株式会社大川鐵工所　事務方ブログ

自治金融500万円も、貸してもらえなかった時期があります。

　H15の決算では、剰余金が4ケタ...

   その頃、「銀行さんは決算書のどこを一番みているんですか？」
　と、訊いて
　ここと、こことここです。と
　
　何が大事かって、利益剰余金。
　ずっと仕事をしてきて
　収入から支出を引いたお金が
　どれだけたまってきているかの額。

　ここがマイナスだと、
　まず使い方を見直さなければいけない。

　直近10年の売上では、高い順から
　
　H21,H27,H25,H26,H30,H29,H24,H28,H22,H23年
　なのですが、

　売上高100.0とし、
　構成比で　 経常利益　  当期純利益
　H21               12.1               6.5
   H22                 2.9               2.1
   H23                 5.0               3.6
   H24                 4.3               3.8
   H25               12.3               3.3
   H26               13.0               8.2
   H27               15.2             10.3
   H28                 4.9               4.5
   H29                 4.8               4.0
   H30                 かけません..なんとかプラス

　その為、決算後社長の報酬を下げられるだけ下げています。
　下げすぎじゃないですか、もっと他にけずるところが
　あるんじゃないですかと、いうアドバイスもいただきましたが。

　
　設備投資をするのに、オリンピックが終わるのを
　待っている企業さんがあり、
　オリンピック後の方がいそがしくなるとの
　お話しをうかがったので、

　その間に、工場内では
　必要な資格を取得したり、
　お役にたてる様に準備をしております。