sangoの美人道

今年から試行期間で、自己評価が始まりました。

２段階制です。

自己評価シートがあって、評価基準が細かく決められています。
まずは、自分のことを自分でどの基準にあてはまるか採点するだけのことなのですが
これがなかなかうまく決められません。
判断基準のチェックシートを読めば読むほど、分からなくなってきます（笑）

この自己評価を上司（係長）に提出。

上司も私の日頃の仕事ぶりを評価→これが１次評価となり面接。
あくまでも仕事の成果なので
上司が個人的な感情をいれてはいけないことになっています。
その後、自分の評価と係長評価の照合です。（不服申したてのようなもの）
それが、面接という形であります。
面接は、照合だけでなく改善点の見直しや目標設定などの話合いとなる
振り返りの時間になるのですが、面接という響きが
なんだかこっぱずかしいですね。
中学の３者面談以来のような・・・
高校はあまり記憶にないなぁ～

その後、係長が課長へ提出→２次評価となります。

人事評価は嫌だと思っていたけど、
上司も部下もなかなかいい刺激になっています。

お互いに目標設定が明確になるし、個人の強み、弱みがはっきりすれば
チームとしてもさらに
改善しながら、能力アップになりそうです。

結局は、コミュニケーションですよね。

上司とうまくコミュニケーションとりたいです。

さて、頭を切り替えて持ち帰りの仕事をサクッと目を通しましょ♪