ボールは回る、地球も回る。－深読みオシムジャパンと日々雑感－

[深読みオシムジャパン] カテゴリの記事

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• 深読みオシムジャパン忘備録。

  今から丁度四年前、気がついたら無謀にもサッカーをほとんど知らないし興味もない私が、オシムジャパンについてのブログを始めてしまっていた。オシムさんの発する磁力はそれ程すごかった。だからオシムさんが病にたおれ、そして奇跡的に私たちの前に戻ってきたことを本当に本当によかったと思う。ただ後を引き継いだ岡田監督を、オシムさんと比較して、心のどこかで冷笑的に見ていた自分がいたことは、ここに書いておきたいと思う。それと忘備録の代わりに記事へのショートカットを作ってみました。2006年10.13 深読みオシムジャパン（１） 播戸竜二のコメント。　　　10.16 深読みオシムジャパン（２） 播戸竜二のコメントの続き。 　　　10.21 深読みオシムジャパン（３） ひょっとしたら。 　　　11.11 深読みオシムジャパン（４） ポリバレントの効用。 　　　11.15 深読みオシムジャパン（５） ポリバレントの効用の続き。 　　　11.30 深読みオシムジャパン（６） 献身的とは何か？ 　　　12.13 深読みオシムジャパン（７） 献身的とは何か？の続き。 2007年01.04 深読みオシムジャパン（８） オシムさんの無意識。 　　　01.29 深読みオシムジャパン（９） ジダンの頭突き。 　　　02.26 深読みオシムジャパン（１０） カターニャの暴動、希望のサッカー。 　　　03.16 深読みオシムジャパン（１1） お願いがあります。 　　　04.24 深読みオシムジャパン（１２） オシムさんのやりたいサッカー。 　　　05.04 深読みオシムジャパン（１３） オシムさんのやりたいサッカー、の続き。 　　　07.05 深読みオシムジャパン（１４-前半） オシムさんと選手の関係。（前半） 　　　　　　 　　　　　　　　（１４-後半） オシムさんと選手の関係。（後半） 　　　07.09 深読みオシムジャパン（１５） うーん、勝てなかった。 　　　07.13 深読みオシムジャパン（１６） よっし！ 　　　07.16 深読みオシムジャパン（１７） この勢いで。 　　　07.22 深読みオシムジャパン（１８） オーストラリア戦、この強さは本物だ 　　　07.24 深読みオシムジャパン（１９） オシムさんの両輪。 　　　07.25 深読みオシムジャパン（２０） サウジアラビアに負けた。 　　　07.31 深読みオシムジャパン（２１） 韓国のモチベーション 　　　10.19 深読みオシムジャパン（２２） 日本人はなぜシュートを打たないのか？ 最近体がナマってきたので、家の周りでジョギングを始めました。少々きついけれど気持ちがいい。おおげさですが、スポーツは勝ち負けだけじゃないと実感しています。

  2010.07.17

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  深読みオシムジャパン（２２） 日本人はなぜシュートを打たないのか？

  前のエントリーから、ずいぶんと日にちが経ってしまった。レストランも忙しくて、そしてレストランの後の生活手段の事もいろいろ忙しくて、あっという間に２ヶ月以上が過ぎた。以前日本でやった藍染めをニューヨークで仕事（まずはアメリカ人向けのネット販売）として始めようと、準備のために、あれこれと時間を費やしていた。日本では当たり前に手に入る材料や道具の調達、ウェブサイトの構築、とりあえず一人で始めるので本当に時間が足りない。Ｎａｔｕｒａｌ Ｉｎｄｉｇｏ Ｄｙｅｉｎｇ と銘打って、化学薬品を使用しない昔ながらの微生物や酵素を使った醗酵による染めをやりたいのだけれど、水質を筆頭に環境がかなり違うので、いろいろなテストを繰り返さなくてはならず、これが非常に時間がかかる。藍染めという言葉やその色合いは知っていても、そのやり方を知っている人は ほとんど皆無だと思う。まあ同じ醗酵だから、自分銘柄のビールを商品化しようと試行錯誤していると、想像してもらったら分かりやすいかと思う、実際はかなり違うけれども。どうにか形になったら、このブログでもお知らせします。 さてサッカー。Ａ代表エジプト戦、Ｕ２２カタール戦と続いたが、すでに的確な戦評が各ブログにアップされているので、ＹｏｕＴｕｂｅのｊａｐａｎｓｏｃｃｅｒの映像を見て、オシムジャパンのパス回しが、横でなく縦へ縦へと、まるでボールを手で投げているように、すばやくきれいに繋がっていて、ちょっとびっくりしたという事だけ書いておきたい。 そして本題。スポーツナビのキーワードでひも解くオシムのサッカー／湯浅健二著『日本人はなぜシュートを打たないか』をめぐる対話（2007年10月13日）を読んだ。文中では、本のタイトルになった質問の答えをはっきりとは言ってないが、ＮＨＫラジオのインタビューでは、日本人はリスクに積極的でないのがその理由になっている。それは、日本人は責任を取りたがらない、日本人は主体性がないなどと言い換えられるだろう。けれど、人の中に日本人を見出し、人の中に理由を探し続ける限り、その答えは上滑りを繰り返すだけのように見える。この前日本に帰った時、私は成田空港到着ロビーのＳｏｆｔＢａｎｋのカウンターで、すぐレンタルのケータイを借りた。ボタンをあれこれと押していれば、使い方はなんとなく分かる。そして、家までの駅や電車の中で誰もケータイでしゃべってないのと、着信音が全然鳴らないのを自然と確認した。１０人が１０人無心にキーボードを打っている。言いたいのは、１年ぶりにアメリカから帰って来て、ケータイひとつ取っても、この東京の光景がＮＹの騒々しい駅や地下鉄の中と、雲泥の差があるというのではなく、私が駅や電車に乗っている人を見て、ここではケータイで喋ったりしちゃ駄目なんだという事をごく自然に頭にインプットしてしまったという事だ。何年アメリカにいようが、この癖は簡単には抜けない。日本人とは、何かを決めるとき、まず回りを見て、多くの人がそうしていたら自分もそうするのだ。オレがシュートを打たないのは、みんながシュートを打たないからだ、という訳だ。そうしてこの連鎖がチームに広がって、オシムジャパンはシュートを打たない、日本人はシュートを打たない、となる。人が何をやっているのかを、まず見る。誰もが心当たりがあると思う。レストランに行って、お前何食べるとか、ごく自然に誰か他人の事が気になる。で、人と同じだと、とりあえず安心する。どうしてこうなったかと考えてみると、四方を海に囲まれて人の出入りが簡単でなく、狭い国土に非常に多くの人間が住んで、同じ言葉を喋っているという外的な要素が、大きな理由だろうと思う。こういう事は、意外と人間の精神や行動に影響する。ヤクザという商売（？）は、日本でしか成り立たない。というのは、ヤクザがどういう風体をしていて、どういう事を生業にしているかを、お客（？）である一般の人がまず知っていなければならない。日本全国、ヤクザの格好はみんな同じだ。ヤクザが、ＮＹの繁華街で生意気そうなアメリカのアンチャンに因縁をつけるとは、たとえ英語が出来たとしても、想像するのは難しい。因縁が成り立つには、このアメリカのアンチャンは、ヤクザとは何者かを知っていなければならず、かつ、ヤクザの方は、アンチャンがヤクザというものを知っている、と確信しなくてはならない。アメリカでは、単に因縁でも、撃たれる可能性も、現実的に少しはある。ヤクザが、アメリカでこの野郎と言って、無言でズドンとやられては、洒落にもならない。特にＮＹは、いろんな人がいて、見ただけでは相手がどういう人間かわからないから、東京とかに比べたら、けんかはかなり少ないと思う。けんかは、よく知っているもの同士で起こりやすい。不良（死語？）やヤクザが、それらしい格好をするのは、それを他人（他の日本人）に見せるためで、逆に言うと、日本人は他人の格好や行動を、無意識的に非常に注意を払って見ている。サッカー選手も例外ではない。一皮むけるには、そういう意味での脱日本人化を、避けては通れない。ヤクザだろうが、石ころだろうが、打つときは、シュートを打つのだ。で、この対談でもう一つ気になった事がある。湯浅健二氏と宇都宮徹壱氏があまりにも簡単にオシムさんとサッカーと仕事、ビジネスマンを結び付けているという事。それはレストランの仕事とオシムさんのサッカーを関連づけて、色々書いている自分にも言えるのだが、サッカーを単にビジネスに結び付けるだけなら、日経プレジデント（まだあるのかな？）の表紙に、よく戦国の武将たちが並んでいたのと同じで、あまりに無邪気で、ことさら何かを言う気にもならないが、そこにオシムさんが加わると、話は少し変わる。前に何回も書いたが、私の深読みによると、ある選手の１ゴールは、他の選手一人一人にとっても１ゴールで、１１分の１を１１人合わせて１ゴールになるのではない。後のやつは分業で合理的に助け合うから、ビジネス書的だ。エジプト戦の大久保の１点は、シュートを打つ事など決してないゴールキーパーの川口の１点でもあり、さらにはこの日チームのメンバーにも入ってない田中達也の１点でもあるという、全然合理的でないこの算術は、なぜかリナックスＯＳ開発のオープンソースシステムに似ている。世界ビジネスの雄、マイクロソフトとリナックスが対立関係にあるのは、マイクロソフトがＩＢＭやアップルと対立関係にあるのとは、根本的にその理由が違っている。オープンソースシステムは、マイクロソフトやＩＢＭやアップルの仕事の仕方自体と対立している。同じように、オシムさんのサッカーは（最近は、あえてオシムさんという枕詞をつけないで、単にサッカーでもいいかなと考えが広がっている）、ビジネスを効率よく合理的にするのに利用出来なくもないが、それよりも逆に、合理性や効率だけが選択肢ではないと言っているように、私には思われる。オシムさんを深読みすると、サッカーが仕事やビジネスの比喩ではなく、サッカーの中に仕事やビジネスの前提になっている当たり前の事を疑う視線が見える。はっきり言って、仕事なんかしたくないと思っている人は、私を含めてかなりいると思う。そういう人に、リスクにチャレンジしろとか、無駄走りをしろと言っても単に苦痛なだけだ。それに反して、鈴木啓太がなぜあれだけ走っても、あるいは走らされても、オシムさんと一緒の会見で、あんなに幸福そうな表情をする事が出来るのだろう？私が藍染めの仕事を選んだのは、ひょっとしたら、啓太の様な表情をするためなのかも知れない。 そういう訳で、オシムジャパンの次の試合は、いよいよ２０１０年のワールドカップのアジア予選かな？ では、また。

  2007.10.19

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  深読みオシムジャパン（２１） 韓国のモチベーション。

  サウジアラビアとイラクの決勝は、イラクに分があると思っていた。それは単純に思いつきで、いわゆるモチベーションというやつだ。国が政治的、宗教的にメチャメチャで、サウジアラビアは、その直接的な原因を作ったアメリカ寄りだ。サウジアラビアの選手は、もちろんそれを知っているから、そんな事はないと言っても、見えないところでほんの少しだけ腰がひけていたとしてもおかしくない。結果的に、イラクはそこを突いた。同じ事が、オーストラリア戦の日本代表に対しても言えるし、日本戦の韓国チームに対しても言える。こういう物語的なモチベーション、リベンジとか、傷を負っているとか、お前だけには負けたくないとかは、想像以上の力を発揮するし、実際、試合を決める。ただ、これは相対的なモチベーションで、奮い立たせるものがなくなった時、そのチームは意外にもろくなる。サウジ戦の日本がそうだったとも言えるし、２回も直後に追いついたのだから、そうでないとも言える。一般的に韓国戦では、いつも日本が、腰が引けている様に見える。サポーターも、韓国戦、何か嫌だなと内心思っているかも知れない。少なくとも私は、そうだった。サポーターとして無意識に腰が引けていた。これは、単に自分だけなのか、他の人にも聞いてみたい。力の差が少しで、怖いもの知らずでガーッと来る相手には、どのチームも手こずる。ケンカと一緒だ。特に日本人はこういうのは、苦手だと思う。国民性というより、みんなあんまりケンカしないし。まあ、これはいい事でも悪い事でもない。ただそうなだけだし、テメエと言われて、それに付き合って同じ土俵に上がったら、相手の思うツボだ。アジアでは、力が接近してきて、中東諸国もこれからは、もっと韓国のように攻めて来るだろう。そのたびに、攻め切れない日本は見たくない。じゃあ、どうすればいい？当たり前だが、本当にケンカが強くなればいいのだ。相手がどういうモチベーションで来ても、自分たちのサッカーを信じてそれを実行する。これは、絶対的なモチベーションだろう。日本は無言でパンチを出す、あるいは、冷静に一歩下がる、必要なら２歩でも３歩でも下がる。こういうのが、日本には合っている。本当にケンカが強くなるには、手間と暇がかかる。次に何をやるかを、オシムさんも選手たちも考えている。ネットにも、いろいろなアイディアがあふれていて、否定的な意見も含めて議論も盛り上がっている。事あるごとに、向かっている方向は間違ってない、という選手のコメントを目にする。ゆっくりでもいいから、それを確実に形にして欲しい。売られたケンカを真正面から受け止めるのは、男らしい（？）が、落とし穴も多い。これにちょと関連して、KET SEE BLOGのBBSに、いぶし銀左脚さんのユニークですこし笑えて、かなり考えさせられる「オシムのサッカー凄い！！・・・かも」という意見がのってます。ぜひ、のぞいて見て下さい。 ベトナムの気候が、かなり過酷だったので、ちょっと好奇心から、２０１０年にワールドカップが開催される、南アフリカのダーバンの気候を調べてみた。アフリカだから熱いと単純に思い込んでいたが、南アフリカは南半球で、６月、７月は冬の真っ最中だ。そして、平均気温は、最低が５度位、最高が２０度前後だ。雨も少ないみたいだし、考えながら走るサッカーにはかなりいい環境だ。オシムさんはもちろん、確認済みだろう。ただ、その前に突破しなければならないアジア予選が、どこで行われるか、調べてもわからなかった。誰か教えて下さい。South African Weather Service

