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6月22日　月曜日
曇り空の東京は日差しがあまりなく涼しく感じます。
昨年までとは場所をかえて渋谷　ShibuyaLOVES（シブヤラブズ）でバンダイナムコの21回定時株主総会です。
シブヤラブズはバンダイナムコによるコンサートホールで2026年6月26日に開業予定です。




世界にゲーム、おもちゃを展開するバンダイナムコ。

​ＩＰ別売上高は以下のとおり　※2025年度3月期決算説明資料より）​
・機動戦士ガンダム　2543億円　（国内1063億円）
・ワンピース　　　　1393億円　（国内951億円）
・ドラゴンボール　　1380億円　（国内294億円）
・仮面ライダー　　　 297億円　（国内221億円）
・ＮＡＲＵＴＯ　　　 257億円
・アンパンマン　　　 121億円
・ウルトラマン　　　  96億円

入り口をはいって通路の先で議決権行使書を提出。
その先にある通路を入ると客席があり、係員の誘導で、空席なくつめて座っていきます。

午前10時、開会、昨年就任した浅古社長による２回目の総会です。
シブヤラブズのこけらおとしとして、シブヤラブズを選んだとのこと。

映像による経営報告、ナレーションは毎年声優がつとめています。
今年のナレーションは上田麗奈（うえだれいな）さん、最後に字幕がでていました。
　島﨑信長さんの出演は「アイドルマスターミリオンライブ」の高坂海美役
　「わんだふるぷりきゅあ!」キュアリリアン役など出演多数

　そのあとは、浅古社長から中期経営計画、音楽事業再編などの説明がありました。

10時20分から株主質問。
質問時にはゴーストのカラーシート（下のお土産写真参照）をあげる説明と、
ゴーストの名前の紹介がありました。

１　（小学生くらいの女の子）プリキュアのおもちゃが高くて買えない。（場内笑いと拍手）
（竹中取締役）そうですよね、品質、安全性を考慮してつくっている。
　ガシャポン、キャンディなどもある。お父さんにうまくねだってください。
　
２　ＥＣサイトあそびストアでアイドルマスターミリオンライブのパンフに不良品があった。再生産、再配送コストもかかる、ライブグッズが１週間前に届かないなど、仕組みをなんとかしてほしい。
（宇多川取締役）社内でも確認済、確認フロー、検品プロセスの見直しをする。

３　シブヤラブズの利用方法は、渋谷意外にも作る予定あるか。
（浅沼取締役）シブヤラブズは２年先まで予定がうまっている。音楽、お芝居にとらわれず、いろいろやりたい。
　新しいＩＰ発信の場にしたい。チャンスがあればいろいろな場所でやりたい。

４　ガンダムのアーケードゲームも家庭用もしばらく新作がない、家庭用移植はしないか。
（宇多川取締役）現時点で家庭用の発表はない
（川崎取締役）業務用を家庭用に移植する話はない。店でたのしんでもらえることを考えている

５　玩具の新作がでるときに、小売店は展示会に入れず、情報がない段階で仕入れないといけない、
（竹中取締役）扱うＩＰの解禁日は厳しい、情報はきちんとだしていきたい。

６　シブヤラブズは正面道路の広さから11トントラックでの搬入は難しい立地、またホールのスピーカーが旧来のものにみえるが、設計はどうなのか。
（浅沼取締役）バンダイナムコミュージックライブのプロデュース、搬入や設計は800～900の設計からベストなものを得考えた。

７　30年来おもちゃやをしている、webでの転売対策はどうするか、ポケモンはマイナンバーを導入している。　
（竹中取締役）セキュリティは日々強化、携帯電話連動のbot対策、マイナンバーも今後検討。

８－１　ナムコレジェンドで過去ゲームをやっている。親子で楽しめるものがもっとほしい
（宇多川取締役）レジェンダリータイトルは今後グッズ展開もしたい。

８－２　株式総会後の懇談会も復活してほしい
（浅古社長）紺司会は今後の検討課題にする。

９　アイドルマスターツアーズは1200円で1ポイント、6ポイントでカードがもらえるが、ほしいカードが高額で取引され、手に入りにくい。
（川崎取締役）３ヶ月に１回バージョンアップしているが、ボリュームがバージョンアップできていない。
　ライトユーザーにも楽しめるよう、今後大きなバージョンアップを予定

１０　ガンプラの141クラスは手に入りやすくなってきたが、海外では大型のものが喜ばれるのでは
（竹中取締役）ガンプラの世界需要が高まってきている。マスターグレードを増やしてほしい声は届いているので、生産力を挙げている。

（社長から、あと２問と）

１１－１　ヤマダ電気のガンプラコーナーが在庫処分的になっている。
（竹中取締役）小売店に届けている都合上、すべては把握していないが、こちらでも望んでいない状態はは対応する。

