コーヒーとケーキとお菓子とまんじゅうの日記

[開業希望の方へ] カテゴリの記事

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• 個人創業１年目の方へ～連休中は・・。

  巷は、ゴールデンウィーク真っ只中ですね。皆さん、楽しいコトだらけでしょう。が、個人で創業１年目の方は、「もしかしてだけど～、もしかしてだけど～～～。　脳みそもゴールデンウィークじゃないんですかぁぁぁ　♪」脳みそを休めては、ダメです。経営者は、労働時間等の適用除外です。家庭に迷惑をかけない範囲で長時間頭脳労働をしなければなりません。年間４２００時間労働しましまょう。これは、１７年目の当店でさえも同じことです。なのに、１年生が頭脳労働をしない・・・。ありえません。サラリーマン時代のような、８時間労働では、資本主義社会では淘汰されてしまいます。頭脳労働をしなくても良いのは、１万人に１人位です。残りの９９９９人は、長時間頭脳労働をしなければいけせん。何事も稽古量です。目標は、３割打者です。野球選手で、３割打者だと来季も契約は確定十分条件です。経営も同じです。優秀な経営者は、１０個の企画を組んで３個はクリーンヒットです。決算書も◎でしょう。ここを目指して、仕事です。私？私ですか。まだまだ３割には、ほど遠いです。１０の内、２個か・・・。これでは２割打者です。２割打者では、来季の契約は難しいです。では、また。

  May 4, 2016

• 自己管理

  自己管理。これは非常に難しいです。辞書で調べると「自己管理能力とは、自分をどう律し、どう管理し、　コントロールするか、といったその名の通り自己を　管理する能力を指します。」何気に簡単そうに思えてもお釈迦様では無い限り、完璧にはできません。正に煩悩との戦いです。平常では、かなり自分を律してできますが、休日となるとどうでしょうか。難しいですね。まぁ完璧にこなすと、かえってストレスになりそうですので、ほどほどが良いのでしょう。が、ただアルコールだけはきっちり管理しないといけません。なぜなら肝臓が麻痺して、少々飲んだくらいでは、酔えなくなってくるからです。そして本格的に酔ってしまうと、１日２４時間しかない貴重な時間をグダグダに過ごしてしまう症状まで出てしまいす。時間の浪費ほど、もったいないことはないです。でもアルコール管理は、私の煩悩の中で一番難しいかも・・・。では、また。

  April 20, 2016

• 想像力/開業

  これから新規開業する場合は、想像力が必要です。とにかく想像することです。興味を持って、あれやこれやと「もう脳みそから汗も絞れません」という位、想像することです。極めて重要です。そして想像したことが、実現性があるかどうか、「もう脳みそから汗も絞れません」という位、考えることです。この続きは、私とご縁ができたときにでも。

  April 9, 2016

• 開店準備/製氷機

  製氷機の機種選定は、慎重に。夏場のアイスコーヒー作り、その他のメニュー内容によって機種を選定しましょう。アイスコーヒー作りに限って申し上げると、アイスコーヒーを冷ます氷は、かなり使います。どのくらい使うか?どうぞお問い合わせください。かなり使います。間違っても出来合のアイスコーヒーなどは使わないように。お客さんの為に成りません。

  February 23, 2016

• 確認／電気容量

  新規開店前は必ず電気の容量をご確認ください。当店にお問い合わせいただければ、大抵のことは、アドバイスできます。特に居抜き、自宅を改装して商売を始める方は、電気関係で見落としが多いです。お気軽に、お問い合わせください。