  2007.07.31

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  深読みオシムジャパン（２０） サウジアラビアに負けた。

  悔しいけれど、強い方が勝つ、勝った方が強い。敗因をめぐって、ドリブルで突破しろ、ミドルシュートをもっと打て、個人技のある選手を選べと、ネット界隈が騒がしくなると思うが、連携で崩す、連携で守るという基本方針をより推し進めて欲しい。どういう攻撃を仕掛けるにせよ、誰かが少し助ければ、それだけ攻撃の精度が上がるだろう。この１年でボールを、ゴールの７，８メートル付近までは常時運べるようになった。これは、多色ビブスの練習の成果だろう。これからは、そのボールを１０センチでもいいからゴールに近づけるというプレー意識が必要になる。そのためには、練習方法が変わらなくてはならないだろう。オシムさんの頭の中には、そのイメージが既にあると思う。素人考えだが、ゴールを中心に２メートル幅位の同心円を描いて、同じ多色ビブスでも、パスは必ず、円を狭めていかなければならないとか。 今、Ｊ’ｓゴールのオシムさんのコメントを読んだ。第一声は「サウジアラビアに『おめでとう』と申し上げる」で意外とショックの痕は見えないが、強がりも多分にある。続けて「残念ながら疲労が上回ってしまった。特にチームの重要な選手にそれが起こってしまった。疲労から集中力が失われたり、アイディアが出なかったりした。それが残念だ。」と言っている。これは、半分は選手たちがＪリーグから、休む間もなく連戦を強いられているタイトなスケジュールに向けられている言葉だ。あと、ハノイでオーストラリア線を含めた４戦の疲労の蓄積が、予想以上だったのだろう。スケジュールのきつさは、大会前にオシムさんが言っていた勝てない１００の理由の内の一つだ。このコメントを、スタンドで観戦していた川渕キャプテンはどう受け取るだろう。もちろん、スケジュールや疲労だけが敗因ではないだろうが、一人３００万円のボーナスという、安易なサポートの仕方だけではなく、きちんとしたスケジュールを組んで、選手たちのコンディションを少しでもをサポートしてやって下さい。キャプテンも、そういう目に見えない水運びを、よろしくお願いします。さて、終わった事は終わった事、韓国戦は、メンバーが大幅に変わりそうだが、納得のいく勝ち方をして、オシムジャパンの選手層の厚さを見せて欲しい。

  2007.07.25

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  深読みオシムジャパン（１９） オシムさんの両輪。

  この記事は、KET SEE BLOGへのコメントを転載したものです。 いつも大変興味深く読ませていただいてます。「オシムへの反論」を読んで、初めてコメントを書いてます。この前のカタール戦後、オシムさんが大爆発しましたね。試合中、水のボトルにを片手に立ち続けたり、ヨーロッパのゲームを見るために夜遅くまで起きていたり、キリンカップの時、決勝の相手になるコロンビアの試合を自分の目で見るために、協会の人と２人だけで、長野（？）まで車を飛ばしたり、感情を押し殺した論理的なコメントとは裏腹に、羽生選手が言うように、監督が一番勝つ事に貪欲で情熱的に見えます。こういう並々ならぬガッツが、オシムさんの勝負師としての片方の車輪なら、事あるごとに耳にする、相手をリスペクトするというコメントに代表される、人と人の関係の中に上下や主従を作らないというポリシーが、もう一方の大事な車輪だと私は思います。そして、オシムさんからのこのシグナルが、とても強かったので（当時ははっきりと何かが見えていたのでは、もちろん、ありません）、それまでサッカーを全然知らなかった私は、無謀にもブログを立ち上げてしまいました。ケットさんは書いています。ジーコも自分の著書で明らかにしているように、この時の日本チームは一つになっていなかった。それはＴＶの画面からでも、あるいはスタジアムで生で観戦していても、伝わって来てしまうものなのだ。そして自国の国際審判にも「３２カ国で一番戦っていなかった」と言われてしまう、その姿勢。個人能力で劣るチームが、ひとつにもならず、相手よりも走り回っていないのでは、勝てる道理がないではないか？中田英が浮いていたとか、ひとり離れていたとか、ちょっと信じられない事がチームに起こっていました。それに、大会の後に協会のキャプテンの口からも公式にそれを聞かされました。５センチ、１０センチ、いや２センチ、３センチの差でボールに触れるか触れないかで勝負が決まるのに、このようなチーム状態では勝てるわけが無い、それは素人の私にも簡単に分かります。私はレストランで働いていますが、ウエイター、ウエイトレスの間でグループができたりすると、じわじわと仕事の質が落ちてきます。それは、どこの世界でも同じでしょう。ケットさんは、去年のワールドカップのオーストラリア戦で、衝撃的な負け方をしたのに打ちのめされたのではなく、チームがバラバラになって、サムライとは名ばかりの虚ろな集団を目撃したからだと続けています。物事には必ず理由があります。ケットさんは、それは友情と努力だと書いてます。今回のアジアカップの、試合前の監督会見で最初のカタール戦は川口が同席していました。ＵＡＥ戦が中澤、ベトナム戦が遠藤、そしてオーストラリア戦は鈴木がオシムさんの横に座ってインタビューに答えていました。高原でも中村俊でもありませんでした。順番に選手を座らせたり、チームの顔である欧州組がいない人選は偶然ではないと思います。オシムさんはリスペクトの確信犯ですね。オーストラリア戦前日のオシムさんの横に座った鈴木の この写真を見て、ああ明日は何だか勝てそうだと思いました。鈴木啓太、なかなか男前ですが、それよりすごくいい表情をしてますよね。友情がどこから来るかなんて誰にも分かりません。去年のワールドカップの時、選手達で寄せ書きをしたけれど、全員がそろわなかったという話をどこかで読みました。もしこれが事実だったら、歓迎すべき事ではないと思います。全員の署名が集まらなかったからではなく、日本サッカーの超トップレベルの集団が団結のために、寄せ書きという紙切れ１枚を必要とした事がです。一時的、表面的には団結を促がすだろう寄せ書きを必要とする位チームがバラバラだったのかという思いと、寄せ書き自体が他人を排除する怖いシステムだから、この寄せ書きの後にますますチームはバラバラになってしまったのではと思ったからです。今の代表チームには、寄せ書きが入り込む余地は全然ないです。１本のパス、サイドを駆け上がる走り、スペースを作るための走り、前線からのプレス、空いたスペースを埋める走り、まだまだ不器用ですが、選手達は饒舌にサッカーの言葉で語り合っている様に見えます。もしサッカーから友情や誇りが生まれるとしたら、それはパスや走りという一つ一つの具体的なプレー以外からではないでしょう。誰もいない所に、キラーパスを出すのは、やっぱりマズイですよね。パス１本、走る事ひとつ、みんな相手あってのことです。ボールという言葉のコミュニケーションです。サッカー人生で初めて足がつるほど中村俊輔を走らせるオシムさん、これはどう見ても、チームマネジメントという様なものじゃないですね。情熱とリスペクト、オシムさんの人生そのものだと思います。オシムさんは中村俊輔にもっともっと走れと言いましたが、それよりも、巻や羽生をずっと間近で見ていて、こいつらスゲー走るなあと思ったのでしょう。「サッカー人生で初めて足がつった」と少し誇らしげに語る中村俊のコメントを巻や羽生への賛辞と見るのは、私の考え過ぎでしょうか。話がどうも一貫してないようですが、オシムさんを通した友情や誇りについての、私の考えの一端を感じてもらえたら幸いです。また、寄らせいただきます、では。

  2007.07.24

• 2007.07.22

• 深読みオシムジャパン（１７） この勢いで。

  シュートの数は１４本、駒野１、遠藤１、水野１、中村俊２、中村憲２、巻２、佐藤２、 高原３。流れから２点、セットプレーで２点。 １年かけて練習でやってきた事が、実戦を通して形になりつつある。オシムさんも選手も、それを実感しているはずだ。そして、これを続けていけば、もっともっともっと強くなる。そう考えると、応援にも、ぐんぐん力が入る。最後に巻選手、！！！！！

  2007.07.16

• 深読みオシムジャパン（１６） よっし！

  ただ、鈴木啓太のケガが、たいした事がなければいいのですが、、、今日は、試合終了５分前になっても、モニターのネット速報に、目を凝らしていた。その甲斐あってか？、２点差で逃げ切った。大方の予想を裏切って、矢野ではなく巻を先発させ、水野や羽生の千葉勢を交代要員に使ったことで、議論や批判が盛り上がりそうだが、結果から見れば、すべては勝つためだったと言える。それよりも、最初の２得点を決めた高原は本当に頼りになるが、２点目が流れからの得点だったのは、かなり大事だと思う。カタール戦の得点同様、しつこく、繰り返し、繰り返し練習してきた事が、実戦でもできたというのは、試合に勝ったというのと同じくらいの重さがある。これからに、続くと思う。そして、１５本のシュートの内訳が、駒野３、遠藤３、中村俊４、水野２、巻１、高原２で、相手に的を絞らせない全員攻撃の一端を見せていて、守るほうは嫌だろう。こうやって全員攻撃というチームの土台作りが、一歩一歩進んで行けば、ケガ人が出るのは、もちろん歓迎できないが、事故で、多少メンバーの入れ替えを強いられても、柳の木のようにしなって耐えることの出来るチームになる様に思う。宇都宮徹壱さんが、スポーツナビで、次戦の相手のベトナムについて、こう書いている。何というしぶとさ。何という闘争心。そして、何という強運。いささか突拍子もない話ではあるが、ベトナムがその激動の歴史の中で、なぜフランスや米国や中国といった大国に負けなかったのか、その根源的な理由のようなものを目の当たりにした気分になってしまった。中東勢とは違う、芯に秘めたしぶとさに対して、日本はどんな戦いを見せてくれるのか、非常に楽しみです。Ｕ２０の戦いぶりと比較する記事を多く目にしますが、ベトナム戦は、そういう雑音を一掃してくれる予感がします。

  2007.07.13

• 深読みオシムジャパン（１５） うーん、勝てなかった。

  アジアカップ、カタール戦、最後の最後に追いつかれてしまった。ＷＥＢの速報で試合を追っていて、後半４０分頃、もう安心と思って、トイレに行ってジュースを持って帰ってきたら同点になっていた。今は、かなり冷静になって、気を取り直してこれを書いてる、ふうー。同点にされたのは、選手たちも私と同じように、ちょっと安心してしまったのだろう。責任はフリーキックをとめれなかった川口や、阿部のファウルだけではなく、その前のプレー、前の前のプレーで、勝つと思い込んでちょっと油断して、いつもよりプレスが甘くなった選手にもある。ほんの５センチ、１０センチの差だ。レストランでも、すごく忙しい時は、そんなにオーダーミスなんかはないが、ひまな時に限ってつまらないミスをやる。水を運ぶというのは、単に無駄走りをするという肉体面の事だけでなく、試合が終わるその瞬間まで、無駄だと後で分かってもいいから、気を抜かないで、念には念を入れるという、気持ちの面での水運びもある。ひょっとして、巻という選手はこういう事も出来るから、代表に呼ばれ続けているのかも知れない。それとベテランが、その経験を活かして、みんなの緊張が切れかかっている時こそ、別にいいかと思わないで、あと５分！！！と声をかけるのも、ひとつの水運びだろう。さあ、次はＵＡＥ戦だ！（ＷＥＢ速報観戦なので、事実と違っているところがあったら、すいません）

  2007.07.09

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  深読みオシムジャパン（１４） オシムさんと選手の関係。（前半）

