sankyumie39

[仕事] カテゴリの記事

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• また、もめそうだ・・・

  午前中、QMSミーティングがありそれにオープニングと午後ちょっと出席。あとは、社長と幹部社員といっしょに昨日の続きのボーナスミーティングをおこない、予想どおり、社長と私とで結論することにいたった。午後からはその打ち合わせ。様々な算出方法があるため、それらを元にして算出。夕方には確定したため、算出根拠はもめる可能性があるので、公表しないと明言し、メールで支給額を通知。その送信後クレームのメールが予想通りきた。まだまだもめそうだ。。。

  2008年12月04日

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• 普段よりばたばた

  今日はいそがしかった。。。というふうに書くといつもひまそうだが、そんなことはない。普段よりいそがしかったという意味である。午前中、取引のある会社さんがご挨拶にいらっしゃった。むこうは社長さんもいらっしゃったのでこちらも急遽社長に参加していただいた。景気動向とか客先動向とかいろいろな話がきけてよかった。午後はボーナスミーティング。今年も波乱が起こりそうだ。このミーティングのあとの打ち合わせが毎年波乱が起こるのである。。。夕方には来客一件。メインバンクの方がこられて社長と二人で対応した。今週、来週と仕事が結構ピークとなる。ボーナスにくわえて、来年度の経営計画書の提出。。。しかし来週、2日も平日休みがあるので、たっぷり体力つけて乗り越えたいと思っている。

  2008年12月03日

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• コピー機

  今日も昨日と同じような話の展開になりそうだ。。。いままで社内で統一していたコピー機の購入について、見直そうと考えている。ある業者を使っているのだが、やはり競合してもらって、きちんとした価格、市場価格に基づいてやるべきだろうと考えなおし、前回までの統一した業者によって、効率的な運用よりもそれらを優先することにした。ただし、2社ぐらいしかメインの会社はないため、その2社における選定を今後すすめる。少しずつでも前進していきたい。

  2008年12月02日

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• ワークショップの見直し

  午前中、社有車の修理工場として使用しようというワークショップを訪れた。いままでのところは不平不満が多く会社から遠かったのだが、今回選択したワークショップは歩いて3分程度のところ。話を聞いて、現場もみさせてもらった。まずはつかってみないとわからない。なぜいままでのところを変えるのかを書類として残して、社長のサイン受領後正式に使い始める予定だ。しかし毎年こういうのは見直しすべきだと思っている。ほぼ7年以上はつかいつづけていたらしいので、今後も慢性的に使っているところは見直ししていきたいと思っている。

  2008年12月01日

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• トイレのつまり

  研修生がとことこ現れて、自宅の便所でつまってしまって、水がやはり流れない、という。。。たしか日曜そういう電話をもらっていて、そのときはそんなものはがんがんトイレ掃除で使用する道具を突っ込んでいればなおるといっていたのだが、どうも直らないらしい。。。じゃあすぐにいこう、ということで会社からちかくの彼の寮にいった。早速突っ込んでみたら、すぐに流れた。「あれぇ???」という・・・。こういう仕事もあった、という記録的日記でした。

  2008年12月01日

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• ほっと、ひと安心

  土曜の今日は出勤日。あまり睡眠が取れていない状態での出勤。ＫＬＩＡちかくに宿泊している社員の方にちょくちょく電話をいれて、無事チェックインしたという連絡をもらって、ほっと一安心。その方の日本の自宅にも無事を知らせてひと段落した。本当今回のバンコク空港の閉鎖は影響大である。はやく再開してほしいと思う。

  2008年11月29日

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• バンコクでの空港閉鎖の影響が・・・

  嫌な予感というものは的中するものだ。。。夜遅くまたまたタイから電話がかかってきた。それだけでもう嫌な予感。たしかプーケット経由でKL入りしてそれから成田に飛ぶ、という話だった。話を聞いていると、やはり予想とおりで、プーケットからのフライトが3時間近く遅れる、とのこと。ますます嫌な予感が走り、どうも移動中の本人もトランジットなんかしたことないらしい。それに加えて英語がほとんどだめなようなので、はっきりとはいわないが、KLIAまでいざというときのためにきてほしいようなことをいっている。電話を受け取ったのが20:30ぐらいだったので、それからドライバーに電話してスタンバイを要請。23:45にはKLIAに到着。到着は00:25ぐらい。到着したのを確認して電話がいつ来るか待っていたのだがかかってこない。心配になってかけてみると、タイでレンタルした電話の使い方がいまいちわからないということ。とりあえずどこにいったらいいのかわからない、というのでそのあたりでマレーシア航空のスタッフらしきひとはいませんかといったらいるというので、電話を切らずにその会話が終わるのを待っていた。ただどうも通じないらしく、代わって、といわれて、私がいろいろ質問。彼女の話をまた私がそのひとに説明。それでトランジットカウンターに行ってからも、ホテルはどこだ、ホテルにはどういうふうにして移動するのか、とか諸々確認した。結構何度も掛け直したり、通訳したりしたのでぐったり。最終的には会えなかったものの、深夜2時前までKLIAにいた。帰宅途中もいろいろ電話で相談をうけて、タイにも到着連絡をいれたりと最後の最後まで大変だった。帰宅したのは3時ちかく。。。疲れた。。。

