【節操】ハビット＆アジャスト ～NBA・古典～日常・情報～

[・互為論] カテゴリの記事

全25件 (25件中 1-25件目)

1

• 

  【都合論】自主性と望みの察知

  「人は自己都合のために生きている」…俺はそう考える。誰かのためとか他人のためとか言っても、結局はそれらも含めて自分のためでしかない。最終的には自己都合だ。それでも誰かのために生きていると言い張るなら、それは自主性が弱いだけだ。誰かのためは誰かのせいになる。なぜなら自己都合ではないから。責任感が乏しい。自分が望んだんじゃない、とでも言いたいのだろうか。自主性が弱くて誰かのために頑張ると言い張れば、いつかは自分自身の望みが分からなくなって迷いが増えてくる。そして精神的な疲弊がどんどん重くなってくる。それは自主性と責任感の乏しさから生じる。他者依存が強いだけ。自分を頼れないから不安定になる。そうじゃない。自主性を持ちながら誰かのために頑張ればいい。自主性が大事。自主性が強くて誰かのために頑張れる人は、自分なりの判断基準があるから決断力がある。決断が出来るのは責任感が強いからだ。やるべきことをやる。それが当たり前になっている。だから自主性を持って頑張ることが大事なのだ。自主性が無いくせに他人都合で生きていたら疲弊する。他人にいいように使われて不要になったら捨てられるだけ。世間は冷たいんだ。誰も構ってやれないよ。皆、自己都合で忙しいんだ。他人に構ってやれる暇人はそう居ないよ。信頼される人というのは、その他人の自己都合を助けられる人である。相手の自己都合を助けられるから信頼される。相手の望みを察せられるから頼りになる。たとえ話が感情的になったり抽象的になったとしても、そこから汲み取って望みを察知する。そのくらいの観察眼があるなら何をすべきか自ずと分かるだろう。人は、分からないことに不安になる。不安になれば無用な悩みも増える。もし、望みを見抜く観察眼が備わっているなら、スマートに根本的な問題を解決して信頼を得るだろう。相手の自己都合を助けられる人は仲間を増やせる。協力者が現れてくる。借りがあるなら協力する。人間関係というのはそうやって広がっていく。求める前に与えてやる。与えられる人物は多くのものを得られる。社会はギブアンドテイクで成り立っている。役に立つ人間が重宝されるんだ。人は、利益を見込める相手にしか関わらない。それを念頭に置くんだ。多くを得たいなら与えられる人物になる。それは、社会で大きなアドバンテージになる。与えるなら独自性のあるものがいい。その人でなければならないものである。金は代替可能だ。他の金を持っている人のところにいけばいい。物の場合は、同じような物を作る技術がある人のところへいけばいい。人と情報は独自性を生み出しやすい。人は代替が難しい。その人にしかないノウハウや経験があるなら尚更だ。そのくらいの価値がある人物になれればいい。皆、自己都合で精一杯。そう思っておけば、自ずと助けてやろうという気持ちになる。助けてやる意思も自己都合だ。助けてやるのも、その人を助けるメリットを感じているからだ。助けても無意味な人物には極力関わらない。利害が一致したときだけ協力する程度だ。だいたい、世の中の99.999…%の人とは関わりが無い。自分自身も、約70億人いる人口のうちの1人でしかない。直接関われる人の方が圧倒的に少ない。たとえ広く関わり合っても、顔と名前と人生背景を把握している人物はごく一部しかいない。世の中のごく一部しか知らないなんて当たり前なんだ。だから選択する。判別する。関わりたい人と関わり、自己都合の良いように立ち振る舞えばいい。それが、自分らしさというものだ。自分らしく生きる人には責任感がある。自分の顔に責任を持っている。他力本願で生きていても何も始まらない。自分らしく生きる覚悟はあるか。自立というのはそういうこと。自分の意志で生きているか。自分の意志で選択しているのか。自ら作り出そうとしているのか。大半の人は、誰かが敷いたレールの上で生きている。それが当たり前だ。それでも、たとえレールの上でも意志は必要だ。レールの上にも社会は存在する。どんな社会でも意志を持つことだ。無闇に表に出す必要はない。内に抱えるだけでも問題ない。自己都合に良い生き方をしているのか。もしそうなのであれば、相手の自己都合を助けてやればいい。まずは自分自身だ。そして、身の回りの人々を助けて、その輪を徐々に広げていこう。価値ある人間になるために。【"都合"電子書籍】脳はなぜ都合よく記憶するのか　記憶科学が教える脳と人間の不思議【電子書籍】[ ジュリア・ショウ ]気が小さくても立場を悪くせずとも職場のアホを撃退できる！　都合のよすぎる方法【電子書籍】[ Jens Weidner ]不都合な相手と話す技術【電子書籍】[ 北川達夫 ]

  2022.07.23

  コメント(2)

• 

  【互為論】お互いの自由や好き嫌いを尊重する

  「興味を持ってくれたら興味を持つ」「好きになってくれたら好きになる」…俺は基本"受け身"なんだ。欲浅き者だからな。自ら追い求めることは滅多にしない。だから、俺に興味をもってくれた人に興味を持つ。俺を好きになってくれた人を好きになる。俺が俺のままでいたいから。もし、俺が興味を持ったり好きになったりすれば、俺はその対象に順応しようとするだろう。自発性があるようで受動的だ。反対に、受動的に見えるようでも実は自主性があるのが「興味を持ったら興味持つ。好きになったら好きになる」の考え方だ。　俺に興味を持ったり好きになるということは、俺は有りの侭(まま)で良いということだ。自由で居ていいということ。俺の有りの侭を好きになってくれるなら、俺も相手の有りの侭を好きになるよう努めるだろう。そんな相手を好きになれるよう、まずは興味を持つことだ。相手の好みに興味を持つということだ。相手の好き嫌いを理解する。その上で俺が対処する。相手を尊重しているからだ。相手の自由を認めよう。俺を好きになってくれるならお安い御用だ。相手の好き嫌いを尊重する。好きなことは自由にさせて、嫌いなことは出来るだけ遠ざけるようにする。表には極力出さないことだ。その代わり、俺も自由に過ごさせてもらう。お互いの自由を尊重するのだ。お互いの好き嫌いを理解するんだ。そんな関係性が望ましい。お互いがお互いを理解している状態であれば、安寧な日々を過ごせるだろう。　最近、好きな漫画や歌を相手に聞く。そして試しに聴いたり読んだりする。そしてだいたい自分がハマる。漫画だったら最新刊まで一気に読んじゃうね。共通の話題があると話しやすい。初めて知った漫画や歌から新しい発見がある。これはこれで面白い。どんどんレパートリーが広くなっていく。俺はあまり先入観は無いからな。問題なさそうなら取り敢えず読んだり聴いたりする。ちょっとでも嫌悪感を感じたら遠ざける。その程度だ。無理に合わせる必要もない。共通の話題が多いに越したことはないけどね。素の姿でも安心できる相手が良いね。それが最優先事項だ。趣味の合致不合致はそこまで問題ではない。お互いに自由時間があれば事足りる。お互いが素の姿で好き放題できる関係。それが理想。【"好き嫌い"電子書籍】「好き嫌い」と経営＆「好き嫌い」と才能【合本版】【電子書籍】[ 楠木建 ]人の好き嫌いなんていい加減なものよ。　他人に振り回されないためのTomy流処世術【電子書籍】[ 精神科医Tomy ]好き嫌いーー行動科学最大の謎【電子書籍】[ トム ヴァンダービルト ]すべては「好き嫌い」から始まる　仕事を自由にする思考法【電子書籍】[ 楠木建 ]大切なことは、「好き嫌い」で決めろ！ “直感”を信じて人生を好転させる52の方法【電子書籍】[ 千田琢哉 ]

  2022.01.25

  コメント(1)

• 

  【互為論】敬意に年齢は関係ない ～認めて見抜く～

  「尊敬に年齢は関係ない」…たとえ年下であっても、たとえ後輩や部下であっても、凄いと思ったことは素直に認める。凄いと認めて、真似れるなら吸収して糧とする。尊敬に年齢は関係ない。たとえ自分の半分程度の年月しか生きていなくても、様々な修羅場を乗り越えて人格者になっている人などザラにいる。人によって歩んできた道は無数にある。尊敬に値する人も、年齢関係なく無数にいるだろう。　気が付けば、最近のNBA選手は俺より年下が多くなってきた。それでも、プロとして模範となる人格者が大多数なんだ。それは教育の賜物ではあるが、よく学習して実践に移す選手達も立派である。だからこそ、今でもNBAの物語を見続けるのだ。ニュースやコラムで見るNBAの物語は好きだ。その考え方や哲学は参考になる。　年齢で相手を見くびると見誤るよ。一人一人、ちゃんと生きているよ。相手を大人と認めるんだ。大人として対応すれば、相手は大人扱いされていると察して、大人としての対応をし始めるんだ。相手を認めている証拠だ。社会人としては大人にならないといけないが、プライベートで遊ぶときは"大人の仮面"を外してもいい。ま、大人仮面の影響をいつの間にか受けて、大人な考え方になっていることが多いけどな。そうなれば、はめを外すことはないね。そうやって日々大人になっていくんだ。大人の先は老練だ。老練になるのはまだまだ先でいい。社会人を引退するまでは、大人として立派に生きればいい。　年下や後輩、部下に敬意を持つのはいい。だが、無闇に褒めるのは得策ではない。褒めすぎると言葉を軽く捉えるようになる。過ぎたるは及ばざるがごとし、ってやつだ。普段厳しく指導されていても、本当に良い成果を挙げたときに褒められる。それがいいんだ。寛猛相済、ってやつかな。厳しさと柔軟さ。言葉にもメリハリが大事なんだ。後輩や部下は、頼りないと察すると、どんどん相手を嘗めてかかってくる。敬意を忘れるんだ。敬意を忘れた人は、どんどん道を逸れていくんだ。努力の方向音痴にもなる。ま、だからといって嘘の敬意はいけないな。敬意とは『相手を認める』ことである。敬意があれば相手を見抜ける。敬意を忘れると相手を見抜けない。敬意は、人や物事を観察する上で必要な感情である。敬っているふりはバレる。逆に嘗められていると感じるものだ。大人といっても、誰もが寛大とは限らない。　敬意を忘れた人間はどうなるか。"俺様対応"になる。皮肉を込めて"神様対応"とも言う。天上天下、自分が一番、自分さえ良ければそれでいい。他は知らない。他は切り捨ててもいい。そんな傲慢な考え方に陥るんだ。そしていつしか人の恨みを買って、陥れられていくんだ。足元を掬われる。社会は人間関係で成り立っている。その人間関係が崩れれば、自分の居場所はあっという間に失われていく。淘汰されていく。そうなれば、強制的に放浪の旅や冒険にいかなければならない。それも１人で。そうなってから初めて、自分の愚かさや至らなさに気が付くんだ。全てを失ってからでは遅い。もう取り戻せない。多大な代償を払って勉強させられることとなる。　人間に敬意を払えるとどうなるか？相手を見抜ける。人間関係を見抜ける。環境を見抜ける。先々の展望を見抜けるようになるのだ。敬意は、観察力を高める感情だ。喜怒哀楽に揺さぶられると見誤ることがある。感情の起伏が激しい人はなおさらだ。敬意は、社会で自分が安心して生きられるために必要な感情だ。偽りの感情じゃない。正真正銘の純粋な敬意だ。正真正銘の敬意があれば、人も社会も世の中をも見抜けるようになる。本質を理解しているからだ。　素直な気持ちで敬意を抱く。イメージとしては、鬼滅の無限列車編で出てくる炭治郎の無意識領域の世界だ。　無限列車編で感動的な一面の一つだ。自分が救われたいがために悪事に手を染めようとした青年を、炭治郎の無意識領域の温かさが"説得"してしまうんだ。自分の欲望を越える、あたたかくて心地が良い領域だったのだ。この人を害したくはない。そう思い止まらせてしまうのだ。純粋で素直な心の持ち主は、こういう人物を指すのだろう。素直に認められる人物は、相手への敬意に満ちている。　敬意は観察力を高める感情である。純粋で素直な気持ちでありのままを見抜く。心が歪んでいると見えなくなる事象も、素直な心であればストレートに受け入れ認めることができる。そして、聡(さと)い者であれば、認めた上でどうするか考えていく。過去に凝り固まっているよりも、未来への布石を打つ方を優先する。過去に囚われないのは、過去は過去のものとして既に心が処理しているからだ。"現在"とは、過去と未来の狭間で存在している。今一時を生きる。素直な心で生きている人は、常に"今"を真剣に生きてきた。今どうするか？今をどうしたいか？今なにをすべきか？それが常に頭にある。今を真剣に生きているんだ。今を"自分らしく"生きている。だからこそ、自己肯定感は満たされている。自分の好きなところ嫌いなところ、良いところ悪いところ、それらをも素直に受け入れて生きている。自己肯定感さえ満たされていれば、相手に対しても素直な心で見透かすことができる。たとえ相手が表面上は違うと感じていても、後に振り返ったときは実はそうだったと気付くケースも多い。素直な心というのは、頼りなさそうに見えて、実は芯の強さがあるんだ。確固たる自信。自分を知り、自分を信じているからこそ、相手も同様に信じることができる。　敬意を払えるようになれば、人生は好転してくる。良いことは良いと認め、悪いところは悪いと指摘する。その"当たり前"のことを瞬時に即座にできる。場の雰囲気を読みながら物事の良し悪しを判断する。そして、その場に即した適切な対応をする。敬意があればできる。相手の存在を認めているからだ。敬意を払うとは、存在を認識していると相手に伝えることでもある。一個人としての存在を認めてくれれば、段階的に心を開いてくれるだろう。　敬意は、良好な人間関係を築くために必要な感情だ。最初は形式上でもいい。次第に観察力を磨きあげ、純粋で素直な敬意を抱けたらいいね。敬意に必要なのは"善悪の判別"だと思う。良いものは良い、悪いものは悪い。その判別を瞬時にできる自分なりの原則をもつんだ。そうすれば、自分なりの敬意の感情が湧いてくる。《互為論プチ目次》・互いの為になるには論・『おのれ』と『まわり』それぞれの視え方・まわり から おのれ を知る・蟠(わだかま)りや疑心暗鬼・過去/現在/将来~ おのれ を知る手段の一例~・厳格と蒙昧~自身の道を探求する~・おのれ の習慣を変える事・実力&ﾁｰﾑﾜｰｸ(前編)~実力篇~・実力&ﾁｰﾑﾜｰｸ(後編)~ﾁｰﾑﾜｰｸ篇~・強(したた)かな柔軟性~自主性や信頼~・認めて認められる事・最大限か最小限か・ツヨき者＆ヨワき者・捉え方ー接し方ー扱い方・チームワークとは伸ばし合い・ビジネス対価 と 感情対価・自分本意を認める・大人として対応する・関わる相手を選ぶ・敬意に年齢は関係ない

