|
|
|
2004.08.05
カテゴリ：カテゴリ未分類
創業・経営改革セミナー第６回に行ってきました。 メチャメチャおもしろかったです！ そしてすごーーーくためになりました。 講師は、株式会社アクティブラーニングの羽根社長。 独自のアクティブラーニングの手法はハーバード大学より優秀指導賞受賞。帰国後会社を立ち上げ、この手法の指導に情熱を注いでいます。 主なテーマは「セレンディピティ思考術」の実践。 一言で言うと、物事を以下の３視点から考えつづけるということなのです。 １．なぜ？（問題提起） ２．なるほど！（原理発見） ３．これだ！（応用展開） セミナーでは日清食品の例が挙がりました。 １．なぜチキンラーメンがアメリカで売れないのか？ ２．おわんとお箸がないからだ！ ３．フォークで食べられる、おわんつきのラーメンを作ればいいんじゃないか！ ここから生まれた商品が、皆さんご存知の「カップヌードル」。 誰でも毎日考えていますよね。 でもとどまることなく考えつづけることが大切なんですね。 考えが行き詰まっても、また別の視点からアプローチしてみる。そういう絶え間ない繰り返しの中から新たな発見が生まれていくのです。 よっしゃー 今日から毎日セレンディピティ思考術を実践するぞ！ お気に入りの記事を「いいね！」で応援しよう
Last updated
2004.08.05 21:42:46
|