  サッカーの選手は、いつも何を考えているのだろう。もっともっとうまくなりたい、要約すれば、これに尽きる。そして、所属しているチームでその力を発揮してゲームに勝つ。おそらく、すべてはこの２点に集約される。仕事として個人事業主でもあるサッカー選手は、文字通り正真正銘ひとりが全て、自分ひとりが勝負で、チームメートと言えども、それぞれがライバル、競争相手で、時にはひとつのポジションを争う敵になる事もある。多くのプレーヤーが海外を目指すのも、自分の力を試してみたいという以上に、今よりレベルが高い所で、自分を鍛えて、もっともっとうまくなりたいという欲求があるからだ。千葉の阿部勇樹が、浦和への移籍を決断したのも、明らかにこういう理由からだろう。育ててくれた千葉への愛着、アマル氏をリーグ戦で胴上げしたいという気持ち、長く一緒に戦って来たチームメーとへの感情、そういうものを振り切っても、新しい事に挑戦し、自分を高めたいというのは、スポーツ選手にとってはごく当たり前の事だ。そういう意味で、日本代表というチームは、召集された選手にとっては、選ばれた栄光とか名誉や、アジアカップやワールドカップを、ひとつづつ勝ち上がって行く快感、喜びと同様に、日本人のトップの中で、いつも海外のチームと戦いながら、自分を鍛える事が出来るという実際的な利益も大きい。一方オシムさんは、日本代表チームを２０１０年のワールドカップに出場させる事、全てはこの一点に向かっている。今までのサッカー人生の知識と経験をこれにかけている。代表監督とはそういうものだし、ジーコもトルシエもそうだった。まあ、オシムさんの事だから、単にワールドカップに出場すればいいというのではなく、テクノロジーでは世界のトップであるアジアの小国が、小さからぬ台風の目となって、ワールドカップに旋風を巻き起こしたいという野心を密かに持っていたとしても、別に驚く事はない。 代表監督はチームのメンバーを選ぶという仕事をしなければならないので、強い権限が与えられているから、一見権力者のように見えるが、全くそんな事はなく、実はとても弱い立場にいる。試合に勝ちたいのに、自分自身は試合に出てプレーが出来ないのだ。権限があるのは、職種から来るもので、権力とは別のものだ。オシムさんは勿論それを混同したりはしない。私がレストランのマネジャーをやっていて、どういう人を雇うかというと、自分の言う事を聞いてくれそうな人、この条件は、仕事の技術、経験と共にかなりの上位に来る。ただ、出来る人ほど我が強いというのは、どの分野でも同じだと思うし、頭を悩ませる事でもある。だから、管理職的立場の人は、けっこう私と同じ基準を、部下や従業員に対して持っていると思う。会社やお店という組織にはマニュアルが不可欠である。製品の管理から顧客のクレーム対応まで、ほとんどの事がマニュアルに沿ってなされていて、合理的、経済的、そして効果的である。マニュアルにない事が起こったらというマニュアルも、もちろんある。ただ、マニュアルというのは、会社やお店の分身やコピーを作るという事でもある。会社の部下や、お店の従業員がマニュアルに従うという事は、ある程度の仕事の質が保障されるし、上司がいちいち、ああしろこうしろと言わなくても済む。これは、上司やマネジャーにとっては、かなり都合がいい。ところで、オシムさんはどうやっているのだろう？去年の８月、オシムジャパン第一戦のトリニダード・トバコ戦に向けての練習初日の夜に、いきなり平成国際大学とのトレーニングマッチが組まれた。試合前、多少の指示はあったが、ポジショニングやバランスは選手自身にまかされていた。サッカーの事を良く知らなかった私は、監督の指示はこんなに大雑把でいいのかと少し驚いたのを、今でも憶えている。この行為によってオシムさんは、自分のやり方や考えを宣言したかったのだろう。試合が始まったら、後は自分でやれというメッセージと共に、そういう状況下で、このメンバー達がどこまでやれるかも見たかったはずだ。今になって、こういう事が分かる。ちなみに、トルシエ監督の第一声は「私の規律を守れない者は即刻帰ってもらう」だったそうだ。オシムさん特有の多色ビブスを用いた練習は、刻々と変わるピッチの状況を見定めて、　最善の判断とプレーの連携を習得するためのものだ。人生では何が起こるか分からない、が口癖のオシムさんが、選手たちに、ピッチで起きた予想していなかった事態に、即座に対応し、問題を瞬時に解決させる術を身に付けさせるのだ。そして、注目すべきは、初めてオシム式の練習に触れた選手がほとんど例外なく、最初は面食らった、体より頭が疲れた、そして最後に、面白かったと感想を述べている事だ。これは、この練習を続けて行けば、サッカーがもっとうまくなる、チームがもっと強くなると、スポーツ選手の本能が反応したのだ。大袈裟に言えば、オシム式練習の前と後では、ピッチの時間と空間が違って見えるのを体験したのだ。練習で出来ない事が、本番で出来る訳がない。という事は、本番よりも練習が大切と言う事も出来る。おそらく選手達は、監督やコーチがどんな練習をさせるかで、その監督やコーチの力量を無意識的にチェックしていると思う。そういう意味で、代表の選手たちは、オシムさんが、オレに付いて来いとか、一緒にワールドカップを目指そうとか、ミーティングで何かスピーチするよりも、オシム式練習そのものが、もっと雄弁に何かを伝えている。そして、こうやっている内に、選手達は知らず知らず、オシムさんの重力に引き付けられて行くように見える。 今年の３月２４日のペルー戦で初召集された中村俊が、２アシストを決めたにも関わらず、オシムさんの評価はイマイチだった。ボールを持ち過ぎる、テンポが遅い。けれど、その後の中村俊の言動を少し注意深く追ってみると、彼の代表への執着は日に日に強くなっているように見える。アジアカップ直前の合宿が前倒しになって、６月２４日から始まったが、中村俊は自分の誕生パーティーをキャンセルして、初日から合宿に参加し、インタビューで、「オシムさんのサッカーを、もっと吸収しなければならない。アジアカップで勝つ事も大事だが、何か実のある事をつかむのも大事だ」と言っている。少し前の、一部で勝てない事の言い訳の先手を打っていると批判された、オシムさんの発言かと、間違ってしまう程だ。この中村俊に代表される様に、招集された一人一人が、オシムさんの重力に引き付けられて、チームは、日に日にひとつになって行く。また、すでに現役を引退した中田英について、代表への扉は開いていると言っている。もちろん従来のプレーが出来るようになってという条件は付いているが、これはマスコミへのリップサービスや誇張報道だけではないだろう。もし仮に、中田英が代表に復帰しても、以前のように、彼が他の選手から浮くような事は、絶対起こさせないでチームをより強くするという自信のようなものさえ感じさせる。こういうオシムさんの重力とは、一体どういうものなんだろう。 羽生選手が、先日のキリンカップの試合の前後だったと思うが、「一番勝ちたがっているのは監督だ」と言っていた。オシムさんを良く知る千葉の選手だから、なおさら説得力があるが、とにかくオシムさんは負けず嫌いで、勝負にこだわる人なのだ。そのために全てをつくす。これは間違いない。とにかく勝ちたい、じゃあどうやって勝つかが勝負師オシムさんの腕の見せ所だが、ほとんど我を忘れてＪリーグの試合に足を運び、深夜のテレビでヨーロッパのゲームを観戦するオシムさんの姿に、あまりにも自分の勝利へのエゴが強いため、それはもうエゴとは言えない様な力が、オシムさんを、貫いている様に見える。大体、サッカー監督は誰だって勝負に貪欲だし、自分だけの事を考えている訳ではないけれど、オシムさんのエゴイスティックな在り方が、あるいはエゴイスティックでないその在り方が、そしてサッカーの捉え方や選手への接し方が、多分ほかとちょっと違うのだ。どこかで、トルシエは軍隊的監督、ジーコは家族的監督という記事を読んだ。あえて型にはめる事の危険を承知で考えてみると、軍隊的とは、命令順守、規律を守る事で、全員が自分のエゴを抑えてチームのためにプレーする。上官の前に少なからず自由や自主性は制限される。「私の規律を守れない者は即刻帰ってもらう」といきなり宣言したトルシエの代表チームは、選手のエゴをチームに向けさせる事には成功したが、監督と選手の間に上下の隔たりを暗黙の内に残してしまった。この事は逆に、トルシエは監督としての権力とそのエゴが欲しかったとも言える。本人がそういう意図はないと言っても、規則と順守という関係が、権力とエゴを作り出してしまうが、利点も欠点もガラス張りで、分かりやすいといえば、これはとても分かりやすい。家族的というと、暖かで和気あいあいというイメージがあるが、そういう表面のソフトさに包まれて、父親の他の家族に対する強制力や、構成員の序列というものもある。ジーコは、自分が招集した選手たちの技術や能力を非常に高く買っていた。客観的に、それは間違いではないと思う。いわば、彼らは充分にサッカー選手として、ひとり立ちしていると見ていた。サッカー選手として成人しているから放任主義のもとで自由にやらせた。５０年とか１００年前の世界のいたる所では、子供は貴重な労働力のひとつだった。そこでは、子供は小さな大人で、成人とか一人前という言葉の意味も違っていただろう。自分の事がいくらうまく出来ても一人前とは呼ばれなかったと思う。誰かに何かを教えたり、伝えたり出来るようになって初めて、そう呼ばれる。ジーコの代表選手たちは、完全に親離れをしてないのに、自由を与えられて戸惑っていた様に見える。また、家族的序列でスタメンをある程度保障された選手は、自分を過信してもおかしくないし、逆に、そこからもれた選手が不満を抱くのも自然だ。それを抑えるのに、父親の権限を持ち出しても、どこかに歪みは出る。さて、オシムさんはどのタイプだろう？厳しさから見れば軍隊的でもあるし、まとまりから見れば家族のようでもある。－後半へ続く－

  2007.07.05

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  深読みオシムジャパン（１４） オシムさんと選手の関係。（後半）

  －前半から続く－ で、話は突然変わるが、私は急用で日本に２週間ばかり帰っていて、その用事の合間をぬって、昔の友達と連絡を取って、食事をしたりお茶を飲んだりしていた。前の帰国の時は、友達がおごってくれたりしていたのだが、今回はみんな割り勘だった。貸し借りの記憶が定かでないので、おごる、おごられるが面倒だったのも理由の一つだけれど、なぜかそうなったのだ。そして、割り勘は分かりやすくさっぱりしていて、いいなあと思ったのだ。自分の食べた分は自分で払う、とても明快だ。注文したものがまずかったら、まずいと言えばいい。おごりだったら、そうはいかない。軍隊的な組織では、国やサッカー協会に請求書が行く。家族では、もちろん父親が支払いをする。そうすると、オシムジャパンはこの割り勘的な組織に見える。みんなで食事に行って、食べ終わったオシムさんが、自分の分を払ってさっさと席を立ってしまう。こんな、少しユーモラスな光景が、私の頭に浮かぶのだ。一般に日本人は、組織的に働く事が得意とされている。しかし、ここで言われている組織的とは、軍隊的または家族的な組織であって、割り勘的な組織の事ではないのをオシムさんは、知っている。そして、その違いは、オシムさんが色々なインタビューで答えている様に、責任の所在に端的に表れている。日本がかつて戦争に負けた時、軍のトップである天皇を罰するかどうかで、アメリカを中心とする戦勝国の間で、大きく議論が分かれた。上下の地位が明確な軍隊の構造から見れば、天皇の責任は明白である。しかし、事はそうならなかった。天皇に責任があるかどうかも大事だし、そこには色々な議論があるが、組織というもの自体が責任の所在を曖昧にしてしまう、怖い一面を持っている事も忘れてはならない。高校野球で、個人の不祥事を連帯責任という訳の分からないもので、解決しようとする。私には、あえて責任を曖昧にしたいために連帯責任を持ち出して来た様に思われる。高校の野球部の選手達は、先生やほかの部員に迷惑がかからないようにと、タバコを吸うのを止める、下級生を殴るのを止める。サポーターが負けた選手に優しすぎるというオシムさんの言葉は、個人攻撃という感情的なものではなく、負けには必ず原因があるという勝負の合理性から来るものだ。責任は攻撃ではない。負けた原因を直さなければ、次も勝てないのだ。だから、ちゃんと個人で責任を取れるのが割り勘的な組織と言えるのだが、それは組織と言うよりも、ひとりひとりが自主的で、生きてゆく技と知恵と責任能力のある個人の集まりと行った方がピタリとくる。誰かの間違いを指摘する事も出来るし、逆に誰かから間違いを指摘される事もある。選手の位置や立場が変わっても、この関係は変わらない。軍隊や家族では、立場が変わると関係が変わってしまう。メンバーの年齢や技術や知識の実力の大小によって、自然に序列が出来てしまうのが、軍隊や家族的な組織だとしたら、割り勘的集まりでは、技術や知識は共有される。たとえて言えば、著作権はあるが利権はない。サッカーの優劣はあるが、それは上下ではない。この事は、中田英の代表への復帰に関して、「彼の才能が欲しい、けれどそれで自分が優れていると思ったらそれは間違い」という、少し分かりにくいオシムさんの言い回しの中に良く表れている。こういうふうに見てくると、組織とは、みんなが協力してエゴがないという様な良いイメージの裏に、人を強制的に使う力や、責任をうやむやにするという事が、そっと隠されているのが分かる。割り勘的集まりでは、個人として責任は重い。オシムさんからの命令はあるだろうが、そこにはイヤな強制力がない。だからこそ挑戦してみたいし、やりがいもある。責任の緊張感と、自由の開放感が選手を惹きつけている。 先日、日本に帰国中に、サッカーの初めての生観戦として、６月２３日に新潟と千葉の試合をフクアリに見に行って、オシムさんが指揮をとっていたチームでもあるし、巻も羽生も知っているので、ごく自然に私は千葉側のスタンドに座った。とは言っても、ゴール裏のサポーターの様に、熱い心で千葉を応援していた訳ではなかったが、先制点を取られた時は、少し頭に血が上って、追加点を取られた後はもう、必死で声を出していた。そして終盤、羽生がゴールを決めて１点差に詰め寄った時には、こぶしを何回も突き上げていた。勝つ事よりも、負けそうなのが本当に悔しかったのだ。勝負の世界では、負けが勝ちに変わる事は絶対ない。それが１回きりの現実なのだ。おそらく、オシムさんにとって、サッカーはゲームではない。人生と同じくリセットがきかない、一回きりの冷酷な現実なのだ。サッカーで選手が銃で撃たれて死んだりする事はないが、勝ちは勝ち、負けは負けという戦いの残酷性はいっしょだ。だから、オシムさんの選手に対する接し方も、より厳しいものにならざるを得ない。今までの、選手としてそして監督としての全ての経験と知識、技術、そして変貌し続ける現代のサッカーの分析に、惜しみなく労力を注ぎ込み、それを選手に伝えようとする。それはさながら、若者を戦場に送り出す共同体や部族の長老の視線を、私に思い起こさせる。とにかく、生きて帰って来いと、ありったけの知恵と技術と魂を授ける。 こういうオシムさんのサッカー哲学と、視線、接し方を実際に受けた選手達は、これからどういう戦いを見せてくれるのだろう。ネットのニュースによると、オシムさんと選手達は無事アジアカップの戦場になるハノイに到着して、早くも雨の中で練習をやったという事だ。いよいよだと、ちょっとドキドキするが、これから１ヶ月、声が、ベトナムやタイやマレーシアやインドネシアに届く位に、応援したいと思います。

