けは全部アスタカがやっていたので（それもどうかと思いますが、正直アスタカが何でもやってしまうので、コンサル０さんは驚いています）素直に嬉しいです。毎年熊手みたいに大きくなるもみの木、とても枝振りがよく、てっぺんは天井についています。午後から、所用で渋谷へ、そしてやっぱり買ってしまいました。フランクリンプランナー！種類がいっぱいあって迷いましたがアスタカが買ったのは、コンパクトサイズ、デイリースターターキットです。この手帳はまず４つのステップで活用していきます。１）価値観の明確化（ミッションステートメントを決める）２）目標の設定）（価値観やミッションステートメントを実行するための具体的な目標を決める）３）週間計画４）日々の計画と実行の管理マスターするには、ずいぶん時間がかかりそうです。週末までにミッションステートメントを作り上げようと思っています。人生を愛する者よ。時間を浪費してはならない。人生は時間でできているのだから。～Benjamin Franklin～

  2008年11月26日

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• 一つの不安と二つの希望

  毎日１９時には食事もお風呂も終わっているという、ウルトラ規則正しい実家生活を４日間も続けておりました。すっかり健康になって、目の隈も取れたのにぃぃぃぃ。。。。。今日はランチタイムに会社に戻って、メールチェック。午後クライアントに呼ばれて来年の大型受注。19時からはスイミングスクール。その間に、新しい会社案内が届いたり、今年のクリスマスツリーも届いた。数時間で元の木阿弥。「１つの不安があったら、２つの希望を見つける」そんなコマーシャルの言葉が耳にの残っている。ところで、飛行機の中で読んでいた手帳の本の影響で、フランクリンプランナーが気になってしょうがない。来年の手帳は、探しに探して、B６サイズの勝間和代さんの手帳を見つけ、よし、「来年はこれで行こう」と納得したはずなのに、やっぱり気になる。気に入ったものを見つけても、そこで満足したりしない。もっといいものがあるんじゃないかと思ってしまう。そして明日、フランクリンプランナーを取りあえず買ってしまうと思う。（明日、所用で渋谷行くし）そこがアスタカのアスタカたる所以だと思う。

  2008年11月25日

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• ベンチャーとは？

  「まだまだベンチャーだから何もないけど」創業間もない会社や新しい会社をベンチャーだと思い込んでいる人が多いのですがそれは間違いです。アスタカの会社もそうですが、ただのスモールカンパニーなんです。ベンチャー企業とは、ベンチャーキャピタルに支えられている企業であり、（つまりベンチャーキャピタルから資金の提供を受けている会社）IPOを目指している会社のことです。また日本ではIPOは目的ではなくて、一つの通過点だと考えている経営者が多いですが、アメリカでは株を公開したら完璧に公の会社になります。自分で立ち上げた会社を世の中に送り出すということに、やりがいとキャピタルゲインを得るんです。なので、アメリカでは日本みたいに子会社が上場するなんてことはあり得ません。NTTとドコモみたいな関係で公開後も親会社が過半数の株を持っているような会社には、絶対投資しないそうです。またアメリカでは、ベンチャーを立ち上げる時は、金融機関からお金を借りるのはリスクがあるので（絶対か返さなければならないから）ベンチャーキャピタルからお金を引っ張ってくるという考え方です。ベンチャーキャピタルのお金は駄目でも返さなくていいからという事らしいです。ベンチャーキャピタリストも日本の場合は、投資会社のサラリーマンですが、例えばシリコンバレーでは企業を成功させた人がベンチャーキャピタリストなので、アドバイスや人脈が豊富で、いかにいいベンチャーキャピタリストからお金を引っ張ってくるかが、成功の鍵になります。またベンチャーキャピタリストは、ITかバイオなど、特許に守られている分野にしか投資しない。例えば店舗展開するサービス業など、差別化が難しい（まねされやすい）からなんですね。だから特許弁護士の年収が高い（6000万以上）んですね。日本とアメリカの違いが、よく分かります。

  2008年11月15日

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• 景気と通訳者の関係

  最近の不景気ぶりには、目も当てられない。デカップリング論なんて言われていたけど、現実世界中はアメリカにもろ影響されている。消費が低迷し、物が売れない。みんな何となくお財布のヒモを締めている。買うほうも、吟味して、吟味して、本当に必要だと思うものだけにお金を出す。だからこそ、本当に質のいい商品やサービスを提供している会社は、またとないチャンスかもしれない。景気低迷のこの時期に、売上を伸ばしている会社は強い。トップクラスの通訳者は、景気には左右されない。繁忙期ということもあり、年内数日しか空いていないという通訳者もいる。実力さえあれば、不景気は関係ないってことを、通訳者が証明している。

