山野四郎のマンション屋日記

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• 午前中に出せ(火)

  自部署関連の人事案を午前中に出せと朝一言われる。大事なことなのに時間が少ない。集中していくつかの選択肢を用意する。あとはお任せか。夜、部下と食事。やはり、ﾂｲｯﾀｰ以降はﾌﾞﾛｸﾞへの意欲がそがれる。山野四郎のIDを取ってみる。

  2010.02.09

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• 現場主義的過ぎ(月)

  いつものように週明けは体が重い。朝、電車が20分ほど遅れたのもきいている。夜、販売現場の激励ｲﾍﾞﾝﾄに参加。終了後、同僚と二次会をやって帰宅。同僚とは、経営不在について議論をする。現場主義的過ぎて、経営ができることが限られていないか、ということ。帰宅に2時間かかる。疲れた。

  2010.02.08

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• それなりの得意分野で(日)

  午前中、地域の友好活動の会合で、区の外れの会場まで車で向かう。やや出遅れ、いつもの自己制限速度を超えて運転。後ろから白ﾊﾞｲが猛ｽﾋﾟｰﾄﾞで現れる。ﾋﾔｯとするが前を走る車が捕まる。前の車がいなければ危なかった。新しい担当分野での仕事。今まで見たこともない方々。自分の前任者は昭和7年生まれ。自分の両親よりも先輩になる。今まで、やっていただいていたことに問題があると思う。年配者にはそれなりの得意分野で活躍してもらわなければ。自宅での夜の一品持ち寄り飲み会のため、調理と掃除を行う。自宅の特注家具を見たいという知人を招くついでに周辺人脈を飲むもの。久しぶりにｲﾝﾄﾞｶﾚｰなど作ってみる。ｳﾁにあった白菜と豚肉を辛みそ炒めにしたりしてみる。楽しいひと時を過ごす。新しい発見もあった。途中、娘も帰宅する。滅多にないｼﾁｭｴｰｼｮﾝ。娘も一緒に飲み食い会話する。明日は就活の面接日なので、悪いとも思う。終了後、洗い物。娘、明け方まで何やら書類を作っていた。

  2010.02.07

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• 原因の推測を間違う(日)

  午前中、献血のため近くのｾﾝﾀｰに自転車で向かう。いつもは午後に行くが、予定があって午前中に行く。午前中に行くのは初めて。いつもと全く様相が異なり、献血をする人でごった返している。さすがにｷｬﾊﾟを超えているのか、いつものような優しさはなく、次々とさばかれていく。顧客満足にも一定のﾎｽﾄとｹﾞｽﾄの比率の関係があるのだろう。午後、地域の友好活動の会合に知人とともに区の外れの会場に車で向かう。ｹﾞｽﾄの芸能人の話を聞く。笑いあり、涙ありで気持ちのいい会合となった。夜、地域の友好活動の会合で、区の外れの会場まで車で向かう。新しい役職を創設し、組織対応する話で、任命を兼ねたもの。期待する動きは理解をするが、実効性において疑問がある。雛壇の幹部もわかっているのか、皆一様に下を向いている。新しい組織改革の発表なのだから、幹部は堂々を胸を張って座っていられるﾚﾍﾞﾙまで仕上げる必要はあるだろう。問題は、原因分析の甘さだと思う。現状認識は間違えようもないが、その原因の推測を間違うと対策はﾄﾝﾁﾝｶﾝなものになる。質問をすることもできたが、実効性の有無に関係なく、前向きに捉えているﾒﾝﾊﾞｰもいる様子なので、やめた。帰宅後、家内が見るﾄﾞﾗﾏを見る。行政書士の話。ありえない展開ではあるが、法律を武器にその限界を感じつつも戦う姿に胸がすく。

  2010.01.31

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• 顧客満足度の及第点(金)