  2007.07.05

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  深読みオシムジャパン（１３） オシムさんのやりたいサッカー、の続き。

  選手はもちろん、ピッチの手入れをする人、ユニホームを作る人、審判、観客とサポーター、試合を放送する人、試合の記事を書く人、照明係り、用具係り．．．数え出したらきりがない。ピッチの上でも同じで、才能に恵まれた、いつもスポットライトを浴びているスター選手だけでは、ゲームは成り立たない。ほかの選手もスター選手のために惜しみなく水を運ぶが、それはスター選手を目立たせるためだけではない。それぞれの選手には、色々な能力や役割があって、どのひとりもチームには欠かせない。そして、得点に何人もの選手が絡むのは当たり前の事で、たとえスーパースターがスーパーゴールを決めたとしても、その前のパス、その前の前のパス、そういうプレーが無ければ、見事なゴールは生まれない。この世の中どんな事も、ひとりだけでは成り立たない、どんな事もひとりだけでは成り立たないのが、この世の中なのだ。オシムさんのサッカーは、こういう事を戦術に取り入れるのに、ピッチの内外を問わず、ものすごく意識的かつ積極的だ。集団で、何かひとつの事をするのは、スポーツでも、家庭でも、学校でも、会社でも、どこでもいつでも当たり前に行われているが、自分がそれに積極的に参加していて、誰かのためにやっているのではなく、自分のためにやっていて、それでも自分は他人を認め、他の人も自分を認めてくれて、それにゴールとか達成とかの結果も付いてくる。こういうのは、ひとりひとり、そして、みんなが実に気分がいい。それは、地味な人やポジションに陽を当てて、注目するようにという様な、暗に、陽の当たる場所と陽の当たらない場所という優劣を作ってしまう、やわでロマンティックな考えとは対極にある、全然別の考え方だ。ゲームでの１ゴールは、そのチーム１１人の、それぞれにとって１ゴールで、ゴールを決めた選手だけのものではない。千葉の巻は、彼のＦＷとしての仕事はゴールだけじゃない、千葉にはゴールを決められる選手がたくさんいる、誰が決めてもいい、と事あるごとに言っている。巻が自分で決めても１点、羽生が決めても、それも巻の中では自分の１点なのだ。オシムさんはスーパースターやスーパーゴールが嫌いな訳じゃない。選手間に色々な差があるのは当然だが、その事でチームに超越的な中心が出来てしまうのが、嫌なのだ。そういう中心が出来ると、遠慮したり気をつかったり、どうしても思いっきりプレーが出来なくなったり、最悪なのは、責任の所在があいまいになってしまう。選手は持っているものがそれぞれ違う、能力も違うし、性格も違う。技術の優劣、得手不得手もあるし、性格の相性、人の好き嫌いも当然あるだろう。しかし、そういうのを全てひっくるめてもなお、認め合って、かつ、気分がいいのを可能にするのは、選手それぞれが、小さい時からサッカーにのめりこみ、ハードでタフな試合や練習を、繰り返し繰り返しこなして来たからだろう。自分一人の体と頭が勝負のスポーツ選手は、そして、その分野で秀でた一人になるには、怠け者で三日坊主だった私にはちょっと想像のつかない密度の濃い時間を、１５、１６才の頃から、あるいはもっと前から、積んで来ていると思う。そういう、日々の体と体、頭と頭の真剣勝負にもまれた技術と知恵を持つ集団だからこそ、他人をちゃんと見れるのだし、他の人もそうやって、自分を見てくれる。簡単に人を認めるのではなく、また、簡単に認められるのでもない。そして、簡単に気分がいいのではない。 文春のインタビューを通して、もう一度、オシムさんの目指すサッカーを眺めてみると、共同作業で個人と個人のつながり方や、それぞれのの個人を大事にするオシムさんと、考えながら走り、人とボールが連動するサッカーの接点が見えて来る。考えながら走るのは、ゲームの状況を判断しながら、味方の各選手と、どうつながるかを考えるのであり、それにスピードが要求されるのは、２人、３人で攻撃する、あるいは守備をするために、最大の効果を出すためであり、結局インタビューで答えている、サッカーには色々な人が関わっているし、それを知る事が大事なのだとは、実際のピッチも同じで、色々な個性や技術を持った個人の集まりであるチームという、当たり前の事に重点を置き、そこからスタートするサッカーとは、取りも直さず、お互いを良く知り合い、全員攻撃、全員守備、連携連動のために考えて走り、人とボールがスピーディーに動くというオシムさんが目指すサッカーそのものだと言える。オシムさんの人生哲学をサッカーという言葉で語っているのだと思う。人はこういうサッカーは当たり前だと言うかも知れないが、過剰な商業主義、勝つ事の義務、メディアの偏った報道などで、この当たり前の事が、見えにくくなっているのも事実だろう。オシムさんは、日本を日本化すると同じように、単にサッカーをサッカー化したいだけなのかも知れない。インタビューの最後で、サッカーの正常化と言っているのは、たぶん、こういう事も含まれているのだ。この、自分のためにやって利己的でなく、自分のゴールが誰かのゴールでもあるといオシムさんが目指すサッカーは、見ている方もやっている方もとても気分がよくて、自分がチームのために働いているとういう実感があり、他のチームメートも皆同じように感じていて、どうして助けに行かないんだ？、おいおい、そんなに行ってどうする？、という厳しくもユーモラスなオシムさんの言葉が、いつも頭の中に響いていて、特にプレーヤーは、こういうチームにいたら、どんどん力が湧いて来るように思える。そして、力がどんどん湧いて来る様なチームとは、たぶん、選手ひとりひとりの能力と技術を、思う存分引き出し、それを更に成長させながら、どんどん強くなるチームの事なのだ。こうして見て来ると、全員守備、全員攻撃の考えながら走るスピーディーなサッカーは、個人個人の存在を最大に認め、かつ、それがみんなにもあてはまるのを基本にしているので、まるで、人権のサッカーとでも呼べそうだが、そういう笑っちゃいそうな名前は、勿論いらない。そんな訳で、私の深読みによると、オシムジャパンは何故か選手の力が湧いて来て、どんどん強くなるチームなので、色々な事件や、事故、人間関係の誤解、日程や人選などの困難を見事に乗り越えて、目標である２０１０年のワールドカップアフリカ大会のピッチの上に立っているのを、信じて疑わない。 話はまったく変わるけれど、私の働いているレストランは毎日毎日、いろいろな問題が起きて、私はその解決のため大忙しだ。地下の下水が詰まって溢れ出し、嫌な匂いが、お客さんが食事中のダイニングルームにまで入り込んで来たり、保健所の検査でネズミのふんが見つかったり、人手確保のためエージェンシーに電話をかけまくったり、本当に休むひまもない。ただこういう事は、何とか解決できるし、もう慣れてしまって全然苦ではない。けれど、マネージャーという立場上、オーナーに対する従業員の不平不満を耳にする事が多々あるが、これには中々慣れる事が出来ないし、ほとんど解決法が見つからない。まず、定番の給料が安い、そして特定の国の従業員だけ優遇する（日本、韓国、中国、台湾、インドネシア、マレーシア、メキシコなどの国の人が働いている）、すごく細かい事にも口うるさい、仕事を与えてやっているという態度が気に入らない、従業員に対する感謝の気持ちがない、などなど、、、ほとんどが単なるグチで、聞き流しても、どうって事もないが、そう言った本人がオーナーの前では、良い従業員を演じたりしていると、何とも滅入った気分になるが、まあ、しょうがない、自分もそういうところは、多分にある。逆にオーナーの不平不満というのは、給料の事ばかり言って店の事を考えていない、ちょっと不満があるとすぐ辞める、店の物を持って帰る、影でオーナーの悪口を言っている、などなど、、、従業員の何倍も稼いでいるんだから、あんまり細かい事はいいじゃないかと、たまには、進言したりもするが、本人はそうもいかないらしい。結局こういう不平不満は、オーナー、従業員という雇用関係の構造が作り出すもので、この関係の中にいる限り、これは絶対無くならない。特に、アメリカのレストラン業界の雇用関係は、より契約的なので、程度の差はあるが、基本的にオーナーは従業員に、限られた時間に、より安い給料で、より多くの仕事をさせようとする。遅刻を嫌がるのは、相対的に給料が上がり、かつ仕事量も減ってオーナーが損をする。逆に、従業員は決められた仕事をこなしはするが、それ以外への自主性や積極性は、あたりまえだが、ほとんど期待出来ない。店の備品を持ち帰ったりするのは、それで少しは給料が上がった気分になるからだろう。日本の場合は、まだまだ色んな所に根強く残っている、家族的、共同体的な関係によって、雇う方、雇われる方という直接的な図式が、柔らかく包まれいて、はっきりとは見えにくいが、根本的には同じだと思う。この雇う方と雇われる方の真ん中で、双方の言い分や利益を調整する事が、私の大事な仕事なのだが、お金が雇う方から雇われる方へ流れていて、その逆方向に労働を返すという構造の中にいる限り、双方の不平不満を聞くという憂うつからは、逃れられない。そして、私自身も従業員の一人としてオーナーから賃金をもらい、労働を返している身だから、実質的には雇われる方の心情が良く分かる。にもかかわらず、仕事としては、よりオーナー側について、従業員をまとめなければならない。これはかなり、ストレスが溜まる。会社組織とか賃金労働の矛盾と欠点が、マネージャーという中間管理職のポジションに集中して現れる。それでも、それを私にさせるのは、私がマネージャーで、みんなより多く給料をもらっているからで、そのお金がないと、生活に困るからだ。 同じ様に、たくさんの人が集まって何かをしようとしているのに、オシムジャパンにいると力が自然と湧いて来て気分が良いのに、レストランで働いていると、お金のためとはいえ、滅入った気分になったり、何かすっきりしない、嫌な感じのストレスが溜まったりする。当たり前と言えば、当たり前だし、しょうがないと言えば、しょうがない。サッカーとレストランは違うのだ。けれど、人は多くの時間を働いて過ごしているのだから、別に力がどんどん湧いて来て、すごく気分が良くなくてもいいけれど、もう少し健康的に仕事が出来ないものかと、思ってしまう。色々と理屈をつけて仕事の事を書いているが、実は私が一番ぐちっている。充実感ややりがいもあるが、サンドイッチ状態の賃労働が、限界に近づきつつあるのも事実で、退職、転職、自分で何かをやる等々、少しづつ考え始めている。そして、そのヒントらしきものやパワーが、サッカーの中に、オシムジャパンの中に見える。

