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経営コンサルなんて必要なんですか?!

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September 10, 2008
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-リスクマネジメントに強みを持つ経営コンサルタント・法律家のプロフェッショナル集団-
MLLAコンサルティングファーム
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毒米を売りつけるような「三笠フーズ」については、ブログに書く気持ちも起きませんが、今度は、コンタクトの大手である「シード」が東京都と埼玉県から業務停止命令を受けたとの報道がありました。

複数のコンタクトレンズ商品に関し、薬事法違反と知りながら承認と異なる原材料配分での製造・販売を14年間も繰り返していたというのです。

私のブログが過激すぎるというお話も耳にしますが、現実の世界は、ブログなどよりもずっと過激です。
「シード」は、経営管理体制、内部管理体制の見直しを行い、全社を挙げてコンプライアンス体制の再構築を図っていきます。
などと言っていますが、14年間という年月にこの会社の体質が滲み出ています。
白々しいですね。
しかも、平成元年に店頭登録(現ジャスダック)していますので、IPO後、それほど期間をおかずに、このようなことをしているのです。

いつも書かせて頂いていますが、IPOによって、常に株主のプレッシャーを受ける状況になった挙句のいつものパターンの違法行為です。
事実は小説より奇なりと言われますが、ブログで書かせて頂いている内容のほとんどは、現実に私が知っていることがほとんどです。
ほんの氷山の一角を書かせて頂いています。

企業の体質は何度も書かせて頂いておりますように、一事が万事というところがあります。
どこかで、企業の姿勢として疑問が持たれるようなところがあれば、他にもいろいろやっているということです。
ここだけ、たまたま不備がありましたが、他はちゃんとやっていますということは、まずありません。

このような企業が、上場しているのはまずいですし、存在自体が許されないでしょう。
一日も早く、市場原理によって退場頂くことを切に望みます。

そして、この不正は、昨年10月、同社社員を名乗る人物から関係機関に投書があり発覚したとのことです。
報道まで、1年かかったことにとても嫌なものを感じますが、いずれにしても、いつものように内部告発です。
隠し切れないのです。
だから、ひんしゅくをかいながらも、私はリスクマネジメントを言い続けているのです。

本当です。


本当なのに、いつまでたっても多くの経営者の方は、「対岸の火」だと思われています。

不思議だ。

-つづく-

※メールによる無料相談も承っておりますので、どうぞお気軽にお問合せ下さい。また、講演のご依頼も承っております。全国どちらへでも伺いますので、お問い合わせ下さい。

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代表 経営コンサルタント

水野敦之

社会保険労務士 小河美里 BLOG
みぃたんの「ちゃんと社労士やってます!」 ※'08.9.10更新  






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Last updated  September 10, 2008 07:53:21 AM
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