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モノスキー日記

MGにかける念い

私がMGにかける期待は大きい。

我社の社員約30名のMG平均期数はおよそ30期である。
ことし100期になるつわものも3人いる。

MGをすることで全員経営が出来ていると思う。

損益構造が分かったり、自分で意思決定を
する訓練ができているからだと思う。

他人任せで、不平不満で満ち満ちていた社員が、
どうしたらよいかを考え始めるようになった。
実に主体的な行動に変わってきた。

会社や経営者たる私への不満の内容もどんどん変わっている。

生き生きと仕事を楽しんでいるし、問題解決も皆で力を
あわせてやるようになっている。

すべてがMGのおかげとは言わないが、相当大きなウエイトを
占めていると思う。

これまで各地で私がMGを体験してきたことを社員に
伝えることでMGを導入してきた。

ここへ来て、少々マンネリ気味になっている。
やはり私の指導力に問題があるのだと思う。

私はインストラクターの資格を持っていないし、正式に
そういうトレーニングを積んでいない。

MGインチキラクターと自嘲的に自己紹介しているぐらいだ。

明日、神奈川の地において、MGインスト養成コースがある。
伸ばし伸ばしで何年越しになってしまったが、やっと
参加することになった。

それにしても、最も忙しい時に・・・
天の時とは、こんなものか。

MGとはこんなものです。

大田MG2

三瓶MG

☆━━━………‥‥ 写真のコメント ‥‥………━━━☆
これは今月島根県でやったときのものです。
尾道大学のギャルが2人一緒に参加してくれました。
やっぱり、おじさんとするよりギャルがええなぁ。


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