１１－２　ガンプラの静岡工場を株主に招待してほしい
（辻取締役）株主優待は各ユニットから出している。工場についても検討する。

１２　ドラゴンボール全快バトルが2023年に終了した。家庭用に移植もされていないが。　　
（川崎取締役）移植できない理由はない。ドラゴンボールは次を開発。楽しんでいただける機会があるようなら検討する。
（浅古社長）ドラゴンボールはモバイル含め、広く展開したい。


　その後、議案の説明と、取締役候補者の挨拶があり、議案に関する質問受付

１　新任候補者３名のバンダイナムコで思いいれのあるＩＰを聞きたい
（生野候補）30年金融でやっていて、思いいれというのはない。すべてのステークホルダーをファンとよぶ社風に感銘をうけている
（野間候補）小学から近所のプラモデルやでガンプラ、ドルアーガーの塔、ギャラガ、ガンダムジークアクス、ハサウェイ
（村岡候補）映画ハサウェイを見に行って以降夢中になっている。

２　自社株買いは今後もするか
（辻取締役）総還元性向50%以上、バランスをとって企業価値を向上させる

３　サンライズの過去の映像作品は今後どうするか
（浅沼取締役）2027年はサンライズ50周年、これからも積極的に展開。

４　エンタメ企業全体の株価が下がっている、株価は配当金に影響あるか　
（浅古社長）2025年8月にエンタメ各社とも高値、足元は低迷している。
　EPS一株利益をあげることを考え、役員賞与の指標にもしている。

５　株主優待に周年グッズはいれないか
（桃井取締役）スキルマトリクスやボードにパックマン採用、優待に缶バッジ作成など、新しいものを作っている
（浅古社長）周年だけでなく長く続くようにしたい。

６　「パリに咲くエトワール」（2026年3月公開）観客賞おめでとうございます。自社配給作品をもっととりあげてほしい
（浅古社長）議案と関係しないので割愛

７　取締役にＩＰを産むプロデューサーやディレクターがいるといい　　
　取締役はＩＰのプロ、外のパートナーとも連携。取締役構成は今後も検討する。

８　生成ＡＩを専門する取締役はいないか
（浅古社長）ＡＩはツールなので、いかに活用できるかは外の知見を取り入れる

９　サンライズがバンダイナムコフイルムワークスに社名変更したが、サンライズの名称に愛着がある。名称をどう考えているか。
（浅古社長）サンライズは価値の高いもので「サンライズスタジオ」は残っている。

１０　取締役にバンダイ出身が多く、ナムコ出身が１名しかいない
（浅古社長）2005年に設立して一丸となっている。実行するうえでの最適な人材を起用

（社長よりあと２問と）

１１　アニメ製作者の育成はバンダイナムコか子会社ごとか
　フイルムワークスを中心とした育成。グループ横断での異動もある。

１２　ＤＩ多様性に関する評価と今後は
　国内外の文化を確認して慎重にすすめている

１３　目先の株価ではなく、長く愛される企業であってほしい
　株主とwin-winの関係をつくっていきたい


12:10頃終了。採決があり、その後退任した取締役の挨拶がありました。
最後に参加株主全員＋役員で集合写真撮影、後日コーポレートサイトにのるそうです。

シブヤラブズは1698席あり、２階席途中まで、全体の本文程度がうまっていました。



終了後はサステナブルに関するパネル展示と株主優待品の紹介。
昨年までの広い場所ではなく、行列をつくって順番にみてそのまま出口へ向かうようになっていました




総会のお土産
　ネックストラップ
　ペットボトル水
　株主へのご案内シート厚紙
　（パックマンのゴースト型、青、青、オレンジ、ピンクの４色からランダムで配布される
　　質疑応答時は、これを頭上にかかげる）




■過去の総会記事

2025. 6.23　​2025 株主総会 バンダイナムコホールディングス​
2024. 6.24　​2024 株主総会 バンダイナムコホールディングス​
2023. 6.19　​2023 株主総会 バンダイナムコホールディングス​
2022. 6.20　​2022 株主総会 バンダイナムコホールディングス​
2021. 6.21　​2021 株主総会 バンダイナムコホールディングス​
2019. 6.24　​2019 株主総会 バンダイナムコホールディングス​
2018. 6.18　2018 株主総会 バンダイナムコホールディングス
2017. 6.19　2017 株主総会 バンダイナムコホールディングス
2016. 6.20　2016株主総会 バンダイナムコホールディング
2014. 6.23　2014 株主総会 バンダイナムコホールディングス
2013. 6.24　2013　バンダイナムコホールディングス 株主総会お土産＋株主優待
2012. 6.18　2012 株主総会　バンダイナムコホールディングス