  2021.11.19

  コメント(6)

• 

  【持論】関わる相手を選ぶ ～環境選びは慎重に～

  「関わる相手を選ぶ」これは、社会で生きる上で大事なテーマだ。　人は無意識の内に、周囲の人間や環境に影響を受けている。信念が弱い人は特に、その環境や空気に影響を受けやすい。その環境は好ましいところか？判断材料として頭に入れておくべきである。＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【勧学】環境は大切で人は染まる by 荀子●優れた人物でも先天的に優れているわけではない。物の利用の仕方が巧みなのである。・立派な人は学ぶ方法を工夫している。・どんな物事でも学べる要素はある。●優れた人は必ず土地を選んで居を定め、優秀な人物とだけ交わる。ためにならないモノは遠ざけて"正しさ"に近づくためである。・学べる環境を選んで一心不乱に取り組む。●口が禍いを招くこともあれば、行いが恥辱のもととなる場合もある。立派になるなら、自分の依(よ)って立つ場所に慎重でなくてはならない。・言動に注意し反省し続けること。・日々の言動は"習慣"として定着していく。・その習慣は、その人の性格にも影響を与える。・習慣や性格の形成は、環境から影響を受けやすい。なので、環境は慎重に選ぶべきだ。￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣…古典の荀子にも環境や関わる人を慎重に選ぶ重要性が記されている。優れていると感じている人物と関わるべきなのは、その人が自身が理想と感じている生き方を実践しているからだ。自分にとって手本になる生き方をしているということだ。逆に、ためにならない生き方をしている人物を遠ざけるのは、自身の時間を浪費しないためだ。時間には限りがある。それと同時に、人生で関われる人にも限りがあるんだ。　人生をより楽しく充実したものにしたいならば、理想的な生き方をしている人に積極的に関わるのが良い。恐れず学び続けて、自分自身を成長させることが出来るからだ。ここで言う"正しさ"とは、自分自身が納得できる生き方を指す。こうあるべきだと自分自身が抱えている理想とでも言おうか。人によって"正しさ"と感じるものは千差万別ある。自分自身が納得できる"正しさ"を実現させるには、すでに実現させていると思われている人から学ぶのが一番手っ取り早い。　"正しさ"とは、目に見える形で実現させて初めて達成される。実現できれば、達成感というのか、納得感に満たされて充実した気持ちになるだろう。自分の歩んだ道は正しかったと、誇りをもって胸を張れるだろう。その積み重ねが、確固たる自信につながり、信念となっていく。日々充実感をもって生きるには、日々学んで、日々自信を積み重ねることだ。そのためには、関わる人を慎重に選ぶべきだ。限られた時間を快活に有意義にするためにも、関わる人選びは慎重に丁寧に行っていこう。【"荀子"電子書籍】荀子　ビギナーズ・クラシックス　中国の古典【電子書籍】[ 湯浅　邦弘 ]

  2021.11.17

  コメント(1)

• 

  【互為論】お互いにやりたい放題 ～理想的な関係～

  …お互いがやりたい放題でも好きでいられる関係が、俺が考える理想の関係だ。お互いの趣味を尊重し、適度な距離感でいられる関係だ。踏み込み過ぎず離れすぎず、そんな距離感が心地よい。趣味の尊重は大切だ、お互いにな。相手の好きを尊重する。理解する。それが、末長く関係が続く要因となる。　共通の話題になりやすい話は何か？食べ物と睡眠のネタは入り込みやすいそうだ。誰もが行うことが共通の話題になる。食べ物の好き嫌いだけでも盛り上がれる。睡眠の話題は、そのまま休みの日の話題にも繋がりやすい。食べ物と睡眠。それ以外にも天候の話も話題にしやすい。誰にでも通じる話題は他にも無数にありそうだ。思い付いたらメモ代わりに書いてみよう。　相手の存在を尊重する。相手の好き嫌いを尊重する。お互いにそれが出来ると良い。お互いがお互いを邪魔しない。寧(むし)ろ応援する。そんな関係が良いね。一緒にいるだけで安らげる。安心していられる。少しのあいだ離れていると会いたくなるような関係性。お互いが素の姿でいられる関係。その素の姿も尊重できる。そんな関係性が持てる相手に出会いたいね。　相手の好きなことに興味を持つ。好きなことを一緒に楽しむ。それでも邪魔にならない。その趣(おもむき)を尊重する。それがいい。その趣味を邪魔せず一緒に楽しむ。そのくらいが丁度いい。その好きはその人にしか理解できない。それを理解するんだ。だから邪魔しない。応援するにとどめる。それが"好きを尊重する"ということだ。【"好き嫌い"電子書籍】好き嫌いーー行動科学最大の謎【電子書籍】[ トム ヴァンダービルト ]「好き嫌い」と経営＆「好き嫌い」と才能【合本版】【電子書籍】[ 楠木建 ]すべては「好き嫌い」から始まる　仕事を自由にする思考法【電子書籍】[ 楠木建 ]大切なことは、「好き嫌い」で決めろ！ “直感”を信じて人生を好転させる52の方法【電子書籍】[ 千田琢哉 ]人の好き嫌いなんていい加減なものよ。　他人に振り回されないためのTomy流処世術【電子書籍】[ 精神科医Tomy ]

  2021.10.31

  コメント(1)

• 

  【接し方】大人として対応する ～大人とは何か？～

  …接し方により、相手の態度は変わる。相手を"大人"として認識し対応すれば、相手も大人であると自覚した態度をとる。逆に、相手を子供扱いすれば、嘗められたと感じ、嘗めた態度をとる。もし、相手を愚か者扱いすれば、相手は愚かな対応をし始める。接し方により、相手の対応も変わる。相手が(年齢的に)大人であるなら、大人として接するんだ。　自分自身の立ち振舞いや態度を直接見るのは難しい。だが、相手がどのような態度をとったか見るのは容易い。"相手"というフィルターを通じて、自身の立ち振舞いに問題がないか振り返るといい。【"大人"電子書籍】大人の育て方 子どもの自立心を育む方法【電子書籍】[ ジュリー・リスコット・ヘイムス ]子どもから大人への発達精神医学 自閉症スペクトラム・ADHD・知的障害の基礎と実践【電子書籍】[ 本田秀夫 ]大人の発達障害の真実【電子書籍】[ 傳田健三 ]シニアマーケティングはなぜうまくいかないのかーー新しい大人消費が日本を動かす【電子書籍】[ 阪本節郎 ]読む・書く・話すを極める　大人の言語スキル大全【電子書籍】[ 齋藤　孝 ]

  2021.07.29

  コメント(1)

• 

  【互為論】自分本意を認める ～自由の尊重～

  「自分本意を認める」「誰かの為は、誰かのせい、になる」…ふと頭に浮かんだこの言葉。具体的にどういうことなのか？自分なりに考えてみた。　自分本意を認めるとは、自身の欲求を満たす為の行動を認めることを指す。また、それと同時に、相手や他人の自分本意も認めてやるのも大切だ。要は「お互いの自由を尊重する」ということだ。そうすることで、満足感が得られ、自己肯定感が高まり、自信も漲(みなぎ)ってくるんだ。　自分本意に生きている人は自信に溢れている。逆に、"自分本意"に対して否定的であると、どこか引っ込み思案な印象を受ける。自分本意に否定的な人は、たいていは「何かのために」生きているように思える。それは人なのか、組織なのか、それは様々だ。それは、時には強いモチベーションになる。場合によっては、"自分だけの為に頑張る人"よりも意欲的に物事に取り組む。だが、何かの為に頑張るあまり、自分自身を忘れているケースもある。ワガママを忘れる、とでも言おうか。こうやりたい、というエゴが無い状態だ。エゴが全く無いと、何もかも他人本意になり、他力本願となって、どんどん無責任になっていく。望む感情が無いと、どんどん無関心になっていく。勝手に疎外感を感じ、目の前の物事から逃げようとしていく。無関心から生じる無責任は怖い。自分が望むことを無視して、"誰かのため"を強くし過ぎると、いつしか"誰かのせい"となっていく。勝手に部外者と感じ、どんどん無責任になる。その過程が怖い。それを防ぐには、自分本意に生きることも大切だ。自分の感情に素直になるとでも言おうか。自分自身の正義心に耳を傾けるとでも言おうか。見て見ぬふりをせずにアクションを起こす。何でもいい、何かしらアクションを起こすんだ。それが、ただ単なる自己満足で終わろうとも、その自己満足から学びとればいいんだ。　自分本意を認める、自分自身の欲求に素直になるのが大切だ。自分自身を満足させられて、初めて相手や他人を満足させられる。自分自身が"満足"という感情を理解すべきなんだ。自分自身を満足させれば達成感を得て、それが自信につながる。自信をもった人は強い。逆に、自信を失えば途端に弱くなる。迷いが生じると精彩を欠くのも、方向性が定まっていないからだ。不安や迷いは不調のもと。自信をもって動きたいなら、満足を目指して集中するのが良い。その満足は、自分の為で良い。自己満足で良い。その次いでに、相手や他人も満足させれば良い。自分本意でいいんだ。その上で、相手の"自分本意"を尊重すればいい。　案外、自分自身の欲求に気付いていないケースは多い。根本的に何を欲しているのか？そこに、他人や相手の入り込む余地はない。完全なる自分本意。自分勝手な欲求は何か？それを探り出して見つけるんだ。自分の欲求はどうやって探り当てるのか？自分の感情に素直になることだ。それに、欲求てのは、もっと単純なものである。楽(ラク)をしたいのもそうだし、格好つけたいというのもそうだ。単純に考えればいい。行動派な人が自信満々なのは、自身の欲求に素直になって動けているからだ。楽をしたい格好つけたい。これは結構多い根本的欲求だ。それを着飾るために、あれこれ言葉を付け足していくんだ。欲求が格好悪いと、格好つけたいという欲求を満たせなくなる。だから着飾る。着飾るのはいい。聞き心地が良いと格好いいからだ。格好よくて余裕綽々。理想的だな。他にどんな欲求があるのだろうか？出世欲も、結局は"格好つけたい"という欲求からも生じている。金が欲しいというのも、結局は楽(ラク)が出来るからだろう。楽をする。格好つける。この２つが、欲求の大きな割合を占めるのかもしれない。【今日の写真】山の上の景色は良い。写真だけでも癒される。書いた内容とまったくもって無関係だが、登った山の写真を残したくて貼り付けてみた。さて、頑張るか。

  2021.07.16

  コメント(0)

• 

  【互為論】ビジネス対価と感情対価

  ～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～【"ビジネス"という言葉】・ビジネスという単語は"魔法の言葉"・気持ちが引き締まり、馴れ合いを防ぐ・いかに成果を出すか。ビジネスという言葉は、それを思い出させてくれる。・良い意味で壁を作れる。適度な距離感を保てる。ビジネスという言葉は、それを可能にする。～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～…ビジネスライク、という言葉もある。あまり一般受けしない言葉だが、俺は好きだな。やるべき事はやって、それ以外は深入りし過ぎない関係性は大事だと思う。ただ単に、目的と所属が一緒なわけだ。それ以上には踏み込まない。その関係性が良い。仕事とプライベートを分ける意味では、ビジネスライクという言葉は便利だ。　ただ、気が合う人に対しては"友人"であっても良いと思う。もちろん、仕事とプライベートでは接し方を切り替える。仕事中は"ビジネスライク"で、プライベートでは自由に人として接すればいい。そうすれば、無理なく自然と人間関係は広まっていく。　実際、長く続いている人間関係は"同級生"だったり"元同僚"だったりする。それは、お互いを知っていて、気が合うから関わり続けるだけだ。そういえば、古典にも書いていたな。「君子の交わりは淡きこと水の如し」と。これくらい淡々としている方が、人間関係は維持しやすい。お互いに気楽でいられるからね。仕事中は連携の為のコミュニケーションが必要であるが、プライベートであれば気楽に淡々とで良いんだ。　仕事とプライベート。仕事中は"ビジネスライク"として割り切って集中し、プライベートでは気楽に淡々と続けられる関係が良い。気持ちの切り替えが大事だね。～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～【ビジネス対価・感情対価】・ビジネスをしているなら、商品やサービスを提供した対価をもらう努力を日々している・その対価とは別に、感情的な対価も存在していると思う・ビジネス対価をもらって終わりでは素っ気ない。全てに対してやる必要はないが、長く取引したい所に対しては感情面でも価値を提供できると良いね・ビジネス対価と感情対価。その２つの側面があることを覚えておこう～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～…取引上の対価 と 感情面の対価 の話。たとえ、取引上良い対価を得られたとしても、感情的な対価が悪ければ、関係性は長続きしない。お互いに、取引上だけでなく、感情面でも良好な関係を築きたいところだね。　感情面の良し悪しは、相手に対する良い感情、相手に対する悪い感情、自身が与える良い感情、自身が与える悪い感情、以上の４パターンに分かれてくる。〔相手に対する良い感情〕・礼儀正しい・物腰柔らか・対等な関係・協力的な姿勢・会話がスムーズ 等〔相手に対する悪い感情〕・馴れ馴れしい・高圧的・一方的な要求・レスポンスが悪い 等〔自身が与える良い感情〕・頼れる・助かる・丁寧・レスポンス早い 等〔自身が与える悪い感情〕・頼りない・雑・返事遅い・スムーズに進まない 等　相手と自分、お互いの側面からどうだったか振り返る。ただ、相手の感情は、相手に聞いても"気の利いた答え"しか返ってこないから、まずは自分の立ち振舞いが問題なかったか反省する。もし、気付くことがあったら、良いところは継続し、悪いところは改善する。それを、意識して続けることだ。そして、お互いに気持ちよく仕事を進めて、より良い取引をしていきたい。【"気配り"電子書籍】〜若いうちから身につけよう〜「ビジネスで成功する人が身につけている”気くばり”の極意」【電子書籍】[ 鈴木 誠一郎 ]できる人は必ず持っている一流の気くばり力【電子書籍】[ 安田正 ]気くばりメールはじめました！【電子書籍】[ 西出ひろ子 ]最終版　気くばりのすすめ【電子書籍】[ 鈴木健二 ]気配りが9割【電子書籍】[ 田村重信 ]一流秘書の「気配り」メモ　相手も自分も心地よくなる47のちょっとした心遣い【電子書籍】[ 佐藤直子 ]できる大人の気くばりのルール【電子書籍】[ 西出　ひろ子 ]一流の気配りサービスの極意を考える43章【電子書籍】[ 山崎武也 ]電通マン36人に教わった36通りの「鬼」気くばり【電子書籍】[ ホイチョイ・プロダクションズ ]一流の仕事術 気配り篇仕事と生き方のスタイルを極める50の法則【電子書籍】[ 山崎武也 ]

