青青園中葵

為防止三級醫院“虹吸效應”，國家衛健委指出，建立城市醫療集團和縣域醫共體綜合績效考核制度和動態調整機制，重點考核醫療資源下沉情況，引導各級各類醫療機構落實功能定位。

同時，國家衛健委發布了《關於印發醫療聯合體綜合績效考核工作方案（試行）的通知》，明確指出考核結果直接與醫務人員績效工資、進修、晉升等掛鉤，並將其作為人事任免、評優評先的重要依據。詳情點擊：醫聯體績效方案出爐 考核結果掛鉤醫院評級、人員工資

如何下沉資源？“互聯網+”又來顯身手

三級醫院如何將醫療資源下沉？“互聯網+”方式或許是最便捷的手段。

《通知》要求，加快遠程醫療協作網建設促進優質醫療資源下沉。大力推進遠程醫療服務發展，完善省-地市-縣-鄉-村五級遠程醫療服務網絡，推動遠程醫療服務覆蓋所有醫聯體。

2018年底前，遠程醫療要覆蓋所有城市醫療集團和縣域醫共體；2020年底前，遠程醫療要覆蓋醫聯體內基層醫療衛生機構。

同時，《通知》提出，在醫聯體內積極運用互聯網技術，推進“基層檢查、上級診斷”，醫聯體內醫療機構間實現檢查檢驗結果實時查閱、互認共享。

三級醫院和基層醫療的分工，被安排得明明白白

《通知》指出，三級醫院要主動調整門診病種結構，引導診斷明確、病情穩定的患者向下轉診，逐步減少常見病、多發病、慢性病患者占比，增加手術、急危重症的診療量占比。

基層醫療衛生機構要穩步推進家庭醫生簽約服務工作，優先做好老年人、孕產婦、0-6歲兒童、慢性疾病（高血壓、糖尿病、結核病等）患者和嚴重精神障礙患者等重點人群的簽約服務，按照相關服務規范提供健康管理服務，加強貧困人口、殘疾人和計劃生育特殊家庭成員的簽約服務工作。