今期も増殖させます

本日今期の経営方針の発表会を行いました。 ●初心に戻って売上の拡大を目指す　 ●強みを確認する　 ●出来るところから実行する　 ●挑戦する　 以上、４つの観点から１０個の重要項目を従業員のみんなに伝えました。 思わず時間をオーバーしての説明となってしまいましたが、十二分に伝えられたと思います。 が、その結果は２００９年の７月末に分かることです。 昨期我社ではとびがえるが２人誕生しました。 【ゆでがえる】 ビーカーに入れた「かえる君」、ビーカーをことこと温めていくと、気持ちいいとのぼせ上ってしまう「かえる君」、最後にはゆであがってしまってお陀仏になってしまう。 【とびがえる】 熱湯のビーカーに「かえる君」をぽちゃんと落としたら、「あちっ！」とばかりに驚き、飛び出る。 会社組織に転じて、ゆでがえるは現状を理解せず、また負の現状を打破しないで大きな過ちを犯してしまう。 とびがえるは現状を素早く理解し、現状を打破し突き進む。 今期、私が掲げた１０個の重要項目を遂行し、とびがえるをさらに増殖させようと思います。 やります、今期！！