  2021.02.13

  コメント(3)

• 

  【互為論】ﾁｰﾑﾜｰｸとは"伸ばし合い"～相生と相剋～

  お早ぅー御座います。ﾁｰﾑﾜｰｸとは、甘え合うのでは無く「相乗効果が発生し、お互いの力が伸びる」事だと思っているO・D・Oです(^.^)チームワークは4つの要素で決まる【電子書籍】[ マルティーヌ・ハース ]　10年以上、ｱﾒﾘｶﾌﾟﾛﾊﾞｽｹｯﾄﾎﾞｰﾙの"NBA"を観てきた私が思うのは、集団活動内では『潰し合い』と『伸ばし合い』が発生していると考えています👇【潰し合い】…潰すと聞くと、何だか「足の引っ張り合い」をｲﾒｰｼﾞされるかもしれません。確かに、雰囲気が悪い集団ですと、我が欲求を叶えたいが為に他人の足を引っ張る輩もいます。そんな恥知らずは何時か、逆に足元を掬われる事になりますが(￢_￢)。…まぁ、一旦話は置いときましょう(^o^;)凡事徹底と人生問題の克服【電子書籍】[ 大川隆法 ]　潰し合いとは、各々の「弱点や短所の潰し合い」となるのが理想です。強味や長所の潰し合いなんでもってのほかですよ(￢_￢)。あくまでも、弱点や短所だけ潰せば良いのです。　完璧な人間なんて滅多にいません。それなら、弱点や短所なんて「表に出させなければ」良いのですよ。それが、ﾁｰﾑﾜｰｸの良さと言えます。弱点や短所なんて、本人の自覚と努力で各々で直させれば宜しいのです( ・ε・)【伸ばし合い】　ﾁｰﾑﾜｰｸの真骨頂は「伸ばし合い」が出来る事です。チーム内では、自分の強みをフルに活用させ、組織の強力な武器とする事も可能です。そして、自分の強みを前面に出せば、不思議と周りも感化され、真似て出来る様になっちゃうのですよ(￢∀￢)。会話の達人の話し方を真似したら人見知りの僕でも楽しく雑談できました【電子書籍】[ 松橋 良紀 ]　良い事は伝染します。インパクトある特徴は真似されていきます。集団の中にいるなら、人の良い所をドンドン真似ちゃえば良いんです(^_^)。皆の良い所取りすれば最強になれるのですよ(^^)d。人の良い所は、僻(ひが)んだり羨ましがったり憧れたりするだけでなく、積極的に自分に取り入れちゃいましょう(^^)b【相乗効果と相剋】　古典の"五行説曰く、物事には『相生』と『相剋』の二つの関係性が存在するそうです。【中古】 新宿の母　超開運診断 五行説が導く九星学と姓名判断！ ／栗原すみ子(著者) 【中古】afb　相生とは「お互いが助け合う間柄」を指します。自然とお互いを生かし合う関係性、という意味です。　相剋とは「特定の対象を支配する」事を指します。つまりは"特定の相手には強くなる"という事です。　今まで、ﾁｰﾑﾜｰｸとは"潰し合い"か"伸ばし合い"と書いてきましたが、根底の考え方としては、上記の『相生』と『相剋』があります。その集団内の人間関係で、その相手とは"相生の間柄"であるのか、"相剋の間柄"にあるのか、それを見抜いた後に「機能させるにはどうしていくのか」考えるのが宜しい。…ここまで、ﾁｰﾑﾜｰｸについて書いていきました。　因みに、今までも"OGAわあるど"では『互為論』と表して、お"互"いの"為"になるにはどうするか"論"じてきました。👇に其々(それぞれ)のリンク先を貼りましたので、気になる表題がありましたら是非、クリックして読んでみて下さいm(_ _)m　以上、最近は皆を巻き込む空破爆炎弾を展開してきたO・D・Oからでした(^o^;)。ここまで読んで頂き有り難う御座いました＼(_ _)《互為論プチ目次》・互いの為になるには論・『おのれ』と『まわり』それぞれの視え方・ まわり から おのれ を知る・蟠(わだかま)りや疑心暗鬼・過去/現在/将来~ おのれ を知る手段の一例~・厳格と蒙昧~自身の道を探求する~・おのれ の習慣を変える事・実力&ﾁｰﾑﾜｰｸ(前編)~実力篇~・実力&ﾁｰﾑﾜｰｸ(後編)~ﾁｰﾑﾜｰｸ篇~・強(したた)かな柔軟性~自主性や信頼~・認めて認められる事・最大限か最小限か・ツヨき者＆ヨワき者・​捉え方ー接し方ー扱い方​【"巻き込む"電子書籍】人を「巻き込む」コミュニケーション技術 その気にさせる仕事のさばき方【電子書籍】[ 櫻井弘 ]すごい結果を出す人の「巻き込む」技術（大和出版）なぜ皆があの人に動かされてしまうのか？【電子書籍】[ 桑畑幸博 ]異質を巻き込む力【電子書籍】[ 川崎貴聖 ]巻き込む力　すべての人の尊厳が守られる世界に向けて【電子書籍】[ 土井香苗 ]地域、顧客、社員を巻き込む実践型人材育成（KAIKAケーススタディ）ー「JTB地球いきいきプロジェクト」ー【電子書籍】

  2018.04.01

  コメント(0)

• 

  【互為論】捉え方/接し方/扱い方 ~変革を起こす考え方~

  お早ぅー御座います。日本社会で生きる為の人間関係構築で大切なのは『捉え方』『接し方』『扱い方』の三点だと考えているO・D・Oです( ・ε・)。その三点の概要は以下の通りです👇▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽【捉(とら)え方 ～自分自身の問題～】　…もし、貴方が世の中や身の回りに対して不満を感じるのであれば、それは『ご自身』の捉え方に問題がある可能性があります。　もし、不満や不安があったとして、それを口からこぼした時に、相手から「では、何がしたいの？」と問われたとき、貴方は答えられますか？もしも、その問いに答えられないのであれば、それは捉え方に問題があると言えます。　もし、不満や苛立ちをさらけ出した時に、その理由や経緯を直(す)ぐ出せるのであれば、その人は客観的に自分自身を見れています。　もし、不安や苛立ちを感じ易くなったなと思うのであれば、一度冷静に客観的に考えてみましょう。単に自分の殻に籠っているだけなのか、何か目的や目標や理想に達せずに行き詰まって生じた悩みなのか、一度冷静に『​蟠(わだかま)り​』の原因を追究しましょう。感情的になると、判断を見誤りやすいです。迷いや不安、蟠りを解消すれば、世の中をもっとより良く観れるでしょう。　人は欲求よりも不満の方が表現し易いのです。もし、ご自身で「これがしたい！」と主張が出来ないのであれば、それは自信が無いからです。もし、不満しか言えないのであれば、それは居場所や所属先に対して依存や甘えが強いからです。依存や甘えが強いとずっと自立出来ず、組織の都合の良いように扱われるだけです。そう、漫画『ウシジマくん』に出てくる"​中年会社員くん​"のように。闇金ウシジマくん（29）【電子書籍】[ 真鍋昌平 ]ウシジマくんvs．ホリエモン　人生はカネじゃない！【電子書籍】[ 堀江貴文 ]～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～【接(せっ)し方 ～顔見知りとの問題～】　…顔と名前をお互いが認識し合っている間柄であるなら、その"接し方"に気を配るのが良いでしょう。そして、一番良い状態は「​お互いが本音で話し合える​」事だと思います。無理に相手に合わせるくらいなら、その人との付き合いは最低限の方が良さそうです。しかし、人の思想や考え方は日々変わります。此方(ｺﾁﾗ)から相手をより良い方向に導けるようにアクションを起こす事も出来ます。その為には、相手の本質を見抜く『捉え方』を鍛えるべきです。捉え方がポジティブで前向きであれば、自ずと相手の長所が見えてきます。そう、NBAのﾛｻﾝｾﾞﾙｽLakersのﾍｯﾄﾞｺｰﾁ-​Luke Walton監督​のように。Luke Walton　2003/04 SP Authentic Rookie Autograph　1250枚限定！　相手を見抜く考え方としては、古典の論語にある『​視・観・察​』は参考になります。「​その現象を視て、その原因を観て、そこからどうするか察する​」という事ですが、それが出来るのであれば「相手を見抜けぬ筈が無い」と説いています。もし宜しければ、是非とも参考にしてください。［超訳］論語 自分を磨く200の言葉【電子書籍】～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～【扱(あつか)い方 ～不特定多数との問題～】Personal MBA ー 学び続けるプロフェッショナルの必携書【電子書籍】[ ジョシュカウフマン ]　…ビジネス書籍『Personal MBA』によると、人の"顔と名前の一致"が出来る人数は150人くらいが限界であり、それ以上となると、他人を無意識に"物扱い"し始めるそうです。道端ですれ違う全ての人々の顔と名前と経歴を知っている人は、恐らく居ないと思います(もし知っているなら"神"ですね(^o^;))。それでも、顔も名前も知らない人々に対しても、ある程度の礼儀は必要で、たとえ知らない相手であっても、その言動を観察していれば大体どんな人か判ってきます。それは、ジョジョの奇妙な冒険に出てくる"​ﾘｿﾞｯﾄ ﾈｴﾛ​"が"ドッピオ"に興味を持ち、その素性を暴いて真相に近付いたように。スタチューレジェンド ジョジョの奇妙な冒険 第五部 43. リゾット・ネエロ セカンド 荒木飛呂彦監修 ディ・モールト ベネ　未だ顔と名前が一致しない人々に対しては、どうしても脳が"物扱い"するよう認識します。それでも、その「扱い方」に気を配っていけば、気が合えばすんなりと『二人称』の関係になります。もし、相手の顔と名前の一致が出来てなくとも、その『接し方』には気を配っていきたいですね(^^)d△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△△…以上、捉え方/接し方/扱い方について項目別に解説していきました。この３つをマスターすれば『​空破爆炎弾​』のように、皆を巻き込み目指すべき道へ歩き出せると思われます。この捉え方/接し方/扱い方、是非覚えておいて下さい。今回の記事は以上で締めます。読んで頂き有り難う御座いました( ﾟДﾟ)ゞ《互為論プチ目次》・互いの為になるには論・『おのれ』と『まわり』それぞれの視え方・ まわり から おのれ を知る・蟠(わだかま)りや疑心暗鬼・過去/現在/将来~ おのれ を知る手段の一例~・厳格と蒙昧~自身の道を探求する~・おのれ の習慣を変える事・実力&ﾁｰﾑﾜｰｸ(前編)~実力篇~・実力&ﾁｰﾑﾜｰｸ(後編)~ﾁｰﾑﾜｰｸ篇~・強(したた)かな柔軟性~自主性や信頼~・認めて認められる事・最大限か最小限か・ツヨき者＆ヨワき者・​捉え方ー接し方ー扱い方​

  2018.03.25

  コメント(0)

