徒然なるままに

[【LD】] カテゴリの記事

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• 【LD】第４クール打ち上げ＆忘年会＆ＫＥ誕生会

  ３つの名目を一緒にまとめてしまうなんてLDらしい（笑）栄のロックアップなる飲み屋に行って来た。凄く手が凝っている創りで面白かったな。こうやってブランドを確立していければかならず口コミで客が来続けるによね。とマーケティング的発想が・・・それは置いといて、飲み会楽しかった。何より２日前に誕生日だったＫＥの笑顔が良かった。みんなからプレゼントを手渡されてすごく嬉しそうだったな。そんな顔を見てたらとっても嬉しくなった。そして、来年から完全に表舞台から姿を消すＫＥから全員に手紙を渡すという場面があった。その手紙とっても嬉しかった。読まれるときには恥ずかしくて茶化してしまったけれど、その手紙には彼女の気持ちが閉じ込められていた。そんなこんなで飲み会は終わりプリクラ取ったり、二次会は男３人で語ったりと本当に楽しかったなぁ。そして、やっぱりＫＥ。俺の苦しみや喜びをもっとも共有してくれた１人。ＫＥありがとう。これからもよろしくね。

  2004/12/12

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• 【LD】第４クール打ち上げ♪ぃぇぃ♪

  LDスタッフのみんなお疲れ様。３ヶ月の第４クールが終わった。怒涛のように流れていった３ヶ月。本当にいろんなことがあったなぁ。たくさん迷惑かけたし、かけれらた。それはお互い様だけれど、本当に今まで一緒にやってこれて本当に本当に良かった、嬉しかった。今まで、いろんなチームで仕事したけれど、ここまでモチベーションを上げる必要のない人たちと一緒に仕事をしたことがなかった。それがとっても心地よい反面、全員が真剣に組織のことを考えるから今までの俺のやり方が通用しないところがたくさんあった。本当に思い悩んで夜中に人を呼び出して相談したり、いろんな人に被害妄想丸出しで愚痴ったりしてた。でも、今となればいい思い出。ということで、この日は午前中は大府でミーティングをし、午後からはLDのみんなで（without２人）遊びに行った。ホント楽しかった。なんで、もっとみんなを信じてあげなかったんだろうって昨日ほど思ったことはなかったかもしれない。７人もメンバーがいて、お互いに凸凹（←でこぼこ）しててそれがちょうどいい感じではまってんだよね。ＫＥさんは、鋭い視点を持って全体のロジックを通していくし、ムードメイキングにかけては彼女以上に素晴らしいものを持った人を知らない。彼女はいいところをあげだすときりがないのでこの辺で。ＭＨさんは、言いたいことをきちんというのがいい。さらに言うなら、言い方が感情的なのがとってもいいところ。言葉では説明できないことってとっても多いからそれを伝えてくれる。それなのに、全体を見て戦略を練れる。すげーよ、まじで。ＳＵ君はＬＤ一番のカリスマ。目が違うんですよ、ホントに。一緒にいるだけで楽しくなれし、安心できる。きっと晩成するんだろうなぁと思うと嬉しくなってしまう。ＭＮさんは必死で真剣なのがいい。一生懸命という言葉が背中に張り付いているのがいい。本人はまだ気が付いてないみたいだけれど、彼女がLDで一番追い風を組織に吹き込んでいるんだよね。ＥＭさんは、なんとも掴みがたい雰囲気がいい。いるだけで、場が和んでしまうのがいい。場を盛り上げるって言うのじゃなくて、和ませるのがホントいい。そして、時折垣間見える一杯一杯の顔がステキ♪ＴＹ君はＬＤで一番の補完ニスト。何でもそつなくこなせるし、何でもできるからこそ、困ったときの『ＴＹ頼み』がやめられない・笑多少無茶なことを言っても穴を埋めてくれるのがいい。付き合いが長い分（喧嘩期間１年含む・笑）思ったことが言えるしね。そんな、メンバーと遊びに行ったわけです。（前置き長すぎた・・・）本当にノリと勢いだけで、伊良子岬に『大アサリ』を食べに行くことに。が、、、結局たどり着けず（笑）遠すぎでした。知多半島と渥美半島の間辺りの海岸で『青春ごっこ』して、帰りにスカイラインに乗って、道に迷いつつ帰ってきた。スカイラインからの、夕日ほんときれいだったなぁ。きっと一生忘れられない思い出になるんだろうなぁ。そんななか、みんなの顔がめっちゃめっちゃ楽しそうになっていく。みんながみんなお互いを認めて、認められていると思っているんだろうな。ここには自分だけの居場所があるって、自分にしか出来ないことがあるって。ああ、ミスチル聞いてたら感傷的になってきたぁ。やっぱり、LD最高です！！

