刻印屋のつれづれ日記

経営者の大事な仕事に、剪定がある。

これは、主要な枝に栄養を集中させるために、余分な枝を切り落とす作業で、「選択と集中」などと世間一般では言われている。

新規に事業を進めるよりも、難しいのはこの剪定ではなかろうか。

過去の販売実績や今後の傾向を踏まえ、絞り込み作業に入るわけだが、過去の販売実績を見ても、そこそこ世に出ていれば、果たしてこれは剪定していいのだろうかと悩むし、ましてや今後の傾向などこの世の中見えるわけがない、そもそも、中小企業に剪定が必要なのかと、悩むことさえある。

しかし、剪定は企業の大きさに関係なく必要である。

なんでもかんでも商売になると思い、手を出していれば、やはりどこかで躓く。

裏を返せば、強いものが何もないということなのだ。

資本のある大企業でさえ、今や海外勢に押され、何でもかんでも自社で賄うことはできない時代となった。ましてや中小企業には、手広くなんてことはあり得ない。

この剪定は常に迷う。これは社員の責任範囲を超えているわけで、まさに経営者の責任で決断をしていくしかない。

大げさではなく、経営者は常に命がけなのだ。


▼▼大正8年創業の老舗刻印メーカー　3代目代表取締役花輪篤稔▼▼
刻印、刻印機という特殊な業界で世界を目指し、職人共々と日々全力疾走中！

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