FY09タスク

FY09のQuality Teamプログラムとして、二つが正式に与えられました。 １．SQA作業効率アップ＞15% ２．欠陥予防と品質分析促進 上記以外にも、小さなタスクが一杯あります。 顧客満足度が組織要求を満たさないプロジェクトの原因分析、 SQA監査チェックリストのメンテナンス、 進入SQA教育とSQAチームスキルアップトレーニング、 開発メンバー向けの品質トレーニング提供、 PM向けのEVMトレーニング提供 SQAチームの日常管理・・・・・・ もちろん、全てプロジェクト内のSQA作業以外の時間を利用。。。 ちなみに、SQAのプロジェクトアサイン時間も、75%以上と言う組織目標があります。 つまり、プロジェクトSQAアサイン目標を満たした場合、 上記全てのタスクを完成するのに、使われる時間は、1年作業時間の25%、480時間。 年休を取った場合は、さらに・・・ タスクと必要時間について、よ～く、検討する必要があり。