【節操】ハビット＆アジャスト 〜個人的な人生攻略法〜

～～～～～～～2020.10.24 07:09:31～～～～～～～
【優秀は自由に、愚鈍には役割を】
・優れた人は自由(フリー)にすべき。自らやるべき事を見出だせるからだ。
・愚鈍な人には役割を与える。やるべき事に集中させる為だ。
・愚鈍な人が一つ一つ役割を覚えて成長すれば、いつしか優れた人になる。
・優れた人が増えれば、機動力がある組織になる。柔軟な対応、迅速な処置が可能になる。
・愚鈍な人をいかに優れた人にするか。マネジメント能力が試される。
～～～～～～～2020.10.24 07:09:31～～～～～～～
…優秀な人と愚鈍な人、その人のタイプによって、指示の仕方、接し方を工夫すれば、組織(チーム)として機能する。
　優秀で自発的な人には、求める成果だけを伝えれば事足りる。その人なりに考え、動くからだ。結果良ければ全て良し。優秀で自発的な人なら、多くの指示は必要なし。
　愚鈍で受け身な人には、目的と理由と具体的な指示を出すと良い。そして、定期的に進捗確認をするんだ。こうして監視の目をつけることで、安心して動けるようになるんだ。
　優秀な人に比べて、愚鈍な人への手間は多くなる。だが、それは仕方がないことだ。もし、愚鈍な人に対する指示系統がキッチリ出来れば、大抵の人に対して組織的に動かせるようになる。こればかりは、経験を通じて成長させるんだ、お互いに。

～2020.10.29 20:21:10～
【　上・先・後・下　】
・上司は上手く利用する
・先輩には教えを請おう
・後輩を導き学習もする
・部下は監視役にもなる
～2020.10.29 20:21:10～
…上司を上手く利用するとは、その発言力・影響力を使うことを指す。
　先輩に教えを請うとは、経験豊富な人から事前に聞き出し、予習を行ってスムーズに適応する事を指す。「童蒙より我に求む」である。
　後輩を導くとは、後輩に教えながらも、自分自身の理解をも深める事を指す。
　部下が監視役とは、自分の一挙一動が部下に影響を与えるから、日頃の立ち振舞いに気を配ることを指す。

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