  2008年11月28日

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• うんとも、すんとも・・・

  今日はめちゃくちゃ静かだった。。。社長は留守だし、日本サイドはもうＧＷモードなんだろう。。。うんともすんともいってこない。幸せなことだ(笑)。仕事もまあまあ順調。自分で進められるところはとにかく進めて、あとは上に対して説明できる状態にしておいた。夕方には、いつでも確認が出来るようにと、メールで社長宛報告事項をまとめて送信。事前にこういう報告事項と資料があります、と前広に報告しておいたほうがいいかと思い、送信しておいた。明日は出勤。第一週目と第二週目、ともに土曜日はおふくろがきていたため、お休みをもらっていたので、隔週出勤をするため今度の土曜は出勤しないといけない。机の上の整理もたまりにたまってきて整理できていないので、明日きれいに片付けてしまおうと思う。本当は毎日整理して帰るのがいいのだろうが・・・(苦笑)

  2008年04月25日

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• まだ長引かせる気か?!

  本日報告を聞いた。うちの会社で、ずっと懸案事項として当社内で片付いていない問題があるのだが、そのひとつとして、隣の会社とのトラブルが未解決なのである。そこで解決しようということで、会社弁護士も巻き込んで現在隣の会社と折衝している。もう長年解決してきていなかったこともあり、ずっとこのトラブルを長引かせるのも問題ありということで、当社サイドのある程度の負担を認める条件で話をすすめている。トラブルとなっている補修費については、当社サイドでみる、としているのだが、うちのサブコンを使うだけでは不服があるらしい。。。うちのサブコンが作った後、中立のエンジニアに調査させ、その調査費用もそちらでみろ、といってきた。。。とにかくむこうが出してきた条件について弁護士と話をさせ、向こうの出してきた条件について、同意できる部分と出来ない部分を明確にさせた。これ以上の費用負担を求めてくるのであれば、譲歩にも限度があることを、同じテーブルについて直接伝えたほうがいいかもしれない。。。

  2008年04月25日

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• 試用期間から本採用へ

  今朝、スタッフがきて、６ヶ月の試用期間が過ぎるスタッフへのConfirmation Letterを作成してきた。当然そのまま本採用とするのだが、通常こういう本採用のときは、若干の上乗せをして、今後の働きに期待をかける。今回も若干の給与上乗せがあるかと思ったら、彼の意見としては、現状給料のままでいいのでは、というものだった。理由として、いろいろ彼も持っているようだったが、私はあくまでも若干の上乗せはすべきと思っている。本採用決まったのに、試用期間と同じ給料ではやりきれないのでは、と思う。どのぐらい上乗せするのかは別として、ＲＭ５０／月だけでもあげてあげなさいと指示。彼自身も本採用のとき若干の上乗せがなかったのを味わっているんだし、つらさはあなたも知っているはず、と話して理解させた。彼自身もうなづいていて、あなたのときもそうだっただろう？といったときは、大きくうなづいていた(苦笑)。いつまでもコストダウンのため、固定費の人件費を抑えるだけが能ではないと思う。より働き甲斐のある、会社に来るのが楽しくなるような仕事の与え方を作り上げていきたい。

  2008年04月25日

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• おかしな仕訳

  そういえば、長年続けていたおかしな仕訳が見つかった。ローンがないのに、支払利息が発生。。。マーケットプライスではない取引。。。最終的には、内部取引の消去ということで、消えてはいるものの収支管理を行ううえではやはりおかしいと判断。夕方、ようやく時間の空いた社長を捕まえて説明。どういうコメントが聞けるかと思っていたら、もう外出しないといけないらしく、「詳しくレポート作成して、提出しなさい」とのこと。。。１０分近く説明したのに、と思ったが、このレポートが記録にもなるため、それもいいアイデアだと考え直して、明日にでも作成して来週早々報告する予定にしている。

  2008年04月24日

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