経営に関することや、報酬、研修、などなど、かなりハードな話でした。
会社が健全に走っていくにはいろいろな人がいろいろな部署で適切に働けるように、そのためのまたひとつの部署が必要なんだな。
と、まぁ大きな会社ではそんな事も出来るんだろうけど・・
小さな会社はそれなりに兼任しながら充実させていくしかないでしょう。
マネージャーが成長していく、そして会社のリーダーとなっていく。
そのためにいろいろ勉強しなければ。
ああ大変。
しかしながら！とりあえず３連休もらっちゃいました。
('-'*)エヘ。あんまり休みなく働いていると部下もかわいそうだしね。
部下から休め休めって言われる上司って・・・
ダメ？

とりあえず月曜日は重要会議。それまでにリフレッシュして、また頑張ります。

　　　　　　　　
　　　　　　７つの習慣
昔この本を読んだとき、こんなふうな本がビジネス書なんだぁとなんだか不思議に思いました。人が人として生きるすべのような気がするかな。
難しくなく、個人的な生活の単位で、考えて選びながら生きるというか・・
段階を追って成長の過程を経験できます。実践あるのみ('-'*)　やればできる。