• 

  【互為論】ツヨき者&ヨワき者 ~その願望は何か？~

  ワンピース ARカードダス 深海の楽園 第4弾 No.04-31：ジュラキュール・ミホーク(コモン) バンダイ　こんばんは。PSゲーム『ONE PEACE グランドバトル』の隠れキャラとして出てくる"鷹の目のミホーク"の必殺技の名前はシンプルで良いなぁと思っていたO・D・Oです(^_^)。ま、単純に当時マンガでの登場シーンが少なかったため技がシンプルにならざるを得なかっただけだと思いますが(^o^;)。その必殺技名は「強気ものよ」と「弱きものよ」の二つです。何となく気になったので今回は『ツヨき者』と『ヨワき者』について持論を展開して参ります👇【何が"強い"のか？】　身近に"ヒトとして強い"と思える人は何人か居ると思います。では、その人は何が強いのか？　もし一言で言い表すなら恐らく「自立心」だと思います。若しくは「自律心」ですね。自立(自律)心が強い者は自分の力で物事を成し遂げていきたいと考えていると思われます。　ただ、自立心の強い人は自我が人一倍強いため、エゴの強い我儘な人物と捉えられる事が多く、無用な敵をしばしば作りがちです。が、それを気にする事無く自分のペースで生きていく精神的な強さも兼ね備えています。自立心が強い人はたいてい実力のある人物が多いので、周りの人はその人を一目置くか恐れています。【ヨワき者とは？】　"ツヨき者"とは逆に「自立心が弱い人」つまり"ヨワき者"とはどのような人物を指すのか？基本的に環境や周りの人に依存しながら日々を過ごしており、決まった役割を果たし続けるのが得意である一方で"自分で考えて行動"するのが苦手な傾向があります。ですので上司など"ツヨき者"の下に就き、指示を仰いで決まった事柄を成し遂げていったりしてます。極論、ヨワき者はツヨき者に縋って生きていきます。【ツヨき者とヨワき者に善し悪しは無い】　ここで大事なのは、ヨワき者は弱いから"悪"、ツヨき者は強いから"善"と捉えてはならない、という事です。ツヨき者とヨワき者の間には善し悪しなど存在しません。単に役割の違いがあるだけです。そして、集団の九割以上はヨワき者で構成されているとも思っています。意思決定の権利を持つ者は一握りです。というより、意思決定権を持つ者が多過ぎれば組織の方向性が定まらなくなってきます。ヨワき者の存在は"当たり前"であり、ツヨき者の存在は"稀(まれ)"である、と思っておいた方が宜しいです。【ツヨき者の種類】　以前このブログで偉き者と完き者(by 渋沢栄一)について書いていきましたが、ツヨき者は大まかにこの二種類に分けられます。だだ、"偉き者"にはまだ未熟さが残ります。というのも、デカい事を成し遂げる力は持っていますがソレは"限られた範囲内"でしかないからです。偉き統率者は統率者とでしか、偉き専門家は専門家としてでしか生きていけません。偉き者では未だ状況や情勢などに縋っている印象を受けます。　それに対し"完き者"は強者(ﾂﾜﾓﾉ)揃い。たとえ状況や情勢に恵まれず境遇が悪くなろうとも、最終的には自らの力で這い上がる底力があります。NBAで例えるならLeBron James選手やBoris Diaw選手などのオールラウンダーを指せると思います。【ヨワき者の歩む道】　ツヨき者に対してヨワき者はどう生きていくのか？考えられるのは「自立を目指す」もしくは「利用され続ける」かのどちらかだと思われます。　ツヨき者に相成るには努力するしかありません。時には恥も外聞も忘れ、毎日殻を破り続ける意気込みで精進すれば何(いず)れ自立出来るのではないでしょうか。　それに対し「利用され続ける道」とはどの様な事柄を指すか？先ず言える事は、利用され続ける事はそこまで"悪"では無い、ということです。社会で生きる以上、利用し利用される関係は自ずと発生するからです。語弊があるかもしれません。ただ、それが現実です。　利用され続ける事に否定的な人は多いです。僕もあまり快く思ってません。だが、自立を目指さない限りは利用され続けます。もし、自立を拒むのであれば、"利用され続ける事"を受け入れるしかありません。利用され続ける事を肯定的に考えられるならば、多少は不安や悩みが解消されるかもしれません。愚痴や文句などを言うのは構いません。ですが、その愚痴を言い続けている自分自身を許せるでしょうか。もし許せるのであれば、たとえ自立は出来なくても"自律"は出来ていると思えます。【ツヨき者は利用し続ける】「ツヨき者は利用し続ける」　それは必然で当たり前の事だと僕は考えています。何故なら、ツヨき者は物事を動かす要領を理解しているからです。物を使える人が結局はその場を支配します。物を使えない人は使われ続けます。それが現実です。　ただ、一つ言える事はツヨき者にもヨワき者にも良い所と悪い所があるため、一概にその善し悪しは言えません。寧(むし)ろ対等であると思っています。ツヨき者だからと言って傲慢になっては孤立します。ヨワき者だからと言って僻(ひが)んでいては自立(自律)する事など不可能に近いです。自分自身がどの様な生き方を望むのか？漫画『へうげもの』の中で古田織部が「その場その場の自分の都合に合わせて判断すればよい」と言っています。この言葉には良き人生を送る為のヒントが隠されている気もします。基本的には自分の願望に沿って今後の行動指針を定めていけば宜しいと思い至りました。…という事で今回は「ツヨき者」と「ヨワき者」について書き連ねて参りました(鷹の目のミホークは全く関係なくなっちゃいましたね(^o^;))。　ヨワき者について書いていく内に、ホリエモンが著した『人生はカネじゃない！』を思い出しました。ウシジマくんvs．ホリエモン 人生はカネじゃない！ [ 堀江 貴文 ]　その中に"中年サラリーマン君編"についてのホリエモンの所感が書いてありましたが、どうやらホリエモンにはこの中年サラリーマン君の気持ちを理解し難いそうです。　ホリエモンは若い頃から経営者として働いてきたツヨき者です。長年サラリーマンをやってきた人々の気持ちが分からないのは致し方がないのかもしれませんね。　今回の記事はここで終わりにします。読んでいただきありがとうございましたm(__)m現代語訳 論語と算盤【電子書籍】[ 渋沢栄一 ]Cleveland Cavaliers クリーブランド キャバリアーズ ブリーチャー クリーチャー レブロン ジェームズ / ヌイグルミ 人形ボリス・ディアウ NBAカード Boris Diaw 03/04 Topps Contemporary Collection Draft 03 Tribute Red 27/50［新訳］荀子性悪説を基に現代人にこそ必要な「礼」と「義」を説く【電子書籍】[ 守屋洋 ]

  2017.04.12

  コメント(0)

• 

  【互為論】最大限か最小限か~力や成果~

  食戟のソーマ 1【電子書籍】[ 附田祐斗 ]　こんにちは。漫画『食戟のソーマ』の料理対決の中だと、幸平親子の対決が印象に残っているO・D・Oです( ゜o゜)。「審査員の要求にどのくらい応えられたか」が勝敗のカギとなっていて、見応えがあって面白かったです。『食戟のソーマ』には他にも、見所のある料理対決が展開されておりますので、一度読んでみる事をお薦めします(^^)…さて今回は、久々に「お互いの為になるにはどうしていくか論じてみる」略して『互為論』を展開して参ろうと思います。今回のテーマは「最大限と最小限」です👇【最小限とは】最小限…ある範囲内で、最も小さいこと by goo辞書…「最低限の義務を果たす事」だと思われます。その基準さえクリアしていれば、次第点としてある程度の評価はされますが、それ以上になる事はありません。最小限の成果であり続けると、疲労感はそこまで無くとも、物事の進展に繋がる事は低いかなと思われます。【最大限とは】最大限…ある範囲内でもっとも大きいこと by goo辞書…自身の行動範囲や時間の制限の中で、持っている知識や知恵を存分に駆使して出来る限り大きな物事を果たす事だと考えてます。ただ、最大限の成果を挙げるとなると、その分、気力や体力を消耗する事も考えられ、無理をし過ぎれば疲労が蓄積されていきます。【力の入れようと成果】　最小限と最大限のそれぞれの要点を纏めると、・最小限→疲労:少　成果:少・最大限→成果:大　疲労:大となります。　また、「最小限の力しか出していないのに最大限の成果を出せた」場合と「最大限の力を発揮したのに最小限の成果しか出さなかった」場合も考えられます。つまり、・最小限の力で最小限の成果・最大限の力で最大限の成果・最小限の力で最大限の成果・最大限の力で最小限の成果の四種に分けられます。　大概、☝の四種の内、一番理想的なのは「最小限の力で最大限の成果」であり、あまり望まれないのは「最大限の力で最小限の成果」だと考えられます。やはり、疲労感がなく成果を挙げられるのが一番望ましいですね(^_^;)【気力や体力や明察力】　さて、疲労や成果などの観点から考えていきましたが、どうすれば一番理想的な「最小限の力で最大限の成果」を出していけるのでしょうか？…正直、僕も分かりません(-_-;)逆に教えてほしいくらいです(--;)。強いて言える事は、屈強な気力と体力を備える事と、物事の流れや仕組みを見抜く明察力を身に付けると実現出来るかもしれません。屈強な気力と体力が旺盛であれば、どんなに忙(せわ)しく活動していても平気なのではないかと思います。　物事の流れや仕組みを見抜ければ、何に力を入れれば良いか分かり、要領よく物事に取り組んでいけると考えられます。屈強な気力と体力に物事を見抜く明察力は、最大限の成果を挙げる為に必要になるだろうと思いました。…という事で、最大限や最小限に関して考察をして参りました。最後に、一番望ましくないと思われる「最大限の力で最小限の成果」について述べていきます。　「最大限の力で最小限の成果」となってしまう状況として考えられるのは、何かしら新しい物事に取り組む時だと思われます。新しく何かを始める時は、最大限に考え行動して、活路を見出だそうと必死になる筈です。ですが、得られる成果は最小限、若しくはそれすらも到達しないかもしれません。　それでも、続けていく内に、徐々に上手くいくコツが分かってきて、最終的には「最小限の力で最大限の成果」を出せるようになってくるかもしれません。要は「継続的に追究していく」姿勢が大事なのだと思います。継続して追究していき、いつか報われる時が来たら良いなぁと思ってます。…今回の記事はここで締めます。読んでいただきありがとうございましたm(__)m《互為論プチ目次》・互いの為になるには論・『おのれ』と『まわり』それぞれの視え方・ まわり から おのれ を知る・蟠(わだかま)りや疑心暗鬼・過去/現在/将来~ おのれ を知る手段の一例~・厳格と蒙昧~自身の道を探求する~・おのれ の習慣を変える事・実力&ﾁｰﾑﾜｰｸ(前編)~実力篇~・実力&ﾁｰﾑﾜｰｸ(後編)~ﾁｰﾑﾜｰｸ篇~・強(したた)かな柔軟性~自主性や信頼~・認めて認められる事・最大限か最小限か・ツヨき者＆ヨワき者

  2015.10.05

  コメント(0)

• 

  【互為論】互為論の一覧

  《互為論プチ目次》・互いの為になるには論・『おのれ』と『まわり』それぞれの視え方・ まわり から おのれ を知る・・蟠(わだかま)りや疑心暗鬼・過去/現在/将来~ おのれ を知る手段の一例~・厳格と蒙昧~自身の道を探求する~・おのれ の習慣を変える事・実力&ﾁｰﾑﾜｰｸ(前編)~実力篇~・実力&ﾁｰﾑﾜｰｸ(後編)~ﾁｰﾑﾜｰｸ篇~・強(したた)かな柔軟性~自主性や信頼~・・認めて認められる事・最大限か最小限か ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 【『おのれ』と『まわり』それぞれの視え方】2015/06/02…先ずは「 おのれ と まわり の視え方の違い」に関して述べた。考察していく内に、「 まわり はよく視えるのに制御は基本的に出来ず、 おのれ は制御出来るがその姿は意外と視えない」と考えるようになる。何かしら行動を起こすなら、「制御が出来る」 おのれ が動くのが宜しい。だが、動く前に おのれ を知るのが肝心。【まわり から おのれ を知る】2015/06/09…「 おのれ を知る」手段として「 まわり を観る」方法がある。人付き合いにしても、結局は おのれ と似たような人と深く関わってくる。その相手の特徴を洞察していくと、案外 おのれ も同じ様な特徴を持っている。【蟠(わだかま)りや疑心暗鬼】2015/06/14… まわり を観る時の注意点は、蟠りや疑心暗鬼に陥らない事。蟠りや疑心暗鬼があると、相手を偏見で判断し、正しくその良し悪しを観ていけなくなる。何か不安や迷いがあるなら、先ずはそれを解消するのが宜しい。【過去/現在/将来~ おのれ を知る手段の一例~】2015/06/16…「過去の おのれ と現在の おのれ は別人」として捉えて、今までを振り返る事も時には必要。その過去を振り返る内に おのれ の特徴や性分を知る事ができ、更にはそこから今後どうなっていくかも大まかに推測も出来る。【厳格と蒙昧~自身の道を探求する~】2015/06/19…ある程度 おのれ を知ったら、次に考える事は まわり との接し方である。結論としては「蒙昧な部分も認めつつ厳格さも持って行動する」のが宜しい。【実力&ﾁｰﾑﾜｰｸ(前編)~実力篇~】2015/06/26…次に考えたのが、具体的に まわり と協力して物事に取り組んでいく為の考え方や姿勢に関して。 まわり と協力して上手く物事に取り組んでいくには、先ずは おのれ の力を最大限に発揮していく事。各々が自身の力を存分に発揮していく事で、より大きな物事を成していける。【おのれ の習慣を変える事】2015/06/28… その力を向上させていく為の手段として「日頃の習慣を良い方向に変えていく」のが宜しい。自身の実力も、結局は日頃の習慣から良くも悪くも身に付いてくる。時には自身の日頃の習慣を見直す事も大切。【実力&ﾁｰﾑﾜｰｸ(後編)~ﾁｰﾑﾜｰｸ篇~】2015/06/29… おのれ の実力も十分に蓄えられたなら、次の段階として「ﾁｰﾑﾜｰｸ」によって物事に取り組んでいく。ﾁｰﾑﾜｰｸがフルに発揮されていくには、一人一人が相応の実力を出していく事が大事。上手くﾁｰﾑﾜｰｸを発揮すれば、幅広く様々な物事をも成し遂げていける。【強(したた)かな柔軟性~自主性や信頼~】2015/07/04…様々な人達と協働して物事に対処していくには、 おのれ 自身に『柔軟性』と『強かさ』を兼ね備える事が宜しい。何事にも対応できる『柔軟性』と、何事にも対処していける『強かさ』を兼ねる事で、正(まさ)しく「お互いの為に」物事に取り組んでいける。【・認めて認められる事】2015/07/31…自身が認められたいと思うなら、先ずは自身が まわり を「認める」事が大切です。 まわり を「否定」し続けても、結局は上手く物事が進んでいかず、「お互いの為に」なっていけない。 まわり を認めた上で おのれ の役割を確実に果たし続ける事で、少しずつ おのれ も「認められる」様になってくる。先ずは おのれ が まわり を素直に「認める」事が肝心。【最大限か最小限か】2015/10/05…【ツヨき者＆ヨワき者】2017/04/12…【捉え方/接し方/関わり方】2018/03/25…【ﾁｰﾑﾜｰｸとは"伸ばし合い"】2018/04/01…・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・…「お互いの為」の実現は理想的だが、実際にやろうとするとなかなか大変。各々がそれぞれの価値観を持っているため、一つの物事に対しても千差万別に考え方に違いがある。大事なのは、 まわり と おのれ の違いを認識した上で、自身はどの様に行動したら良いか考えていくこと。捉え方や考え方に柔軟性を持たせ、その上で自分なりの信念や意思を持っていけば、もっと視野が広くなって「お互いの為」になる行動が可能となる。「 まわり に求める前に おのれ から働き掛ける」そんな心構えを持って日々を過ごしたい(^^ゞ

  2015.08.10

  コメント(0)

