本山賢治の知的（？）ビジネスマン日記
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『戦略人事のビジョン』のＰ，５８から５９のあたりの内容を図解しました。
勝ちへの定義がはっきりしていればこそ、社員はそれに向かって頑張って働くことができますからね。また、勝ちの定義を強く意識して行動し、結果を出した社員には、ちゃんと報いなければいけないことは、言うまでもありません。