  2008年10月23日

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• ホワイトハウス

  今日は午前中法事で、千歳烏山へ！この街は大学3年間親友と一緒に住んでいた街です。最初の１年は修道院のような女子寮だったので、特にこの３年間の楽しさは忘れられません。いつもこの駅に降り立つと、懐かしいような、くすぐったいような気持になります。当時とはずいぶん変わったけど、雰囲気は昔のままです。お寺は駅から徒歩20分ぐらい、甲州街道を横切って、寺院通りというところにあります。そして、寺院通りの手前にある「ホワイトハウス」という白い看板がある一軒家の2階に住んでいました。今はオレンジの大きな一軒家が建っています。彼女とは一緒にいっぱい遊んで、衝突したことも何度もありました。「将来どうなるんだろうね」って夜通し語り合ったりしました。彼女は今家族と一緒にNYに住んでいて、もうすぐ香港に移るそうです。今の環境は、お互い想像もしなかったけど、あの頃の「絶対幸せになる気がする」という根拠のない自信がありました。それにしても、京王線に乗ってたら、また山に行きたくなりました。来週でも行こうかな？

  2008年10月18日

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• 市場調査

  某経済研究所から出ているビジネスレポートのコピーを入手しました。この手の本は買うと10万以上するんですよね。アスタカが読みたかったのは、通訳翻訳に関わる数ページだけ。あまり新しい事実はありませんでしたが、面白かったです。市場規模は通訳翻訳含めて2300億（学校や語学スタッフの派遣は除く）だそうです。大手が独占している市場ではないので、まだまだ成長の余地があります。こうやって市場規模とか、成長率とか、時々調べるようにしています。明日はシックスシグマプロジェクトの第一回プレゼンの日です。ものすごく楽しみです。

  2008年10月14日

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• 来年の手帳

  韓国料理が食べたーいというアスタカの願いを、あやちゃんがかなえてくれました。宋家のカムジャタン！うまし～。お腹いっぱいなのに、帰りにアイスベリーに立ち寄って、パッピンスも食べてしまいました。ーーーーーーーもう10月半ばなんて信じられない。今頭を悩ませているのが、手帳のレフィル。（←小さい悩みですね）５年ぐらい前の誕生日に、エルメスオレンジのB６サイズの手帳を買いました。オレンジは見ているだけて元気が出るので大好きです。すでに手あかでぼろぼろですが、かなり気に入っています。予定が多くて小さい手帳じゃ書ききれないし、A5サイズは重くて持ち歩けない。色々試してみましたが、このB6サイズが一番いいんです。でもエルメスのレフィルは使いづらいので（それに高い）色々試して、ここ３年連続、能率手帳のタイムデザイナーB6サイズをレフィルとして使っていました。これは一週間の行動計画を、朝8時～24時まで30分刻みで細かく書き込めるんです。アスタカのミーティングは短いものが多いのでこの30分刻みというのがいいんですよね。土日も同じボリュームというのがよくて、この手帳だとどこが時間が空いているか、一目で分かるんです。でもなぜか2009年度版から作ってない！うぇーん。エルメスのレフィルに戻るしかないのかな？ちなにみ毎年の手帳はもう１５年ぐらい前から保管してあります。

  2008年10月12日

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  南町奉行所茶

  今週は本当に全社員一丸となってよく仕事しました。電車の中で日付が変わった社員もいっぱいいたと思います。３連休、ゆっくり休んでください。（来週も戦争状態なんで）今日の夜はサロンの３周年記念パーティーに出席して、締めは銀座で今月まだ１日しか休んでないのに元気一杯というぐっちゃんに会いました。お土産にいっぱいハーブティーをいただきました。一つ、一つ丁寧に包んであって、愛情を感じました。そんな、中ひと際目を引くお茶が。。。。んんんん？南町奉行所茶？？？？ぐっちゃんらしいネーミングですね。巻物みたいな解説書がついてました。ハーブマルシェ、有楽町イトシア店出店１周年記念の限定茶らしいのです。オープニングのお祝いに駆けつけたのが昨日のことのようです。あれから１年経ったんですね。なんでも有楽町イトシア店は、あのニッポンの名奉行「大岡越前」の南町奉行所跡地だそうです。昔のぐっちゃんは、筋が通らないことには、「不届きに付き、打首獄門を申し付ける」なんて越前裁きをやってましたが、最近はすいぶん丸くなられたみたいです。アスタカのことを、吉宗将軍と呼ぶんですよね～。徳川吉宗と言えば「享保の改革」をおこなった米将軍ではないですか！だとすると、北町奉行所の遠山の金さんは誰だろう？明日は朝から夜まで予定が入っているので、そろそろ寝ます。