  2004/11/28

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• 【LD】リーダー編マネジメントコース第６回

  日曜はLDの日！！といいつつも、朝はＭＳさん（男性）に人生相談。今日の議題は・・・「何故年上の男性が苦手なのか？？」結果は、自己肯定感。。。やっぱりここに戻ってくるのね（笑）ということで、今日のセミナーではいつも言わないこともどんどん発言して行くぞ！！と心に決めてセミナーへ。さて、今日はキャリア編とリーダー編がありました。キャリア編は途中で戦線離脱してしまったので割愛します（>_

  2004/11/14

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• 【LD】スキル編２周目の1回目

  今日は日曜日＝LDの日！！ということで、この日は馬車馬のように働きました。朝７時から２８時まで。２１時間LDに関わっていました。やっぱり、やりがいは物凄くあるし、楽しいんだけれど正直しんどい。それでも、自分も含めLDに関わっている人が感動したり新化したりする姿を見ているとやめられないんですよね。ということで、今日行ったスキル編の話。今日はスキル編１回目ということでロジカルシンキング自体を身近なケーススタディーを通して学んでいきました。物事を考える上でとっても大切になるフレームワークと概念を全部で５個受講者の皆さんに体験して身につけてもらいました。５つとは・・・・ISUEE・MECE・集合の切り方・Logic Tree・客観性初めての概念で戸惑っている人もいなくて、すごく楽しいセミナーになりました！！さて、続いてリーダー編一般コース。いつもは行かないこのコースに久し振りに参加しました。理由は、こちらのコースの受講者に会ったことがないから。そして、スタッフのファシリテートを見に行くため。でも、実際にセミナーに出てみるとめっちゃプレッシャー。特に最後のプレゼントかはかなりきつかった。あまりに緊張しすぎて噛む噛む（笑）自分がこのセミナーを受けて参加者に伝えたかったことを頑張って資料としてまとめていきまいた。この日伝えたかったことは、「自分に自信を持つ」ことの大切さ。伝わったかな～どうだろう？？願わくば、一人の心にだけでもいいから何か伝わっていれば嬉しいな。

  2004/11/07

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• 【LD】リーダーとは？？⇒組織の経営資源を最も有効に引き出せる人

  『組織内の誰よりも仕事がデキル人』リーダーとは？？と人に聞かれたら最近こう答えていた。これは俺がここ数年で感じ考えた、リーダーにとって最も必要なもの。リーダー以上の能力を持つ人材が組織に留まることは絶対にない。俺の経験はそう語っている。だから俺が目指すべきリーダー像は組織内の誰よりもデキル人財。俺の実力が上がれば、組織の力も直接的に上がる。そして、いい人財が入ってくる確率が上がる。もちろん、その状況になるには、人よりも努力が必要で、人よりも多くのものを犠牲にしなければならない。常に自分に人から見られているとプレッシャーをかけ、自分自身の心・技・体を研鑽し続けている。しかし、このやり方でつまずいた。数日前の日記にあるようにボコボコになった。何が問題の核心だったか？おそらく、俺が組織内の誰よりデキル状態になるために心理的にスタッフの能力を否定していたんだろう。他者を否定することで、自分の優位性を保つ。このことによってスタッフが自己重要感を感じることが出来なくなり、組織としてのバッドサークルを加速させていた。ああ、本当にどうしようもない。人の力を認めるだけの、力が、余裕が、ない。自分の非をなかなか認めることも出来なかったけれど、やっとこの事態を意識化出来てきて、認めることが出来てきた。このパラダイム変換により、リーダーとは、『組織の経営資源を最も有効に引き出せる人』と考えられるようになった。仕事がデキルのは必要条件でしかない。スタッフが幸せになるのは必要条件でしかない。（この場合の必要条件とは⇒当然出来ているべきこと）リーダーには、たくさんの必要条件がある。しかし、最も重要な条件を必要十分で満たすことは難しい。う～む、リーダーは奥が深い。まず、誰よりも努力することをし続けよう。

  2004/11/05

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• 【LD】ダメだし⇒もどかしい・・・

  LDの運営に関してダメだしされた。あんなに、人からネガティブな事を言われ続けたことは何時振りだろう。そもそも、その状況に慣れていない訳で凹んだ。とっても胸が痛かった。涙が出来て来そうだった。俺にダメだししてくれたスタッフにはどう見えていたか分からないけれど、（恐らくは、何を考えているか分からなかっただろうが・・・）自分の感情を言葉に出来ないもどかしさ。自分の感情を表情に出せないもどかしさ。すごく感じた。感極まって泣きそうなのに、全てを感情を排して話していた。そんな自分に気が付き切なかった。なんで、俺はこんなにデジタルなんだろう。それが今もどかしい。