  2007.05.04

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  深読みオシムジャパン（１２） オシムさんのやりたいサッカー。

  新しい日本代表が動き出して、８ヵ月あまりが過ぎた。ここまで８試合を消化して、６勝２敗、得点１３、失点３、アジアカップの予選突破を決めている。ひとつ気になるのは、先日行われた合宿で、負傷に関して、闘莉王とオシムさん、そして浦和の社長との間にちょっとした摩擦が起こっている事だ。はっきりした事実関係がよく分からないので、どちらが良い悪いとは簡単に言えないが、オシムさんの行動と言葉をずっと見てきて言えるのは、どんな小さな出来事も、２０１０年のワールドカップ予選突破という目標に向かっていて、今回の摩擦もそのために起こったのだ。 だから、これが解決したら、大袈裟かも知れないが、ほんの少しだけれど、チーム作りという面で２０１０年のワールドカップに、近づいていると思う。オシムさんは、そのくらい細かい事も考えているのではないだろうか。 去年の８月の新代表初戦のトリニダード．トバゴ戦から、この前の合宿まで見てきて、オシムさんは強い意志と情熱を持った勝負師というのが、一番の印象だ。ワールドカップ予選突破を第一の目標とし、そこから逆算してすべてが導き出されているような気がする。まず日本を日本化する事から始める。それは、ヨーロッパや南米のサッカーを手放しでコピーするのではなく、日本人の特徴である、スピードと俊敏性と組織力をもとに、今までのサッカーを再編成する。重要なのは自分たち日本人の体格や性格、性質という具体的な現実からスタートしている事だろう。決して大きくない体つきや、飛び抜けてスーパーな個人技を持った選手が多くいないことを苦にするのではなく、体が大きくないがゆえのスピードや敏捷性を武器として、それを日本人の組織力と組み合わせてチームを作ってゆく。具体的には、全員がスピーディーに攻撃と守備の切り替えをやり、各ポジションそれぞれにずば抜けた才能の専門家がいるわけではないが、各選手がいろいろなポジションをこなして、それをカバーし、そしてそれを上回るようにする。いわゆる、ポリバレント。個人技で守備を突破するより、２人、３人と連動連携して、スピーディーな少ないタッチでパスを回して相手を切り崩す。人とボールが動いて、考えながら走るサッカー。これらの事は、もうオシムジャパンの常識になっている。そして、まったく利にかなった方法だと納得がゆくのだけれど、ここでひとつの素朴で単純な疑問が湧いて来る。もしオシムさんが、ヨーロッパや南米の強国の代表監督だったら、どんなサッカーを目指すのだろうか？ 選手が体格にも技術にも恵まれた、ブラジルとかイタリアとかの代表監督だったらどうだろう？私には、ブラジルの代表監督就任の会見で、ブラジルをブラジル化すると言って、結局日本でやろうとしている、スピード感あふれた人とボールが連動し、全員攻撃、全員守備のサッカーを目指すように思えてならない。日本とブラジルに相対的な力の差はあるにしても、やろうとするサッカーは、結局一緒じゃないかと思う。ペルー戦で初招集した中村俊輔に、連携を重視して、もっと走る事と、シンプルでスピーディーなプレーを要求したように、ブラジル代表でもロナウジーニョに、もっとシンプルに、もっとスピーディーにと注文をつけるオシムさんの姿が目に浮かぶ。オシムさんは、世界のどこへ行っても、どんなチームを率いても、結局こういうサッカーをやりたいんじゃないだろうか。ただ、こういうサッカーに一番向いているだろう、体がそんなに大きくなくて、基本的な技術と俊敏さを持った日本人に興味を持って、日本を監督の地に選んだのかも知れない。だとしたら、千葉の監督を引き受けた時点で、自分が目指すサッカーで、日本代表を率いてワールドカップに出場する姿が、ちらっと頭の隅をかすめていたと想像するのは、あながち理由のない、単なる妄想で無いかも知れない。 ところで、今年の初めの週間文春、新年特別号のインタビューの冒頭で、オシムさんは次のように語っている。（このインタビューの全文は、日本サッカー協会のホームページで読めます。）――日本で4年を過ごし、サッカー観は変わりましたか？――サッカーは、テレビや新聞、メディアで取り上げるスターだけで成り立っているわけではない。こういうインタビューを受ける機会のない人々がたくさんいて、彼らはそれぞれ具体的な仕事を持っている。マッサーや用具係、選手でも、スター選手のために水を運ぶ（汗かき役の）選手たち。そういう人々こそ重要なんだ。それは日本もヨーロッパも関係ない。サッカー観の話で、サッカー自体の戦術という様な狭い視野でなく、サッカーに携わるけれどスポットライトが当たらない人こそ大事なんだという、通常のサッカー観とはかなり違った視点からサッカー全体を見ているのは、厳しい勝負師のもうひとつの別の側面が見えて、とても興味深い。オシムさんにとって、サッカーで一番最初に大事なのは、試合に勝つ事でも超人的なプレーを見せる事でもなく、まず、たくさんの人がサッカーというスポーツに関わり、それを成り立たせるために参加しているという事実を知る事、そして、そこからオシムさんのサッカーは始まる。(まだ、全部書き上げてないので、残りは次回に続きます。)

  2007.04.24

• 深読みオシムジャパン（１1） お願いがあります。

  どなたか、オシムさん率いる日本代表の試合の録画ビデオかDVDを定期的に 、ここアメリカまで送っていただけないでしょうか。オシムジャパンについて書いていながら、今まで、それぞれの試合をじっくり９０分まるごと見た事がなく、YouTubeでハイライト映像を追うだけだと、欲求不満が溜まるばかりで、海外組の招集の可能性の高いペルー戦を機会に、思い切ってネットの力を借りてみる事にしました。送料とお礼で１試合、3000円をPayPalを通してと、考えています。もし、ご親切な方がおりましたら、こちらまでご一報下さい。また、他に便利な支払い方法があれば、私はかまいません。それでは、気長に待っていますので、どうぞよろしくお願いいたします。P.S. 去年の札幌での、サウジアラビア戦の録画もあれば、非常にうれしいです。

  2007.03.16

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  深読みオシムジャパン（１０） カターニャの暴動、希望のサッカー。

  今年はじめての日本代表の合宿も、川口選手のふくらはぎの負傷というアクシデントはあったものの、無事に終わった。オシムさんや選手からは、少なからずポジティブなコメントも聞かれ、来月に予定されているペルー戦が、非常に待ち遠しい。しかし、今月２日金曜日に、セリエＡカターニャーパレルモ戦後に、カターニャのウルトラスによる暴動で警備をしていた警察官が死亡したというニュースが、同じサッカーで起こった事件だけに、私の気持ちを無条件でわくわくはさせてくれない。出来れば、サッカーだけ楽しみたいけれど、オシムさんが言うように、サッカーが人生を作ったのではなく、人生がサッカーを作ったのだから、どうしてもこういう現実に直面してしまう。事件の概要や背景、関連記事は、激震のイタリアサッカー界の行方／ホンマヨシカ／スポーツナビイタリアが、揺れている。／四代目 奥間商店ご無沙汰してます／発汗 (;^_^Aカターニャで暴動！！ カルチョはまた闇の中／放浪のフットボーラー『キリ』の部屋などに詳しく出ているので、是非読んでみて下さい。 サッカーの試合観戦に限らず、暴力沙汰、犯罪の取り締まりに警察や国が介入するのは当たり前だが、これだけで事が解決する訳ではないのも事実だ。警察や国の介入は、病気になった時の対処療法と同じで、効力は絶大だが何かが解決できないまま、残ってしまう。サッカー連盟や国や警察がやることは、力があるから成果は確実に上がるが、ピラミッドの上から、下の方をコントロールするという方法をまぬがれない。自分以外の誰かがやってくれるので、楽といえば楽だし、他にいい方法がある様にも見えないが、組織の力にすべてを委ねるのは、事の責任はサッカー連盟や国や警察にあって、小さな個人には責任はないと言っているようにも見える。今年の初めネットの記事で、シアトルマリナーズのイチロー選手が、最近の日本のいじめ問題について「周りでいじめられてる子やいじめてる子を見かけたら、『一緒に野球やろうよ』と誘ってあげて欲しい」と言っているのを読んだ。何気ない一言だが、実際にこういう場面に遭遇して、実行するにはかなりの勇気がいる。私の子どもの頃、外では野球が遊びの定番だった。大体いつも同じメンバーで遊んでいたけれど、学年や町内が違っていたりして、それは仲良しと言うのとは少し違う集まりだった様に、今は思う。その中で、ボールを投げて、打って、追いかけて、誰かと何かをする事の楽しさと難しさを経験していたのだと思う。だから、イチローが言っている野球は、娯楽や癒しとしての野球ではなく、野球が持っている力の事だと思う。いじめに対しての責任や対策を学校や国に押し付けるのではなく、自分たちにも何か出来る、そして、野球にはその力があると言っているのだ。いじめの事件があるたびに、教師や学校を非難しても、事は半分も解決しない事をイチローは知っているし、その困難さも知っている。その上で、野球に希望を見い出している。そして、おそらく、野球を見に来てくれた人に、自身やチームのプレーを通して、その力を見せる事が、もちろん本人はそんな事は言わないし考えてもいないだろうが、彼の野球なのだと、私は思う。そして、野球にそのような力があるとすれば、サッカーに、それがないはずはないだろう。今年１月のヨーロッパサッカー連盟（ＵＥＦＡ）の総会で新会長になったミシェル・プラティニ氏は、「私はサッカーにロマンを取り戻したいと思っている。私たちの文明社会において、サッカーは偉大なスポーツであり、この競技を愛する人びとの宝でもある。そして99.99パーセントの人びとは、芸術的なプレーヤーや、サッカーそのものを愛する、私と同じようなロマンチストなのだ。今日のサッカーには、政治、ビジネス、暴力、フーリガン、堕落といったものだけでなく、すばらしいものがまだたくさんある。私はそうしたものを守りたい。サッカーは人びとに喜びをもたらすゲームだ。それを忘れてはいけない」という公約を掲げていた。（フットボールの真実 第219回 ＵＥＦＡ新会長ミシェル・プラティニの挑戦／大住良之）すばらしくないものをどうするかは言ってないし、政治的に誇張、脚色された言葉使いは、少し鼻に付くが、彼もサッカーの力や希望について語っている様にも取れる。もちろんサッカー連盟にも色々期待したいが、組織がピラミッド型にやることには、どうしても限界があるし、弊害もある。 大昔、世界がこんなに複雑ではなかった頃、人々は、今と同じように、いろいろと問題を抱えていた。災害で食料が不足したり、疫病が蔓延したり、他の部族から襲撃を受けたり、災いの種は尽きなかった。戦いで肉親を失い、病気にかかった人を前に為すすべも無く、時には容赦ない自然の猛威にさらされていた。そんな人々を支えていたのは、間違いなく、宗教だったと思う。それは現在、私達の前にある宗派的で、信じれば救われるという様な、何か特別なものが人の上にあって、すべてを操っているという、超越的なものではなく、それがなければ、もうだめだという様な、ギリギリの希望の様なものだったに違いない。ある意味では、今のこの世界は、状況的に大昔より過酷だと言う事も出来る。本当に何が問題なのかが、見えにくくなっているし、その解決方法があるのか、ないのかさえ定かではない。そんな中で、イチローは、答えは目の前にあるじゃないかと言っている様に思う。結局、世界は、ひとりひとりの手に委ねられていると言っている様に思う。物と情報があふれても、世界の輪郭がどんどんぼやけて、捉えにくくなっている現代社会で、人がサッカーや野球というスポーツに惹かれるのは、娯楽や癒しといった目的だけではないだろう。人はそれと知らずに、スポーツの力に希望を見ているのではないだろうか。 何でもかんでも、無理矢理オシムさんに結び付けるつもりは毛頭ないけれど、彼がどこかで「サッカーは宗教、スタジアムは教会」と言っていたのは、おそらく、このような意味合いがあるのだと思う。商業主義に大きく傾いた、その場だけのエンターテイメントや、安易な癒しなんかではない力を、サッカーの中に見ているのだろう。そういうサッカーの世界で、暴動や犯罪や薬物汚染や八百長問題や人種差別が起こっている。そして物事には、全て理由がある。具体的には色々あると思うが、たぶん一番やっかいなのは、現状に麻痺して自分には関係ない、誰かが何とかしてくれるだろうと思っている人々が、たくさんいる事なのだ。そして、恐ろしい事に、この中には、私自身を入れた世界の全員が含まれている。けれど、悲観的になる必要は少しもない。ひとりひとりに責任があるというのは、ひとりひとりが世界に参加しているという事でもあるからだ。その上、やる事は決まっている。「一緒に野球やろうよ」と言えばいいのだ。イチローの言葉通りに、ウルトラスやフーリガンのメンバー自身が、ボールを蹴ってサッカーをやってみればいいのだ。サッカースタジアムに何しに来たか、気付くかもしれないし、そうでないかも知れない、が、そんな事はどうでもいい。お前等も、サッカーやれよ。Ｆｕｃｋ ｔｈｅ ｓｏｃｃｅｒ ｂａｌｌ！野球やサッカーをやる事が、または見ることが、力だったり希望だったりするのは、そうとは思ってなくても、やる人や見る人が既に力と希望を持っているからだ。これは間違いない。試しに、ちょっと外に出て誰かとキャチボールをしたり、サッカーボールでパス回しをやってみるといいだろう。私自身も、暖かくなったら、長く中断していた水泳を、また始めようと思っている。ブログを始めて、毎日更新する訳でもないけれど、オシムジャパンを中心としたサッカーの話題を追うようになって、コンピューターに向かう時間がかなり増えて、体調維持や健康というのが、一番の理由だが、体がそれとは別の何かを必要としている気もする。世の中には、スポーツ以外にも色々なものがある。ウルトラスやフーリガンが発煙筒を焚いてパンクバンドをやればいいのだ。冗談っぽく聞こえるかも知れないが、要は、特効薬なんかどこにもないけど、答えは、必ずあるという事なのだ。 ウルトラスやフーリガンの暴動が起こらないようにと、色々考えを巡らしてみたが、考えつく事は、答えの中心からどんどん遠ざかって行く。彼らにサッカーをやってみろと言ったり、バンドをやってみろと言ったり、暴動の原因とは何の関係もない事ばっかりだ。暴動の背景にある、経済格差や移民差別を考えた方が良いのではないか。けれど言えるのは、人が暴力をふるうのは、同時にその暴力を止めたいと思っているからなのだ。暴力を止めるために暴力を使ってしまう。一歩暴力にはまり込むと、抜け出すのは難しい。どんどんエスカレートして、警察というもっと強い力によって止めてもらうしかない。この矛盾だらけの、逆説的などうどうめぐりの行為から抜け出すのは、簡単ではない。暴力は悪いと分かっていて、あるいは悪いからこそ、それを使うので、絶対なくならないのだ。しかも、暴力を止めたいからまた暴力にはまってしまう。だから、考えれば考えるほど、解決法は遠のいて行く。悪いから止めろと、正面きって言うのが、一にも二にも大事なのは言うまでもないが、悪い、止めろと言うからやる、あるいは止めるためにまたやってしまうのが、暴力の本質なら、悪いとか止めろ、とかいう考えではなく、全く別の次元の事で、このジレンマをひっくり返すことは出来ないだろうか。かとえば、サッカーやれよとか、バンドやれよというふうに。 暴走族のメンバーが、もうそういう年じゃないからという理由で、止めることがある。これって、暴走するのは、年のせいだと言っている様で、妙におかしい。単に暴走族を止める理由が欲しいだけのように見える。あえて、人に迷惑をかける事をして、つっぱっていたのに、ただ止めるのは、かっこ悪い。インドに、無抵抗主義を唱えたガンジーという人がいた。これは、暴力の根拠をひっくり返そうとする、勇気を伴った普遍的な試みだ。何しろ、どうぞ暴力を使って下さいと言っているのだから。そういう訳で、世の中、簡単な事は何もない。けれど、やれる事はある。それもまた事実なのだ。