• 

  【互為論】認めて認められる事

  サイバーサンダーサイダー(仮) [ EZFG ]　おはようございます。EZFGの楽曲『サイバーサンダーサイダー』はﾒｯｾｰｼﾞ性のある曲だなぁと思っているO・D・Oです( ・ε・)　その歌詞の中でも「いっそ素直になればいいのに もっと弾けてしまえばいいのに」の所が特に強調しているような気がします。「素直に」なっていくには、お互いが「認めあう」事が必要なのかなとふと思ったので今回は、「認める事/認められる事」をテーマにした『互為論』を展開して参りたいと思います👇・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・【認識や否定】●認識「ある物事を知り、その本質・意義などを理解すること」「意欲・情緒とともに意識の基本的なはたらきの一つ」by goo辞書…本質や意義を理解して、その存在を受け入れる、ということです。ある物事や人を認識していけば、その物事や人に対して考えたり気を遣ったりしていくと考えられます。●否定「そうではないと打ち消す事。また、非として認めない事」by goo辞書…逆に否定とは、ある物事や人を非として認めない、という事です。もし、物事や人に対して否定をするならば、恐らくそこから進展や発展は起こり得ません。若しくは、宜しくない態度や扱いをしていく事になり、事態を悪化させていく場合も考えられます。出来る限り「否定する事」を抑えて「認識する事」を心掛けていくのが宜しいと思われます。　では、どうすれば物事や人を正しく「認識」していけるのか？考察して参ります👇【 まわり を認める事】…先ずは「 まわり を在るがまま認めてみる」事です。この考え方は、論語にある「視-観-察」の内の「視」と同様で、まずは起きた事や存在を認めるところから始まります。 まわり に始めから おのれ の思い通りに動くよう求めるのは筋違いだと思います。 まわり が おのれ の思い通りにならないからと言って、 まわり を否定していても進展しないどころか孤立を深めていくだけです。 まわり に対して何かしら要求する前に、先ずはその存在を認める事が大切です。【 おのれ を認める事】… おのれ を知る、とも言えます。自身の物事に対する評価は、基本的には まわり が行いますが、その評価も参考にしつつ、「 おのれ はこういう人物だ」と認める事が大切になってきます。下手に否定したり隠したりすれば、 おのれ の正体が分からなくなっていき、そうなると自分で自分を上手く制御/ｺﾝﾄﾛｰﾙ出来なくなってしまいます。 おのれ の性分や人間性を素直に認める事で、今後どうしていくのか、その方針を明らかにする事も可能になっていきます。【事実や現実を認める事】…物事に対して、人はどうしても おのれ の都合が良い様に捉えがちになります。そこから、 おのれ の思考と まわり の思考にズレが生じてくると考えられます。思考のズレは認識のズレとも言えます。相手に対して「この人はこう思っているハズだ」と思っていても、実は全く違う思考だったりして驚く事もよくある話です。　案外、事実や現実は掴み所のない捉えがたいモノです。何故なら、その捉え方は人によって千差万別あるからです。【価値観や思考の違いを認める事】…事実や現実は、人によって観え方や捉え方が千差万別あると考えられます。一人一人がそれぞれ異なる人生を歩んでおりますので、そこから学び得る事も千差万別で異なってきます。そこから、 おのれ と まわり の『価値観』の違いが出てきます。価値観が違えば、物事に対する捉え方も人によって変わってきます。　大事になってくるのは、人それぞれ異なる価値観を持っている事を理解する事です。一人一人が違う思考を持っている事は『当たり前』な事だと思っております。 おのれ と まわり の思考が違うからといって悩んだり苛立ったりする必要はです。　それよりも、一人一人が価値観や思考をそれぞれで持っている事を認め、その上で事実や現実を観ていくのが宜しいと考えてます。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・…ということで、主に「認める事」に関して述べていきました。では、「認められる」為にはどうしていくのが良いか、少し述べていきます。　一言で言うなら「先ずは此方が認める事」だと考えております。事実や現実を認め、 まわり を認めた上で、此方から行動していくのが宜しいです。事実や現実を認めて理解すれば、 おのれ の行動の限度に気付き、やるべき事に集中していく事が出来ます。 まわり を認めて理解すれば、 まわり の要望に気付く事ができ、 おのれ のやるべき事が見えてくるようになります。事実や現実、 まわり を理解して認めた上で行動し続けていけば、いつの間にか まわり から認められていくようになってきます。事実や現実に則した行動をすれば、一つ一つの動きに「正しさ」が表れ、その行動に説得力を持たせる事が出来ます。 まわり の要望に応える様に動けば、 まわり から喜ばれ頼りにされ、徐々に信頼や期待が高まっていきます。説得力のある行動をし、 まわり から信頼されたり期待される人は、徐々に影響力を持つようになり、益々その行動に注目されていき、更に認められていくようになると考えられます。「認められるには先ず認める事」その事を頭に入れて日々活動していくのが宜しいかなと思ってます。…ということで、今回の互為論は以上で締めます。ご覧いただきありがとうございましたm(__)m《互為論プチ目次》・互いの為になるには論・『おのれ』と『まわり』それぞれの視え方・ まわり から おのれ を知る・蟠(わだかま)りや疑心暗鬼・過去/現在/将来~ おのれ を知る手段の一例~・厳格と蒙昧~自身の道を探求する~・おのれ の習慣を変える事・実力&ﾁｰﾑﾜｰｸ(前編)~実力篇~・実力&ﾁｰﾑﾜｰｸ(後編)~ﾁｰﾑﾜｰｸ篇~・強(したた)かな柔軟性~自主性や信頼~・認めて認められる事・最大限か最小限か

  2015.07.31

  コメント(0)

• 

  【捉え方】O・D・O'ｓ喜怒哀楽論~進歩か停滞か~

  感情を整えるここ一番で負けない心の磨き方-【電子書籍】こんばんは。最近、何故だか「『喜怒哀楽』の文字の順番には、何かしらの意図があるのではないか」とふと思ったO・D・Oです(・ω・)ノ　何となく気になったので今回は、「喜怒哀楽」について論じて参ろうと思います👇・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・　それでは早速、O・D・Oによる喜怒哀楽について論じてみる、略して『O・D・O′ｓ喜怒哀楽論』を展開して参ります。　先ず始めに、喜怒哀楽のそれぞれの文字に対するイメージについて述べていきます👇【喜怒哀楽それぞれへのイメージ】『喜』→前向き、前進、ポジティブ『怒』→爆発的、爆走、ネガティブ『哀』→後ろ向き、停滞、ネガティブ『楽』→ポジティブ、安心、浸る…他にも様々あるかと思いますが、パッと浮かんだイメージは☝の通りです。【順番の基準】「進むか留まるか」が喜怒哀楽の順番に関わってきます。図にすると以下の通りです👇・・・・・・・・・・・・・・　　　　・進歩的←────→停滞的・・『喜』『怒』『哀』『楽』・・・・・・・・・・・・・・・『喜』や『怒』は、物事に対して進歩的で、『哀』や『楽』は、物事に対して停滞的かなと思いました。具体的には以下の通りです。『喜』…嬉しい事があると、やっぱり気分が良いです。気分が良くなると、考え方に柔軟性が出て、視野も広がってくると思われます。考え方が柔軟になって視野も広がると、様々なアイデアが浮かび、そこから活発に動いていこうという気持ちになります。その結果、物事を安定して前進させていけます。『怒』…何か不満や納得のいかない事があると、怒りが湧いてきます。怒りは良い感情とは思えないので、怒りが湧いてくると、それを解消していきたいと考え、行動していきます。　怒りは爆発的な行動を生み出します。結果として行動的にはなりますが、どこか不安定さがあります。『哀』…何か理不尽な事に遭遇してしまい、それによって哀しんでいるとします。哀しんでいると意欲が湧いてきません。何事にも消極的になってしまいます。　ただ、哀しむ事は良い感情とは思えないので、それを解消するためにどうするかを考えていくと思われます。哀しんでいる間は、傍(はた)から見れば停滞しているように見えますが、実は次の行動をどうしていくか考えているのではないでしょうか。『楽』…何か楽しい事があるときは、その場に浸りたいと思っていると考えられます。その場に浸りたいと思っていれば、そこから無理に離れようとはしないと思います。　楽しいとその場に止(とど)まりたいと考えていると思われるので、楽しんでいる間は「停滞期間」なのではないかと考えています。【前進か保留か判断する】…さて、喜怒哀楽によって進歩的か停滞的かを知る事に関して述べて参りました。おのれが今、物事に対して進んでいくべきか止(とど)まっておくべきかを知る事によって、『ムリ』を減らしていく事が出来ます。どんな物事に対しても、無理して前進しようとしなくても宜しいのではないでしょうか。　 おのれ 自身の感情を察し、物事に対して喜びや怒りが湧くなら、変化する為に邁進するのが良く、逆に哀しんだり楽しんだりしているなら、無理に変化する事なくじっくり今後に関して考えていく様にしていけば良いでしょう。自身の現在の感情を理解し、進退を決めていくのが良いですね。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・…今回の記事は以上とさせていただきます。読んでいただきありがとうございましたm(__)mワクワクする職場をつくる。「良い感情の連鎖」が空気を変える【電子書籍】[ 高橋克徳 ]仕事に使える　感情コントロールの技術【電子書籍】[ 吉澤ゆか ]大人のための「困った感情」のトリセツ（大和出版）-【電子書籍】

  2015.07.19

  コメント(0)

• 

  【互為論】強かな柔軟性~Steve Kerr監督から考察~

  【送料無料】スポーツ　記念品　メモリアル　スティーブカーサンアントニオバスケットボールカードイライラskデッキスポットライトサイン　こんばんは。最近はNBAのﾁｰﾑ-​ｺﾞｰﾙﾃﾞﾝｽﾃｲﾄWarriorsのﾍｯﾄﾞｺｰﾁであるSteve Kerr監督のｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ術​を参考にしているO・D・Oです(^^)。選手一人一人に心を開いて腹を割って話し合う柔軟性を持ちながらも、今年のNBAﾌｧｲﾅﾙ(2014-2015) では、状況を見極めた上で先発ﾒﾝﾊﾞｰの変更などを行って、ﾁｰﾑを勝利に導く強(したた)かさも見せました。　柔軟性と強かさを兼ね備えたSteve Kerr氏に導かれ、ｺﾞｰﾙﾃﾞﾝｽﾃｲﾄWarriorsは見事、今年のNBAﾁｬﾝﾋﾟｵﾝに輝きました。最高の実績を残したSteve Kerr氏のｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ術やその心構えは参考になるなぁと思いましたので今回は、『柔軟性と強かさ』をテーマにした、「互いの為になるにはどうしていくか論じてみる」略して『互為論』を展開して参りたいと思います👇・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・【Steve Kerr氏の柔軟性と強かさ】●柔軟性・やわらかく、しなやかな性質・その場に応じた適切な判断が出来ること。様々な状況に対応できること。(by goo辞書)…Steve Kerr氏を例に挙げますと、選手一人一人と腹を割って面談し、そこからﾁｰﾑの方針を決めていく姿勢には柔軟性があるなぁと思いました。誰にでも分け隔てなく接し、飾ることなく自然な会話が出来る性格だからこそ成せる術(わざ)だと思っています。●強かさ・粘り強くて、他からの圧力になかなか屈しないさま。しぶといさま。・強く、しっかりしているさま。・強く勇猛であるさま。(by goo辞書)…ただ、ﾍｯﾄﾞｺｰﾁとしてはﾁｰﾑを力強く率いていかなければなりません。ﾁｰﾑを勝たせるため、ﾍﾞﾃﾗﾝ選手に控えの役割を受け入れるよう説得したり、Steve Kerr氏自身が選手時代に培った哲学を浸透させたりして、選手一人一人の意思を統一させ、ﾁｰﾑ一丸となって強くなっていきました。　これも、Steve Kerr氏が選手時代に身に付けていった『強かさ』がﾍｯﾄﾞｺｰﾁ職でも役立っていると思われます。…さて、言葉の意味合いについて述べて参りましたが、今度は『柔軟性』や『強かさ』に関する考えを述べて参りたいと思います👇【信頼や調和と自主性】●要求に応え続ければ まわり から信頼を得られやすい…柔軟性のある考えや心構えを持てば、様々な物事に上手く対応していけます。物事に上手く対応していければ、徐々に まわり から信頼を得ることができます。　信頼を得るという事は、 まわり に対する影響力も高まる事だと思います。そうなれば、その環境で おのれ がやっていきたいと思っている事に関する意見も通りやすくなります。その結果、 まわり を おのれ が望む環境に変化させる事も可能になっていきます。●頼られるのは宜しいが、やり過ぎれば甘えになる…柔軟性のある人は まわり から信頼されやすいです。何故なら、頼みやすく要求に応えてくれるからです。　但し、信頼されて頼られる事は良いのですが、それをやり過ぎると まわり はその柔軟性のある人に甘え始め、その人達が手を抜き始める可能性が高まります。●盲従よりも主体性を持つ事…柔軟性を持って行動し、何事にも適応していく姿勢自体はとても良い事です。もし、それに加えて、何かしら正しい目的や意図を持つ主体性があるなら、単に まわり から甘えられたり利用されるだけの状態にはならず、逆に此方から まわり をコントロールが出来ると考えられます。そうすれば、 まわり から信頼されながらも おのれ の欲求も叶えられるかと思っております。 まわり にただ盲従するだけよりも、 おのれ 自身の欲求を叶えながらも まわり と協調や調和していく事が「お互いの為になる」かと思っております。【目的や欲求】● まわり の方向性と おのれ の欲求は一致しているか…どんなに おのれ で正しい考えや意見を持っていたとしても、 まわり との方向性に食い違いがあるなら、その考えや意見は自己満足に過ぎなくなります。「 おのれ の考えや意見」は『 おのれ の欲求』と捉えることが出来ると考えています。もし まわり との考えや意見の食い違いから、不満や苛立ちを覚えたら、一度話し合う事も必要かと思います。●お互いの目的を合致させる事が大事… まわり と考えや意見が食い違う事は当たり前の様に発生してしまいます。理想としては、 おのれ の考えや意見に まわり が同調して、それを基にして動くことだとは思われます。ただ、そのような事は滅多には叶いません。もし おのれ の考えや意見が通らなかったとしても、そこは柔軟性を持って上手く対応していく心構えは必要だと思ってます。●目的達成のためにも柔軟性と強かさを兼ね備える…例え まわり と考えや意見が違っていたとしても、目的が一緒ならそこまで気にする必要はないかと思われます。結局は、その考えや意見は、一つの『手段』でしかありません。とある目的に対して、手段は様々あるかと思われます。ならば、そこは手段に拘り過ぎる事なく、目的達成のための柔軟性と、それに上手く対応していく強かさを兼ね備えて、物事に取り組む姿勢が宜しいかと思ってます。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・…以上、強かさと柔軟性についての考えを述べて参りました。「強か」という言葉については、漫画『へうげもの』にある「泰平の世を目指すなら『強か』になりなされ」と言う台詞が印象に残ってます。これは、器が大きく人の事をよく考えている徳川家康に対して、明智光秀が言った台詞です。『へうげもの』を読むかぎりだと、徳川家康は柔軟性のある人物です。そこから明智光秀に「強かになりなされ」と言われてから、意図的に人の心を巧みに掴む事も出来る人物になっていきました。　柔軟性を持つことはとても大切な事です。そこから更に、主体性のある強かさも兼ね備えれば、まさに「鬼に金棒」ですね。強かさと柔軟性を兼ね備えて物事に取り組んでいき、 まわり から一目置かれる存在になっていければなぁと思ってます(￣^￣)…今回の記事はこれで終わりにします。読んでいただきありがとうございましたm(__)mへうげもの TEA FOR UNIVERSE，TEA FOR LIFE． Hyouge Mono1巻【電子書籍】[ 山田芳裕 ]へうげもの TEA FOR UNIVERSE，TEA FOR LIFE． Hyouge Mono9巻【電子書籍】[ 山田芳裕 ]《互為論プチ目次》・互いの為になるには論・『おのれ』と『まわり』それぞれの視え方・ まわり から おのれ を知る・蟠(わだかま)りや疑心暗鬼・過去/現在/将来~ おのれ を知る手段の一例~・厳格と蒙昧~自身の道を探求する~・おのれ の習慣を変える事・実力&ﾁｰﾑﾜｰｸ(前編)~実力篇~・実力&ﾁｰﾑﾜｰｸ(後編)~ﾁｰﾑﾜｰｸ篇~・強(したた)かな柔軟性~自主性や信頼~・認めて認められる事・最大限か最小限か

