システムエンジニアの晴耕雨読

　今週は、すっかり時差ボケの日々(>_<)

　日曜日から火曜日までは、１２時就寝するも、午前３時に目がパチリ。

　水曜日から金曜日までは、１２時半就寝、午前４時半起床。
　
　しかたがないので？！、

　出社時刻の６時半までの２～３時間ほど、

　ＢＢＴの船川淳志さんの『グローバルマネジャーのマインドとスキル』の

　イーラーニングの講義を見ていました。

　第15回「Developing Global Managers」では、

　ゲストのスティーブン・ラインスミスさんと、船川さんとの対談でしたが、

とっても良かったです。


　そこでの話題の一つは、

「Pribem solving vs Management dilemma」

Dilemmas don't get solved,

They have to be maneged.

Don't feel guilty for not to solve dilemmas. 　　

　問題は、さっさと解決すべきもの。

　しかし、短期と中長期、標準化とローカル化など、

　ジレンマは、解決できるものではなく、

　マネジメントするべきもの。

　・・このジレンマを解決できないことに罪悪感を持たなくてよい、

　という指摘、素晴らしいと思います。

　さらに、マネジメントの必要性もこう語られています。

If we have one answer for each single occasion,

we become robots.

If we have two reply, and then we have dilemma.

If we find third option,

then we find beginning of the freedom of choice.


　問題解決を急ごうとする姿勢を諌める言葉として、

Every complex problem, there is a single answer, it is wrong.



A Manageras Guide to Globalization: Six Skills for Success in a Changing World