  2008年10月10日

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  帰ってきました

  無事７泊９日の旅から戻ってきました。帰りの機内で飲んだ睡眠導入剤がなかなか抜けなくて、家に帰ってからも５時間ぐらい寝てしまいました。時差どーしょう？？？？今回の旅は行き先がシチリアからボルドーに直前に変更になって、どうなることか心配でしたが、結果ものすごーく楽しかったです。最初はパリからTGBで４時間弱、ボルドーという街に行きました。泊まったのはそこからまた車で40分ぐらい、ワインで有名なSAINT-EMILIONという街です。最初の３泊のホテル、ここです。お部屋はアップグレードしてもらえたみたいで、お城の一番上のスイートでした。屋根裏部屋みたいになっていて、とても素敵でした。（AMEXありがとう！）お城の前は、見渡す限りの葡萄畑。教会を目指して畑の中を突っ切って歩くと、約50分でサンテミリオンの小さな街に着きます。何と滞在中に２往復も歩きました。石畳の小道。。。。中世に迷い込んだような素敵な街でした。葡萄の隣にはこうやって必ずバラが植えてあります。バラは害虫に敏感なので、これで葡萄に虫がつくのを早めに察知するらしいです。途中には有名なシャトーがたくさんありました。ホテルのディナーも素晴らしく美味しくて、ワインももちろん美味しくて（←一杯程度しか飲めませんが）電車に乗ってボルドーの街に遊びに行ったり、葡萄畑を歩いたり、スパに入ったり夜はベランダから振り注ぐ星を見上げていました。

  2008年10月01日

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• 全治二週間

  ミルユーテは病院でレントゲンを撮ってもらったところ、骨は折れてないとのこと。骨折ではなく、捻挫。全治２週間とのこと、体重６５g、健康そのものらしいです。少しホッとしました。（それにしても、治療費が高くてびっくり）でもやっぱりいつもみたいな元気ないし、食欲もないみたいで心配。何より心配して大騒ぎしている旦那の相手に疲れてしまいました。で、今日はちょっと遠くまで友達の車でペットショップに行ってきました。今度両親に子犬をプレゼントしようと思っているアスタカですが、今日行ったところは、鹿浜とかいうところで、ちょっと遠くて車酔いしてしまった。値段も良心的でかなりの犬種がいましたが、これっていう子犬はいませんでした。もう少し色々見て、運命を感じる子犬との出会いを待っています。少しアスタカ家で一緒に暮らして、元気に育ったら実家に連れて帰ろう。

  2008年09月20日

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• 朝から心配

  昨日は疲労困憊して帰って来たのですが、家に戻ると、ミルちゃん（インコ：メス）が右足を痛めているみたいなんです。ちょっと痛そうに引きずっています。手で餌を食べさせるんですが、あんまり食欲もないようです。旦那さんに広尾の動物病院に連れていってもらうことにしました。心配だぁ

  2008年09月20日

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• 一難さってまた一難

  さて、来週からのシチリア旅行ですがまた暗雲が立ちこめてきました。まずアリタリアの破綻、パリからカターニャまでのフライトはアリタリアなので、そこが心配。デスクに問い合せすると、「ご心配おかけしておりますが、フライトは通常通りです」との答え。うーん、本当なの？でも取り付く隙がない。どうして外資の航空会社ってこんなに威圧的な話し方するんだろう？？？？言葉は丁寧だけど、「また問いあわせ？そんなの私に分からないわよ。それが何か？』って感じプンプン。その上、空港がストに突入しているという情報が。。。。。はぁ。きっとものすご－い勢いでカウンターで交渉することになるかも。席取名人になれるかな？久々のバケーションだって言うのに、すでに波瀾万丈な感じで気が重いです。とりあえず今日みんなで集まってバックアッププランも考えます。

  2008年09月18日

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• 挑戦し続けること

  昨日スイミングの後に、ゆっくり休憩しながら雑誌を読んでいたら、伊達公子さんのインタビュー記事が載っていた。「昔は勝つこと、世界のベスト５に入ることにこだわっていたけど、今は勝つことより挑戦し続けることにこだわりたい」みたなことが書いてあった。何だかググッときた。今日からまた中途採用の面接に入る。今回は100人を超える人に会うと思う。しっかりミッションを語り、ビジョンを伝えいい仲間に出会いたい。2010年の新卒採用に向けて、採用チームを創った。これからは人手が足りない時に人を採用するのではなく、長期計画を実効する中で定期的に人を採用していく。ということは、常に売上も伸ばしていかなければならない。会社内でシックスシグマプロジェクトも始まった。新しいソフトの開発も始まった。新卒採用もシックスシグマの取り組みも、新しいシステムも、アスタカにとっては初めてのこと成功するかどうか、全く分からないでもいいと思うことは、まずやってみる。挑戦し続けること、それにこだわりたい。

