いい会社ってどんなだろう

　当社は創立４９年　・・・・　来年の１２月で５０周年を迎えます。
ところが　私が知っているのは　後半の５年間だけ
先輩たちが　どのようにこの会社を育ててきたのか？　は
断片的に伝え聞くばかりです。
これだとなんだか力が入らない瞬間があるんですよね・・・

　社員に聞いてみるのですが　１０年選手も会社が安定し始めて入った社員
荒波にもまれたころの記憶はないわけです。
もちろん創業の精神なんていうのも伝わってはいません。

　そんな状態でいいんだろうか？
以前から思ってきたのですが　・・・　やはりルーツを知ることも重要です。

　物理的な歴史については　“会社の歴史の勉強会”にも取り上げたのですが・・・
そのときは人についての切り口はなかったですからね。
この辺りも知ることで　より会社に愛着が持てるんじゃないかって・・・・


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　だからと言って　事実を淡々と並べたものじゃ面白くもなんともありません。
イメージは　「小学校６年生が読んで理解できる」　「ポイントになる
エピソード５つ～８くらいをちりばめた読み物風」って考えています。
これって社員旅行で講演を聴いたときにひらめいたんですけれどね・・・

　手にしたら一度は読んでみようかって思えるのが狙いです。
そうなるとページ数は１０～２０の間くらいでしょうか・・・・

　もちろん　今までのプロジェクト活動同様に　いろんな部署からメンバーを集めて　
彼らに古株の社員や株主　お客様などにもインタビューしてもらって・・・
それを“お話”にまとめていこうって・・・・
そうすれば　その過程で　メンバーは会社のことをより深く知ることになります。

　今年は８月１１日に研修会を実施して　そういったプロジェクト活動を
社員の前で発表しました。公開で行ったこともあって　発表者は達成感でいっぱい。
ただ単に話をするよりは　社員の皆さんのベクトルも一致したかなって
思っています。

　来年は５０周年ですからね。
記念事業はで動いていますが、
メンバーの成長については　これはこれでアピールしていきたいですよ。
発表の場を持つことで人は成長すること間違いなしですからね。
ご家族もお呼びして　やっぱり公開でやって見ようかって・・・・
その際の発表テーマとしては悪くないんじゃないかって考えているのです。

　まだスタートはしていないのですが・・・・
もう既に　創業時のことを会見している人は少なくなって　社員にはいませんからね。
今調べておかなかったら　“根無し草”みたいです。

　歴史も知ってビジョンも持って・・・・
想像の世界はどんどん膨らんで生きますが・・・・
その上で技術力をアップしてゆけば　いい会社になれるなぁ・・・って
来年も公開の研修会にチャレンジしようかなって心に決めています。

　経営者にできることは場作りだと考えていますが・・・
こんな“場”って素敵だと感じませんか？


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