  2015.07.04

  コメント(0)

• 

  【互為論】実力&ﾁｰﾑﾜｰｸ(後編)~ﾁｰﾑﾜｰｸ篇~

  【中古】少年コミック 金色のガッシュ!!(1) / 雷句誠【P25Jun15】【画】　おはようございます。結構昔に読んでいた漫画『金色のガッシュ!!』は面白かったなぁと最近改めて思っているO・D・Oです(^^)/。前半にある各々の成長を描いた個人バトル篇が特に好きですが、途中からある強大な相手に協力して立ち向かうバトル篇も面白かったですね。様々な戦いがあって見応えがありました。…さて今回は、「互いの為になるにはどうするか論じてみる」略して『互為論』を展開して参ります。前々回の互為論では『実力とﾁｰﾑﾜｰｸ』をテーマにして述べて参りましたが今回はその続きを展開していきます👇・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・【ﾁｰﾑﾜｰｸ】●一人では限界があるからこそ協力する…どんなに強力な実力があるとしても、どうしても一人だけの力では限界が生じます。一人だけでは成し遂げるのが厳しい物事は多数あります。そこで、 まわり と協力して物事を成し遂げていくことが必要になってきます。●但し、擦り付けあいや甘えあいではない…協力するとは「力を合わせて事にあたること(by goo辞書 )」「目的に向かって心を合わせ努力すること(by google)」などの事を指します。決して他者依存の考えではありません。どんなに人が集まったとしても、一人一人が努力して活動したりｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝをとらなければ意味を為さなくなります。単に甘えるだけでは、そこにいても大した働きは出来ません。団体で物事を成していくには、一人一人が自ら働き掛ける事が大事になっていきます。●連携により活動の幅が拡がる…一人の活動量には限界が生じます。そこで、集団で活動していけば、様々な物事を同時に並行して進められるため、その活動の幅は格段に拡がります。集団で活動するにしても、『協力』や『提携』の心構えは必須です。　一人一人が自ら働き掛ける事から、集団活動に意義が出てきます。一人一人が『協力』や『提携』の心構えで物事に取り組んでいけば、どんなに大変そうな事業だとしても、最終的には達成されるだろうと考えています。ﾁｰﾑﾜｰｸにしても、一人一人が力を上手く生かす事が大事です。【 実力&ﾁｰﾑﾜｰｸ 纏め】●一人だけの力では限界が生じるが、一人でも出来る事は多数ある。●自分で限界を決めないで、どの様な事でも一所懸命に物事に取り組む● おのれ の活動量と実力を把握して、足りない所は まわり と協力して成し遂げる●協力(ﾁｰﾑﾜｰｸ)とは まわり に甘える事ではなく、 おのれ も含めて一人一人が力を出して物事を幅広く成し遂げる事である・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・…以上、実力とﾁｰﾑﾜｰｸについて述べて参りました。今回のテーマについて書いていると、やはりNBAを思い起こします。　NBAでは、実力が無ければ生き残れません。ﾁｰﾑﾜｰｸが無ければ勝てません。実力とﾁｰﾑﾜｰｸ、両方を兼ね備えていなければ長く生き残れない厳しい世界です。だからこそ、NBA選手の物事に対する姿勢にはいろいろ学べる要素があります。　なぜ生き残れて、なぜ勝ち続けるのか？その観点で観ていくと、参考になる考え方や姿勢などが見えてきます。NBA選手の物事に対する取り組みを今後も観ていき、学べる所は学んでいこうと思っています(^^)　今回の記事はこれで終わりにします。読んでいただきありがとうございました＼(^o^)／《互為論プチ目次》・互いの為になるには論・『おのれ』と『まわり』それぞれの視え方・ まわり から おのれ を知る・蟠(わだかま)りや疑心暗鬼・過去/現在/将来~ おのれ を知る手段の一例~・厳格と蒙昧~自身の道を探求する~・おのれ の習慣を変える事・実力&ﾁｰﾑﾜｰｸ(前編)~実力篇~・実力&ﾁｰﾑﾜｰｸ(後編)~ﾁｰﾑﾜｰｸ篇~・強(したた)かな柔軟性~自主性や信頼~・認めて認められる事・最大限か最小限か

  2015.06.29

  コメント(0)

• 

  【互為論】 おのれ の習慣を変える事~Breaking the habit~

  【中古】≪CD≫メテオラ (通常盤) リンキン・パーク　こんばんは。Linkin Parkの楽曲『 Breaking the habit』は迫力ある曲だと思っているO・D・Oです(゜ロ゜)『Breaking the habit』/Linkin Park　曲名を翻訳すると「習慣をぶち壊す」という意味になります。習慣を変える事は大変な事だと思っておりますので今回は、「 おのれ の習慣を変える事」について論じてみたいと思います。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・【習慣を変える事は過去を否定する事でもある】　 おのれ の習慣を変える行為は「今までの おのれ を否定する行為」とも捉えられます。全面的に否定するのではなく、一部否定ですね。 おのれ を変えていくには、 おのれ の・どの様なところを変えていきたいか？・どの様な過去を否定するのか？を考えていくのが宜しいかと思われます。【 おのれ の性分を知る】『グラスレッドの肖像』/悪ノP　悪ノPの楽曲『グラスレッドの肖像』の歌詞で興味深い言葉がありますので紹介します👇「変わる事が悪いわけじゃない　でも本当に必要なのは　変われない自分も受け入れるという事」… おのれ を知って、それを認める事が大事と解釈しました。人には、どうしても変えられない性分があります(性分…生まれつきの性質。天性。たち)。その性分が案外、その人の生きる道だったりします。　習慣を変えるにしても、全面的に変えたりはしなくても良いです。大事なのはまず、 おのれ の性分を理解する事です。 おのれ の性分が分かれば、 おのれ はどうしていくのが良いかが分かってきます。【将来を生きる覚悟があるか】　過去を否定し、性分を理解してから、初めて「習慣を変えていく」事が出来ます。習慣を変えていくにはまず「 おのれ をどうしていきたいか」つまり目標や方針を決める事です。　目標や方針は、 おのれ を知れば案外簡単に決まります。その性分に則って決めれば良いからです。そして、その目標や方針を実現させていくには『覚悟』が必要です。今までの おのれ との闘いみたいな事になりますから、余程の覚悟が無ければ長続きしません。「もし実現したらどうなるか？」覚悟を決める場合、実現した時の事をイメージするのも良いかと思われます。イメージする事で、それがモチベーションとなって長続きするかもしれません。目標や方針を決めたならば、後は覚悟を決めて、その実現に向けて邁進し続けるのみですね。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・…以上、習慣を変える事について論じて参りました。本当は、前回書いた『実力&ﾁｰﾑﾜｰｸ』の続きを投稿しようと考えておりましたが、ふと思うところがありましたので、今回は習慣に関して投稿いたしました。近々『実力&ﾁｰﾑﾜｰｸ』の続きを投稿しようと考えておりますので、もし興味がございましたら是非読んでみてください。今回の記事はこれで終わりにします。読んでいただきありがとうございましたm(__)m【送料無料】 mothy_悪ノP feat.鏡音リン / 鏡音レン / 七つの罪と罰 【CD】《互為論プチ目次》・互いの為になるには論・『おのれ』と『まわり』それぞれの視え方・ まわり から おのれ を知る・蟠(わだかま)りや疑心暗鬼・過去/現在/将来~ おのれ を知る手段の一例~・厳格と蒙昧~自身の道を探求する~・おのれ の習慣を変える事・実力&ﾁｰﾑﾜｰｸ(前編)~実力篇~・実力&ﾁｰﾑﾜｰｸ(後編)~ﾁｰﾑﾜｰｸ篇~・強(したた)かな柔軟性~自主性や信頼~・認めて認められる事・最大限か最小限か

  2015.06.28

  コメント(1)

• 

  【互為論】実力&ﾁｰﾑﾜｰｸ(前編)~実力篇~

  【中古】クルセイド/M/UNIT/青/クルセイド るろうに剣心-明治剣客浪漫譚-〜十本刀集結〜 U-006 [M] ： 斎藤一【タイムセール】　こんばんは。漫画-るろうに剣心に出てくる斎藤一の「言ったそばからまた油断。馬鹿は死ななきゃ直らない」という台詞がちょいちょい頭に浮かぶO・D・Oです( ; ゜Д゜)。知らず知らずの内に油断する事があるので戒めていきたいと思ってます(-.-)。　さて今回は、「互いの為になるにはどうするか論じてみる」略して互為論を展開して参りたいと思います。テーマは「実力とﾁｰﾑﾜｰｸ」です👇・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・【個々の力と団結の力】…何か物事に着手する場合、物事を成す為の『実力』と、幅広く多くの事を成す為の『ﾁｰﾑﾜｰｸ』が大事になってきます。●一人の力では限界が出てくる…例え、どんなに個人的に飛び抜けた実力を持っていたとしても、一人の活動範囲には限界が出てきます。●ただ、一人で出来る事も案外多い…一人の活動範囲には限界がありますが、何も出来ないという訳ではないです。一人では成し遂げられないだろうと思っていた物事に対しても、固定概念を排して一所懸命に取り組んでみたら、案外成し遂げられた、という場合も多々あります。●一人で出来る範囲を把握する…そこで大事になってくるのが「自身一人だと何をどのくらい出来そうか？」つまり、自身の活動量や実力などを把握する事だと考えられます。【実力】●一人の力はどのくらいか？…自身の活動量や実力を把握すれば、物事を成し遂げるか予測が出来ます。もし、 おのれ 一人でも出来る事であれば、状況を見定めたうえで着手して終わらせる事も可能になります。常々、 おのれ には何をどのくらいできるか、その活動量と実力を把握しておくべきですね。●自分で限界を決めるのは宜しくない…その活動量や実力を把握するのは大事ですが、それに拘(こだわ)りすぎてはなりません。人は、日々変化していきます。知識や経験などを積み重ねていく内に、実力がいつの間にか蓄えられております。自身で限界を決めれば、そこで成長は止まります。容易く満足することなく常々向上心を持つ事が大事かと思っています。●日々の習慣から徐々に力を蓄えていく…突然ですが、ﾒｼﾞｬｰﾘｰｶﾞｰのﾀﾞﾙﾋﾞｯｼｭ有投手の名言で「努力は嘘をつかないというけど、頭使わないと平気でつくよ」という言葉があります。意味合いとしては、正しく目標設定をして、計画的に実行していかなければ、今までの努力も無意味になる、と捉えました。　 おのれ の実力は、日々の活動の内に蓄えられていきます。日頃の習慣から おのれ の判断能力や思考能力が培われていきます。日頃から意識して良い習慣を身に付けようとしているなら、徐々にその良い習慣が「当たり前」になってきます。逆に、気を抜いて楽な方に流れれば、それが習慣となって怠けがちになってしまいます。　日頃の行い一つで、将来が決まっていきます。物事に上手く対処していきたいと考えるなら、日頃から良い習慣を身に付けるべきだと考えております。その良い習慣や言動が、必要とされる実力を培うコツだと考えております。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・…さて、少し長くなってしまったので、一旦ここできります。次回の互為論では「ﾁｰﾑﾜｰｸ」について論じてみようかと思いますので、宜しければ是非お読みください。　今回の記事はこれで終わりにします。読んでいただきありがとうございましたm(__)m《互為論プチ目次》・互いの為になるには論・『おのれ』と『まわり』それぞれの視え方・ まわり から おのれ を知る・蟠(わだかま)りや疑心暗鬼・過去/現在/将来~ おのれ を知る手段の一例~・厳格と蒙昧~自身の道を探求する~・おのれ の習慣を変える事・実力&ﾁｰﾑﾜｰｸ(前編)~実力篇~・実力&ﾁｰﾑﾜｰｸ(後編)~ﾁｰﾑﾜｰｸ篇~・強(したた)かな柔軟性~自主性や信頼~・認めて認められる事・最大限か最小限か

  2015.06.26

  コメント(0)