  ﾊﾟｿｺﾝのｳｨﾙｽﾜｸﾁﾝの更新作業。自動でﾎﾟｯﾌﾟｱｯﾌﾟする更新作業が起動しない。ﾂｰﾙﾊﾞｰから入っても動かず、ｺｰﾙｾﾝﾀｰに電話するも、混んでるから掛け直せと言う。やっとつながったｺｰﾙｾﾝﾀｰ、ここではないから掛け直せと言う。やっと繋がったことを説明してﾀﾞｲﾚｸﾄに回してもらう。ところが簡単に、ｲﾝﾀｰﾈｯﾄ経由ではなく、ｺﾝﾋﾞﾆ振込みを勧める。なぜ、うまくいかないかを知りたいのに。ﾜｸﾁﾝ会社のｳｪﾌﾞｻｲﾄからIDとﾊﾟｽﾜｰﾄﾞで入ってやっと更新する。結局、普通のやり方がうまくいかない理由は不明のまま。娘の留学費用のｶｰﾄﾞﾛｰﾝを金利の安いものに切り替える作業をする。ｼﾞｬｶﾞｼﾞｬｶﾞ万札が出てくるのに緊張する。そのまま返済作業をする。ところが、一定金額でそれ以上は出ないとのｴﾗｰﾒｯｾｰｼﾞとともに打ち止めとなる。窓口に相談。金額の規制は、案内にもない。本部に電話してもらい、結局ｼｽﾃﾑ部門まで電話が回される。1日の限度額が設定してあるとのこと。どこにも書いてないのに。適当やね。休日なので、手数料がかかるが、明日、続きをやるしなかない。環境系ﾎﾞﾗﾝﾃｨｱの所属団体の次期役員決めの会合に参加にため、会場へ電車で向かう。案内には、欠席の場合、役員になっても断れないとの脅しがあったので、出席するもの。ところが、出席者から役員を決めようとする。会社員が多く、平日の会合ばかりのこの役員はできない旨、脱会も含めて話をする。他の参加者も、あの案内があるのにとのことで、欠席者から決めることにする。出席者は、役員が出来ない事情があって、無理無理参加しているｸﾞﾙｰﾌﾟばかり。他のﾒﾝﾊﾞｰにも相談の上、所属団体を脱会することにする。帰り、会場近くの回るすし屋で食事。安いがそれなりの理由がある。ほとんどのﾈﾀが冷凍、ﾈﾀは極限まで薄い等々。高校生のｶｯﾌﾟﾙもいて、ちょっと自分が情けなくなる。地元駅前のｱｳﾄﾚｯﾄでﾗﾝﾆﾝｸﾞｼｭｰｽﾞを買う。昨晩、教えてもらった銘柄は直営店に流れるとのことで、ｱｳﾄﾚｯﾄには人気のない型と色しかない、とのこと。そりゃそうだと納得して、勧められる初心者用のｸｯｼｮﾝ性の大きいものにする。夜、ﾗﾝｲﾝｸﾞ。ｸｯｼｮﾝ性が高いのはいいが、後半、ｼｭｰｽﾞの重さが気になる。膝痛くゆっくり走る。いつものｺｰｽで、25分15秒。久々に頑張って夜更かししてﾀﾓﾘ倶楽部を見るもつまらない企画。紙ｺｯﾌﾟ工作。NHKの就活関連の再放送を見ていると、娘がﾊﾞｲﾄより帰ってくる。二人で見入ってしまう。最後の靴屋のみ顧客満足度の及第点。あとは惨憺たるもの。一体全体、どうなっているのか。当社の前線は大丈夫か。

  2010.01.29

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• 儲けはありうる(土)

  午前中、卓球へ。久しぶりの参加で、髪が短いとか太ったとかいじられる。午後、車でﾎｰﾑｾﾝﾀｰに向かう。ﾍｱｹｱものを買う。夜、高校の同窓会で都心へ電車で向かう。在京のﾒﾝﾊﾞｰで十数人が集まる。今年の秋に卒業30年目で大きな同窓会を地元でやるらしく、その下準備的な意味もあるとのこと。寄付金の目標値もあり、まず所在確認が必要とのこと。各ｸﾗｽに名簿委員も配置されている。景気がよろしくなく、仕事系の盛り上る話はない。唯一、地方での無農薬のお米をﾊﾟｯｸで販売する仕事が儲かっていると話すﾒﾝﾊﾞｰがいた。農業系の大学を出て食品会社を辞めて数年前に始めたもの。この時代にその仕事での儲けはありうると思う。ﾄﾗｲｱｽﾛﾝをやるﾒﾝﾊﾞｰに最近始めたﾗﾝﾆﾝｸﾞの話をする。練習を裏切らない結果が必ず出るとの激励を受ける。二次会も誘われるが、昨日も飲みすぎているので帰らせてもらう。

  2010.01.23

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• 神でもあるまいし(火)