  2007.02.26

• 深読みオシムジャパン（９） ジダンの頭突き。

  改訂版を準備中。

  2007.01.29

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  深読みオシムジャパン（８） オシムさんの無意識。

  約半年前、たまたま、ドイツワールドカップの日本対オーストラリア戦をテレビで見た。私は野球で育って来た世代で、中田英寿というビッグネームは知っていたが、どこのチームでどんなプレーをするのかは、全く知らなかった。その位のサッカー初心者で、この時が、１試合９０分まるまるサッカーをテレビ観戦した初めての機会だった。（ワールドカップという大きなイベントだったので、ここアメリカでも、運良く地上波で中継していた。）ほとんどサッカーについての知識や情報がないのに、ただ日本ガンバレと、かなり夢中になって応援していて、１－０の後、あの悪夢のようなオーストラリアの、怒涛の３ゴールを目撃したのである。アメリカに住んでいるので、スポーツ紙やスポーツニュースを見る代わりに、インターネットのスポーツ紙サイトや、個人のサッカーブロブをいろいろと回って、日本サッカーの輪郭がおぼろげながら、見えてきた頃、例の中田英寿氏の突然の引退を知る。そんなこんなで、サッカーの世界に少しずつ引き込まれてきた矢先、川淵キャプテンの“言ってしまったね”発言を発端にした、オシム狂想曲に、私も、巻き込まれて行くのである。ジェフ千葉の公式ホームページでオシム語録を読み、ＧｏｏｇｌｅやＹａｈｏｏで検索したオシムさんに関する記事を読み、ブログを回った。そして、日系の書店を通じて、まだ店頭に並んでいなかった“オシムの言葉 － フィールドの向こうに人生が見える”を取り寄せた。これが、私にとっての、オシム体験の始まりである。 ただ、この頃、頭の中に最初に浮かんで来たのは、サッカーに対する興味よりも別の事だった。ネットで日本の新聞をチェックする事は、毎日の日課なので、前の小泉首相の靖国神社参拝をめぐって、中国との摩擦が大きくなっている事や、自衛隊のイラク派兵をきっかけにして、日本の戦争の事実がほとんど風化する中で、憲法改正議論が再燃している事も知っていた。また、不幸にも、９１１やブッシュ大統領のイラク政策をリアルタイムで経験してしまった私は、右や左とか、共和党とか民主党とかという立場の違いとは別次元で、いつも民間人や若い兵士が巻き込まれ、犠牲になることに、問題を解決するのに、ほかに方法はないのか、何でいつもこうなるんだと、折りにふれ、漠然と声にならない声を上げていた。アメリカのイラク攻撃に反対するデモも、当時は、それなりに盛り上がってはいたが、もちろん、それは、ブッシュ大統領の信念を止める事は出来なかったし、タブロイド紙の、ジェット機や星条旗を誇らしげに掲載した、好戦的な記事には、一瞬自分の目を疑ってしまった。それなのに、今頃、ブッシュ大統領の支持率が下がっても、もう遅いのだ。自国の兵士の犠牲は３０００人を越え、イラクではその何倍もの人命が失われ続けている。このような事が、頭の片隅をよぎる中、私は、サッカーの話の背景として出て来る、オシムさんの旧ユーゴスラビアでの体験が、彼のインタビュー記事や、“オシムの言葉 ”などの本を通じて、日本の空気に、何かしら考えるヒントや、影響を与える事が出来るのではないかと、少しばかり妄想的に、そして少しばかり期待を込めて、考えたのである。それは、もちろん、直接的な影響ではなく、文字どおり空気のような、かすかな無意識のチリの様なイメージが頭の中に浮かんで来たのである。 これまでの代表監督が、インタビューや自伝などの中で、どんなことをしゃべっているのかは、全く知らないが、少し注意深く見ると、そういうインタビューや本の中に、人生、戦争、原爆という単語が少なからず登場するサッカーの監督というのは、かなり人の目を引く。オーストリアのSKシュトゥルム・グラーツの監督の後、東京オリンピックで来日の際の好印象や、ジェフ千葉の祖母井秀隆ＧＭの熱心な監督要請などの、要因はあるにせよ、祖国での仕事の機会を断って、日本での仕事を決めた遠因は、民族浄化と内戦によって、いくつにも分裂してしまった旧ユーゴスラビアの、いずれの国にもくみしないという、強い意志によるという事が、すでに色々なところで指摘されている。そして、代表監督就任と共に、本はベストセラー入りし、メディアへの登場も、ジェフ千葉の監督時代と比較しても、格段に増えていた。選挙制度が、人々の要望を正確に反映しているかどうかという事は別にして、とにかく選挙や議会は数がすべてである。日本でオシムさんの情報に接する人は膨大な数で、本を買う人は、色々な理由があるにせよ積極的に、オシムさんに興味を持っている。この様な、不特定多数のたくさんの人が、オシムさんのサッカーやサッカー理論の背景である、旧ユーゴスラビア崩壊に伴う一連の体験を、言わば、オシムさんの無意識として、積極的に目を向ける対象ではないにも関わらず、何らかの影響や考えの変化を、頭の隅っこで、少しでも受けたとすれば、その１票は、違った１票になるのではないかと思ったのである。選挙とは関係なくとも、その人の考えの底の方に、オシムさんの言葉と体験が無意識の内に反映される事も、ない事ではないだろう。こんな小さな事がたくさん起これば、日本の空気が、多少は、変わるかも知れないし、あるいは、そうでないかも知れない。ただ、意識的な事だけで、何かが出来ると考えるのは、色々な可能性や選択肢を閉ざしてしまうと思う。無意識にも同じようにパワーがあるとすれば、結局ひとりでは何も出来ないという、ネガティブでシニカルな考えを持たなくても済むだろう。実際、ずっとずっと昔、アメリカがベトナムに侵攻して、最後には、撤退を余儀なくされた背景には、エレキギターだとか、長髪だとか、ジーンズファッションだとかが、目に見えない力を、発揮していたのではないかと、今になって、思いあたる。しかしそれは、とにかく、無意識だから、はっきりとは分からないのだ。 こんな事を考えたのが、サッカーとは全然関係ない、私の最初のオシム体験だったのである。という訳で、私の深読みは続く。今年も、よろしくお願いします。

  2007.01.04

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  深読みオシムジャパン（７） 献身的とは何か？の続き。

  先日、知り合いの使わなくなった椅子を引き取るかどうかで、うちの奥さんと意見が衝突して、ちょっとした言い合いになった。私は、部屋がこれ以上狭くなるのが嫌で反対したのだが、結局、妻の強い要求と不機嫌そうな顔に押し切られて、渋々承諾したのだった。それで一件落着したと思っていたら、妻の方は、私が素直にＯＫ！と言わなかったのが不満と見えて、なんだかんだと、最近の私の態度を非難し始めた。曰く、結婚前や結婚当時は、反対するにしても、もうちょっとまじめに返事をしていた。男はみんな結婚生活が長くなると変わってしまうのは、仕方がないとみんな言うけれど、そうじゃない人っだっている。近頃は、暇さえあればコンピューターに向かっていて、話をする時間も減っているし、話しかけても、うんとか、ああとかの生返事が多い．．．．．私は、反論するより、あっ、と思った。私にとって、この結婚は２回目で、同じ失敗を繰り返さないために、自分に課したことが、いくつかあった。こう言うと、すごいことを心に誓ったと思われるかも知れないが、それは、全然大袈裟なことではなくて、ほんのちょっとした事ばかりなのだ。外食する時に、中華にするか、和食にするか、イタリアンにするかとかは、妻の希望にそうこと。妻が食事を作った時は、私が食器を洗いゴミの始末をする事。妻の洋服は、私がアイロンをかけること。誕生日とクリスマスと結婚記念日には、カードとプレゼントを贈る事。バレンタインデーには、バラを贈る事。そして、どっちでもいいような事は、我を張らずに出来るだけ妻に譲る事、等々。どうしてこんな細かい事が、大切なのかと後で考えてみて、やはり、男性が女性より腕力が強いからだという事に、行き当たった。最終的に、男は暴力に訴えて、女性を従える事が出来る。そうならないためかどうかは、良く分からないが、とにかく、中華が食べたいのだけれど、しょうがない、辛抱して和食にする。そして、面白いもので、私が折れると、妻が、やっぱり和食にしようと、気分を変えたりすることもあるから、これは不思議である。 そして、私が働いている店の若い従業員が、結婚した時など、私のポリシーをそれとなく、伝授したりしていたのだけれど、２度目の結婚生活も長くなって、気持ちも、自然にだんだんと緩んでいて、私が私の言った事を、つい忘れてしまっていたのだった。いつものように、１日、２日もすれば、何もなかったように元に戻るのだけれど、今回は、時間を作って話をするように心がける事、がリストに追加されることになった。リストのひとつひとつは、どうって事のない些細なものなのだが、全部を実行しようとすると、これはかなり厄介で面倒くさい事が分かる。誕生日とクリスマスと結婚記念日とバレンタインデーは、毎年やって来る。３ヶ月に一度はプレゼントを考えなければいけないし、たまには、何の理由もなく、自分の我を通したい時もある。そんなに疲れている訳でもないのに、皿洗いが本当に面倒くさく思える時も多々ある。しかし、最後には、面倒くさいなあと思いつつも、私は腰を上げるのだ。 サッカーと結婚生活は、まったく別のものだけれども、共同で何かを成すために、地味で目立たない、かなり面倒くさい事を、こつこつとやり続けるのは、とても大事で必要な事だと思う。と言う訳で、私は、結婚というピッチの上を、日々献身的に水を運んでいるのである。

