銀座マリー、『自立を目指す』の巻

　神田昌典氏のブログ神田昌典の毎日が奇跡！を読んで、私なりに考えた。


　そして、無謀にも以下の私見を神田さんにメールした。


　特に、２月６日と１４日分の『福祉とビジネス』に関しての記述に対して共鳴したので。


　「福祉とビジネスが大きなものをうみだす」という内容に共感し、私の胸は踊った。

　
　福祉とビジネスを融合させ、日本を豊かな社会にする活動ができないだろうか？

　
　その活動の一員になれないだろうか？と思いまして。

　
　実は、私は、高齢者福祉サービス業において、起業の準備をしている。

　
　このブログでは、福祉についてあまり触れていない。さらに、起業準備に戸惑っているのも事実。


　なぜ、福祉なのか？


　なぜ、福祉サービス業を目指すのか？


　その背景として、私の簡単な経歴を書くと、

　
　アメリカの大学で、「Human Services」を専攻。特に、「Aging　Services」を専門にしていた。

　インターン生＆卒業後は、非営利の総合老人福祉施設にてケースワーカーの見習いとしてお世話になった。


　アメリカは、効率至上主義だから･･･という言葉をよく耳にするが、

　私にとっては「福祉とは、人間に対する最高のサービス業である」ことを学ばせてくれた国である。

　だって、「Human Services」ですよ。


　そして、常に人間としての尊厳とは何か？と考え、行動することを学ばせてくれた国でもある。


　だから、対応に迷った時は、マニュアルのみではなく、
　その人の尊厳を守ることを第一優先に考え、行動していた。


　帰国後は、医療・社会福祉法人にて、ソーシャルワーカーとして働き、
　介護保険導入後は、民間企業に転職し、経営＆運営サイドで働いた。


　なぜ民間企業に転職したのか？それは、サービス業としての福祉を学び、実現させたかった。


　しかし、現実は厳しかった。

　
　福祉現場サイドと経営サイドは衝突することが多く、融合に至る道のりは険しかった。

　お互いが「より良いサービスを入居者さんに提供する」という同じ目標を掲げていたにも関わらず｡｡｡


　私は、常々、福祉現場の人達と経営に携わる人達は、言語が違うのではないか？と思っていた。

　ある意味、異文化コミュニケーションだと。


　その結果として、福祉とビジネス界においては、通訳のような存在が必要だと思い始める。


　私は、そんな通訳のような役割を担いたいと思い、起業することを決めた。


　私の事業のビジョンは、２つ。

　
　１．日本の福祉を顧客本位のサービス業として確立すること。

　２．介護職の社会的地位の向上を目指すこと。


　お客さまと共に考え、最適な答えを導き出し、不安を解消して、幸せになるためのお手伝いをしたいと思っている。

　そんな事業を目指している。


　なぜこんな私見を書いたかというと、福祉ビジネスをされている方々、
　また起業を考えている方々と意見交換をしたいと思ったから。


　私の考えている事業は、福祉ではないのだろうか？と悩むこともあるから。
　この方向性でいいのだろうか？とも。

　
　だから、『福祉とビジネス』の融合を目指している多くの方たちと語り合いたいと思う。


　福祉について考え出すと、どうしても熱くなってしまうので、今日はこの辺で。

　
　最後まで読んでいただき、ありがとうございました。