[勝つということ]の記事一覧 | 社長室　業務日誌

20090619勝つということ（７）

業績が悪い、負けてる会社は、全てのレイヤー（階層）、ファクション（機能）で、人が、真剣にやっていない。いつも、結論が、そこに行き着く。しかし、それを直し、全員が、真剣に取り組むだけで劇的に業績回復する。今まで２回、体験した。何を、いつまでに、どのくらいやるのか、全てのレイヤーの構成員が正確に理解し、一生懸命、100万％の真剣さで取り組むだけでいい。それだけで、だいぶ勝ちに近づく。ーーーーーーーーなぜなら、真剣にやってる奴が、実は、世の中にあんまいないから。真剣にやってないから、マジで真剣な奴と対峙したら、無意識に腰が引けて、勝ちを自ずと譲ってしまうから。要は、いや俺、別にそこまで真剣じゃないしぃ～、という感じだ。なぜなら、意外と真剣にやらなくてもバレないし、給料くれちゃうから。また逆に、真剣にやっても、さほど結果は変わらず、案外誰も見てないし、給料上がらないから。中途半端に頑張ってみて、失敗やケガしたとき、なんか微妙に結果も出ないとき、なんか損した気分になるから。真剣でない場合、他にもやってることがあって、その案件で負ける＝自分の全てが否定される、というわけではならないから。100万％真剣にやってると、というか、そんな負けたときのこととか、考えもしない。どうやったら勝てるか。それしか考えてない。その感覚が絶対に降りたり、あきらめたりさせない。普通の人は、一個の物事に賭ける、だなんて、そんな馬鹿なリスキーな状況に自分を追い込まない。だから、無意識に他にもやってることをつくって、そっちに影響も出るとなぁ。と「逃げる」理由＝エクスキューズをつくる。しゃーない。と自分を納得させれるから。ーーーーーーーー要は、真剣にやらない方が単純に楽なので、勝ちを、自ら譲ってしまうのだ。だって、自分で負けを選択する方が、楽で、傷つかずに済むから。以上