  February 22, 2016

• 

  経営の目的

  これから開業されるあなた様には、経営の目的を見失ってはいけませんので、お伝えしておきます。経営の目的は、利益でしょうか。利益に目的を置くと、儲かり安いもの、本業とは関係ないもので、がんばろうとします。また、お客さんを創ることに知恵を絞ることをしないので、儲かり話ばかりに目先が行くようになります。これでは、長期間に安定して貴店に利益の供給ができることは無いでしょう。では、経営の目的はどこに置けば良いでしょうか。当店では、経営(ビジネス)の目的とは・・・。ピーター・ドラッカーの本を読んでみてください。答えが書いてあります。******今日は、野球U18の国際試合を焼酎を飲みながら、見ています。彼らは、高校生。しかも日本で選ばれた高校生です。そんな彼らが国際試合で目指す目標は、どこでしょうか。２位、つまり準優勝でしょうか。向上心旺盛な彼らのことですから、準優勝を狙っているはずがありません。彼らはきっと、優勝つまり１位を目指していはずです。経営では、優勝と準優勝とでは、大きな差があります。ましてや３位、４位では牛後の可能性さえあります。順位が下がるほど、経営の源である利益の補給が少ないのです。まず経営では、利益の補給源を安定供給できるように、どこかで１位を目指さなくてはいけません。ひとまずは、当店の様な来店型で小さい店では、全国区で１位にならなくても良いのです。ある限定された局面で１位になることを目標にし達成すれば、安定した軍事費の供給源となります。そのためには、日々の腕磨きが大切なのです。軍事費は大切です。軍事費が無いと、次の広告宣伝費も捻出できません。また安心して借り入れもできなしい、焼酎も飲むことができません。（笑これから開業される方は、２４時間３６５日、どこで１位になるかを、考えましょう。では、また。

  August 30, 2015

• 夏場のことも考えて

  今月も、何件か、開業のご相談をいただきましてありがとうございます。これから開業される方は、夏場のアイスコーヒーのことも考えておいてください。まだ、地方によっては、寒いところもありますが５月の連休明けからは、どんどんと最高気温も上がってくることでしょう。今から、考えておかないと、暑くなってからでは遅いです。アイスコーヒーの試飲は、いつでもできますからお気軽に、お問い合わせください。

  March 26, 2014

• お問い合わせ

  初秋になり、新規OPENなどのお問い合わせが増えてきました。初めて開業される方は、よく計画を練ってください。なんとなくでは、ダメです。資金も出来るだけ、借り入れをしないことです。借りたら、返さないといけません。当たり前ですが・・・。資金が足りないのなら、もう数年、正社員として働いてからでも遅くはありません。別段あせって、早くに開業しなくても良いのです。リスクが増すだけです。そして、50歳代の方は、開業には慎重に。なぜなら、体力的にきつくなってきます。開業すれば、今までのように、８時間労働ではありません。年間４２００時間以上は、がんばらんといけませんから。では、また。

  September 14, 2013

• コーチ不在の限界

  “市民ランナー”川内優輝が惨敗した。世界選手権の男子マラソン。実業団に所属せず、独学で世界の中で戦う、私も大好きな選手です。*******経営も、同じです。開業は、素人でも開業しようと思えば簡単に誰にでもできます。問題は、その後です。好調なときは、自分の持論が正しいと思い進めればいいのですが調子が悪いときが問題なのです。実際、川口選手が「スタート時の気温は約２４度。３０度を超えた１０日の女子マラソンほど、悪条件にはならなかった。帽子をかぶり、用意した氷水も浴びた。１８位に終わった１１年大邱大会から２年。時差のある海外にも積極的に遠征し、寒暖を問わず毎週のようにレースに出続けた。できることは全てやってきた自負がある。だからこそ、「これ以上、何をどうすればいいのか…。秋冬にシフトして、自分が戦える舞台でやっていく方がいいかもしれない」と心は揺れている。」と、記事にありました。******そうなのです。孤独にがんばっていると、不調なときに、「どこをどう直していいのか分からい」壁に当たる時が来るのです。そんなときは、「こだわらず、とらわれず、片寄らずの空の心になる。　斜めに構えず、年の差に関係なく「教えてください」の　一言で、救わることも多いのです。」オーナー業は、孤独ですから自分ひとりでがんばろうとせずに外から、客観的に見てくれる経営者のお仲間がいれば心強いですね。よく勘違いするのは、お店の売上悪いから税理士さんに相談してしまう。税理士さんは、税金、節税対策、経費削減のプロです。売上、粗利を増やす方法を相談してもどうでしょう・・・。全ての税理士さんがそうだとは、言いません。が、相談すれば大抵、３月後には、もっと悪い数字が待ち構えてしまうでしょう。経費削減のプロなんですから。*****野球で言えば、調子が悪いときに打撃フォームを見てもらって「ここのところを改善すれば・・」と気軽に、言ってくれる経営者のお仲間、良いコーチになってくれる人を見つけてください。きっと、あなたの周りにもいると思います。孤独では、限界がありますから。習い、そして良いと思ったことはすぐに取り組んで、早く失敗することです。そうすれば、次の展開が見えてきます。では、また。