  2006.12.13

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  深読みオシムジャパン（６） 献身的とは何か？

  オシムジャパンを語る時に、ポリバレントという言葉と同様に、献身的とか、汚れ役、水を運ぶという表現をよく目にする。新生日本代表で、連続して試合に出場しつつも、まだゴールのない巻を形容するのに、ＦＷでありながら、献身的なプレーで味方の守備を助けるとか、ピッチを縦横無尽に走り回り、ボールに触れなくても、敵を引き付けてスペースを作ったりする羽生のプレーを、水を運ぶと表現したりする。これらの、直接得点に結びつかないが、攻撃のチャンスのきっかけを作ったり、ピンチが来る前にその芽を摘んでしまうという、決して派手ではないプレーは、オシムさんの目指すサッカーに必要不可欠な、ベーシックなものだ。このプレーに共通するのは、ひとつのプレーだけでは意味をなさず、それに続くプレーとの連携でそのプレーが生きてくるということで、言い換えれば、人とボールとプレーが連動して、初めて生きてくるわけだ。という事は、献身的であったり、水を運ぶには、常に自分以外のほかのピッチ上の１０人の状態を把握しつつ、プレーしなければならない。献身的で、水を運ぶには、ピッチ上で何が起こっているか、次に何が起ころうとしているかという空間と時間の把握があって、初めて可能になるもので、ただやたらと走ればいいというのでは、勿論なく、これがオシムさんの言う考えるということなのだろう。そして、回りがよく見えれば見えるほど、あらかじめ決められたポジション以外に、やらなくてはいけないプレーが増えてくる。ピッチの誰かが、何かを求めているのに気付かなければ、それに反応する必要はないし、チャンスのアイディアやピンチの予感がなければ、アクションを起こさなくてもいい。回りが見えるが故に、アイディアや予感があるが故に、より多くの走りや運動、プレーが必要になり、要求されるのだ。これは、献身的とか、水を運ぶとか、汚れ役という、多少ロマンチックな言葉の響きとは裏腹に、かなり面倒くさいことのように思われる。何しろこのプレーは、ゴールを決めたり、ドリブルでＤＦを突破するような派手さはない上に、ゴールに結びつく確率がないかも知れないにもかかわらず、ピッチを息つく暇もなく、走り回らなければならないのだから。 そして、オシムさんは、体格や個々の技術では世界との差がある日本が、その差を何とか縮めるのに、この面倒くさいけれど誰かがやらなければならないことを、面倒くさがらずにこつこつと出来る選手を、敏捷性や瞬時の判断力という要素とも絡めながら、少なからず選んでいるように見える。その延長として、オシムさんは、ある特定の選手だけが献身的で、水を運ぶのではなく、アンテナを四方に張り巡らして、少しくらいの面倒くささや負担は気にしないで、いやむしろ、この面倒くささや負担を勝利への積極的な戦略としながら、ピッチ上のチームの全員が、臨機応変に、献身的だったり、水を運んだりするサッカーを考えているのではないだろうか。このことを徐々にチームに浸透させて、誰が招集されても、無意識のうちにみんなが面倒くさい、負担のかかるプレーを当たり前のようにやるようになってから初めて、海外に出ている選手を呼ぶのではないだろうか。そのくらい、こういうプレーはオシムジャパンにとって大事なのだと、私は思う。もしそうなら、メディアやみんなが期待している、海外組招集はかなり先になりそうだ。その時は、先日、歴史的なＦＫを決めた中村俊輔が、オシムジャパンのひとりとして、左足で決定的なパスを繰り出したかと思えば、ちょときついなと思いつつ、いつも以上に献身的なプレーを見せ、面倒くささにもかかわらず、ピッチの中を水を運んでいるかも知れない。献身的、汚れ役、水を運ぶという事が、分業のひとつの役割から、チームの戦術になれば、誰が何をやってもおかしくない。そして、それがチームの無意識として肉体化されたなら、 そういうチームって、とても危険で、気を抜く暇がなく、相手に嫌がられると思う。 ところで、献身的、汚れ役、水を運ぶという言葉には、何かしら犠牲になることを美化する匂いがするが、それは、選手や、プレーに序列をつけたりするる事に理由がある。そして、こういう考え方を、オシムさんが好んでいない事は、日頃の言動から明らかだ。献身的とは、誰かのプレーの犠牲になることではなく、面倒くさくて負担の大きい地味なプレーだが、チームが勝利という、ひとつの目的を達成するために、誰かがやらなくてはならず、それを続けることで、９０分のうちの１秒のチャンスを作れるかも知れないし、目には見えにくいところで、敵の攻撃のきっかけを潰しているかも知れない。手間と暇をかけるという、ひとつの戦術的プレーなのだ。だからといって、オシムさんや特定の誰かが、命令的に、お前も水を運べと言っているようには見えない。何色ものビブスを用いた瞬時の判断を養う練習や、何とか数的有利を作り出す練習、攻撃と守備、守備と攻撃をスピーディー切り替える練習という、言わばサッカーの言葉で語られている気がする。それと、巻、羽生、阿部などの千葉の選手のプレースタイルが、無言のうちに、少しずつ自然に他の選手に浸透していると思う。強制されたからではなく、チームが強くなるために、ちょっときついが、出来るだけ自分も水を運ぶ。こういう自発的な意識が、いくつも集まれば、そのチームの力と結束は自然と強くなるに違いない。そして、それが、オシムさんの目指すチームワークの形なのではないだろうか。 これを書いた翌日に、こんな記事を見つけました。よく見ているなあと感心しました。

  2006.11.30

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  深読みオシムジャパン（５） ポリバレントの効用の続き。

  手が足りない時に、その代用が出来るというのは、ポリバレントの大きな効用のひとつだが、そのほかにも大切な事がある。他のポジションを経験するという事は、他人の目線で同じものを見るという事で、当然、自分中心の思考の変更を迫られる。洗い場には、洗い場のレストランの見え方があり、スシシェフにはスシシェフのレストランの見え方がある。ゴールキーパーには、ゴールキパーのサッカーの見え方があり、ＦＷにはＦＷのサッカーの見え方がある。極端な話、ＧＫとＦＷがポジションを取り替えて、ある程度の量の訓練をすれば、自分が本来のポジションに戻った時に、確実にゲームを見る目が広がり、攻撃や守備の幅も広がるのではないか。プレーヤー同士の連携をより強く求められるサッカーというスポーツでは、他のポジションの視線と見え方を実際に体験することは、決して無駄ではないだろう。あまりにも当たり前すぎ意見かも知れないが、オシムさんが練習で、ＧＫの川口をピッチの真ん中まで引っ張り出して来たのには、間接的、無意識的に、こんな理由も隠されていたのではないかと思う。だから、多色ビブスに加えて、ポジションをもっとゴチャゴチャにした練習もどんどん取り入れて欲しい。ジャンケンやクジ引きでポジションを決めるとか。 我々だって、この世界に、サイコロの目のようにばらまかれたのだし、そのサイコロの目の、何かの加減で、オシムさんは今、日本代表の監督をやっている。そのオシムさんは、ポリバレントな選手は、チームにそんなに多くは必要ないと、どこかで言っていたが、もし、ピッチ上の１１人みんなが、自分の本職以外の１０のポジションの訓練をつんでいて、その経験によって、自分以外の１０の目線と共に試合を組み立てれれば、かなりすごい事が出来るんじゃないかと、サッカー観戦初心者の私は、想像をふくらませてしまう。

  2006.11.15

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  深読みオシムジャパン（４） ポリバレントの効用。

  もし、オシムさんの言うポリバレントの意味が、複数のポジションをこなすことだとしたら、レストランでマネージャーとして働いている私にとっても、これは非常に興味深い問題だ。 アメリカのジャパニーズレストランは、一般的に、スシバー、キッチン、ダイニングルーム、そしてデリバリーから成っている。（これに、ヒバチと呼ばれる鉄板焼きが加わることも多々ある。）私の務めている店は、オーナーは別として、マネージャーが１人、スシバーが５人、キッチンが洗い場を入れて５人、ウエイターウエイトレスが１２、３人、デリバリーメンが４人の、総勢約３０人から成っている。スシバー５人の役割分担は、チーフともうひとりが、魚の管理と新しいメニューの考案や、刺し身やにぎりを主にやり、３、４番目のシェフがにぎりと巻き物をやる。そして、５番目のヘルパーが、巻き物とこまごました雑用や掃除をやる。完全に分業化されたツリー状である。キッチンは、メニューを考えたりするのがチーフで、チーフを入れた３人が焼き場、天ぷらを受け持ち、ひとりが仕込み専門で、キッチンとは別の場所で仕事をする。そして、洗い場専門がひとり。ウエイターウエイトレスは、ランチがより忙しい店なので、昼のみのパートが６-７人、フルタイムが６人。接客を主とし、サラダ、みそ汁、飲み物の準備等のサイドジョブがある。デリバリーメンは４人で、配達のほか掃除と、テーブルのかたずけなど、ウエイターウエイトレスのヘルプもする。そしてマネージャーは、従業員の確保と彼らの教育、スケジュール管理、フードやレストラン備品のオーダー、そして接客。ほかにもお客さんからのクレームの処理、従業員同士のトラブルの解決、そしてオーナーの要求の実現。やることは、無限にある。要は、何でも屋であり、店が円滑に動くために、あらゆる事をやる。 けれど、初めからこの何でも屋であった訳ではなく、必要に応じてそのつど、色々な事をやるようになった。店が忙しくなって、どうしてもスシヘルパーが見つからなかった時に、私は、アメリカのスシレストランでは、なくてはならないカリフォルニアロールに使うアボカドの仕込み方、巻き物の巻き方や、包丁の使い方などを教わった。そして、人が足りない時や、ランチタイムで一時的にものすごく忙しくなった時など、チーフとのアイコンタクトで、ネクタイの上から白衣を着込み、３０分から１時間、スシヘルパーと化すのである。同じように、キッチンで人手が足りなければ、天ぷらを揚げフライパンを振る。ダイニングルームは本来のテリトリーだから、ウエイターウエイトレスの手が回らなければ、もちろんオーダーも取るし、デリバリーが忙しくなって、お客さんから遅いという苦情があったりしたら、状況によって、私が出向くこともある。洗い場で手が足りない時は、皿も洗うし、閉店後にゴミを運ぶこともある。 周りからすると、マネージャーは店の中をただうろうろしているだけで、何もやってないように見えるかも知れないが、実は、背中にも目を付けて、うろうろしながら、店がうまく回っているかどうか、どこのセクションが忙しいのか、どこの手が足りないのか等を、キョロキョロしながら、チェックしているのである。すべてのマネージャーが、こういう風にやっている訳ではないが、私は必要に迫られてこうやっている。たぶんアメリカの大都市部では、多民族、多人種という理由にもより、日本よりもかなり分業システムが徹底していて、自分のテリトリーは、自分が責任を持ってやる反面、他人のテリトリーへの柔軟性は、かなり低い。多少の融通性は、もちろんあるが、忙しいからと言って、ウエイターがキッチンに入ったり、スシシェフがテーブル席に出て行って、オーダーを取るという事は、日本でもないだろう。分業による効率化とは、時にはとても非効率的なのだ。 そして、こういう経験が、私に気付かさせたことが、三つほどある。ひとつめは、私以外に、私のように色々なポジションをこなす事が出来る人が、少なくても２、３人いたら、私も楽になり、店ももっと円滑にスムーズにまわるという事である。アメリカの大都市部のレストランは、常により良い条件を求めて、人が動いていて、慢性的な人手不足である。だから、もし、ウエイターがキッチンを出来たり、スシヘルパーがウエイターを出来たりしたら、スケジュールを作る上で、かなりの助けになる。ふたつめ。一般的に、大勢で働くという事は、誰かが誰かに何かをやってくれという命令から成っている。お金と仕事の指示が、上からやって来て、その仕事をこなす事によって、お金を手に入れる。命令したり、されたりは、どちらにとっても気分の良いものではないが、それをやっておけさえいれば、いくらかのお金が保証されているという、気楽さも同時にある。マネージャーのストレスは、他の中間管理職の人と同じく、従業員にもっともっと働け、もっともっと業績を上げろ、と言い続けなければならない事の中にある。命令のストレスである。自分がやられていやな事を、他人にしなければならないというのと、それをやっておけば、自分は安泰だというジレンマのストレスもある。だから、自分で色々やる何でも屋は、別に苦痛ではなく、むしろ、気分が良かったりする。分業が、縦の命令構造を作っているなら、ポリバレントな協業は、上下関係のない仕事のやり方の可能性を考えさせる。３番目は、それぞれのポジションによって、同じひとつのレストラン営業が、違った見え方をするという事を体験した。たとえば、お客さんの注文した寿司が遅いとする。店は大変混み合っていて、スシシェフは、精いっぱいやっているように見える。自分たちは、早くやろうと必死なのだが、これだけ一度にオーダーが来たら、多少の遅れは仕方ない、そう思っている。これを、ウエイターウエイトレスの方から見ると、お客さんに遅いと言われたのだから、順番を無視して自分のオーダーを先に作って欲しいと思う。それに、直接お客さんと接して、気まずい思いをするのは自分だし、だいいち、チップが少なくなるかも知れない。私の立場、マネージャーからすると、ウエイターウエイトレスに対しては、混み合ってきた時のお客さんには、オーダーをとる時点で、スシバーやキッチンが非常に忙しいので、多少時間がかかる事を、先に告げる事。そして、催促される前に、もう少しで出来ると声を掛ける事。枝豆なんかをちょっと出して、時間を潰してもらう事も出来る。先に、手を打てば、待たされている感覚を減らせるし、何よりも、アメリカ人は無視されたり、忘れられているのを嫌う。要は、遅いと感じさせない事。スシバーに対しては、忙しくなる事を想定して、ネタを少し多めに切っておくこと。よく出る巻き物を何本か巻いておくこと。この些細な事が、一気に忙しくなる時には役に立つ。それでもダメなら、いよいよ、私の出番である。私はこうして、レストランをウエイターウエイトレスの側からと、スシバーやキッチンの側の両方から経験しているので、店が超忙しい時に、それぞれのポジションがどういう状況で、どういう心理状態なのか良く分かる。だから、お互いがそれぞれに、どうして欲しいのかも良く分かる。遅い遅いとスシバーに催促しても早くならないなら、気が重いけれど、お客さんをなだめに行く。また、本当に時間がなくて、お客さんが怒り出しそうなら、順番を飛ばして無理をしてもらう。自分が実際に経験した事により、他のポジションや相手の事を考えて、店を広く見渡せるようになる。自分がヘルプが欲しい時に、もしポジションを越えて誰かがそれを与え、その逆も可能なら、この連動は、ただ分業に専念するより、はるかに効率よく店が円滑に動くだろう。 私は立場上、店が超忙しい時の対応や、分業の非合理性に四苦八苦していたので、時折、すべての従業員がいろいろなポジションをこなして、店がとてもスムーズに運営されているのを、想像する。もちろん、そんなことは、分業と職種が細かく分かれている現代都市社会では、到底不可能に見える。しかし、突破口があるかも知れない。たぶん最大のネックは、賃金体系だろう。分業と職種の細分化とは、もらえるお金の額が違うということなのだ。このシステムを変えない限り、レストランでのポリバレントな連携を望むのは難しい。そして、これはとても難しい。システムを変えるというより、働くという事の発想の転換が必要なのだ。しかし、私のこんな夢想も、サッカーの世界ではむしろ当たり前だ。そして、オシムさん率いる新生日本代表は、考えながら走り、ボールと人が連動し、ポジションをめまぐるしくチェンジさせながら、あたかも、ひとつの生物のように、ゴールを目指して攻め上がるサッカーを、究極の、そのまた究極まで追い求めて行くように見える。 だから私は、オシムジャパンを応援せずにはいられない。そして、そこからまた、働くという事を考えてみたい。

