プロジェクトはなぜ失敗するのか
筆者は「プロジェクトは本来、何もコントロールしないと失敗するものである」と語る。そのことを認識しない限り、スタートしないとプロジェクトは成功しないというのである。
本書を読んで、これはプロジェクトの定義そのものなのだが、「プロジェクトは終わりなき業務でなく、期間が決まっていて、始まりと終わりが明確に定義できる活動」であることを、あらためて認識させられた。私たちは普段、プロジェクトのエンドをしっかり認識し、クロージングを行っているだろうか。
また、「プロジェクトの成功は何？」という言葉にも、ハッとさせられた。プロジェクトをはじめるに際し、メンバ、顧客と成功の定義を共有しているだろうか。
日常業務を省みて、いろいろ考えさせられる点が多い作品である。
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