情報開発と利活用

Level three consists of making larger-scale improvements to the content and content structure. The driver for these improvements could be:

レベル３はコンテンツとコンテンツ構造へのもっと大規模改善を成し遂げることから成ります。 これらの改善のための駆動力は下記のようなものです。：

·         Alignment with the documentation or enterprise content strategy
ドキュメンテーションあるいは企業コンテンツ戦略との提携

·         An enterprise digital transformation initiative
企業デジタル変容イニシアティブ

·         Search experience optimization
サーチ経験最適化

·         Content improvements to make it more:
もっと下記のようにするためのコンテンツ改善：

o   Topic-based
トピックベース

o   In keeping with the principles of minimalism
ミニマリスムの原則の継続

o   Reusable
再利用可能

o   Translatable
翻訳可能

Changes at this level are the most labor-intensive for writers and will involve writing, rewriting, or reorganizing the content. Some examples of this type of changes:
このレベルでの変化は執筆者にとって最も労働集約的であって、そして執筆、書き直し、コンテンツの再編成を伴うでしょう。

このタイプの変更の若干の例：

·         Including short descriptions for all topics and maps.
すべてのトピックと地図のために短い記述を含めること。

·         Removing transitional language such as “in the next section” or “as outlined in the previous topic.”
「次のセクションで」あるいは「前のトピックで概説されるように」のような過渡的な言語を除去すること。

·         Examining generic “topic” and separating the conceptual content from the procedural content into concept and task topics.
一般的な「トピック」を調べて、そして手順のコンテンツから概念的なコンテンツを概念とタスクトピックに分けること。

·         Assessing the DITA block and in-line elements for markup, which either is missing (i.e., has not been applied) or misapplied (i.e., has been used not to identify the content within it but to achieve a desired formatting in the output.)
DITA ブロックとマークアップのための行要素を評価すること、そのことは、見つからない（すなわち、適用されていない）あるいは適用を誤っているか（すなわちその中でコンテンツを識別しないが、出力で望ましい書式付けを得るために使われている。）のどちらかです。

If your organization has a plan to or has completed post-conversion cleanup for each of these levels, then congratulations are in order! You are in a great position to maximize the advantages of semantic tagging and a consistently applied architecture to meet your organization’s content strategy requirements for today, tomorrow, and the years to come.
もしあなたの組織がこれらのレベルのそれぞれのために計画を持っているか、変換後の浄化が完了しているなら、祝福にふさわしいです！ あなたは、今日、明日と来たるべき年のためにあなたの組織のコンテンツ戦略必要条件を満たすために意味のタグ付けと首尾一貫して適用される体系の長所を最大にする素晴らしい立場にいます。

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