  2008年09月03日

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• 焼き肉とネギ

  ９月に向けて忙しくなってきました。昨日は夕方から大事な大事な会議があって、アスタカはプレゼン担当、上手く段取り付けられずに準備がギリギリになって、準備終わったのが会議の１時間前。ふぅ～。仕事は段取りが全てだって言うのに打ち上げに焼き肉に行きました。エネルギーを使った時は、焼き肉ですよね～。某先生が「焼き肉は焼く前に網にネギを擦るといいんだ」って？アスタカは聞いたことがありません。でもアスタカもそんなに焼き肉の食べ方詳しい訳じゃないし、目上の方だから。。。。と黙っていました。箸で一生懸命、網にネギを擦り付けている某先生。しばらくして、「あっ、間違えた。ネギ擦り付けるのは、焼き肉じゃなくて、すき焼きだった」そんなこんなですが、楽しかったです。今日は泣いても笑っても金曜日、溜まった仕事を全部片付けよう。午前はお客様のところに直行です。またこれがかなりプレシャーのある仕事なわけで、頑張ります！

  2008年08月29日

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  First come first choice

  今日は仕事が早く終わったから早く帰ればいいのに、ちょっと頭の中を整理したくて、タリーズで１時間粘りました。同時進行でいろんなことを考えていると、焦燥感にかられることがあって、つい焦ってしまうので、そういう時は、いろんなことを書き出して、自分と対話する。誰かが言ってたなぁ？毎週、何時間か自分とのミーティングの時間を設けているそうです。「ごめん。その時間は自分とのミーティングだから他の予定は入れられない」って断られてしまうそうです。まさにコミットメントの極みですね。アスタカは、仕事の約束もプライベートの約束も、同じレベルでコミットします。もしもプライベートのアポイントのところに仕事のオファーが入ったら、プライベートを優先します。特に通訳業界ではFirst come first choiceというのが鉄則です。最初に受けた仕事を優先する。後でどんなに魅力的な仕事のオファーがあっても絶対断ります。例えば水曜日に１件の仕事を正式に受けたとします。その後別の仕事で月曜日から水曜日まで３日間連続の仕事のオファーがあって、連続して３日間出来る人を探しているとします。例えば月曜日と火曜日が空いてたとしても、先に来た水曜日の仕事を降りて、３日間の別も仕事を受けるなんてことはしません。「月曜日と火曜日は開いてますが、水曜日は別件が入っています」って答えます。それが暗黙のルールです。そのルールを破ると、エージェントとの信頼関係はなくなります。一度崩れた信頼関係は、なかなか回復できません。ドタキャンが許されない業界で働いているからなのか、アスタカはコミットメントという言葉に敏感です。毎月異業種の仲間で食事会を催しているのですが、その会に時々ドタキャンする人がいて、やっぱりみんなにあんまり信用されてないですね。特に経営者にはタイムマネジメントスキルは不可欠だと思います。そして、こうやってブログを書くというのは、自分との対話。毎日を振り返って、いいことがあって気分がいい日も、辛いことがあって気分が乗らない日も、こうやって、１日を振り返ったり、反省したり、自分とのミーティングなのかもしれない。

  2008年08月25日

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  秋物コート

  7月に頼んでいたコートが入荷したということで、銀座松屋に行ってきました。たぶん秋からヘビロテ間違いなしですね。ボタンがかわいい～袖口もかなりキュートです。服は定価でほとんど買わない主義で、お洋服は7月と１月のセール時期になるべく買うようにしています。でもコートと仕事用のジャケットは別ですよね。４週間ぶりにネイルサロンにも行ってきました。写真でかっ！フルーツシリーズ気に入ったので、リピートです。ポニョを観ようと思ったけど、友達と遊んでたら時間なくて断念。なんで休日ってこんなに早く終わってしまうんだろう？今日はこれから横浜へ。ポニョ観る時間あるかな？

  2008年08月24日

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• 応接室があるオフィス

  入り口のエントランスに、椅子２脚を置くスペースがあります。ip20で椅子を埋め込むように組み立ててもらいました。でもそこに置く椅子が３ヶ月経っても買えないでいます。色々見て回ったけど、どーしても置きたいのはコルビジェの椅子。皮が気持よくて、座り心地は抜群だし、オフィスっぽいし、何しろお洒落。この椅子を見ていると、中途半端な椅子は結局無駄になりそうで買いたくない。「将来応接室が出来るような広いオフィスに移っても、そこまで長く使えるよね」でも値札を見て、飛び上がりそうになった。こ、これは暴力的に高い。もう椅子の値段じゃないよね。どうせ投資するなら、その分、今頭の中に描いているシステムに投資したい。そのほうが、コルビジェが似合う応接室があるような広いオフィスには早く近づけると思う。でも頭の中にあるこのシステム、本当に形に出来るのだろうか？Y倉取締役がこう言っていた。「今何かイノベーションしようと思ったら、インターネットを上手く使うこと。ITは不可欠だよ」その通りだと思う。まず、名前を付けよう。ところで、某不動産会社の大型倒産は驚きました。前期までかなりの黒字決算だったと思うけど、何故？サブプライム問題は、本当に深刻ですね。

