いい会社ってどんなだろう

　朝起きたら西側の山（中央アルプス）に日が当たり始めたところでした。
短時間のうちに雪の山がピンク色に染まり　すぐに真っ白に輝きだします。
日の出前の一瞬ですが冬しか見られない　大好きな風景ですよ。



　さて　当社では部門横断チームによる活動を通して　仕事への考え方、仕事の意義
さらには会社そのものを理解しようという活動をしています

　採用活動や　人事制度の作成といった活動をするなかで　考えを深め
個人として成長してもらおうという活動です。
社内の人材育成が目的の　研修っていう位置づけなのです。

　来年は当社の50周年。
新たに　社史を作ろうというプロジェクトをスタートさせました。
今日はそのキックオフ　6人のメンバーが集まりました。
また新しい研修のスタートですよ。

　この活動には日本LCAからコンサルタントを招いています
ひとつの活動にひとつのコンサル・・・という形で　
第三者が関わる緊張感を与え　自分たち自身が答えを見つけてゆく・・・
そんな狙いを持って臨んでいます。

　決まりきった研修と違うため　コンサルタントとしても当社に対し
より深い理解をしなくてはなりません。
そこから生まれるアドバイスは　より深い部分から出てくるって感じますよ。


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　社史の編纂に対し　どんな向き合い方をするのか・・・この向き合い方
ベクトルをあわせるのがキックオフの位置づけです。

　会社のこと　会社のルーツを知ることで　会社の理解が共感に変わり
さらには愛着へと進んでゆく・・・・
そのことを体感する意味も込めて　キックオフでのワークは「自分史」
自己開示してメンバーのことをより深く知ることで　メンバー同士
お互いとお互いの意見を尊重する意識を持とうという狙いです。



　私も今までを振り返って「自分史」を作ってみましたよ
気分的に最低の状況になったとき　さらには仕事の面白さに目覚めたとき
トヨタに入ってからは乱高下ですよ。
あのときの失敗が今に生きているなぁ・・・なんてこういう振り返りも大事ですね。
もちろん私もメンバーに自己開示したんですよ・・落ち込みが大きく褒められたものではないのですが・・・・・



　メンバー相互の自分史を確認すると　親近感が沸きますよね。
あの人の発言の裏にはそういう歴史があるのか・・・なんて
会社の歴史も同じですよ　ルーツが分からないまま会社を好きにはなれません。

　そういう意味では　この社史編プロジェクトは　社員の共感を呼ぶための
大事なプロジェクトでもあります

そのためには読みたくなる構成が必要ですよ。
エピソード中心にして　小学校6年生が読める程度を狙います。
「小学校の先生から欲しいといわれる」のが究極の到達点。
文集ライクでもいいかなって・・・

　以前この計画について記事にした後　単身赴任のYHさんが
参考となる社史を紹介してくださいました。
さらには　コピーライターの小倉さんから実物を借りて送ってくださいました。
これがまたイメージにぴったり。



もう少し人のエピソード中心にしたい・・・とか　大昔よりも
この15年くらいを中心にまとめたほうが面白そう・・・というか
現在の社員が読みたくなるだろうとは思っていますが・・・
本当にありがたいことだと思っていますよ。
ブログをやっていて良かったなぁ・・・ってしみじみ噛みしめちゃいますね。

　これからイメージを固め　採用するエピソードをメンバーと一緒に
選んでいきます。
私自身がこの会社の歴史を知る場にもなる・・・・・
そう考えていますから　メンバーの皆さんよろしくお願いしますよ。


価値観のベースを作ろう！　
　


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