• 

  【互為論】厳格と蒙昧~自身の道を探求する~

  【中古】afb_【単品】_銀魂五年生ー『銀魂』公式キャラクターブック2(ジャンプコミックス)空知英秋　こんばんは。銀魂ｵﾌｨｼｬﾙｶﾞｲﾄﾞﾌﾞｯｸ『銀魂五年生』に収録されている銀魂作者の空知英秋の独り言に大爆笑した記憶のあるO・D・Oです(≧▽≦)。なぜ大爆笑したかは…読んでみれば分かります(^o^;)　さて今回は、物事に対する立ち振舞いや姿勢について考察して参ります。今回のテーマは「厳格と蒙昧」です👇・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・【其々の言葉の意味合い】・厳格…規律や道徳にきびしく、不正や怠慢を許さない事。また、その様。・蒙昧…暗いこと。転じて、知識が不充分で道理にくらいこと。また、その様。(出典:goo辞書)…何となくですが、この両者は正反対な関係かなぁと思いました。この両者の特徴について考えを纏めてみました👇【厳格とは】●行動に一貫性があり、迷いがない…規律や道徳にきびしいので、その行動には一貫性があります。また、行動に一貫性があるので、その行動に迷いがなく、物事を成し遂げるのが比較的早いと考えられます。●これに過ぎると『固執』となり、視野が狭くなって周りの意見を聞き入れない…信念を持って行動するのは良いですが、それだけに突出していると、考え方に柔軟性がなくなってきます。これが酷くなってくると、自身が認めた意見しか聞き入れなくなっていきます。●分を弁え、目的や意図を正しく理解する事が肝要…厳格に過ぎる人の特徴として、一人で突っ走る傾向があります。正しく方針に従っているのであれば問題ないですが、大抵の厳格過ぎる人は話を聞き入れない場合が多いため、終わった後に間違いに気付く事が多々あります。　そういった事を防ぐ為には、取り組んでいく物事の目的を正しく理解する事が大事です。　また、分を弁える事も大切です。何かをするにしても、大抵の場合は まわり と協力して取り組んでいく事が多いです。一人だけで突っ走っても、その働きには限界があります。分を弁えて、 まわり と協働していく姿勢も時には大事だと思っています。【蒙昧とは】●意見を聞き入れる姿勢があり、幅広く情報や知識を仕入れる…厳格な人とは反対に、蒙昧な人には柔軟な姿勢があります。人の話を聞き入れ、それに則った行動や考えをしていきます。●これに過ぎれば『依存』となり、周りの助けが無いと行動に一貫性が無くなる…柔軟な姿勢で対応するのは宜しいですが、それのみが突出していると、指示などが無ければ動けなくなります。　また、悩む事や迷う事も多くなってきます。ある程度の判断基準がなければ、その行動に一貫性がなく、物事を成し遂げるまでに時間が掛かってしまいます。　●自身の強みや欲求を明らかにする事が大事… まわり から助けが無ければ自ら考えたり動いたり出来ない事が多いなら、そもそも自身の役割や強みは何なのか？そこを明らかにしていくのが宜しいと考えられます。　また、時には、何の為に今いる場所にいるか？振り返ってみるのも良いかと思われます。蒙昧な人は、案外 おのれ を知らない人が多いです。 おのれ を知る事によって、その考え方や行動は変わってくると考えられますので、時には自身に関して振り返ってみるのも有効かと思われます。【厳格と蒙昧】…両者を比較してみると、両者は「自身の信念」の有無と「学ぶ姿勢」の有無とで分かれるかと思っています。厳格な人は、信念を貫く意思がある反面、意見を聞いたり等の学ぶ姿勢に関しては足りない所があるかと思います。蒙昧な人は学ぶ姿勢はあるのですが、自己主張などの自ら動く意思が足りないかなと見受けられます。どちらが良くてどちらが悪いとは断言出来ませんが、それぞれに欠如している所はあると考えられます。　僕の意見としては、厳格さと蒙昧さをバランス良く保つ事が大事かと思っております。人にはそれぞれ、物事の対象によって厳格さや蒙昧さが出てきます。もし、物事に対して厳格過ぎているなと思ったら、実はまだ知らない所もあるかもしれないという考えも持つことが大事かなと思います。逆に、物事に対して蒙昧過ぎているなと思ったら、その物事に対して理由を求めるのが宜しいかと思われます。　厳格さと蒙昧さ。この両側面からの視点を持つことは大事だと考えておりますので、時には振り返って考えるのもアリだと思いました。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・…以上、厳格さと蒙昧さに関して述べました(^^)/。記事を書いていく内に何だか漫画『へうげもの』に出てくる千利休と古田織部の生き様を思い起こしました。　千利休は、厳格な姿勢で侘びの文化を広げていこうと暗躍します。一方、古田織部は自身の欲に振り回されながらも、結局は何をやっていきたいかが自身でもよくわからず、悩んだり迷ったりしていきます。ただ最終的には、千利休は己の力の限界を悟り、古田織部は自身の道を明らかにしていきました。　それぞれがそれぞれの人生を歩みながらそれぞれの道を探求していく事は、一生付きまとう問題だと思いますので、様々な経験をして学びながら自分の道を切り開いていくのが宜しいかなと思いました。　今回の記事はこれで終わりにします。読んでいただきありがとうございました＼(^o^)／へうげもの TEA FOR UNIVERSE，TEA FOR LIFE． Hyouge Mono9巻【電子書籍】[ 山田芳裕 ]《互為論プチ目次》・互いの為になるには論・『おのれ』と『まわり』それぞれの視え方・ まわり から おのれ を知る・蟠(わだかま)りや疑心暗鬼・過去/現在/将来~ おのれ を知る手段の一例~・厳格と蒙昧~自身の道を探求する~・おのれ の習慣を変える事・実力&ﾁｰﾑﾜｰｸ(前編)~実力篇~・実力&ﾁｰﾑﾜｰｸ(後編)~ﾁｰﾑﾜｰｸ篇~・強(したた)かな柔軟性~自主性や信頼~・認めて認められる事・最大限か最小限か

  2015.06.19

  コメント(1)

• 

  【互為論】おのれの過去/現在/将来~ おのれ を知る手段の一例~

  【中古】邦楽CD BUMP OF CHICKEN / 宇宙飛行士への手紙 / モーターサイクル【05P30May15】【画】　こんにちは。BUMP OF CHICKENの楽曲『宇宙飛行士への手紙』が好きなO・D・Oです(^^)『宇宙飛行士への手紙』/BUMP OF CHICKEN☝「今が未来だった頃の事」や「今もいつか過去になって」など、過去や未来などの視点が入った歌詞も良いなと思っています。人は変わり続けます。それを受け止めていくことも大切かなと考えています。…さて今回も「互いの為にはどうしていくか論」略して『互為論』を展開して参ります。今回は、「互い」の内の『おのれ』を知る為の手段の一例について述べていきます👇・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・【自分自身で反省して おのれ を知る】… おのれ を知る為の手段として直ぐ思い付くのは「自己反省をする事」かなと思っております。その自己の反省や振り返りにはコツがあると考えておりますので、そのコツについて述べていきます👇【現在の おのれ と過去の おのれ は別者と考える】…人は、常々変化し続けていきます。心身共に、進退善悪様々に、大小多少ありますが、何かしらの変化は起こり続けております。そこから、もし自分自身について反省するなら「過去の おのれ は、今とは別の人だ」と割り切った方が、自身をより客観視できて、自分自身の振り返りや反省はしやすいかと考えられます。【現在の おのれ から、過去の おのれ がどの様な事をやってきたか、振り返ってみる】…但し、いくら別人とはいえ、結局は「様々な過去があるからこそ、現在がある」と言えます。ですので、過去の おのれ を別人と考えながらも、最終的には『現在』に辿り着くことが大事です。『現在』に辿り着いて、漸(ようや)く『反省』を遂げたと言えます。【将来の おのれ をどうしていくか】…さて、反省をして現在 おのれ に辿り着いたならば、「 おのれ をどうしていくか」について考えていきます。　最初にも言いましたが、人は常々変化し続けます。それは、未来に対しても同様に言えます。ですので、将来どうなっていきたいか、予(あらかじ)め方針を立てておくのが宜しいです。　その方針は、各々の自由で良いです。「この様な役職に就任する」と具体的な事から「このような性格のヒトになっていきたい」と朧気(おぼろげ)な方針でも宜しいです。　過去を振り返って おのれ をある程度知る事が出来たなら、その知った事を基に方針を決めていく事が大切です。【現在の おのれ を客観視する】…過去だけで おのれ の全てを知る事は出来ないと思っております。 おのれ を更に知っていくには、今現在はどうなのか『現在進行的』にも客観視する事も大事です。現在どの様な感情なのか？現在どの様なモノを求めているのか？☝のような事を常々客観視しておいたほうが宜しいです。　こうして おのれ を知る事で、自分自身を制御しやすくなり、制御した上で次の行動を決めていけます。ですので、現在進行的に客観視する姿勢は大事にしたいですね。【纏め】・ おのれ の『過去』『現在』『将来』を洞察する・過去を振り返るなら、過去の おのれ を別人と捉えて洞察していく・過去を振り返った先に現在がある・過去を振り返った後に おのれ の将来への方針を立てる・現在進行的にも おのれ を客観視して知り続けていく姿勢が大事・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・…以上、 おのれ を知る手段としての自己反省について述べて参りました。　そもそも、何故 おのれ を知る必要があるのか？僕の見解を少し述べていきます。 おのれ を知る理由、それは「喜怒哀楽豊かに充実した日々を送る為」。この一言に尽きると思っております。 おのれ を知る事が出来れば、 おのれ の求めている物事について知る事ができ、その欲求を叶える為の手段を考えられる様になっていきます。 おのれ を知れば、自分自身を的確に制御でき、判断の線引きがやりやすくなります。　他にも おのれ を知るメリットは様々あるかと思われますが、「自分らしく生きる」「自己実現が出来る」この様な事が、充実した日々を送る為に大事になってくると考えられます。ですので、 おのれ を知った上で日々の生活を送っていきたいですね(^^)d…ここ最近の互為論では『おのれ』について述べて参りましたが、徐々に『まわり』への接し方や観方などに関しても述べて参りたいと考えております。『おのれ』と『まわり』がバランス良く調和していくのが宜しいと考えておりますので、今後とも『互為論』をよろしくお願い致しますm(__)m《互為論プチ目次》・互いの為になるには論・『おのれ』と『まわり』それぞれの視え方・ まわり から おのれ を知る・蟠(わだかま)りや疑心暗鬼・過去/現在/将来~ おのれ を知る手段の一例~・厳格と蒙昧~自身の道を探求する~・おのれ の習慣を変える事・実力&ﾁｰﾑﾜｰｸ(前編)~実力篇~・実力&ﾁｰﾑﾜｰｸ(後編)~ﾁｰﾑﾜｰｸ篇~・強(したた)かな柔軟性~自主性や信頼~・認めて認められる事・最大限か最小限か

  2015.06.16

  コメント(0)

• 

  【互為論】蟠りや疑心暗鬼~情報や洞察~

  ひねくれ古典"列子"を読む（新潮選書）-【電子書籍】　おはようございます。中国古典『列子』の中の説符篇にある話が面白いと思うO・D・Oです(^^)/。その説符篇の中でも"疑い"をテーマにした話が面白いので、その内容を簡潔に紹介します👇・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・　ある人が鉞(まさかり)を無くした。どうやら隣人の息子が怪しいようだ。その息子を観察していると、歩き方や表情に、言っている事やっている事など、一つ一つの動きが怪しく見え、こいつが鉞を盗んだのではないかと疑った。　後日、谷で作業をしていたら、無くなっていた鉞が出てきた。　鉞が見つかってからも隣人の息子の様子を観察していたが、一つ一つの動きに怪しい所など無く、とても盗みを働いたようには見えなかった。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・…人を疑い始めると其(そ)の思い込みの視点からでしか其の人を観る事が出来ない、と言いたいのではないでしょうか。もし自身に蟠(わだかま)りがあったり疑心暗鬼に陥っていたりしていると、気付かぬ内に視野を狭めている事はよくあります。　実際の状況や相手の心理状態などお構い無しに人を疑い続けていると、何(いず)れはその狭まった視野から思索し頓珍漢(とんちんかん)な行動で周りに迷惑をかけかねません。　そこで大事になるのは、綿密な情報収集と思慮深い洞察力だと思います。適切な情報を仕入れていれば、ムダに人を疑うようにはならないかと思います。思慮深い洞察力で人を見抜けば、感情的に人を判断したりしないかと思われます。　人は、大体の事で「分からない事が分からない」状態です。「分からない事が分からない」状態だからこそ、考えたり確かめたりして思索を重ねます。ただ、正しく思索を重ねていくには、 おのれ の中に蟠りや疑心暗鬼などの偏見が混じっていないか、自身で確かめる必要はあります。　自身で偏見が無いか確認するにはやはり、幅広く様々な意見も参考にしてみるのが宜しいです。物事を客観視出来るようになれば、迷わず悩まない状態になれるかと思われ、そうなれば上手く物事に対処できるようになっていくと考えられます。　誰しも、多少たりとも疑心暗鬼や蟠りを気付かぬ内に抱えているモノです。ふと気付いたときにでも、その蟠りや疑いを解消するよう努め、物事を幅広く客観視できるようになっていければ、物事の仕組みをより深く理解出来てくるのかなぁと思いました。…以上、蟠りや疑心暗鬼について、その現象と対策などについて述べさせていただきました。蟠りや疑心暗鬼を常々解消していけば、行動に迷いや戸惑いが消えていくと思うので日々心掛けていきたいですね(^^)d　今回の記事はこれで終わりにします。読んでいただきありがとうございましたm(__)m《互為論プチ目次》・互いの為になるには論・『おのれ』と『まわり』それぞれの視え方・ まわり から おのれ を知る・蟠(わだかま)りや疑心暗鬼・過去/現在/将来~ おのれ を知る手段の一例~・厳格と蒙昧~自身の道を探求する~・おのれ の習慣を変える事・実力&ﾁｰﾑﾜｰｸ(前編)~実力篇~・実力&ﾁｰﾑﾜｰｸ(後編)~ﾁｰﾑﾜｰｸ篇~・強(したた)かな柔軟性~自主性や信頼~・認めて認められる事・最大限か最小限か

  2015.06.14

  コメント(1)

