研修を請け負った会社の社長ヒアリング。

急成長中の会社で、創業時「おいこら」だけですんでいた社員
とのコミュニケーションがうまくいかなくなってきている。

総会などで、経営方針などは語るものの、比較的新しい社員
まで伝わっているのか疑問。

おまかせあれ！
会社のライフデザインと個人のライフデザインの協調こそが
会社を繁栄させる切り札だというのがわたしの持論。

気合いの入った研修をしてみせましょう。

しかし社長の人柄の素晴らしさには心打たれた。

この人の思いをうまく伝えたい。