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システム×デザイン思考で世界を変える [ 前野隆司 ] システム×デザイン思考で世界を変える 慶應SDM「イノベーションのつくり方」 前野隆司・編 日経BP社 2014年刊 ページをめくっていて楽しい本(^^♪ イノベーションという言葉の由来は、 ラテン語のnovus=newに由来する。 novusは、nova(新星爆発)の語源でもあり、 本来、新星爆発が起きるぐらい革新的あるという意味を指す。 イノベーションには、3つの条件が必要となる。 1つ目は、見たことも聞いたこともないこと、 ただし、実は消費者が欲しかったものであること。 2つ目は、実現可能なこと、 いまある技術、または今後開発できる見込みがある技術で実現できること。 3つ目は、物議を醸すこと、 多数決は、とがったアイデアを丸くしてしまう。 イノベーションのために重要なのは、 それを生み出す人と組織である。 人の発想と熱意によって、イノベーションが決定づけられるため。 イノベーションを実現するためには、 画期的な新しい技術を開発するという技術革新型イノベーションとともに、 人の心の中にある価値を再構築する価値主導型イノベーションを目指すことも有効となる。 つまり、 イノベーションを起こすためには、 システム × デザイン × マネジメント という発想が必要となる。 イノベーションのために最も大切なものの1つは、 情熱である。 情熱の源泉は、社会問題への「義憤」、正義感、利他心にある。 困難を乗り越えるためには、大義が必要となる。 システム思考・・ 物事をシステム(要素間の関係性)としてとらえること。 全体俯瞰・システミック & 構成要素間のつながり・システムティック 「木を見て森も見る」ような視点。 左脳ベース。 デザイン思考・・ 観察(オブザベーション)・・強い仮説に捉われずに「無意識の声」を聞く。 主観的に感じて、インサイト(気づき)を得る。 質的な活動を重視。 発想(アイディエーション)・・ブレインストーミングなどを活用し、 チームが協働することによって生み出される 「集合知」を重視。 試作(プロトタイピング)・・短時間に多くのアイディアを試し改良する活動。 頭だけではなく、手で考える、体で考える。 観察→発想→試作を何度も繰り返しながら、チームで協創するイノベーティブな活動を指す。 感性も駆使し新たな製品やサービスを見つけ出すような視点。 右脳ベース。 ≪問題解決や新規事業は楽しい!≫ ただし、問題探しばかりに熱中するのは、要注意。 ≪問題解決は「問題重視」ではなく「解決重視」で取り組みましょう≫ ≪すべては行動から始まる≫ ≪何もしないで口だけ動かしているような人より、 失敗してもいいから行動を起こして何かに挑戦するほうが偉い・・≫ でも、トライして失敗したままで終わらせず、挑戦する過程で経験したことを 貴重な財産とする。 「うまくいかないからこそおもしろい」と思える境地になる。 「薩摩の教え~男の順序」 1.何かに挑戦して成功した人 2.何かに挑戦して失敗した人 3.自分では挑戦していないが、挑戦する人を手助けした人 4.何もしない人 5.何もせず、他人の批判だけをする人 <目次> Part1 イノベーションとは何か? システム思考×デザイン思考=イノベーション! /イノベーションが必要な背景/イノベーションを起こすには/システム思考とデザイン思考/多様な人たちがいっしょに考えることの重要性/システム×デザイン思考の最前線――慶應SDMの挑戦 Part2 システム×デザイン思考の技法と活用事例 SDMのツールボックス――協創(Co-Creation)のための16の技法 ブレインストーミング/親和図法/シナリオグラフ/2軸図/構造シフト発想法/フィールドワーク/バリューグラフ/イネーブラー・フレームワーク/因果関係ループ図/CVCA(顧客価値連鎖分析)/WCA(欲求連鎖分析)/ピュー・コンセプト・セレクション/プロトタイピング/手書きの図/ストーリーテリング/即興 イノベーション・プロセスの現場――デザインプロジェクトと企業での活用事例 /UR都市機構・日建設計総合研究所/東芝/大手町イノベーション・ハブ(iHub)/ハマノパッケージ/三菱重工グループ/システム×デザイン思考を体現する起業家・新規事業者たち Part3 「武器」としてのシステム×デザイン思考活用術 ビジネスパーソンにとってのシステム×デザイン思考/今日から始めるシステム×デザイン思考/無意味なルールや習慣――石の猫/チームでイノベーティブに発想するためのシステム×デザイン思考活用術/「 楽しそうな場所」をつくることの重要性――ストーンスープの話 システム×デザイン思考をめぐる33のQ&A あとがき――ともに未来を創るために お気に入りの記事を「いいね!」で応援しよう
最終更新日
2016.08.07 09:20:48
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