先輩社長（70歳代）から学ぶ経営のヒントとは？？？

私が、師だと思っている先輩社長様がいます。いつも、いつも、声をかけてくれます。 一人で、会社をやっている社長様や、１０人で、会社経営をやっている社長様や、１００人で、会社経営をやっている社長様や、３００人で、会社経営をやっている社長様に接近戦をして、いろいろ教えて頂いております。 もちろん、女性社長様も、います。 美容室の先生（60歳代後半）とも、お付き合いをさせて頂いております。 創業者　故　羽富　正三の言葉より 「いいか、としあき～、 　　社長様にも、いろいろなタイプがいる。 　　その社長全体を観るのではなく、 　　ポイントを絞って、真似ること。 　　社長様の性格もある。 　　方針もある。 　　人、モノ、カネのどの部分に、フォーカスするのか？ 　　　よく見極めること。」と指導を受けました。 私は、社長になろうとして、このロコレディに入社したわけでは ありません。 現場の店長の経験もあります。 ある時期６年間 店長職を兼ねて、専務職をやりました。 そこで、見つけたコツがあります。 「メタ思考です。今で言うメタ思考です。 　　簡単に言うと、客観的に物事をみることを身に付けました。」 「いいか、としあき。 　　あまりにも、現場に入り過ぎると、見えるものも、見えなくなることがある。 　　森を観て木を観る。 　　木を観て、森を観る。 　　　バランスだよ。 　　　社長様で、トイレ掃除をする社長様がいる。 　　素晴らしいことだ。 　　としあきにも、それを３年間やれ。 　　・・・・とこのオレは、言ってきた。 　　もう、それは、卒業だ。 　　　今度は、先を読む力を身に付けろ。」と教わりました。 先見性を磨く。 先輩社長様（７０才代）から、 いつも、定期的に教えて頂いております。 「いいか、としあきさん。 　　時代を読む。 　　風の流れを読む。 僕は、コンサルタントが嫌いだ。 　だから、わざと業界の違う羽富さんとか、他の社長さまとお付き合いをする。 しかも、若い社長様と経営感覚をすり合わせる。」と教えて下さります。 いつも、感謝しております。 ​​