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5月27日　金曜日
朝からすごい雨と風です。
東京都練馬区。西武新宿線と都営大江戸線がとまる練馬駅前の練馬文化センターでブロッコリーの第２８期定時株主総会です。



ブロッコリーは「うたの☆プリンスさまっ♪」をはじめとするゲーム、アニメ、関連グッズを手がけるエンターテイメント企業。

午前１０時開会。
まず高橋社長より総会時間短縮、総会後の説明会中止などの説明があり、経営報告
純利益が67%減になった詳細の説明がありました。

株主質問は１０人。

１　株価が低迷し、出来高が低い。自社株買いをなぜしないか。
　業績向上を第一ととらえ、時期中期経営計画を策定中。
　自社株買いは手段の１つではあるが、新コンテンツ開発に向けての投資と人員確保が必要。

２　29%の株を保有するハピネット出身者が取締役候補６名中３名。監査役候補に2位の株主のアニメイト取締役。アニメイトも取締役にいていいのでは。
　ハピネットは資本業務提携している。決定事項は自社で行う。
　アニメイトは販売系路上大事な取引先。今後取締役も今後考える。

３　「うたプリ」に時間をさくひとが減っているのでは。新情報はいつでる？
　「うたプリ」は10周年で企画を考えている。新コンテンツの開発をすすめている。

４－１　今後のハピネットとの資本関係はどうなるか。
　ハピネットは2015年に業務資本提携。
　コンテンツ企画制作販売、市場動向提供、商品拡販、販促イベント、物流効率化、人材交流
　独自の意思で経営方針はきめている。

４－２　浅津取締役は保有が0株だが。
　浅津氏：すでにハピネットで30％近く保有しているので、さらに個人としてもつのもどうかと。

５　株主総会後に「うたプリ」担当者と話せる会とかあるといい。
　コロナ以前は総会後に行っていた。来年以降できるようにしたい。

６　声優が不祥事で活動停止になっている。鋼板とかになるとどうするか。
　仮定の話は答えられない。関係各所と相談。

７－１　「うたプリ」の宿泊イベントに行ったが、キーホルダーを当日もらえず、後日おくられきた。
　ユーザーの皆さんに支持いただき、イベントは期間延長。改善する。

７－２　「ジャックジャンヌ」は今後どんな戦略か
　「ジャックジャンヌ」は発売１周年。主力コンテンツに育てるべく、今後開示する。

８－１　中期経営計画を１年延長するだけでなく、しっかりと総括を。コロナのせいだけではない。
　新体制として今後とりくむ。
　
８－２　召集通知に来るなとあってオンライン開催もないのもどうか。株主と対話機会を。
　オンラインは３年前から検討しているがコストが400～500万かかる一方で他社では利用率が0.2％くらいで現実的ではない。ＩＲ窓口は電話、メールを受け付け、返信もしている。

９－１　人件費が増加しているが賃金はどうなっているのか。
　12月にランタンルームスを子会社したことによる人件費増加。これにより、イラストを内製化できるようになった、中途採用でも人件費増加。人事制度を作り直し、入社暦ではなく、マネージャー、クリエイターなどランク制。

９－２　秋に「うたプリ」劇場版公開、目標は。
　前作は19億だったので、まずはそこが目標。

議案の採決と取締役紹介で11時5分頃終了。
広い会場ですが、40人程度の出席者で閑散としていました。
ブロッコリー株主総会ならでは「うたプリ」ファンによる声が多い独特な総会でした。
総会場廊下には、各コンテンツのグッズと、株主優待品が展示されていました。

　総会のお土産　　・・・　なし