  2008年08月16日

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• マインドマップの成果

  この二日間、５ヶ年計画と、もっと先の会社のゴールの２つのマインドマップを描いてます。時間を見つけては、色鉛筆を取り出して描き、時々眺めて、それを元にWさんと話し合ってます。事業ミッションとビジョン、事業内容コアコンピテンスクオリティーコントロール市場の動向と競合分析新規ビジネスとイノベーションマーケティングおよび広告設備投資などなど、多角的に考える時は、マインドマップは最適です。枝がどんどん広がっていきます。あれだけ漠然としていた、ゴールが見えてくるから不思議です。頭の中にあるイメージをマインドマップが引き出してくれるようです。6月にリリースした基幹システムは順調に機能して、成果を出しています。５ヶ年のマインドマップを描いている時、新しいシステム構築が必要だと実感しました。形に出来るだろうか？システムに投資する場合は、業務効率改善と品質向上が命題です。また時間のかかる開発になると思うけど、とりあえずトライしてみよう。

  2008年08月14日

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• Why not?

  誰かにアドバイスしてもらう時も、反対に誰かにアドバイスをする時も、頭の中に浮かぶ言葉がある。Why not?なぜやらないの？ってことです。時に腰が引けている自分自身を、激励叱咤する言葉です。時に相談を持ちかけてきてくれた人に対してもそう思う。アスタカは常にいろんな選択を迫られる訳で、決断と決断の連続みたいな仕事なんですけど、リスクがそんなになかったり、答えが分からないことだったら、取りあえず両方やってみようよとか前に進むのも大変、後ろに戻るのも大変だったら、前に進もうよ、みたいなそんな気持で仕事したい。Why not!この精神だけは持ち続けよう。腰が引けたら、自分に言い聞かせよう。

  2008年08月12日

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  マッケンジーソープ

  会議室用にマッケンジーソープ氏の絵を買いました。この絵の購入代金の一部が、大変お世話になっているNPOの活動に寄付されます。実はマッケンジーソープの絵は２枚目です。最初の絵が「ハートを乗せて」というタイトルです。買った時は大きいと思っていたのですが、今度の絵はその２倍ぐらいあります。縄跳びをしているこの絵のタイトルは「Over love」Love is overじゃないですよ～。何とも微笑ましくて、部屋がぱっと明るくなりました。どちらもシルクスクリーンですが、「ハートを乗せて」はすでにもう売り切れているとのこと。Over Loveは後残り２点だったそうです。そしてディスレクシアで苦しむ方々の少しでもお役に立てればと思っています。（ひそかにぽこちゃんと名付けています）

  2008年08月07日

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• 父の日記

  最近ふっと思い出したことがあります。アスタカは小さい頃は本当に本が好きな子で、それこそ山のように本ばかり読んでました。中学生になると、父の書斎から本を引っ張りだして読んでました。そしてある日、本棚の奥から大学時代の日記を発見しました。誘惑に負けて、隠れてその日記を読んでしまいました。達筆で読めない漢字もいっぱいあったけど、勉強のこととか、仕送りをしてくれる２歳上のお兄さんの話とか、パチンコの話とかそして淡い恋心まで。生まれた時からずっと「お父さん」だったのに、まだ私が世の中に存在しない時に、父は父親ではなく、一人の男性として存在していた。それがとても不思議でした。日記を読んでしまったことは、何故かすぐにバレてしまい、父は一言も何も言わなかったけど、庭のたき火で日記を燃やしてしまいました。ごめんね、お父さん。

  2008年08月05日

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• 夏の庭

  今日はこの方にお誘いいただいて、Hands two Handsのライブを観に行きました。心に浸透するような、素敵な歌声でした。特に心に残ったのは「夏の庭」というお父さんを歌った歌です。この歌を聞きながら、小さい頃、父と庭で遊んだ記憶がよみがえってきました。赤いサルビアの種を集める父の背中を一日中追いかけていました。赤い花の先に広がる有明海は、まるで笑うように、祈るように輝いていました。今週は気持ち的にやりきれないこともあったし、段々年老いる父のことも重なって、歌が心にしみました。

  2008年07月26日

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• 考えるタイム

  本当に溶けそうに暑いですね。情けない話ですが、1日に営業が2件入るとフラフラです。メールの返事も書けなくなります。理想は1日4時間ぐらいアポも面接も営業もない時間枠があるとものすごくいろんなこと考えられるし、はかどるのではないかと考えました。「考えるタイム」と名前を付けて、まず週に3枠ぐらいからとってみようと思います。とりあえず明日の午後は「考えるタイム」を確保しました。本当は午前中がいいんですよね。頭も冴えているし、ウォーキングでいろいろいいアイディアが浮かんだりするので、それをすぐに形にできるし。

