|
カテゴリ:株式投資
バローの株主総会に行ってきました。
会場は多治見市のバロー文化ホールです。JR多治見駅から送迎のバスが往復していますが、自分は開始5分ほど前に到着しました。 ホールの空席がけっこう目立っていて席は半分くらい埋まっていましたかね、前方はけっこうなスカスカでした。昨年は参加していませんが、おととしは8割くらい埋まっていて別室のモニターで中継されていたと記憶しています。 10時に開会して社長あいさつに監査報告。事業報告は映像とナレーションで20分近くあったと記憶しています。小売業の質疑応答は半分お客様相談センターの様相を呈するわけですが、今回は株主が減ったこともあっていくらかまともだったような気がします。 (株主)アクトス一宮西(ジム)の機材がテーブルなどの備品含めて開店から入れ替えがない。壊れるまで使う方針なのか。 (副社長)その方針(壊れるまで使う)ではない。行動基準があり、いろいろな取り組みに改善をしていく。 (株主)関西で地震があったけど、避難誘導は大丈夫? (社長)年2回行っています。お客さんにも協力してもらい、その際に指摘をいただいて改善している。 (株主)スポーツジムにコスト削減はあるにしてもサービス低下を感じている。テニスの指導者、コーチの質は大丈夫?経営と現場のコミュニケーションは大丈夫? (アクトス社長)いろいろなニーズの中でやっていて、御意見を踏まえてよりよい運営に取り組みたい。テニスは年2回講習を行っていて、技術面だけに偏らないように指導していきたい。 (社長)大変貴重なご意見をいただいた。成長もいいけど足元を忘れてはいけないと受け止めている。 (株主)SO(新株予約権)は役員の割り当てが多いけど、待遇をよくするためにも社員にもぜひやってほしい (社長)3回目の行使だけど、従業員はあつめにしている。モチベーションを上げるため、社員への還元はいろいろ検討している。人材は重要な事項である。 (株主)セルフレジの利用に特典を付けてみては。 (取締役)数字ではセルフレジ利用は減っていなくて、お客さんの30%、時間100~150組が利用している。レジの性能はあるけどインセンティブはご意見として受け止めておきます。 (株主)西濃のドラッグストアはゲンキーやアオキ、コスモスなどとの競争が激しい。300mほどの距離に出店したけど、惣菜を売りにしているだけで大丈夫? (取締役)岐阜県のDSは3年前の280から420店に増えた。当社は30増えて130店舗で岐阜ではトップシェア。サポート、健康と美、医療のサポート充実して差別化を図る。なお、調剤薬局は82店で2ケタ成長。 (株主)可児にタチヤができたけど、となりの多治見にもタチヤがあって近いし、バローもあって競合しないの? (取締役)1都市1店舗(タチヤ)と考えている。バローとは商圏がちがうので重ならない。可児は他社から注目されていてオークワが出店をしている。それに対抗する意味もある。 すべてを聞き取れたわけではありませんが、だいたいこんなやり取りというかニュアンスの質疑応答だったと思います。 議案はすべて承認可決されまして、新任取締役と退任取締役のあいさつののち、11時13分におしまいとなりました。 入り口で記念品というか粗品を受け取っています。総会でも質問があったのですが、中身がしょぼくなったようです。貴重なご意見として受け止めておきますとおっしゃっていましたが、業績を反映している感じがしなくもありませんね。 業績だけを見れば順調なのがスポーツジムのみというのがつらいところですが、ほとんどの個人は優待銘柄をしての保有だと思うので今の配当が続けば様子見でいいと思います。 お気に入りの記事を「いいね!」で応援しよう
Last updated
2018.06.28 14:30:25
コメント(0) | コメントを書く
[株式投資] カテゴリの最新記事
|