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【節操】ハビット&アジャスト 〜個人的な人生攻略法〜

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やすじ2004@ Re:少し冷めたから書いてみる(04/08) 今日もお疲れ様です 明日もぐずついた休…
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2022.08.15
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カテゴリ:常識不知の日記
…相手により対応を変える。最適な対応をする。一つ一つオーダーメイドだ。相手の要望は一つ一つ異なる。相手の特性も異なる。似ているところもあるが違いもある。分析する。相手を見抜く。視観察を意識する。そして、自分の対応力を広く深くする。レパートリーが広ければ多くのものを提供できる。組み合わせも豊富になる。要望に沿った対応をすれば信頼される。協力も得られる。そうやってレパートリーは増えていく。繋げていく。点と点を結びつけて事業を広く大きく進めていく起爆剤になる。企業は人で出来ている。その中からキーパーソンになる。その人がいるから出来るを増やす。それが、個人として信頼されるための取り組みだ。ビジネスマンは橋渡し役だ。情報や見識を多く持っている。そして広く自由に動ける存在でもある。ビジネスマンが動き回って情報提供や提案をするから事業の多様化がもたらされるのだ。橋渡しが出来るから発見がある。柔軟に考えて最適なアイデアを提供する。橋渡し役はアイデアマンだ。広く深く歩んでいく。それはまるでRPGだ。勇者となって物語を展開させていく。これは心意気だ。存分にビジネスを楽しむための心意気である。楽しめるから意欲的になる。楽しめるから頑張れる。楽しめるから努力し続けられる。マンネリ化しては停滞するだけだ。停滞は退化である。年老いても同じようなことをしていては退化するだけだ。年を重ねる毎に成長して年齢相応になる。それが当たり前なんだ。最近は危機感が薄れている。危機感は頑張れる一因になる。だが、苦しんでいては長続きしない。いたずらに疲弊するだけだ。苦楽は表裏一体。苦しむか楽しむか。せっかくなら楽しめばいい。いま出来ることは今しか出来ない。今を存分に楽しめよ。最大限楽しめば最良の結果に結び付くかもしれない。やってみないと分からない。始めから上手くいくとは限らない。始めは失敗するかもしれない。だからこそ最大限挑むんだ。最大限挑んで失敗すれば謙虚になれる。力不足を痛感できる。失敗は恥ではある。だが、その恥を糧にして成功すれば帳消しだ。かつての失敗は教訓となって笑い話になる。成功すれば問題ない。結果にこだわれ。結果に集中しろ。過程で満足するな。過程に価値が生じるのは最良の結果を出してからだ。だから結果にこだわるんだ。一つ一つ丁寧に終わらせていけば糧になる。中途半端では何も得ない。やるなら徹底的に。タスクコレクターにはならない。常にフリー状態であれば余裕綽々に物事に対応出来るようになる。スケジューリングは詰めすぎない。ほどよく余白も残す。スキマ時間で出来ることは多い。やらなければならないタスクを集めるのではなく、やっておきたい準備に専念出来る状態にスケジューリングする。タスクは放置すれば爆弾になる。爆弾はサクッと処理しておく。不発弾であれば被害無しだ。タスクは常に無い状態が望ましい。そして次に進むための準備を万端にする。そうすることでより一層丁寧な対応が可能になる。これは攻めだ。準備を常に整えて攻め立てる。防戦一方になればつまらなくなる。そうなる前にこちらからどんどん攻め立てる。準備さえ整っていればどんなタスクが降りかかろうとも瞬時に対処出来る。タスクと準備の考え方だ。タスクが済んだらサボる奴は放っておけばいい。フリーになったら粛々と準備を進めておく。やっておきたい準備リストみたいなものがあるといい。それさえ整えば万全となるものだ。その方が能動的で楽しくなる。やりたいようにやれる。くだらないタスクを瞬時に済ますようになれば無用なストレスを回避出来る。進む方一つで質が大きく変わる。これは意識の問題。意識は行動に影響を与える。そしていつしか言動になって表れる。一つ一つ丁寧にやる意識。タスクを瞬時に済ます意識。そして準備を進めて攻め立てる意識だ。その意識さえあれば能動的に動けるようになる。何も考えていなければ楽に流されていく。組織に依存して自ら動くことに萎縮していく。やらされ仕事を続けていたら存在意義を見出だせなくなる。存在意義を見失えば不安感が募って逃げ出したくなる。だが、その状態で逃げても向かう先は下劣な環境でしかない。迷いが生じれば愚かな選択をする。だから日頃から能動的に自分の意思を持って動くことが大事なんだ。今いるところが自分が決めた道。そう思うべきだし、実際に決めたのは自分自身だ。決めた道に対して責任を持つ。それは当たり前のことだ。だが、楽に流されている間はそんな責任感は薄れていく。自分の立ち回りをはっきり決めておく。役割を明確にする。その役割の中で最大限の成果を目指す。役割外は段取りした上で引き継ぐ。それが、組織で働くために必要な習性である。組織に必要な習性さえ身に付けていればどこへ行っても役に立つ。役割に準じて最大限の利益を組織に与えてやる。そのくらいの心意気で日々挑んでいけばいい。

