今期もあと半月程になった。
開発職だと製品の開発が完了した時が一区切りになるのだが、その開発完了をいつに持ってくるかはモノによって異なる。
私の周りでも、年度末開発完了の製品がたくさんあって、社内は慌ただしい雰囲気だ。

そんな中、私の所属するプロジェクトも、他の部署の支援をあおぐため、上司が交渉にでかけた。
このプロジェクトは昨年末にはほぼ終わっている予定だったのだが、リーダーがクレーム処理に追われた分日程がずれ込んでいるのだ。
そのつじつま合せに今頃になって動いても遅いと思うのだが、年度末になると管理職の業績査定もあるのでこの時期には管理職の動きが慌ただしくなる。
どうやら先方も忙しい中、渋々ではあるが協力してくれることになったようだ。

前の会社にいたころから思うのだが、何故年度末に仕事を集中させてしまうのだろう？
上手に分散させれば効率が上がると思うのだが。