  2008年07月24日

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• 朝のマジック

  ３週間なかなか治らなかった夏風邪もどうにか収まって、昨日はスイミングスクールに行きました。そしてこの３週間ぐらい、また朝会社までウォーキングしています。4.6キロ、約４５分から５０分ぐらい。最近は汗ばみます。このウォーキングの時間が結構忙しい。まず日焼け止め塗って、日傘差して歩いてるのですが、最初にやるのが、毎朝長崎の母親に電話しています。ファミリー割引で通話料もタダなんて、何て親孝行がしやすい時代なんでしょうか？「本当にタダなの？」って何度も確認するママも面白いです。でも携帯で話しながら歩くと、すぐに肩が痛くなるのでそんなに話せません。それから、ipodを取り出すと、すぐ東京タワーのが見えてきます。坂を登りきったところでお水を買って、ゴクゴク。少し歩くと飯倉の交差点です。信号待ちで手帳を取り出して、その日のミーティングを確認。何を話すか、それからシュミレーションしていると、あっという間に六本木の交差点を渡っています。その後色々考えるリストを頭の中から取り出して、歩くリズムに合わせてポンポンと考えていきます。乃木坂辺りで、いい考えが浮かんで、それを忘れないように会社までダッシュ。青山墓地を突っ切って歩く近道を利用します。歩いていてメモ取れないのが不便ですね。レコーダー買おうかな？でもそれじゃ怪しい人だし。電車通勤だと２５分。でも30分家を早く出るだけで、こんなにいろんなことが出来ちゃいます。マジックですよね。それでは行ってきまーす。

  2008年07月16日

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• 創立記念日

  「今日はほとんど会社にいない感じだなぁ」と思いながら、昨日の朝、手帳を見ながら１日の流れとスケジュールをチェックしていました。今日は、７月１１日。。。。。あれ、７月１１日何かあったかな？この日。何かあったような、無かったようなでもなんかノスタルジックを感じる日付けだなぁ。「あーーーーっ」そ、創立記念日だぁ！忙殺されてて、忘れてました。みんなでケーキ食べて、お祝い。今日の講演会で聞いた話を思い出しました。起業したての頃は、社長の100歩で社員を引っ張っていけても、ある程度規模が大きくなると、一人の100歩では追いつかなくなる。100人の１歩を引き出せるかどうかにかかっている。（リンクアンドモチベーション社長）ケーキを囲んでいるみんなを見ると、一人一人のやる気が強い会社を作り上げて行くんだと、つくづく思います。そんでもって、８期目に突入して、いきなり月間目標額も上がりました。かなりキツい数字です。６月の集計結果を毎日ウォッチしているアスタカ。もう少し、もう少し、そして、昨日確認したら、た、達成したそれも、超えている！す、すごいです。本当にみんな頑張ってくれました。でも安心できません。7月8月は閑散期なんです。外国人の方々は、バケーションに入るので、夏はぐっと通訳・翻訳の機会も少なくなります。この２ヶ月の数字をなるべく落とさないこと。そして、９月からの繁忙期に向けて、準備できることは全て準備していきます。その第一弾として、偶然にも創立記念日の今日、「派遣管理システム」のリニューアル版をリリースしてもらいました。みんな使いこなせるかな？これで社内の業務効率と情報共有はぐっと精度が上がると思います。

  2008年07月11日

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• 今週は長かった～

  いや、酔っぱらって書いたブログも、翌朝みんなの顔見るのもかなり恥ずかしかったです。Wさんいわく「最後は座ってても体揺れてた」らしい。支払い忘れて店を出て、みんなはすでに私が先に決済を済ませていると思い、危うく17人で食い逃げするところでした。昨日は二日酔いの中、午前中は水天宮まで営業に！とーても面白いアメリカ人の社長で、ちょっと皮肉屋で、いつも10分ぐらいなのですが、30分もお話を聞いてくれました。（仕事くるかな？）そうしたら、N社長から電話が掛かってきて、なんと日本橋にいるらしい。ロイヤルパークホテルでランチしました。午後は営業をWさん一人に押し付けて（ごめんね）、久々に相変わらず若々しい桜Coさんが東京に出てくるということで、いつも自分が一番ハッピーなハッピーコーディネーターみさきと、いつもお美しい桐子ちゃんと、２時間炸裂トークです。場所はショコラシック。かき氷食べました。それからオフィスに戻って、20時まで仕事して、１週間が無事終了。今週はなぜかとても長く感じた。先週営業に行った某ブランドの長期翻訳者の契約を１本まとめ、久々に会った通訳者にハグしてもらったり、会食でパスタと一緒に奥歯の詰め物飲み込んでしまったり（汗）そして、社員と討論したり（これ実は滅多にありません）仕事は100％確実じゃないと、冒険できないって言われた。そうだろうか？それじゃいつまでたっても同じだよね。失敗してもいいですか？そうとも言われた。「いいよ。頑張って、頑張って、100％力出し切ってそれでも失敗に終わったら、それはいい。失敗が怖いからって挑戦しないより、100倍そっちがいい。だって失敗から学べるでしょう。同じことを繰り返さなければそれでいい」と、熱く語るアスタカの言葉は、相手の心に届いただろうか？人間は成功から学ぶことなんて、ほとんどないと思っています。失敗して、そこから学ぶんです。もっともっと、社内じゃなくて、外に目を向けようよ。誰かに影響されるんじゃなく、自分の頭で考えようよ。みんな誰よりも優秀なんだから。

