いい会社ってどんなだろう

　昨日に続いて　社内の掲示物についての話題です。
最近　掲示板からはみ出すくらいに　いろんな掲示物が張られるようになりました。
そんな社内を回ってみると・・・あるある　掲示物がいっぱいです。

　社員旅行については　2箇所目の目玉　別府温泉についての紹介です。
今回はパソコン製作ですが　スケジュール通り。
このくらいの頻度で情報発信すれば　盛り上がること間違い無しです。
別府温泉のお湯の量は日本一なのですね。
それに泉質も10種類もあるんだ・・・



　先回　環境監査を受ける前に　社内の紙の分別状況を確認していた女性が
「こうやって分別しても　持ってく時に一緒にしちゃうのよね」・・と
つぶやいていたのを受けて　実際に私たちが分別した紙類が　どのように
処分されているのか　積み込み　処分場で確認してきました。
今では　自信を持って　分別が環境に役立っていると言えますね。



　またその際　監査官から　目標に立ち向かいたくなるような
そういう係別のこだわった管理をして欲しいと言われていました。

　この工程内で　不良として廃棄したものの金額を示すグラフに
一工夫したようです。
なじみやすい　訴えかけるグラフになったと思いませんか？




　応援のクリックお願いします。
ランキングとモチベーションが上がります　


　以前から　進捗の「観える化」で使っているグラフ
しっかり定着しています。
写真にはありませんが　このグラフの脇に　一件一件の納期をフォローした
記録用紙が貼ってあります。
「このモーター　14日に入ることになっているけど　本当にその日に入りますか？」
「実は　15日になります」
といった具合



　自分の仕事の進捗を　ポストイットを使って　管理している社員もいます。
2年前の入社。
やらなくてはいけない仕事を確実にこなすよう
自分で考えた様式のようですよ。



　自分たちが　現場をきれいにすることにこだわっている部署では　清掃状況を
写真で掲示しています。
まだ手を入れなければいけない場所、きれいになった場所を分かるようにしています。



　プロジェクトチームからは　人事制度構築に向けた評価用紙
迷ったときに皆で話し合ってきた　ＫＪ法の模造紙。




　この1ヶ月で　いろんな張り紙が増えたようですね。
プロジェクトチームのものだけじゃないっていうのが　良いと思いませんか？


伝えようと工夫し始めたね