知恵を出す社員の育て方

知恵を出す社員の育て方日創研の田舞代表のメールの中でとて印象に残ったのが、｢知恵｣の話！知恵とは、難しいことを考えるのではなく、いかにお客様の喜ぶことや、どうしたら労働分配率をさげるかに使うものである・・・・なるほどいかに常日頃、知恵を使っていないことかと改めて反省します。お客様の喜ぶことを考え、そして労働分配率の削減、あるいは生産性の向上に知恵を使えば、おのずと利益が上がってくるはずです。 知恵を出す社員の育て方としては 　１、指示命令を少なくする 　２、問いを投げかける 　３、学ぶ場を与える 　４、知識を持たせる（知恵の根源は知識である） 　５、同業から学ぶと同質化する 　６、異業種から学ぶと異質化する 　７、学ぶ風土をつくる 学ぶことがいかに大切か・・・・ ブログランキング挑戦中！　下をポチッ！　と ぜひぜひ 押して下さい。　社長ブログランキング　　←　ポチッ！と押して下さい最高32位！（めざせ30位内・・・）　皆さんの応援クリックがどうしても必要です！(朝・昼・晩と３回押すと　ありがた～い　御利益　があるかも？しれません　 最近ご利益が無いよ！　とおっしゃる方もいますが、どうにも出来ません　）当社関連ブログ（ぜひ見てあげて下さいませ・・・）PROLOGUE 錦糸町のスタッフブログ！（これかわいい！欲しい！が見つかる）楽天ネットショップの スタッフブログ！（ＣＨＩＫＯのファッション通信）PROLOGUE マネージャー　芝ちゃんの元気になるブログ！ 芝ちゃんの魅力満載！PROLOGUE おおたかの森　のブログ！（森ガールズ・コレクション）北千住で４店舗の飲食店　シーセカンドのシェフブログ　北千住のご宴会はこちらで