20050226勝つということ（４）

まず、先日までの考えをまとめてみよう。Ｑ、「勝つ」って何だろう？　具体的にどのような状態を指せば、勝ちなのか？「勝つ」って何なの？　上記は、２つの問いに分解できた。Ｑ１、そもそも、「勝つ」って何だろう？　Ｑ２、具体的にどのような状態を指せば、勝ちなのか？で、「勝つ」ってことに関しては、現在、下記の通り、考えが進んできている。Ａ１、「勝つ」とは、厳密に言うと、勝負が始まる前に、既に、自らが「勝ちたい」という強い意志を持ち、かつ、自らが能動的に動いて「勝利という状態」という結果をもぎとる、という非常に能動的な一連の行動～結果のこと、である。――――――――――――――現在のステータスは、下記Ｑ２に解を出す、ということだ。Ｑ２、具体的にどのような状態を指せば、勝ちなのか？スポーツのように「誰かに勝った」という状態は、我々の目指す「勝つ」ことにはあたらない。ならば一体、何なのか？　　――――――――――――――今年の年明けすぐの話だった。Ｆ１　ＢＡＲホンダの佐藤琢磨が、資生堂とパートナーシップを結んだと発表。資生堂は、新しいプロモーション活動やコンペティションの顔として、佐藤琢磨をコスメティックショップや薬局、デパートで２００５年の１月２０日までキャンペーンを実施し、ＴＶや新聞、雑誌などで宣伝された。□資生堂／佐藤琢磨キャンペーンサイト: http://www.shiseido.co.jp/mencam/□引用Ｂｌｏｇ：http://www.yamaguchi.net/archives/000773.html≪ January 25, 2005 ≫ ――――――――――――――「美しく、勝つ」。。。。ベッカムも、そんな本を出していたなあ。別に、「ブサイクに、勝つ」でも、勝てばいいんじゃない？　それではダメなのかな・・・？　――――――――――――――恐らく、資生堂や佐藤琢磨が、きちんと、言い表したいであろう、その本質を推測すると、「自らの美意識のもと、それを貫きつつ、　かつ、結果として勝つ」＝なんとカッコイイ！　美しい！！　ということなんだろう。――――――――――――――では、どんな美意識の元にいるのか？　当の佐藤琢磨は、こんなインタビューを残しているようだ。Ｑ、それでは最後になりますけれども、今後の目標を教えて頂けますか？　Ａ、はい、もちろん僕にとっての最終目標は優勝ですし、　　世界チャンピオンを狙っていきたいです。　　来シーズンに優勝ができれば最高ですね。　　とにかく頂点に上がるまでは常に自分のベストを　　更新していきたいと強く思ってます。Ｑ、最後にどういう男になりたいかだけ質問させて下さいＡ、どういう男！？ちょっと待ってください（笑）　　そうですね、これまでもたくさんの失敗や　　うまくいかないことがありましたけど、　　自分の最大限の力を発揮するために攻めて攻めて、　　ずっと攻め続けてきたので、　　今後も攻め一本の姿勢でいくつもりです。　　やっぱり、絶対に諦めない、　　どんなことあっても絶対に諦めないっていう人間になりたいですね。――――――――――――――上記インタビューを要約すると、（一）「頂点に上がる」ことが最終目標である（二）最終目標までのプロセス（過程）では、常に自己ベスト更新が目標である（三）絶対にあきらめないという３点か。文面をそのまま捉えていくと、佐藤琢磨という人は、・「勝つこと」、「１位になること」を絶対視している・（一）は、　他人に勝つ・・・　つまり、典型的なスポーツのように「誰かに勝った」という状態、　つまり、我々の目指す「勝つ」ことにはあたらない、　その状態を言っている・一方、（二）（三）は、　他人に勝つということではなく、　「自分に克つ」と言い換えられる点について、言っていると分析できる。――――――――――――――先日までの考えと照合してみよう。（仮説１）「勝つ」とは、厳密に言うと、勝負が始まる前に、既に、自らが「勝ちたい」という強い意志を持ち、かつ、自らが能動的に動いて「勝利という状態」という結果をもぎとる、という非常に能動的な一連の行動～結果のこと、である。⇒　自分で立てた上記仮説は、　　佐藤琢磨に言う「最終目標までの過程」に該当する。――――――――――――――さて、佐藤琢磨は、最終目標までの過程においては、「自己ベスト」の更新を続ける、ということで、最終目標への到達を行う、と言っている。これを、下記の自問自答の解として、代入してみるとどうなるか？　　　　　　　　↓Ｑ２、具体的にどのような状態を指せば、勝ちなのか？スポーツのように「誰かに勝った」という状態は、我々の目指す「勝つ」ことにはあたらない。ならば一体、何なのか？　　　　　　　　　↓Ａ２、「自己ベスト」の更新を続けることで、最終目標への到達が可能となる。ならば、　　　何が最終目標か、よくわかんないとしても・・・、「自己ベスト」を続けていけば、何が勝利か、わかってくるんじゃないの・・・。うーん、ちょっと無理やり過ぎたかなあ。最終的に禅問答っぽくなってしまった。――――――――――――――まあ、なんとなく言わんとすることはわからなくもないが、「獲物が明確化できていないと、　どの獲物を追えばいいか、わからない」　　　　↓「ドーパミンが出ない」ともいえる。そんな状態では、真剣に物事に没頭できないと思うんだよね。。。だから、経営者は、必ず「行き先」「方向性」「得るべき結果」を仲間に明示しないといけないと思う。やっぱり、Ｑ２、具体的にどのような状態を指せば、勝ちなのか？これには明快な解を出さないといけないと思う。また、明日以降に考えよう。以上