  2008年07月05日

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  ソウルメイト

  今日は青山の梅の花で、歓送迎会でした。新しく入った社員、そして去っていく社員。去っていく人を思うと悲しくて、新しく希望に満ちて入ってくる人を思うと嬉しくて、嬉しくても、悲しくても泣いてしまうアスタカは、酔わずにはいられなくて、キャパを超えて飲んでしまい（日本酒３合以上）なんと社員に家の玄関の前まで送ってもらいました。（たぶん）そのままベットに眠りこけてしまい、喉が異様に乾いて、気持ち悪くて起きてしまいました。（まるでおやじですね）起きた瞬間アルコールが回ってしまって、顔が真っ赤です。アスタカの船に乗っているみんな。（なんで最近写真が横になるのかな？頭にくるから、携帯買い直そうかな？まだ２ヶ月ぐらいしか使ってないけど）シャーリーマックレーンのアウトオンザリムじゃないけど、アスタカは、全員ソウルメイトだと思っています。アスタカの生命が、まだ宇宙の屑だったころ、同じ破片、同じ片割れだったはず。生まれる前に出会っていて、今こうして再会している。いい時も、悪い時も全力で向かってきてくれる。アスタカも全身全霊で受け止めて行く。絶対に守るもの。明日はアメリカの独立記念日。（もう今日ですね）アスタカ、また経営者として一皮むけて、新しく生まれ変わります。

  2008年07月03日

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• 考える＝人に会う

  今日は横浜の奥まで営業だったので、旅のお供に宝島別冊を買った。「考える」とはどういうことか、著名人がいろんなことを書いている。誰だったか、「考える＝人に会う」みたいなこと書いていてた。一人で考えること、考えられる範囲って確かに限界がある。でも誰かに会って、何気ない会話の中にでも「あっ」と気付かされることって多い。やっぱり人生は他者との総和なんですね。

  2008年06月30日

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• セドナからしりとり！

  ６年ぶりにアリゾナから帰ってきた通訳さんとすっぽんを食べに行きました。「あの景色を見ずして死ぬなかれ」セドナのことを、彼女はそう表現しました。直行便はもちろんなくて、アメリカの主要都市からまた飛行機でフェニックスまで、それから車で2時間？？？タオルミーナと同じぐらい遠そうです。でも赤茶けた山をトレッキングしてみたーい。今すぐにでも飛んで行きたい衝動にかられますが、そういう訳にも行かないのでこんな計画を立てました。今年はシチリア来年はセドナ再来年は東欧うーん、相当がんばって働らかなきゃ！です。相当がんばったと言えば、昨日のこの方です。「予測、把握、準備」これが「お金の3大原則です！」という第一声で始まったこの講義、初めてのセミナーとは思えない程、素晴らしい内容でした。アスタカも参加者の皆様に実感してもらうため、自分の資本政策の失敗談と、どうやって乗り越えたかをお話させていただきました。資本金の意味から、お金の管理、資金繰りの基本まで、上野さんの思いが詰め込まれた内容でした。特に資金繰りの４つのポイントはものすごく的を得ていてアスタカは偶然にもこの４つのポイントを全部実行していました。起業前に資本金の勉強をもっとしておけばよかったなぁと反省する反面、私はこれをきっかけに自分の無知に気付いた瞬間、誰よりも勉強したし、ものすごーく集中して問題解決に取り組みました。今でもWさんは、その時のアスタカの形相と粘りと持って生まれた強運を思い出して笑っています。本人は必死だから気付かなかったけど「あの迫力は近づけないぐらいすごかった」って。笑い話になって本当によかったです。３割の株式会社が１年以内に倒産し、10年続く会社は全体の１割～２割。それでもって、女性経営者の会社倒産率は、男性経営者の２倍だそうです。そんな厳しい時代を生き抜くためにも、当たり前のことだけど脇を甘くしないで、お金のことをしっかり勉強して行きたいです。勉強と言えば、最近単発の勉強会しか行ってなかったので、何処か行こうと思っています。これなんてどうかな？講師陣が素晴らしいので、また未知の世界が広がりそうです。特に伊藤先生は以前に勉強会でお世話になって、その縁で仕事でもお世話になっています。課題が大変でちょっと寝不足になるのが怖いけど、一歩踏み出してみよう。一歩踏み出すというこの感覚、最近いつも感じています。いつだって目の前に道はないどっちに進んでいいのか誰も教えてくれないでも一歩踏み出す勇気があればその一歩が道になる自信を失った時は自分の後ろを振り返ればいい一歩、一歩がちゃんと道になっていのだから。書き出したらいつも止まらなくなるので、今日はこのぐらいで！