  2004/10/31

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• 【LD】スキル編ロジカルシンキング２

  日曜日はリーダードリームの日。今回は、スキル編ロジカルシンキング２とリーダー編第４回「現状分析とは？」（一般コース）を開催しました。俺の担当はスキル編ロジカルシンキング。１回目は本当にロジカルシンキングを教え、２回目は何を教えようかと右往左往・・・結局、ロジカルシンキングの使い方を教えることにしました。もう少し詳しく説明すると、、、１回目はISUUE、MECE、集合の切り方、Logic Tree、客観性の５点を教え、ロジカルシンキング、それ自身を学んでもらえるようにしました。２回目はセグメンテーション、セグメント、ポジショニング、ロジックツリーを用いた損益分岐の４点を教え、ロジカルシンキングを実際にはどうやって使うか、簡単なマーケティングとビジネスプラニングも含め学んでもらえるように内容を構成しました。反応は・・・絶賛してくれる方もいましたし、期待していたものとは違うんだろうなと感じる方もいました。やっぱり、これは俺自身が、このセミナーを見切り発車させてしまい、セグメンテーションもターゲティングもポジショニングもまともに行わずに人を集めてしまったからだと気が付きました。そもそもLD自体のセグメンテーションやポジショニングももう一度もう少し細かくやっていく必要があるなぁ。と、システムのことに関してはこのくらいにして。。。俺の感想としては今回は７０点。コンテンツとしてはしっかり自信のあるものであったけれど、やはり説明しきれていない点、伝わってない点があったんだろうと。でもでも、俺が将来目指すべきセルフイメージがこのスキル編を行うことでだんだん明確になってきた。俺はビジネススクールの講師になりたい。やっぱりトップスクールのMBAを取りたい。世界に対して小さいかもしれないけど何か貢献したい。より多くの人がより素敵な笑顔になって欲しい。こうやって、将来やりたいことが今少しずつ形になっていくのが嬉しい。そして、毎回毎回自分の能力の無さ、知識の無さが悔しい。賢くない分、人の３倍努力しなきゃいかんなぁ。俺って、本当に幸せ者だ。自分のやりたいこと、こんなにも真剣に出来ているなんて。

  2004/10/24

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• 【LD】ロジカルシンキング？マーケティング？

  朝の４時半まで仕事・・・最近何やら、やることがたくさんあって心も体も一杯一杯。何してんだかとか思いつつも頑張ってます。今LDでやっている仕事は、２４日に行うセミナー、ロジカルシンキングの２回目の資料創りがメインでその他もろもろ。２回目のロジカルシンキング、何をやればいいのだろうかと、ああでもない、こうでもないと、スタッフのみんなと考え、やっと、一昨日結論がでました（って遅いっちゅうねん！！）結局、ロジカルシンキングをマーケティングの分野までかなり無理やり拡張して、ロジカルシンキングと銘打ってやります！（というか、むしろビジネスプランニングに近いかも・・・）結局のところ、俺が教えたいことを教えたいようにやるのが一番ベストだということで独断と偏見で、そう決めました。とは言え、１を教えるには１０知らなければならないわけですよ。自分が理解していると思っていた数個のフレームワークをWEBで検索して、これでもかってぐらい必死になって勉強していました。「学生が教えるんだから、このくらいでも仕方ない。」このようにだけは思われたくない。「学生が教えているのに、こんなことまで！！」そんな風に思われるように教えたいな。実際にそんなに難しくなくて、ある程度すぐに使えるフレームワーク（または概念）を１回目で３つ、２回目で３つ教えていくんです。深夜にWEBに落ちてたコトラー読んで猛烈に感動して、マーケティングの考え方をがんがん吸収していきました。そしたら、知っているようで実はあまり分かってなかった・・・当日までガッツリ勉強して、突っ込まれても応えられるだけの知識と知恵を俺の中に貯めておかねばなりますまい。よ～し、がんばろまい。

  2004/10/21

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• 【LD】ありがとう！○子先生！⇒大切なものは失ってから気づく

  今日はまるまるLDの日。朝９時から一人MTGの準備やら何やらで、仕事開始。やらないかんこと、やりたいことがたくさんありすぎて、何が一番クリティカルなのか考えながらやらんと崩壊する、俺が。結局家に帰って仕事終了が午前１時か２時ぐらい・・・そんな中、今日は今まで半年間スタッフを一緒にやってきた○子が諸々の事情のため、LDお休み宣言をしました。俺が始めてその話を聞いたのは、前日の日付が変わる直前に○子と電話をしているとき。電話口でかなりの衝撃を受けていました。今まで２人で回してきたのに、、パートナーがいなくなるなんて！！しかし、事実を受け入れるしか方法はない。ということで、MTGのとき○子に「ありがとう！！」という思いをみんなで伝えることにしたんです。○子との電話が終わってから、スタッフ全員に電話して、次の日までに手紙を書いてくるようにお願いして、ケーキを買ってくるようにお願いして・・・そして、当日。いきなり飛び出すケーキ。いきなり朗読される手紙。本人もかなり驚いていた。サプライズパーティー成功！！（ちょっと潤んでいた・・・はず）俺は代表ということで一番最後に○子に手紙を読んだ。○子がいなくなるのはさびしいということ、よきパートナーだと思っていること、そして、本当に感謝していること。などなど、日ごろなかなか言えないことを言葉と文章で○子にプレゼントした。その手紙を読みながら、俺が泣きそうでした。なんだかなぁ。やっぱり、あれやねん。『大切なものは失ってから気づく』ってことなんです。

  2004/10/17

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