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Last updated  2022.08.15 00:00:27
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対応のレパートリーを広く持つ   小二津健葉 さん
・相手により対応を変える。最適な対応をする。一つ一つオーダーメイドだ。
・相手の要望は一つ一つ異なる。相手の特性も異なる。似ているところもあるが違いもある。
・分析する。相手を見抜く。視観察を意識する。そして、自分の対応力を広く深くする。
・レパートリーが広ければ多くのものを提供できる。組み合わせも豊富になる。
・要望に沿った対応をすれば信頼される。協力も得られる。そうやってレパートリーは増えていく。
・繋げていく。点と点を結びつけて事業を広く大きく進めていく起爆剤になる。
・企業は人で出来ている。その中からキーパーソンになる。その人がいるから出来ることを増やす。それが、個人として信頼されるための取り組みだ。
・ビジネスマンは橋渡し役だ。情報や見識を多く持っている。そして広く自由に動ける存在でもある。
・ビジネスマンが動き回って情報提供や提案をするから事業の多様化がもたらされる。橋渡しが出来るから発見がある。
・柔軟に考えて最適なアイデアを提供する。橋渡し役はアイデアマンだ。広く深く歩んでいく。
・それはまるでRPGだ。勇者となって物語を展開させていく。
・これは心意気だ。存分にビジネスを楽しむための心意気である。楽しめるから意欲的になる。楽しめるから頑張れる。楽しめるから努力し続けられる。
・マンネリ化しては停滞するだけだ。停滞は退化である。年老いても同じようなことをしていては退化するだけだ。
・年を重ねる毎に成長して年齢相応になる。それが当たり前なんだ。
・危機感は頑張れる一因になる。だが、苦しんでいては長続きしない。いたずらに疲弊するだけだ。
・苦楽は表裏一体。苦しむか楽しむか。せっかくなら楽しめばいい。いま出来ることは今しか出来ない。今を存分に楽しむ。
・最大限楽しめば最良の結果に結び付くかもしれない。やってみないと分からない。
・始めから上手くいくとは限らない。始めは失敗するかもしれない。だからこそ最大限挑むんだ。
・最大限挑んで失敗すれば謙虚になれる。力不足を痛感できる。
・失敗は恥ではある。だが、その恥を糧にして成功すれば帳消しだ。かつての失敗は教訓となって笑い話になる。
・成功すれば問題ない。結果にこだわれ。結果に集中しろ。過程で満足するな。過程に価値が生じるのは最良の結果を出してからだ。
・一つ一つ丁寧に終わらせていけば糧になる。中途半端では何も得ない。やるなら徹底的に。タスクコレクターにはならない。
・常にフリー状態であれば余裕綽々に物事に対応出来るようになる。
でスケジューリングは詰めすぎない。ほどよく余白も残す。スキマ時間で出来ることは多い。
・やらなければならないタスクを集めるのではなく、やっておきたい準備に専念出来る状態にスケジューリングする。
・タスクは放置すれば爆弾になる。爆弾はサクッと処理しておく。
・不発弾であれば被害無しだ。タスクは常に無い状態が望ましい。
・そして次に進むための準備を万端にする。そうすることでより一層丁寧な対応が可能になる。
・これは攻めだ。準備を常に整えて攻め立てる。防戦一方になればつまらなくなる。そうなる前にこちらからどんどん攻め立てる。
・準備さえ整っていればどんなタスクが降りかかろうとも瞬時に対処出来る。タスクと準備の考え方だ。
・タスクが済んだらサボる奴は放っておけばいい。フリーになったら粛々と準備を進めておく。
・やっておきたい準備リストみたいなものがあるといい。それさえ整えば万全となるものだ。その方が能動的で楽しくなる。 (2022.08.17 21:56:39)

攻め備え。進み方一つで質が大きく変わる。   小二津健葉 さん
・くだらないタスクを瞬時に済ますようになれば無用なストレスを回避出来る。進み方一つで質が大きく変わる。
・これは意識の問題。意識は行動に影響を与える。そしていつしか言動になって表れる。
・一つ一つ丁寧にやる意識。タスクを瞬時に済ます意識。そして準備を進めて攻め立てる意識だ。
・その意識さえあれば能動的に動けるようになる。何も考えていなければ楽に流されていく。組織に依存して自ら動くことに萎縮していく。
・やらされ仕事を続けていたら存在意義を見出だせなくなる。存在意義を見失えば不安感が募って逃げ出したくなる。
・その状態で逃げても向かう先は下劣な環境でしかない。迷いが生じれば愚かな選択をする。だから日頃から能動的に自分の意思を持って動くことが大事なんだ。
・今いるところが自分が決めた道。そう思うべきだし、実際に決めたのは自分自身だ。
・決めた道に対して責任を持つ。それは当たり前のことだ。だが、楽に流されている間はそんな責任感は薄れていく。
・自分の立ち回りをはっきり決めておく。役割を明確にする。その役割の中で最大限の成果を目指す。
・役割外は段取りした上で引き継ぐ。それが、組織で働くために必要な習性である。
・組織に必要な習性さえ身に付けていればどこへ行っても役に立つ。
・役割に準じて最大限の利益を組織に与えてやる。そのくらいの心意気で日々挑んでいけばいい。 (2022.08.17 21:57:45)


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