しょぼい・・・らすかぶ日記

コロナ禍のど真ん中のような企業、東証の株主総会に行ってきました。



レポート動画か上記のアドレスに投稿したので、ここでは動画で足りない部分を補っておきます。

会場は三河安城駅前にあるホテルグランドティア安城の特別会場でした。初参加なので前回の状態はわかりませんが、椅子は等間隔に間引きされていて70くらいありました。受付で体温測定をして宴会場みたいな会場へ。少し空席があったので60人弱くらい座っていたと思います。

社長あいさつで事業報告しているんじゃね？と思いましたが、議長となって議事進行するうえで事業報告はスクリーンとナレーションで冒頭のあいさつと同じようなことを説明されていました。

問題の質疑応答ですが、クレームっぽい質問は割愛してまともそうな質問を載せておきます。

株主：リート投資法人に物件を売却する予定はあるのか
回答：前期は100億近くあって上場を目指しているけど資産規模が必要。300億は必要と思っている。

株主：休業要請受けなくてもよかったのでは、などなど・・・。
回答：国や県からの要請があったので受けた。ホリデイはコロナ前会員26万人、3月には25万人、その後20万人で45％が休会状態。

株主：自粛期間中のホテル事業の稼働率
回答：自粛中は50％くらい、自粛が終わってから店によっては70％もある。

株主：赤字で心配だけど繰延資産や利益剰余金はなくしてもいいんじゃない
回答：赤字は現状は1Qのみの話。繰延は会計上は適正に算出。利益剰余金は借入金返済して手元の流動性を無くすのは得策ではない。

株主：社会貢献の活動がなかった。
回答：ご意見として検討させていただきます。

株主：マシンの消毒は定期的なの？ファミレスのトイレみたいに〇時間ごとにスタンプ押すようにできないか、ジム内で三密の状況でトークしているので注意がしにくいならイエローカード出せないか
回答：ご意見として受け止めておきます。安心の運営をやっていきたい。

株主：ピンチをチャンスに変えるのはいいけど、具体的にどうするの
回答：7月からプログラムを増やし、評判のいい動画配信も行う。マシンは距離あけてパーティションを置く。山形店は出店を取りやめたけど、コロナによって借地料や建設費が当時より安くなる可能性があるとみてやめた。20年30年先を見てやっていく。

株主：ジム内に意見箱を置いてほしい
回答：かつて無記名でトラブルがあったので店長や本部に電話を入れてほしい。

株主：土日会員は復活しないのか
回答：いまは新規会員すら募集していないのでしばらくはないけど、テレワークで働き方が変わってきているので・・・。

株主：優待は期限延長しないのか、ルネサンスは延長するけど。
回答：しません。

ざっくりまとめてこんな感じです。議案はすべて了承可決されて11時30分前におしまいとなりましたが、クレーマーらしき人の質疑で30分くらい奪われたんじゃないかな。

感想ですが、コロナ禍のど真ん中という銘柄の割に悲壮感を感じない雰囲気でした。さすがに某クレーマーさんの質疑は社長さんもうんざりされていたようですが、その他の株主さんの質問には丁寧に答えられていたと思います。

コロナの自粛が終わっても三密のイメージが払しょくできないと思うので、お客さんが戻るにはかなり時間がかかるのかなという印象でした。ワクチンでも開発されれば大逆転ですが、それでも時間がかかりそうです。