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【こころに残るCDW-17Jan2003の言葉】

２６６．技能の差を評価せよ

《解説》
今日も、「常識破りのものづくり」にあったことばだ。
技術者への尊敬と、技能と品質の差を正面から認める仕組み（シス
テム）作りこそ、現在の製造業復権の早急の課題、とも言ってい
る。

まったくそのとおりだと思っている。そして、私が向けている分野
は、ソフトウェア開発に携わるＩＴ技術者の技能や技術だ。実際の
取引では、おかしなことも起こっている。

ソフトウェア開発においては、効率的に開発できる人（ＩＴ技術
者）に、仕事が集中する。なのに、効率的に開発できない人とあま
り変わらない給料しかもらえない。効率の悪い人と良い人とでは、
２倍以上も生産性に差があっても、給料が２倍と言うことは無い。

前にも書いたけれど、ダラダラ仕事をする人が、たくさん給料をも
らう、こういう給与体系では、ＩＴ技術者の士気を下げることは
あっても、士気を上げることは無い。

ここで、間違ってはいけないのは、「人を評価する」のではなく、
その人の「技能」を評価するのだ。人は人を評価できないのだか
ら。