20050215勝つということ（３）

Ｑ、「勝つ」って何だろう？　　　　具体的にどのような状態を指せば、勝ちなのか？Ａ、スポーツのように　　　「誰かに勝った」という状態は、　　　我々の目指す「勝つ」ことにはあたらない。→　ならば一体、何なのか？　―――――――――――――うーん、全然わかんないなあ。この解を導くには、「勝ち」という言葉が表す、その本質の何たるか、を突き詰めて考えてみれば、自ずとわかるかもしれない。数学では、両辺にχをかけて２次関数にしてみて、突破口を開いていく手法がある。数式を展開するわけではないが、「勝つ」を、単純に、言葉というか、記号として認識し、いろんな組合わせのバリュエーションをかけてみて、何かインスピレーションを得てみよう。（１）「僕は勝つ」（２）「彼は勝つ」（３）「このイスは勝つ」（４）「僕は勝っている」（５）「僕は勝った」（６）「僕は勝ったぁぁぁ！！！」（７）「僕、勝っちゃった」（８）「僕は勝てる」（９）「僕は勝ちたい」――――――――――――――（１）基本形。。。。。フムフム、なるほどね。（２）主語が第三者。。ふーん、そう見えますかね・・・。（３）主語がモノ。。。うーん、意味が通じない。つまり、「勝つ」という言葉は、人間や生物、もっと突き詰めていうと、「意思のある」生物のみが使える言葉、ということがわかるね。（４）進行形。。。。。試合の最中で、まあリードしてる、まだ結果が出てない状況かな。（５）過去形。。。。。結果が出たんだね。よかったね。（６）過去形＋感情移入アリ。。オォ！　よかったねー！！　とっても嬉しい感じがするね。もう、ずっとずっと、悲願の勝利。辛い練習も重ねてきたに違いない。という感じだね。（７）意外感。。。。。なんか、ラッキーパンチでも当たって、予想外の結果が出ちゃったんだね。勝つって思ってなかったんだな。なんか、あんま嬉しさを感じないね。（８）推測・希望。。。試合の最中で、お互いに０－０。もしくはリードされていても、自分に言い聞かせて、何かを狙う。そんな感じだね。緊張感ただよう様子だね。（９）意思。。。。。。うーん、力のある言葉だね。こう言われたら、なんて答えようか。ガシッと受け止める以外、対応のしようがないくらい、サラリと流すには強すぎる、気持の入った言葉だよね。じゃあ、がんばれよっ！　ていうよりかは、・・・一緒に練習しよか！　みたいな。――――――――――――――さて、、、、こう見てきたけど、心に響いたのはどれか？　独断と偏見でいくと、（６）（９）かな。――――――――――――――こう見てくると、「勝つ」という言葉の持つ本質について、”事実”をいくつか抽出することができる。（事実）（一）「勝つ」「勝った」という言葉は、ある状態を指すために使われるのではない。自分で”もぎとる”ような結果、というか、そういうものを指す、極めて能動的な言葉である。（二）「勝ちたい」という言葉は、非常に強い意思を伴っている。家のコタツに寝転がって、「あ～、勝ちたいなぁ～ムニャムニャ」なんて似合わないよね。なんか使いにくい。なじまない。むしろ、寒風吹き荒れる中、力強い目とか、握り拳とか、「強い意志」と共に、能動的に発する言葉である。――――――――――――――もう一度、解答すべき問いを確認してみよう。Ｑ、「勝つ」って何だろう？　　　具体的にどのような状態を指せば、勝ちなのか？　　　　「勝つ」って何なの？　上記は、２つの問いに分解できる。――――――――――――――Ｑ１、そもそも、「勝つ」って何だろう？　Ｑ２、具体的にどのような状態を指せば、勝ちなのか？――――――――――――――きょう、ウダウダと考えて、抽出した事実から、下記の仮説（＝解）が導ける。つまり、Ｑ１、そもそも、「勝つ」って何だろう？　Ａ２、「勝つ」とは、厳密に言うと、　　　勝負が始まる前に、　　　既に、自らが「勝ちたい」という強い意志を持ち、　　　かつ、自らが能動的に動いて　　　「勝利という状態」という結果をもぎとる、という　　　非常に能動的な一連の行動～結果のこと、である。――――――――――――――しかし、まだ、下記の問いに答えていない。Ｑ２、具体的にどのような状態を指せば、勝ちなのか？　　　スポーツのように「誰かに勝った」という状態は、　　　我々の目指す「勝つ」ことにはあたらない。　　　ならば一体、何なのか？　　⇒　これは明日以降の宿題としよう。以上

