翔（はばた）く女性を応援する会社を目指します

​営業時間が長い
大型商業施設に、入居していました。


大型商業施設店舗から、
撤退をしようと考えていました。



でも、行動は、起こせません。

ちょうど、その時に
３．１１の震災がありました。

平成２３年３月１１日です。


これが、きっかけで
４年半かけてすべての大型商業施設から
撤退を図りました。

悩みました。
悩みました。

もちろん、創業者（故　羽富　正三）にも、相談をしました。

「としあき。残れ。残れ。
　　商業施設の店舗から、撤退をするな！」と何度も、何度も言われました。

震災の１か月前に、創業者は、
他界しました。

また、悩みます。


夜は、もちろん、眠れません。


どうすれば良いか？

社内で、意見を求めても
はっきり返事がかえってきません。

平成２３年の夏に
「決断しました。全ての店舗を
　　　商業施設から撤退する。」

そして、全スタッフを集めて、
説明会を開催しました。


捨てる勇気です。

決して、数字は悪くなかった。


でも、このままでいくと

「労務倒産になりかねない。」と思いました。


スタッフたちに、
お盆休み、年末年始を。

そして、閉店時間を１８時３０分にしよう。・・・・・・と決断しました。

そして、コロナ禍で、また悩みます。


幹部に相談しても


答えが出てきません。

また、眠れない日々が続きます。



何度も、何度も、夜中に目を覚まします。
夢を観ます。


51歳の父親の夢も観ます。


二刀流の経営。

両利きの経営を考えて、

行動しました。


2020年の10月にその流れが来ました。

ご縁を頂きました。

「これだ。これだ。これだ。」と叫びました。



まとめ
決断する。

中途半端が良くない。
バランス良く。バランス良く。

最終責任は、社長にある。

決断することが、社長の重要な仕事である。





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