新人が配属されてきた

こんにちは、久しぶりの日記です。 私の会社では7月に新人が配属されます。 ついに今年は私のプロジェクトに新人が配属されました。 OJTで新しくコーチ制度を設けられて、なぜかうちのプロジェクトの新人は私が担当することに。 他のプロジェクトの担当者はそれなりの経験を積んだ方々なのですが、 プロジェクトの状況を考えると、妥当な配分です･･･ （私にはできない!!） なんて心の声を言えるわけもなく、コーチ研修を受けて、頑張ることになりました。 自分の管理もできないのに、後輩の管理もするなんて壁が高いですが、 できる限りで頑張ります。 配属初日は、プロジェクト以外にも社内での過ごし方の説明をするので新人の定時まで手一杯。 夕方からやっと自分の仕事がはじまりました。 しかも翌日からは出張で、次に会えたのは翌々週でした。 久しぶり社内に戻ってきたら、新人が電話応対するようになっていてビックリ。 しかもプロジェクト内のメンバーと打ち解けてる！ ２週間見てなくてもまわりでサポートしてくれたみたいで成長してて嬉しいです。 出張先では問題が発生して、自社に戻ってきたものの･･･来週からめちゃくちゃ心配です。 どうやって切り抜けようか模索中です。 新人も結構仕事ができそうな感じなので、正直焦ってます。 今までプロジェクトの自分の担当外の仕様や技術面でアヤフヤにしていたところが多々あり、 週末は慌てて勉強中です。 三年目なのに今さら「Webサービスって何？」から復習中です。 できる後輩が入ってきても色々とツライ･･･ 一人で成長してくれないかな、とイケナイことを考えそうになってしまいます。 今までサボっていた分頑張らないとね。