  午前中、人間ﾄﾞｯｸへ。形式的なものの最たるもの。当番の医師になにか相談する雰囲気ではない。双方、早く終わることを旨としている。本来的には実効性を上げなければいけない。ﾄﾞｯｸで何かの症状を見逃しても、責任がない部分を改めればいいかと思う。神でもあるまいし、おなかをなでるだけで、内蔵疾患がわかるか。早々に退社。地域の友好活動の子供部門の打ち合わせを地元安価中華ﾌｧｲﾚｽで行う。方針の提案を行い、ご理解いただいた。下部組織と協議すべく、日程の調整を依頼した。これもあれも形式だけでやっていることが多い。何を目指すのか、何の成果を以って成功とするのか、と言った単純なことが忘れられている。夜、ﾗﾝﾆﾝｸﾞ。いつものｺｰｽで22分26秒。途中、ｺｰｽにある教育系ﾎﾞﾗﾝﾃｨｱで使用している倉庫の鍵が開いて、扉があいている。ﾀｲﾑがあるので、やり過ごした後、戻ってみる。中は荒らされた様子はない。鍵を持っているﾒﾝﾊﾞｰにﾒｰﾙで施錠を依頼。明日でも良かったのに、皆さん夜中に駆けつける。扉が歪んで閉まらないとのことで、既に寝床の山野も呼び出される。

  2010.01.19

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• 「標準化」と「手作業」(木)

  早々に退社。社外研修に向かう。課題もあり、気乗りがしなかったが、やってみれば、ﾃﾝｼｮﾝも上がり、満足する。ｳﾁに決定的に欠けているものは、戦略的経営。但し、その戦略の出来不出来よりも、景気の波の影響の方が桁違いに大きい中でのﾏﾝｼｮﾝﾃﾞﾍﾞの経営はどうあるべきか、ということだと思う。最近、悩んでいる「標準化」と「手作業」の問題も、別の言葉で解説され、立ち位置を決めることが重要との講義だった。

  2010.01.14

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• 全体と部分の整合(祝)

  午前中、昨日のｲﾍﾞﾝﾄの後処理。会場で、ｺﾞﾐ拾いをした後、備品を倉庫に移動、搬入。午後、地域の友好活動の会合へ区の外れの会場まで車で向かう。難解な講義で頭回らず、不覚にもｳﾄｳﾄ。引き続き、地元で卓球をするつもりでそういう格好をしていたが、開始時間まで戻れず、台等、準備後に参加するのも忍びなく、参加せず。以降、自宅にてﾃﾚﾋﾞの番。ずっとﾃﾚﾋﾞを見て、ﾆｭｰｽにも飽きてしまった。成人式のﾆｭｰｽも何故、どの局も浦安と横浜なのか、一般的な話題性の切り口ではなく、ﾆｭｰｽも局ごとの切り口があってもいいだろう。ほのぼの系のﾆｭｰｽが得意とか、事件性のﾆｭｰｽばかりやるとか。ﾌｼﾞﾃﾚﾋﾞがｴﾝﾃｲﾒﾝﾄ系、ﾃﾚﾋﾞ朝日が左翼系と言った何となくの雰囲気はあるが、ﾆｭｰｽに限らず、全体的に、もっと、紋切り型でない、独自の方向性があってもいいのではと思う。全体と部分の整合が悪いことが多い。

  2010.01.11

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• 道のりは遠い(水)

  新年ｲﾍﾞﾝﾄ対応。内部統制関連課題対応。内部統制関連ﾋｱﾘﾝｸﾞ対応等。それにしても、下手に口にできない雰囲気はあるが、内部統制が企業組織を強くし、利益を生む体制を構築できるとはとても思えない。利益を出し、社会に貢献し、存続し続けることが企業の使命と思うが、内部統制がそれを支えるｼｽﾃﾑだとはとても思えない。ｱﾒﾘｶ覇権主義の犠牲ではないかとも思える。はからずも、自動車の販売台数で中国がｱﾒﾘｶを上回ったらしい。金融工学を駆使した金融での覇権主義も失敗に終わったように思える。が、しかし、その大枠の中でしか企業は泳げないことを虚しく感じる。夜、役員らと私的飲み会。自分の信じるﾏﾝｼｮﾝﾃﾞﾍﾞの経営手法の一端、売値を決める人、集客をする人、成約をする人の権限を予算執行権も併せて分離する仕組み、を主張するも、言下に否定される。ついでに経営に関係のないことでの自分に対する責め受ける。道のりは遠い。地元駅下車後、ｳﾁに向かう道のりで娘に合う。同じ電車で帰宅していたらしい。彼からもらった帰省の土産の話、就活のために増額した小遣いの話などしながら帰る。

