豊かさを高める成長サポートブログ　毎日が発見♪　うきうきの輪

春から、社会保険料がアップの見込みです。

現在、協会けんぽの保険料率は、県別で料率が違います。
介護保険も料率アップする見込みで、
上がり幅が大きいので、どきどきします。

雇用保険も、料率が上がる見込み。


本人負担もさながら、事業主負担も、同じ料率と、プラスの上乗せがあるため、
企業の支払い能力を考えると、どうなることかとはらはらします。

足りなくなるのは、下がったときから、専門家の目から見たらわかっていたことです。
先延ばしのしていたものは、一気に、その結果を引き受けなければなりません。

中小企業が、不況を理由に、こんなもんだ、と思っている余裕は、
なくなってくると思います。
この余裕がなくなってくると、冷静な判断が下せなくなるため、
いろんなもめごとが起こりやすくなります。

ネガティブな話ではありますが、
ちょっと、ブルーな気分です。


私が個人的に考えるに、労働者を雇うコストを最初からわかっていたら、
そして、起きるかもしれないリスクがわかっていたとしたら、
どう取り扱うべきかは、わかっているので、多少なりとも、
不測の事態は避けられるのかもしれません。

労働者を雇っても採算がとれるように、商品の価格設定、利益をどうやって出すか、
ということを考えていかないと、
企業の未来は、危ういのです。

だからこそ、人でなくてもできることを、ＩＴなどに設備投資をして、コストを下げる、
という視点も必要だし、
無駄を省く、という視点も必要になるでしょう。

ここで要注意！

「無駄」に見えるものの中に、無駄ではなく、必要なものも含まれています。

これを見分けられるかどうかが、経営者、もしくは管理者の腕の見せ所なのかもしれません♪（＾＾）


守りも大事ですが、チャレンジを忘れると、次の一歩が遠のくこともあるでしょう。
守りと攻めと、役割分担するのも、いいかもしれません。

お互いに、協力することほど、強い力を生み出す方法はありませんね。
一人の力は、ほんとに小さいですから。

今後の方針、大きな「決断」をせまられることもあるでしょう。
経営者のみなさん、よきパートナーを持つことができると、
いろんな可能性が広がります。

どこに経費の重点を置くべきか！？
企業の状態によって、変わってくると思います。