  2006.11.11

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  深読みオシムジャパン（３） ひょっとしたら。

  Ｊ’ｓ Ｇｏａｌに載っている、オシムさんのインド戦後のコメントをもう一度読んでいて、あれだけ派手な活躍をした播戸に対して、何も言ってないのに気がついた。オシムジャパン結成以来指適されてきた決定力不足を見事にはねのけた播戸の２ゴールは、格下相手とはいえ、うれしくないはずはない。それは、ニュース性という意味でメディアにとっても、同じだろう。誰も質問しなかったのか、後で編集されたのかは分からないが、私はこれに、オシムさんの無言のメッセージを感じる。うれしいけど、あえてしゃべらなかったのだと思う。そして、１７日の「０６年度Ｓ級コーチ養成講習会」の講師として、戦争の方が力関係で（勝敗が）はっきりしている。サッカーは（力が劣っても）戦略で勝てるから楽だ。戦術的には限界に達している現代サッカーには「アイデアやリスクを冒す余地は残っている。よくなる余地はあるが、どの方法でやるかしか残されていない。ただ、そのレシピはない。今日の話をすべて実現できればユートピアだ。夢見るのはいいが、実現は難しい。でも、日本がＷ杯で優勝することを夢見てください。ちょっと近づくだけで楽しいでしょう。と言っている。（デイリースポーツ） フィジカルが、多少劣っていても日本人の持っている敏捷性や組織力を武器に、様々なことを、全員が、全力でリスクを冒しながら試してみる価値は十分ある。ただ、私が新しい日本代表で目指そうとしている、１０プラス１人が、巧みにそしてスピーディーに連動して得点するサッカーには、必然的にものすごいヒーローというのは、出にくくなる。言い換えれば、１点はチーム全員のものだということを選手だけでなく、メディアもファンも、強く理解しなければならない。だから、特別に、播戸の名前だけをあげる事はできない。オシムさんは、こんな事を言いたかったのではないだろうか？ それにしても、この時期に軽い冗談だとしても、彼の口から楽しそうに、日本がＷ杯で優勝する夢、ということばを聞かされると、ひょっとしたらと、つい思ってしまう。実はオシムさん、すごい手応えを感じているのかも？

  2006.10.21

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  深読みオシムジャパン（２） 播戸竜二のコメントの続き。

  播戸と巻について書き足りなかった事を、短く追加したいと思います。繰り返すが、播戸は巻の事を“非常にまわりを生かせるいい選手だと思う”と言っている。これは播戸の２ゴールに、巻が有形、無形のサポートをしているという事だろう。この試合の播戸は巻に生かされていたわけだ。播戸が１．９ゴール、巻が０．１ゴール、足して２ゴール。もちろん、オシムさんはこれを、見逃してはいないはずだ。で、最初、私は次のように考えた。こういう事を試合の直後に言える播戸は、チャンスがあれば次は自分が、誰かを生かそうと考えるはず。いや考えなくても、肉体が自然にそういうふうに動くはず。でもこれだと、貸し借りみたいだ。貸し借りなんか考えていたら、絶対にゲームに勝てない。播戸は播戸らしく、ひたすらゴールを狙うだけでいい。そして、巻は巻らしく、ゴールを狙いつつ、誰かを生かし続ければいい。自分で書いておいて何だが、播戸が１．９ゴール、巻が０．１ゴール、足して２ゴールというのは、もっともらしいが、この足し算は、チームにとっては間違いだ。播戸の得点は、巻の得点でもあるのだ。これが正しい、これがチームプレーだ。オシムさんが、外野がうるさいにもかかわらず、巻をずっと使っているのには、こんな背景があるのではないだろうかと、深読みの私は、想像する。それに、興奮の中でも冷静にまわりの事を見れる播戸は、連携を重視しているオシムジャパンに、みんなが思っている以上に、フィットするかもしれない。 それはともあれ、来月、１１月１５日のオシムジャパン第７戦、対サウジアラビアで、播戸に生かされた巻の一発を、ぜひ期待したい。そして、もうひとつ最後に、播戸のコメントに私は驚き、少なからず心を動かされたのだが、よく考えてみたら、こういう事は、サッカーやスポーツをちゃんとやっている選手にとっては、当たり前の事で、別に驚いたり感激したりする必要はないんじゃないかと、気が付いた。彼らは、遊びたい盛りの少年期、青年期の大部分を、必死で練習や試合に明け暮れていたはずだ。そしてその中のほんの一握りの一人として、Ｊリーグでプレーし、またその中から選ばれた一人として、今、日本代表としてプレーしている。若い頃の自分のちゃらんぽらんさとは、雲泥の差だ。そんな私が、この位の事で簡単に感激したりしては、逆に失礼というものだ。

  2006.10.16

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  深読みオシムジャパン（１） 播戸竜二のコメント。

  オシムジャパン第６戦、対インド、３－０で勝利。私個人にとって、このインド戦の勝利の興味は、代表選出２戦めで、２つのゴールを決めた播戸の、ゲームの後のコメントの中にあった。彼は自分のゴールについて話した後、もうひとりのＦＷの巻について、彼とのポジションに関しては、試合が始まったらないようなもの。僕が右に行けば、巻は左に行ってくれる。非常にまわりを生かせるいい選手だと思う、と付け加えている。インタビュアーの方から巻について聞いたかどうかは、定かではないが、２７才にしてやっと代表選出のチャンスをつかんだ彼が、代表サバイバルの直接のライバルをほめる余裕があり、決定力不足があちこちで叫ばれている中で、“ＦＷは点を取るのが仕事”と連呼していたのに、試合を自分の成功への小さな目だけでなく、一歩下がって、客観的に見ていたという事実は、ほとんど播戸というプレーヤーを知らない、サッカー観戦初心者の私には、驚きであると共に、まったく予想していなかったコメントだった。インタビューは、試合直後に行われ、彼はまだ試合の余韻とゴールの喜びと興奮の中にあったはずだから、このコメントは、何の飾りもない、額面どおり、ストレートなものと受け取っていいだろう。中田英寿や中村俊輔のような際立ったマスコミ向けのスターが存在しない、オシムジャパンの中で、代表選出の初戦で頭を６針も縫う負傷をしたにもかかわらず、ひたすらゴールを狙う鬼気迫る播戸の姿は、頭に巻いた包帯というビジュアルの効果も手伝って、インド戦前のスポーツ各紙の格好の題材になっていた。テレビ観戦が出来ない私は、インターネットの速報で、日本が播戸の２ゴールでリードしていることを知るが、必要以上に、ゴールを決めたプレーヤーを持ち上げる翌日の新聞の派手な見出しを想像して、少しばかり素直に喜べないでいた。そして試合は、中村憲剛のミドルシュートで１点を追加して、３－０で完勝。どんなゲームで、どんな勝ち方をしたのかを知りたくて、いくつかの私の定番ブログを回る。そして約２時間後、Ｊ’ｓ Ｇｏａｌのサイトで播戸の試合直後のコメントを読んで、なぜかほっとしたのである。ＦＷだから、貪欲に点を取りに行くという姿と、それがチームのためになるという事が、あまりにも自然に、他のチームメートとの連係を語る事により、時として相反する、個人の利益とチームの利益という垣根を、まったく感じさせないコメントだったのだ。サッカーは団体競技だから、チームプレーが重視されるのは、当たり前だが、いざこのチームプレーは、どういうものかと聞かれたら、案外と答えに窮する。ひとりひとりのプレーヤーが、まず自分のためにプレーし、それが、チームとチームメートのためにもなるというのが、私の考えるチームプレーである。だから、初めからチームのために自分を犠牲にするというのは、もっともらしいが、どこかうさん臭い。自分のためにプレーをやっても、著しくチームの利益を損なうのが、利己的なプレーなら、チームの犠牲と称して、自分だけ悦に入るのも、利己的なプレーだ。たぶん、団体競技においては、誰かが誰かの犠牲になると考えるのが、そもそも、間違いなのだ。一方、団体競技が、多数で何かをやることだとしたら、家族や友達や夫婦についても、チームプレーを考えるのは、無理な事ではないだろう。また、自分というひとりの中に、何かをする時いつも、問いかける自分と、それに答える自分、あるいは自分の考えや行動を外から客観的に見るもうひとりの自分がいるとしたら、ひとりの自分さえ、チームと考える事も出来るだろう。播戸の２つのゴールと、巻についてのコメントは、個人とチームについて、こんなことを私に考えさせる。 私は今、アメリカに住んでいて、ジャパニーズレストランでマネージャーをやっています。イチローと城島のいるシアトルマリナーズと、松井の入団をきっかけに、ＮＹヤンキースを応援していたのですが、ここ１、２年、ヤンキースに対しては、どういう訳か熱意がだんだん冷めてしまいました。メンバーがコロコロと変わり、いつも高給取りが連れてこられて、１年でポイもめずらしくない。チームとしてのまとまりが、だんだん薄れて行く一方で、オーナーの発言は勝ち負けばかり、マーケティング主体のチーム作りも食傷ぎみ。最悪なのは、やはり、主力選手のステロイド疑惑。フェアプレーも何もあったものじゃありません。勝つ事は、とても大事だけれど、どうやって勝つとか、どうやって選手を育てるとかが、忘れられている気がします。“単に勝ち負けだけだったら、ジャンケンでもやっていてください。”というオシムさんの、きつーい一発が聞こえてきそうです。 オシムさんのインタビューや語録を読むと、考えながら走り、全員で攻撃し、全員で守備をするというサッカー像が、おぼろげながら見えて来ます。スタートしたばかりのオシムジャパン、勝つ事への期待はもちろん、どんなチームプレーをするのだろう、という事も見て行きたいと思います。

  2006.10.13

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