  August 18, 2013

• 早く、失敗すること。

  今日は、これまでいろいろと情報交換をさせていただきましたお客様と、ご契約となりました。ありがとうございます。がんばって焙煎いたします。その後、１本の電話が有り「お客さんが、増えました。」と、嬉しいお声が。なるほど。私の、アドバイスが当たったわけか。まぁ、私のアドバイスなんかよりも「まず、やってみる」という姿勢が大切。今まで、やっていなかったわけですから、増えて当たり前です。いつの時代も、「聞く耳を持たない」人の方が多いですからねぇ。まず、やってみる。そして、小さな失敗を、早くする。早く失敗すれば、するほど良いです。次の展開が見えてきますから。失敗しても死にはしませんから、大丈夫です。何もしないと、死に際で、大後悔することに。では、また。

  April 4, 2013

• コーヒー豆業者を捜す前に

  当店にご依頼をされた飲食店さんの多くは、当店に声を掛けてくださる前に様々なコーヒー豆業者に問い合わせをしているのが実状だと思います。その中で、当店を選んでくださるのですから、とても嬉しい限りです。では、日本中に数多くのコーヒー豆焙煎業者がある中で、何を基準にして選べば良いのか?と、いうことです。*****焼きたて。注文焙煎。最高級の豆。新鮮。おいしい。低価格。などなど、キリがないくらいに心地よい言葉が多いですね。実は、こんな言葉は、もう、コーヒー豆屋業界では当たり前の言葉なのです。******当店は、コーヒー豆焙煎業者ですから、業者側から見た、選んで欲しい基準はというと。実店舗が有り、コーヒー豆を販売している。もっと良いのは、コーヒー豆を販売しながらカフェも営業している。と、いう業者を選ばれたほうが良いです。日本には、コーヒー豆を焙煎して卸販売だけしている業者は、沢山あります。でも、卸販売だけだとお客さんの反応がわからないことが多々あります。ましてや、カフェも営業していないとするとドリップされたコーヒーの味が主観的になってしまいます。自分の好みだけで、コーヒーを作ってしまうのです。そこへ、カフェを通して、お客さんと会話をすることによって、ドリップされたコーヒーが客観的なコーヒーに変わっていきます。つまり、多くのお客さんの声に傾聴するこが大切なのです。だから、これからカフェを開業するのに、カフェも営業をしたことがない業者から、アドバイスを受けるということは、経営をしたことのない学者から教わるということと同じなのです。もっと言うと、アマチュアから、アドバイスを受けるということなのです。ましてや、カフェとして、営業をしないのですからコーヒードリップの技術や、カフェの接客技術も向上するはずがありません。また、運用面も、的外れなアドバイスをしてしまいます。そして、あなた様は、実際に経験したことのない話を聞くことになりますから、うまくいきそうなものも、うまくいかなくなります。経営というのは、教科書に書いてあるようなマニュアルのようなものはなく、実際に失敗と成功体験をしながら、試行錯誤して創っていくものです。カフェを併せ持ったコーヒー豆業者なら多くの実践事例を持っています。正にこれから、開業希望の方にとっては実践事例は、宝の宝庫のはずです。その業者と、いろいろと情報交換をしてどうやれば、上手くいくか？を、アドバイスしてもらえば良いのです。コーヒー豆だけを販売してくれる業者だとどうでしょうか？私は、あまりお勧めできません。*****当店は、席数は少ない。カフェメニューは、コーヒーしかない。と、いったカフェと、コーヒー豆販売併設の店舗です。カフェをするということは、接客にとても気を使います。これだけは、やってみたことのない方には、解りません。また、毎日、ドリップしていますから、ドリップ技術も日々向上するように努めています。接客の質と、店舗規模は、まったく関係がないので比較にはなりません。また、カフェの接客と、豆売りだけの接客ではこれまた、違うのです。そして、私の時間が許す限り、ご来店のお客さんといろいろとカフェについて、情報交換をさせていただいています。「こんなカフェ、あんなカフェが良い」とご希望をいろいろと言ってくれるので、大変勉強になます。この情報交換が当店の経営の糧になっているのと同時にご依頼のあった方への、アドバイスの素になっています。*****以上のような、コーヒー豆業者さんを捜されることをおすすめします。