• 

  【互為論】 まわり から おのれ を知る~ おのれ を知る手段の一例~

  Personal MBA ー 学び続けるプロフェッショナルの必携書-【電子書籍】　おはようございます。昔、本屋に行って「NBAもMBAも似たようなモンだろう」と一人勝手に思い込んで『Personal MBA』という本を買って読んだ事があるO・D・Oです(;゜∇゜)。この『Personal MBA』の中でも、第８章の『自分と上手く付き合う』の章がいろいろ勉強になった記憶があります(^^)v　それ以外にも、この『Personal MBA』には様々なテーマについて書かれていますので是非読んでみてください(^^)d…さて今回も『互為論』を展開して参りたいと思います。今回のテーマは「 おのれ を知る手段」についてです。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・【 おのれ を知る手段】…前回の互為論で『 おのれ と まわり 』の視点や制御の違いを論じて参りました。その中で「 おのれ については思った以上に視えておらず、自分自身を知るのは実はムズカしい」と述べました。　そこで今回より「 おのれ を知る為の手段」を、何度か記事を分けて、その一例一例を挙げて参りたいと思います。【身近にいる まわり から洞察してみる】…先ず一例として、よく視える まわり の人を観察してみる事です。その理由としては以下の事が考えられます👇【 おのれ の まわり には、おのれ と同じ様な人しか集まらない】…先ず言えるのは、大多数の人がいるなかで、ヒトは、僅かのヒトとしか交われないという事です。勿論、境遇や切っ掛けなどが重要な要素となりますが、それでも人はある程度の好き嫌いや興味の有無によって関わりの深度を決めていきます。　その好き嫌いや興味の有無の根源は、結局の所は自分自身の価値観や判断基準から湧くモノだと言えます。その価値観や判断基準が似ている人と、結果的には深く関わっていく事になっていると考えられます。【身近な人は おのれ と何かしら共通点がある為に、身近にいることとなっている】…人は、同じ様な話をするヒトや同じ様な信念を持つヒト、同じ様な行動をとるヒトと深く関わりたがります。その方が価値観が合う為に、話がしやすかったり共に行動しやすかったりします。　逆に、嫌いなヒトに対しては深く関わりたがらず、出来るだけ避けようとしたり最低限の付き合いに抑えようとします。この場合は、そのヒトとの価値観や判断基準が合わなかったり真逆だったりするからです。　ですので人は、どうしても価値観の合う合わないで態度や姿勢を変えがちになります。【 まわり に要求する前に おのれ に求めてみる】…価値観や判断基準が合う人となら居心地が良くて直ぐに仲良くなれますが、価値観や判断基準が合わない人とはどうも居心地が悪くなってしまいます。それに対してはどうしていくのか？「そのヒトのどの様な所が嫌いなのか」「そのヒトのどの様な所が好きなのか」この☝の二つについて考察してみるのが良いかと思われます。　理由としては、すぐ仲良くなれるヒトとは「自分自身と似ている」からであり、嫌いなヒトには「 おのれ が出来ていない所が出来ている」人が多いからです。　僕の考えとしては、「嫌だなぁ」と思う相手の行動を、その原理を知る為に敢えて観察し、その観察から考察を重ね、その中でもし良い所があるなら、積極的に おのれ に取り入れるようにするのがお薦めです。　その嫌いな相手の良い所を自身が身に付けていければ、案外その嫌いだったヒトと逆に仲良くなれるかもしれません。理由としては「人は価値観が合うヒトと関わりたがる」からです。「 まわり は おのれ の鑑」という言葉を聞いたことがありますが、結構当てはまるかなと思っております。　もし、嫌いな相手がいるなら、その相手を一方的に無責任に批判するのではなく、『制御できる』 おのれ から上手く働きかけるのが宜しいと考えております。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・…以上、『 おのれ を知る手段』として、「 まわり を観察して おのれ を知る手段」について論じて参りました(^_^ゞ　僕が思うに、どんな物事にも「知らない事の方が知っている事よりも圧倒的に多い」と考え、謙虚に学んだり意見を聞いたりする姿勢が大事です。　「自分は完璧」という勘違いをしてしまうと、人の意見や話を聞かずに失敗する事が多くなると考えられます。何事をするにしても、全てを知っていると過信する事なく、視野を広くして謙虚に取り組む事が宜しいのではないかと思いました(^-^)/…今回「 おのれ を知る手段」の一例を述べて参りましたが、他にも様々な手段はあると思います。今後も、様々な おのれ を知る手段について投稿し続けていく予定ですので、もし興味が御座いましたら是非読んでみて下さい(^^)…今回の記事はこれで終わりにします。読んでいただきありがとうございました＼(__)《互為論プチ目次》・互いの為になるには論・『おのれ』と『まわり』それぞれの視え方・ まわり から おのれ を知る・蟠(わだかま)りや疑心暗鬼・過去/現在/将来~ おのれ を知る手段の一例~・厳格と蒙昧~自身の道を探求する~・おのれ の習慣を変える事・実力&ﾁｰﾑﾜｰｸ(前編)~実力篇~・実力&ﾁｰﾑﾜｰｸ(後編)~ﾁｰﾑﾜｰｸ篇~・強(したた)かな柔軟性~自主性や信頼~・認めて認められる事・最大限か最小限か

  2015.06.09

  コメント(0)

• 

  【互為論】『おのれ』と『まわり』~それぞれの視え方~

  曹操注解　孫子の兵法＜新装版＞【電子書籍】[ 中島悟史 ]　こんばんは。以前blogで、中国古典:孫子にある『他を知り己を知れば百戦危うからず』 という言葉を紹介しましたが「己を知る」のは結構ムズカシイ事じゃねーかゴルァ(°Д°)、と一人で勝手に憤慨しているO・D・Oです(;゜∇゜)。実際、自身の表情や態度って案外見えにくいモノですね(^_^;)　さて今回より、「互いの為になるにはどうしていくか論じてみる」略して『互為論』を展開して参りたいと思います(^^)/。　第一回目の今回は、「互い」の対象である、『おのれ(自身)』と『まわり(他人)』の視え方の違いについて論じていきます＼(__)・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・【『おのれ』と『まわり』】　『おのれ』と『まわり』にはそれぞれ、思考の違い/見え方の違い/理解度の違い/価値観の違い/趣(おもむき)の違いなど、様々な違いがあります。その中から・思考の可知or不可知・姿勢や表情の可視or不可視・行動の制御(ｺﾝﾄﾛｰﾙ)の可or不可について述べていきます👇【思考の可知or不可知】<おのれ>●何を思っているか、その思考や思念(心の声)を知ることは出来る…自分自身で何を思っているか知ることは出来ます。例えば「これ食いてー」とか「早く帰りてー」とか「これ間違いじゃね？」など思っている事は『心の声』から知ることが出来ます。●何を望んでいるか知ることは出来る…そのため、自分自身で何を望んでいるか、ある程度は知ることは出来ます。そこから、その望みを叶える事は可能か、状況を判断してやるかやらないか決めるって感じです。●その感情/喜怒哀楽は何となく分かっている…感情や喜怒哀楽に関しては自身で分かる所はあります。ただ、また後で述べていきますが全てを分かっている訳ではないかなと考えております。<まわり>●その思念を知ることは出来ない…今までテレパシーが出来る人を僕は見たことがありません(^_^;)。ですので恐らくは相手が思っている『全ての事を』知ることはほぼ不可能かなと考えております。●相手の意思や感情は相手自身のモノである…相手には相手の思考や人生観があります。僕自身としては、その思考や人生観をある程度は尊重すべきかなと思っております。自分自身の価値観を押し付けるような事はあまりやらないようにしたいですね(--;)●表情や態度をよく監察していると、その感情/喜怒哀楽が分かってくる…ただ、相手の感情や喜怒哀楽に関してはある程度は察する事は出来るかと思われます。その感情は結局、表情や態度に現れてきますからね(^^)d。そこから自分はどの様な事をすれば良いか考える事は出来るのではないかと考えています。【姿勢や表情の可視or不可視】<おのれ>●その姿は見えづらい…自分自身の表情や態度は案外見えづらいモノで、そこから稀に自身に対する誤解が発生することがあります。●その表情は鏡が無ければ見えない…自分自身の顔は鏡が無いと見ることが出来ません。それと同様に自分自身の表情を直接見ることは出来ません。そこから、自身では怒っているつもりは無いのに周りからは怒っているように見えて誤解されるなどのズレが生じてくるのかなと思っております。●その態度や姿勢も見えづらい…自分自身の態度や姿勢も意識しなければ見えてきません。その動きの見え方はどうなのかも、やはり鏡などが無ければなかなか見えないものです。●実際の感情も案外知らない所もある…その表情や態度が見えづらいとなると瞬時に出た感情に対しても案外見えてない所もあると思っております。これも自分自身を客観視しなければ見えてこないなぁと思います。<まわり>●その姿はよく見える…自分自身の顔や動きを見るのは困難な反面、相手の姿を見るのは容易いです。●相手の表情はよく見える…相手の表情や喜怒哀楽はすぐ見れます。その表情や喜怒哀楽によっても、自分自身の感情にも変化は生じると思います。●姿勢や態度も目に映りやすい…そのため、相手の行動から出る態度や姿勢はよく見えます。その態度や姿勢からも相手はどの様な感情でどの様な思考なのかも見えてくるなぁと思っております。【行動の制御(ｺﾝﾄﾛｰﾙ)】<おのれ>●頑張れば制御できる…自身の感情や思考の実現などに関しては、制御(ｺﾝﾄﾛｰﾙ)することは可能です。但し、それには条件があり『頑張れば』が付きます。　結構知らず知らずの内に望んでいない方向に無意識の内に向かっている事は度々あると思います。●その感情をコントロールすることは可能…自分自身の感情を表に出すか出さないか、判断したり制御する事も可能です。　但し無理して制御すると、結局は態度や姿勢で現れている場合もあります。●自身の意思を知ることもでき、それを実現させることも可能だが努力が必要…その思考や感情を知ることは出来ますが、その望みを満たしていくには結局は『努力』が必要になっていきます。　自分自身のみに関わることならすぐにでも出来そうですが、周りの協力が必要であれば如何にして周りと共存してやっていくかが大事かと思われます。<まわり>●完全制御は不可…先程「相手の思考や感情は相手のモノ」と申し上げましたが、実際に相手の思考や感情を、自分自身から『完全制御』させるのは不可能だと思っております。●出来るのは誘導のみ…『誘導』と言うと何だか変な感じがしますが、要するに「『制御出来る』自分自身が如何に立ち振る舞うか」が大事かと思われます。　自分自身の立ち振舞いは、相手の思考や感情に大小ありますが影響を与えます。●相手の思考や感情を『完全制御』出来ないからこそ自分自身で出来る事をやる…ですので、自身の価値観を押し付けるのではなく自分自身で出来る事をやっていくのが宜しいと思います。自分自身の務めや役割をキッチリ成し遂げつつ周りに良い影響を与えられるような立ち振舞いを意識して取り組むのが大切です。　もし、その様な事が出来るのであれば徐々に相手も信用してくれて、こちらの言い分を聞いてくれるかもしれません。【纏め】<おのれ>・自分自身の思考や思念は知ることができ、更には感情や行動も「頑張れば」制御できる・但し、自身の表情や態度は見えづらく、その感情や姿勢は案外知らない所も多い。・自分自身は制御出来るので、その立ち振舞いを意識して良くし周りに良い影響を与える事は可能。<まわり>・その感情や思考や思念を全てを知ったり完全制御することはほぼ不可能・ただ、表情や態度などからその感情や思考を察する事は「よく観察すれば」可能。・相手の思考や感情を察して、自分自身の立ち振舞いを上手くやっていけば、相手を自分自身が望む方向に誘導することは可能。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・…以上、『おのれ』と『まわり』をそれぞれ、思考や表情などの視え方の違いから論じていきました。　こうやって考察してみますと案外『おのれ』に関してはよく視えてなくて『まわり』に関してはよく視えているんだなぁと思いました( ゜o゜)　『おのれ』の視えていない箇所に関しては周りの人から話を聞いたり時には自分自身で反省して振り返ってみると徐々に視えてくるかなと考えております。　話を聞いたり反省したりして「自分自身は何者なのか」が分かってくれば、自分自身の立ち振舞いをどのようにすれば良いかが分かってくると思います。　自分自身の事を理解し、上手く立ち振る舞って、周りと協力しながら一緒に物事に取り組んでいければなぁと思いました(^-^)/…今後も『互為論』では「互いの為になるにはどうしていくか」を論じて考察していきたいと考えています。もし宜しければご覧いただければなぁと思っておりますので、今後とも『互為論』を宜しくお願い致しますm(__)m《互為論プチ目次》・互いの為になるには論・『おのれ』と『まわり』それぞれの視え方・ まわり から おのれ を知る・蟠(わだかま)りや疑心暗鬼・過去/現在/将来~ おのれ を知る手段の一例~・厳格と蒙昧~自身の道を探求する~・おのれ の習慣を変える事・実力&ﾁｰﾑﾜｰｸ(前編)~実力篇~・実力&ﾁｰﾑﾜｰｸ(後編)~ﾁｰﾑﾜｰｸ篇~・強(したた)かな柔軟性~自主性や信頼~・認めて認められる事・最大限か最小限か

  2015.06.02

  コメント(2)

• 

  【互為論】互いの為になるには論　~連載モノを始めてみます(^^)/~

  へうげもの TEA FOR UNIVERSE，TEA FOR LIFE． Hyouge Mono7巻【電子書籍】[ 山田芳裕 ]　おはようございます。漫画『へうげもの』で、「理と経験を基に新しき物を構築していくのはたまらなく楽しい」という徳川家康のセリフが印象に残っているO・D・Oです(^_^)v　今まで培ってきたモノから新たに何かを作り出すことが出来るようになっていければ、それはとても楽しいことなのだろうなあと何となく思いました( ・ε・)…さて今回より、独自のｼﾘｰｽﾞ記事を開始してみようかと思っております。その名も、「互いの為になるにはどうしていくか論じてみる」略して『互為論(ごいろん)』です。　周りと己の違いや、周りと共存していくにはどのように己は立ち振る舞うかなど、「お互いの為になる」手段や方法、作法や考え方などを論じていきたいと思ってます。もし興味がありましたら是非読んでいってくださいm(__)m《互為論プチ目次》・互いの為になるには論・『おのれ』と『まわり』それぞれの視え方・ まわり から おのれ を知る・蟠(わだかま)りや疑心暗鬼・過去/現在/将来~ おのれ を知る手段の一例~・厳格と蒙昧~自身の道を探求する~・おのれ の習慣を変える事・実力&ﾁｰﾑﾜｰｸ(前編)~実力篇~・実力&ﾁｰﾑﾜｰｸ(後編)~ﾁｰﾑﾜｰｸ篇~・強(したた)かな柔軟性~自主性や信頼~・認めて認められる事・最大限か最小限か

  2015.05.27

  コメント(0)

全25件 (25件中 1-25件目)

1