こんぱすコーチの全方位日記

震災の影響で２週間ぶりのコーチング・セッションを行いました。

マイコーチの切り口は、やっぱり鋭い。
僕の話している内容を聞き取って、
すぐに前回との対比や矛盾点を衝いてくる。

今回は職場の部下から相談を受けたことと、
その時のやりとりが自分にとっては満足行ってないことをテーマにしたのですが…。

「今言った○○という言葉は、
先々週の『ぶれない自分でありたい』という言葉と
どういうつながりがあるの？」

「前回は□□□と言ってたけど、今は△△△と言いましたね」

どういう言葉をつないでも、
ひと呼吸おいてからこまごまと指摘があります。
そして、ふた言目には

「今、そういう言葉を口にした瞬間は、どういう心境だったの？」
という問いかけ。

これ、けっこう頭を揺さぶられます。
自分ではその場の流れで言ったセリフなんですが、
いざ、そのセリフの根拠を尋ねられると
「…はて、何だったっけ？」となる。
あるいは根拠が分かったとしても、
次の瞬間、さっき自分が口にしたこととまるで矛盾することに気がつく。
だから当然口ごもってしまう。

ところがマイコーチは助け船を出さない。
ずーっと沈黙を守って、僕の次の言葉を待ってるんです。

意地が悪いわけでは決してないんです。
僕の頭の中で何が起きているのか、
電話越しに必死に読み取ろうとされているんです。

僕も頭の中がグルグルしてて、どうにもこうにも言葉が見つからない。

「えーと、えー、その、つまり……あの、……」
とつぶやいていると、ようやくポツリとコーチからひと言。

「まさやんね、あなたその部下のことを心から信頼してる？」

－－え…？

その部下からの相談とは、彼と彼の後輩との関係が芳しくない、
というものでした。
会話の中で、彼に対して
「後輩の言うことや実行していることを本当に信頼しているのか？」
と問いかけた自分がいました。

ところが今、マイコーチは、
僕に対してその部下のことを「信頼しているのか？」
と問うてきている。

そうか……。僕が部下を深いところで信頼を置いてないから、
彼も自分の後輩を信頼できない、という連鎖の構図があるんだ。
そんなことに気づかされました。

今日、部下とまた立ち話をしたのですが、
彼のことをとことん信頼しようという気持ちで向き合いました。
さらなるホンネをちょっと語ってくれました。

こういうところから、変化の波が徐々に訪れるんでしょうね。

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