  March 6, 2013

• 日々の積み重ねとは。

  なるほど、小学生にも具体的に理解してもらえる見て分かる、積み重ねを教えていただきました。『1.01の法則→1.01×365乗＝37.8→こつこつ努力すれば、やがて大きな力となります。』『0.99の法則→0.99×365乗＝0.03→逆に少しずつサボれば、やがて力がなくなります。』これは、わかりやすいですね。継続は、力なりです。後は、努力の仕方が問題。世の中、これほど情報社会になってわからないことは、調べればすぐにわかる時代になってきました。すでに、証明されていることについて努力をするよりも、１位になれる方法を考えて、努力をしましょう。今更、「三角形の合同条件」を考えても仕方ありません。すでに証明されています。「ご苦労さまで、終わります。」でも、頭は、良いと思います。するのであれば、すでに証明されているものを超える証明をするのであれば、価値はあります。私も、ずっと、1位になれる方法を毎日考えています。１位になれる方法は日々、変わっていっています。これが正しいというものは、ありません。とっても、難産なのです。そして、カルロス・ゴーン氏が本にも書いてあるように「考えは５％、残り９５％の実践が大切」とにかく、やってみるだけです。失敗しても、死にゃしません。また、やり直せばいいだけです。しなければ、後悔するだけです。でも、実践する前には、頭の中で、よくよくシュミレーションをしてからにしましょう。何も、考えずに、実践してはいけません。

  January 24, 2013

• 戦略とは

  語源は、古代ギリシャの「ストラテジア」に、あります。直訳は、将軍の術になります。そして、戦略とは「見えざるもの」と日本の軍人は、解説しました。略は、「知恵」を意味します。戦略とは、軍全体の効果的な勝ち方のルール、知恵です。経営戦略とは、全社的経営競争の勝ち方または、そのルール。または、知恵です。これが、語源に基づく正しい意味です。そしてこれらは、ボスの術です。ボスは、いつも戦略を考えます。いつも、「どうやるか?」を、考えます。「何をするか?」では、ありません。但し、ある価値観においては戦略など、考えなくて良いボスもいます。個人企業の場合は、ボスが最大の投資家なのですからボスが最大のリターンを得る方法を考えたほうが毎日がワクワクすると思います。でなければ、サラリーマンをやっているほうが楽だと思います。

  January 20, 2013

• ２位じゃ、ダメなんです。

  これから、開業される方へ何かで、１位を目指しましょう。これから開業される方は、何かで１位を目指す経営をしなくてはいけません。でも、あなた様の価値観が、「別に競争をしなくても良いし、1番にならなくてもかまわない」のだったらかまいません。２位でいいのでしたら、別に構いません。が、２位以下だと、なかなか儲からないのが市場経済なのです。１位と２位では、粗利益が何倍も違ってきます。それはそうでしょう。「この店が一番」という評価を市場が下したら、多くのお客さんが、そのお店を探し始め、リピートしてくれるのです。同じ商品、価格、サービスも含めて、２位３位のお店から買う人はいません。買わないまでも、見て回る順番は、やはり１位のお店から行ってみようと思うものです。例えば、日本で一番高い山は富士山、２番目は？プロ野球２０１１年、セントラルリーグの優勝球団は中日ドラゴンズ。２位は？どうですか？私も、昨年の２位球団は、もう、ほぼ覚えていません。３位以下は、もう完全に忘れています。２位以下は、それぐらい認知度が低くなってくるのです。スポーツの世界は１位と２位、金メダルと銀・銅メダルとでは扱われ方が最もよくわかりますよね。銀メダル以下は、負けと同じなのです。１位と戦って負けた敗者なのです。でも、銀メダルをもらってニコニコしている日本人・・。経営では、「銀メダルを取れたから」と言ってコニコニ笑ってなんかいられません。銀メダルだと、１位との利益額の差が大きいし、お客さんの数も圧倒的に違うのです。あなた様も、何かを買うときには、１位のお店で買おうと思うでしょ。せっかく近所に1位のお店があれば「買わないまでも、まずそのお店に行ってみよう」と思うはずです。こうして１位が、どんどんと市場占有率を上げていき、２位以下をどんどんと引き離していくのです。だから、なんとしても、１位を目指さなくてはいけません。小さいお店は、最初から全ての局面で、１位を目指すことは経営資源が分散してしまいます。だから、小規模１位・部分１位主義で行くべきです。ある局面で１位になれば、そこからの粗利益が潤沢に入ってきます。その利益を使って、次の局面でも１位になれば良いのです。例えれば、昆虫の「イナゴ」のように、次々と陣地を制覇して行けば良いのです。１位の創り方は、戦略を理解していないとできません。戦術だけでは、できません。１位創り方は、私とご縁があれば成功事例をお伝えすることができますから、インターネットからでも、実際にでもご縁ができることを楽しみに、お待ちしています。