  2010.01.06

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• 何が変化をもたらしたのか(日)

  朝からﾀﾞﾗﾀﾞﾗとﾃﾚﾋﾞを見てしまう。恒例の箱根駅伝。東洋も青学も素晴らしかった。ひと昔前とは有力校も様変わりだ。ﾚｰｽの中継では詳しくは紹介されないが、何が変化をもたらしたのかに興味がある。監督のﾒﾈｼﾞﾒﾝﾄなのか、資金の投入なのか、採用の強化なのか。夕方、年末に購入しためがねを取りに行く。初めての遠近両用。世界が曲がって見える。特に足元は地面が隆起して見える。手元の距離感もおかしく、部屋電気のｽｲｯﾁも押し辛い。

  2010.01.03

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• 仕事をしないのも仕事(月)

  年末恒例ｲﾍﾞﾝﾄｾｯﾄ。種々ご批判も受けるが終了。「仕事をしないのも仕事」と言って、目標を無視して土地を仕入れなかった上司が、かつて、いたが、この時は、経営にそむくことが正解であった。経営の期待どおりにやることがただの保身となることもある。今回は、本来的な意味よりも経営が求めるﾗｲﾝで行った。本質的なご批判はごもっとも。夜、早々に退社。かつての部下と食事をする。新宿の外れで破格値のｺｰｽ。原価に占める地価の割合は大きいのだろう。

  2009.12.28

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• 物流を伴わない物販(日)

  朝、家内より、夕方の荷物の引き受けを頼まれる。正月の料理の冷凍ものの宅配。朝、ｱｲﾌｫﾝのｱﾌﾟﾘのﾑｯｸの解説書を読む。よくできている本でｸﾘｰﾀｰ等の画面を見せて、その使っているｱﾌﾟﾘを解説している。物流を伴わない物販は期待できると思う。内容的には、期待したｽｹｼﾞｭｰﾙ管理の達人は出ていなかった。やはり、ｽｹｼﾞｭｰﾙは紙が優位なのか。自身もｽｹｼﾞｭｰﾙは電子化できないでいる。午前中、ﾃﾚﾋﾞに見入ってしまう。最近、面白いといわれているNHK。と言うか、民放がくだらな過ぎる。広告料で食うというﾋﾞｼﾞﾈｽﾓﾃﾞﾙがもう、もたないのかと思う。さて、そのNHK。戦後の大御所歌手の生い立ちと流行った歌を流すもの。売るための当時なりの戦略もあったと言うこと。多分、彼らも歌いたい歌と歌っていた歌は違ったのだろう。引き続き、喉自慢のﾒｲｷﾝｸﾞ。ﾊﾞﾝﾄﾞの紹介で、いつも、鐘、○○、とｱﾅｳﾝｻｰが言って、「楽器じゃないだろう！」とひとり突っ込みを入れていたが、彼は打楽器奏者である、ということで納得。あのﾍｯﾄﾞﾌｫﾝは、審査のためではなく、審査員からの鐘の数の指示を受けるものとのこと。ほぅ。CDが売れなくなって久しいが、音楽市場は有望だと感じた。これも物流を伴わない物販ができる。

  2009.12.27

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• こういう商売をしないと(土)

  久々に午前中、卓球に参加。その後、終日、年賀状書き。夕方、昨晩の続きでめがね屋に行く。遠近両用をつくるべく。よくみると、男性店員全員、といっても3人だけだが、ﾀｯｸ入りのﾊﾟﾝﾂ(ｽﾞﾎﾞﾝ)をはいている。一般では最近あまり見ないのに。店の方針か、めがね屋特有の動きに対応するためか。偶然という答えだとまずいので店員さんにも聞けず。近眼の度を落として、遠近両用としなかったのを改め、近眼の度をきっちり合わせて、老眼用も入れる。店員さんによると、遠近両用のﾚﾝｽﾞを作れる会社は、世界に7社しかなく、うち、4社が日本とのことだった。こういう商売をしないと儲からないなと思う。今のままのﾏﾝｼｮﾝ屋の先は見えている。とって返し、教育系ﾎﾞﾗﾝﾃｨｱの夜間ﾊﾟﾄﾛｰﾙに向かう。責任者は高熱でﾀﾞｳﾝ。幹部の参加も少なく、重責を担わされる、ってほどでもないか。ﾘｰﾀﾞｰとして一ｺｰｽを任される。車の通行、駐車も少なく閑散としている。不景気でｳﾁにこもっている説と、ﾊﾜｲなんかに旅立ってしまった説等々、参加のお母さん方と話ながら活動を終える。正月明けの同ｲﾍﾞﾝﾄの話があるというので一部ﾒﾝﾊﾞｰと安価中華ﾌｧﾐﾚｽに行く。ﾊﾟﾄﾛｰﾙ参加の他のｸﾞﾙｰﾌﾟもいる。役員用ﾏﾆｭｱﾙの最終ﾁｪｯｸ等。ﾋﾞｰﾙも飲んで、ちと調子に乗って話しをし過ぎる。反省。