20041027勝つということ（２）

「勝つ」って何だろう？　　・何に勝ったら、勝ちなのか？　　　己か？　それとも敵？　　　その敵とは、目の前の？　もしくはまだ見ぬ大きな敵？　もう一度、ちゃんと考えてみよう。これが整理できてないと、いつまで経っても安眠できない。―――――――――――――――――――――Ｑ、「勝つ」って何だろう？　　　　具体的にどのような状態を指せば、勝ちなのか？―――――――――――――――――――――よーし、徹底的に考えるぞ。（問題）下記はどちらの勝ちでしょうか？　　Ｑ１、立命館３－１同志社　Ａ１、立命館の勝ち。　　　　　（理由）野球の試合だから。そういうルールだから。じゃあ、これは？　　Ｑ２、A.ホースト　○　規定により勝利　×　サップ　　　　　（サップが圧勝KOしたが、負傷により決勝進出を断念。　　　　　　　規定により、ホーストが決勝進出）　Ａ２、ホーストの勝ち。　　　　　（理由）ルール上、そういう状態になった場合、　　　　　　　　　　そう処理し、記録する。と書いてあるから。　　※少々古い話ですが・・・、僕的にはサップの勝ち。　　　　僕は、格闘技を　　　　「この瞬間にどちらが強かったか」という観点から見ているから。　　　　ルール上、ホーストの勝ちと処理されて大会は進められただけ。　　　　しかしながら、意見は割れる所だろう。　Ｑ３、ベンチャー企業　やりがい－楽チン　公務員　Ａ３、どっちが勝ちなのか、一概には言えない。　　　　　（理由）その人の価値観によるから。　　　　　　　　　　仮に「楽チン対決」だったら、解答は明白。　Ｑ４、楽天　●●－××　ライブドア　Ａ４、うーん、、、楽天かなァ。。。　　　　　（理由）なんか、どうでもいい。。。―――――――――――――――――――――上記４問が適切な事例かは不明だが、以下の仮説が挙げられる。（仮説）少なくとも、関係者全員がシンプルに勝負の結果を認め、「優劣」の判定までもスムーズに受容するケースは、　（１）どのような状態が勝ちか、明確にルールに規定されている場合　（２）「例外規定」の適用なく、勝負がついている場合　（３）”これは勝負なんです”と勝負する前から公知され、　　　　　自他共に”勝負”であると認識され、臨んでいる場合　　　　　（後から、他人がゴチャゴチャいっても収拾つかず）　（４）「ワンタイム」である場合＝再対決が現実的ではない場合　　　　　（今後も両者とも存続し、いつでも対決・比較される場合、　　　　　　　その勝負をゴチャゴチャ言うのは無意味）（仮説を適用しようとする対象の事実）ビジネスの世界では、　・勝敗が明確に事前に規定されていないし、　・判断局面は、極めて多面的・多角的であるし、　・誰が「敵＝勝つべき相手」なのか不明確　　　（市場がまだ小さい場合、参入企業同士が敵というより、　　　　その市場が食わんとするオールドエコノミーが敵だったりする）　・競合企業とは、来年も再来年も、競い合っていくし、　　　今、この瞬間で勝っていても、それはそれで無意味（展開される仮説）ビジネスの世界においては、「誰かに勝つ」ことはさして重要ではない。（新たなる疑問）じゃあ、一体何をもって「勝つ」なの！？　―――――――――――――――――――――（結論）＜仮＞Ｑ、「勝つ」って何だろう？　　　　具体的にどのような状態を指せば、勝ちなのか？Ａ、スポーツのように　　　「誰かに勝った」という状態は、　　　我々の目指す「勝つ」ことにはあたらない。→　ならば一体、何なのか？　　　　明日以降の宿題とする。以上　

20041024勝つということ（１）

うちの会社は、「勝つために死ぬ気で考えろ！」というのが、経営方針（？）というか社是というか、カルチャーとなっている。僕達KK室の仕事は、そのための非日常的なサポートをすることだ。「飛び道具を使ったサポート」というイメージか。その働きぶり・成果に対して、僕達は給与をいただくわけなので、「勝つ」ことは”所与”として考えている。経営方針の設定自体に疑問を挟む余地はない。疑問を持つなら、去る。さて、でも実は、「勝つ」・・・この概念に対して、2004/10/24現在、正直、ストンと飲み込めていなかったりする。もう少しキチンと整理して、解決してみよう。（Ｑ１）「勝つ」とは何か？　（Ｑ２）なぜ「勝つ」必要性があるのか？（＝自分にとっての必要性）ちなみに、これは、「自分」による、「自分」のための分析である。自分は、以下のように考えており、よって、実は（１）（２）共に解決されている。以下、解。―――――――――――――――――――――実は「勝つ」という結果そのものは重要ではない。「勝つ」ために最善の手を打ち続けること、そこに必要性を感じている。理由は「後悔が最大のリスク」だからだ。人の性格によるかもしれないが、「あのとき、ああすべきだったのではないか」「あのとき、ああしたらよかった」と後悔するのが、最も”幸せ”から程遠い。僕は、今でも高校のときに負けた試合を思い出す。「あのとき、ああすればよかった」と。「あのとき、もっと練習すればよかった」と。仮に最善の手を打ち続けた場合、必ず勝つ。よって、「勝つ」結果のみが、「自分が最善の手を打ち続けられたのか」を証明する唯一の手段なのだ。―――――――――――――――――――――（結論）（Ｑ１）「勝つ」とは何か？　（Ａ１）「自分が最善の手を打ち続けられたのか」の証明。（Ｑ２）なぜ「勝つ」必要性があるのか？（＝自分にとっての必要性）（Ａ２）僕は、後悔したくないので、全てに最善の手を打ちたい。　　　　最善の手が打てたのか、どうなのか、　　　　その証明は、「勝つ」という結果のみが唯一の手段である。　　　　よって、僕は、自らに安眠をもたらすため、「勝つ」という結果を欲する。以上