  November 26, 2012

• 経営の「ものさし」

  これから、創業予定のあなた様は、経営の「ものさし」をぜひ、持ってください。経営が上手くいっているかどうかの数字を計る「ものさし」です。つまり基準です。持っていれば、励みにもなります。*******どこまで経営努力をすれば、上手くいくのか?この「どこまで」を計るのが「ものさし」なのです。この質問には、様々なコンサルタントのいろんな解答があります。でも、誰でも解る「ものさし」が有るのです。経営数字だけをとって見ると、粗利益額を基本にした経営をされたほうが、良いと思います。なぜなら、誰にでも解るから。*****売り上げを「ものさし」にすると。売り上げを上げるのは、簡単です。安売りをすれば売り上げは、直ぐに上がります。でも、粗利額が少ないので、とっても疲れます。安売りは、やめたほうが良いですね。もっと頭に汗を、かかないといけません。その次は、純利益額をものさしにすると。これだと、経営者や、経営幹部が給料を多く取れば純利益額は、少なくなるのでがんばった社員としては、「あんなに、売り上げたのに、こんなに利益が少ないの?」と、訳が分からなくなります。それでは、粗利益額は、どうか?これは、誰がどうころんでも、平等なのです。粗利益額とは。商品の販売価格から仕入原価を差し引いた金額です。たとえば500円で仕入れた商品を、1000円で販売すると、粗利益は500円となります。社長が販売しようが、アルバイトが販売しようが誰が販売しても、粗利益500円は、500円なのです。これを、経営の「ものさし」とすれば良いと私は考えています。それでは、粗利益額は、どのくらいあれば良いか?この問題も、経営コンサルトの方から、いろんな解答があると思いますが、私としては、社員一人当たり、年間１０００万、稼ぐのを目標とすれば良いと思います。年間１０００万。月当たり、約８３万。一日当たり(労働日数２５日で)、約３３０００円。１時間分当たり、４１５０円。１分当たり、約６９円。どうでしょうか?この粗利額を目標に、経営すれば誰でも、理解、納得してくれるはずです。一人頭、年間1000万の粗利があれば、超優良企業になることと思います。この数字は、けこっう大変です。がんばって、月間粗利益額を８０万、９０万、１００万となるように経営努力をしていきましょう。私も、がんばります。では、また。

  September 7, 2012

• 新規開業のご依頼

  今日は、午後から新規開業のご依頼。いろいろと、お話を伺う。私がいつもお話を伺うとき、コーヒー豆の話は二の次にしています。「だったらわざわざ、コーヒー豆屋に　話をする意味が無いじゃないか」と、思われることでしょう。それは、開業される方が、コーヒー豆を使って開業したいと思われただけなのです。別段、事業をするのにコーヒー豆じゃなくてもいいのです。やりたいことをすればいいのです。「やりたいこと＝コーヒー豆を使って」ということなのです。だから、コーヒー豆の話は、二の次。コーヒー豆以上に、極めて重要なお話を聴かなければならないからなのです。それは、どうやって経営してくか？極めて、重要です。コーヒー豆以上に重要です。商品、地域、業界・客層、営業、顧客維持、時間。極めて、重要。間違った方向に進むと、えらいことになった方を、多く見てきました。ご依頼いただいた方には、お話しています。

  June 7, 2012

• ドリップ講習。

  当店では、新規開業の方へ、プロ用ドリップ講習をしています。別段、日程は決めていません。ご予約を頂いた方に、一対一で、指導しています。講習時間は、約１時間くらいです。料金は、５５００円（消費税別）です。現在、カフェなどで働かれている方は、今の職場で、技術を習得されれば良いと思います。これから、カフェなどの飲食店を開業される方には基本を学べるようにしています。講習に来ていただければ、「なぜ、その作業をするのか？」の理由が解ります。お客さんから、お金をいただくプロになるわけですから、理由まで、理解しましょう。私の時間が有れば、集客のコツもお話します。なんとなく集客していてはいけません。偶然に集客ができても、「なぜ集客できたのか？」を解っていないと、仕組みを作るときに困ります。科学性を持って、集客をしましょう。*****　お詫び　******すでに、開業されている方、同業の方には、今まで習ってきたことの邪魔をしては、申し訳ないので、お受けしておりません。