  2008年06月28日

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• ブログに名前を出さない理由

  アスタカはこのブログに自分の名前も会社名も出していない。会社のHPにリンクもしていない。ゆるーい感じで知ってる人は知っているけど、知らない人は知らないブログです。名前を伏せている理由はいくつかあります。例えば、会社名を出してしまうと、好きなことが書きずらくなる。例えば、アスタカの仕事はB toBなので、ブログは直接の営業活動にならない。でも一番の理由は、アスタカの「アポがバレると困る」からなんです。それでも、何人かの通訳・翻訳者にはバレていて、この前なんか顧問弁護士でもあるS本先生に、「アスタカさんへ」なんてメールが来てしまった。グーグルの威力はすごいです。この前ご紹介した、資本政策のセミナーも、このブログから何人か参加されるらしい。セミナーは今週の金曜日ですが、アスタカがいかに資本金で苦労したのか、生の話をして欲しいということで、このブログにも書けないオフレコの話を少しすることになりました。もうほぼ満席らしいのですが、ご興味のある人は、問い合わせてみてください。こんな感じでブログは本当に面白いコミュニケーションツールだと思う。今日オフィスに来てくれた翻訳者「猫のテ」さんにも、このブログはバレています。（猫のテさんへ：色々社員に教えていただいたそうで、ありがとうございます。夜会食があったので、先にオフィス出てしまってすみませんでした）

  2008年06月25日

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• 江原さんの答え

  何気なく買った雑誌に、昨日のアスタカの疑問の答えが書いてあった。イルカと対談してる江原さんのこの一言。「悩みがあったら10人に打ち明けてください。３人目ぐらいで飽きますから」江原さん自身は、うさん◯さいと思ってるけど、これは本質を突いている。最近アスタカはいろんなことで悩んでいて、N社長と０社長に聞いてもらったり、シナリオを書いていた頃からの友人に愚痴聞いてもらったり。そうやって大騒ぎして、話を聞いてもらっているうちに、セルフカウンセリングしている自分がいる。悩みの中に幸せの種を見つけたり、問題の本質が見えてきたり、反省点が見えてきたり、覚悟が決まったり。３人目ぐらいから、本当に悩んでいる自分自身に飽きてくる。相談は大切なプロセスなんですね。いつも大騒ぎしてご迷惑を掛けている周りの人に、何かで悩んでいる時は、ちゃんと愚痴を聞けるように、人を支えられるようにスタンバイしておきたいです。そのためには自分がまず悩みから解放されて明るく生きること。明るさは強さなんです。絶対に！

  2008年06月24日

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• 前髪について

  「アスタカさん、それって自分で切ったんですか？」アスタカのパツンパツンの前髪を見て、みさきのゑの第一声です。ブログではアスタカのこと、スーパーメンターとか呼んでますが、いつも笑いの種にされてしまいます。土曜日に外苑前の行きつけの美容院に行った時のこと。アンニュイな美容師E君と前髪をどうするかという話になって、「あの、社員でFさんっていう人がいて、眉毛が丸見えぐらい前髪が短いんです」「はぁ」E君あんまり乗り気じゃない。「意志が強そうっていうか、仕事出来そうに見えるんですよね」実際Fさんは仕事できるけど。「まぁありだと思いますけど、かなり印象変わりますよ」「変わりたいんです」という一言で、前髪パツンパツンに切ってもらいました。ちょっと話は外れるけど、パツンパツンと言えば、悩みやトラルブを抱えている時、それにどう対処してくか、大きく分けると２つのタイプの人がいると思う。悩みをいろんな人に打ち明けたり、大騒ぎして相談するタイプ。自分がいっぱいいっぱいになると、誰かに話しを聞いてもらいたくなる。答えは自分で持っているのに、誰かに確認したくなる。「そーだよね」とか「わかるその気持ち」って言ってもらいたい。人に弱みを見せるのに、全く抵抗がない。アスタカはこっちのタイプです。悩みを持つと、弱気になって、人恋しくなったりする。もう一つのタイプは、悩みやトラブルを自分の中に抱えてしまうタイプ。人に弱みを見せられない。実はこんなことで悩んでるんだけど、今は言葉にできない。悩みを持てば持つほど、自分の殻に閉じこもって、自分で解決しようとするタイプ。「実はあの時こんなことで悩んでいたんです」とずーっと後になって話したりする。そこでふっと考えた。どっちのタイプが強い人間なんだろう？どっちのタイプが問題解決能力があるんだろう？難しい問題ですね。

  2008年06月23日

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