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しばらく続くこの混乱。ふと思った。なぜ、この混乱がおきたのか?もしかすると、
これまで積み重ねてきたノウハウが会社に蓄積されておらず、あくまでも個人の経験 や能力に依存されてるのでは?あるいは、蓄積があったとしてもそれが後に続くプロ ジェクトチームやプロジェクトリーダーがノウハウを利用できない環境ではないのか? 顧客の要求定義で普遍の部分と要望を取り入れなければならない部分の中ですでにこ れまでの実績がある部分は雛形をつくることができるであろう。失敗からは工程管 理が重要なこともわかるであろう。 混乱を誰かのせいにするのは簡単だが、上に立つひとは果たしてこの混乱を分析する ことはあるのだろうか。あー、疲れた一日だった。ふうー。 お気に入りの記事を「いいね!」で応援しよう
最終更新日
2010年04月03日 23時46分07秒
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