  June 6, 2012

• 開業のために～その１

  開業の際には、運転資金を１ヶ月分しかなくて開業してはいけません。せめて、半年いや、1年分はまったく売上が無くてもお店が経営できる運転資金を持って開業しましょう。開業前には、できるだけ顧客を創ってください。「お店の開店日＝顧客は無し」だと、非常に辛いものが有ります。その為には、フィージビリティスタディをしてください。フィージビリティスタディをした結果、開業までに顧客ができなかったら、厳しいようですが、営業の虎の穴に入所するか、「サラリーマンを辞めるな」と、いうことです。経営は、ゴルフでいうと、ハンデキャップのない世界です。当然、体重別なんて無い、無差別階級です。当たり前ですが、所得は保証されていない、完全歩合給です。だから、勉強してください。ご自分で、本当に出来るかどうか、フィージビリティスタディして、判断してください。運転資金は、完全に、生活費と店舗経費とに分けてください。一緒にしてはいけません。運転資金が足りなければ直ぐ借りる事を考えないでください。あなた様が、まだ３０才なら、もう２年会社勤めをすればかなり貯まるはずです。そして、２年もあれば、かなり勉強が出来ます。

  June 2, 2012

• 増客のために～その１。

  新規開業された方へ。最初に悩むのは、やはり、集客でしょう。私も、最初は、困りましたから。******集客の前に、必ずするべき対策があります。固定された実店舗を持って営業しているわけですから店を移動する事はできません。ですから、まず地域を優先します。そして、顧客対策をします。地域対策と、顧客対策です。この二つの対策を考えます。後は、まねをする力さえ有れば、働く気が無い人以外は、必ず、増客します。増客しないのが不思議なくらいになりますから。でも、失敗もすることもあると思います。失敗しても大丈夫です。二つの対策をしているので、擦り傷程度で済むはずです。初めのうちは、どんどん擦り傷程度の失敗をしたほうがいいです。できれば、早く失敗する。次の手を考えれますから。どんどん早く失敗することです。

  May 30, 2012

• プロ向けドリップ講習

  今日は、昨日と違って、暑い一日。昨日との、気温差は、６度くらいあったのではないでしょうか。*****今日は、プロ向けドリップ講習の日。近々、ＯＰＥＮされるオーナーさんの為にハンドドリップ講習をしました。約１時間ほど、みっちりと講習。でも、この場で直ぐにはできるようにはならないので、後は、自己練習。どの位練習すればいいかというと毎日１時間の練習を半月ほどすれば大抵は上手になります。その先は、イメージを膨らまして、希望する味が作れればＯＫです。この、１時間・半月が、多くのドリップ講習の方の気持ちを楽にする数字です。初心者の方には、単純なドリップ作業ですから、集中できる時間は、１時間ほどでしょう。これが、一つの目安として、練習してくれればと思います。*****今度、お会いする時は、少し集客のお話をしましょう。経営をするわけですから、職人ではいけません。お客さんが増える方法を、お伝えします。

  May 26, 2012

• ご予約ください。

  カフェ、レストランを開業したい方へ。私は、ひとまず、どんなことがご要望なのかいろいろとお聴きします。出来る限り、お力になればいいなぁと、思っているからです。お願いしたい事は、できるだけお電話で、ご来店のお時間をご予約ください。突然、ご来店されても、ご予約されて無い場合は、お話が出来る時間が数分の場合もございます。そのため、肝心な要点が、お伝えしきれないことも多々あります。****ご予約くださいますと、こちらもお伝えすることを準備しておきます。私の店では、コーヒーの話し以外に、お客さんが増える事例も、お伝えできます。しかし、突然のご来店では、準備ができないのでご不満を持って、帰られことになっては、申し訳ないのでぜひ、ご予約ください。予約の電話番号０８６―２１２－０６７０担当　瀬崎（せざき）

  May 20, 2012

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