  2009.12.26

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• 教育の問題(火)

  まぁ、よく毎日毎日、問題が起こるものだと思う。問題の処理に奔走し、問題解決に満足しているようでは、他社との競争には勝てない。問題が発生した時点で既に負けている。ｼｽﾃﾑが原因ではなく、、それを使う人の問題、あるいは、人の評価制度の問題だと思う。とすれば、教育の問題に置き換えられると思う。夜、社内飲み会。結構飲むも、まじめな仕事の話で、酔えず。

  2009.12.22

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• 戦略がないことが戦略(木)

  重要会議ｾｯﾄ等。夜、社外研修に参加。戦略的経営について。うーん。こりゃ、経営者が聞くべきだ。戦略がないことが戦略などとうそぶいている場合ではない。自説に自信を持ってしまった。

  2009.12.17

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• ﾎﾟｲﾝﾄｱｯﾌﾟ(水)

  朝になってもﾊﾞｰｼﾞｮﾝｱｯﾌﾟが終わっていない。しかたなく、PCとの接続を解除する。うっ。予想どおり、ｹｲﾀｲはただの箱になり、うんともすんともいわない。朝、会社からｺｰﾙｾﾝﾀｰが開くのを待って、電話するも、やはり、工場出荷状態へ戻すしかない、と言う(ﾎﾟｲﾝﾄﾀﾞｳﾝ)。一応、昼休み、会社近くのSBのお店に行ってみる。45分待ちとのこと(ﾎﾟｲﾝﾄﾀﾞｳﾝ)。昼休みが終わってしまう。順番のみ取って、食事をする。食事後行くと、やはりサバ読みで、45分経過前に後順位となっている。声をかけると、次に入れてくれると言う（ﾎﾟｲﾝﾄｱｯﾌﾟ）。丁寧に話を聞いてくれるも、やはり、ﾘｾｯﾄしかない、と言う。同期を取れることに期待して、そうしてもらう。ﾘｾｯﾄの待ち時間中、ｶｳﾝﾀｰの女性、営業を始める。ｸﾚｰﾑもどきで来店しているのにだ(ﾎﾟｲﾝﾄﾀﾞｳﾝ)。ｴｲｻｰ（だっけ）のﾈｯﾄﾌﾞｯｸに差すだけでｲﾝﾀｰﾈｯﾄが安価で出来るという。ﾌﾟﾛﾊﾞｲﾀﾞｰではない、と言うのでこちらの理解もあやふやだが、価格が魅力的で勧め方もうまい(ﾎﾟｲﾝﾄｱｯﾌﾟ)。でも、ｲﾝﾀｰﾈｯﾄ環境を利用するためのｹｲﾀｲの買い替えでもあるので、それはないだろう。そうこうしているうちに完成。電話のみが出来る状態になる。地域の友好活動の会合へ区の外れの会場に向かう。ｹｲﾀｲは電話のみでﾒｰﾙ使えず落ち着かない。早々に帰宅。自宅PCと同期を取る。ﾊﾞｯｸｱｯﾌﾟをしたつもりはなかったが、過去のﾒｰﾙ、電話の履歴、音楽すべて戻ってきた(ﾎﾟｲﾝﾄｱｯﾌﾟ)。いろいろあったが、総合的には、ﾎﾟｲﾝﾄｱｯﾌﾟであった。

  2009.12.16

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• 地理学の有用性(日)

  午前中、環境系ﾎﾞﾗﾝﾃｨｱの定例活動を実施。初参加ﾒﾝﾊﾞｰ2名あり。暖かく助かる。ｺﾞﾐは減っている。景気の影響か。終了後、一部ﾒﾝﾊﾞｰでお茶をする。どうも荷物が軽いと思っていたら、財布、手帳を持っていない。お茶代、借りる。午後、自宅で事務仕事。携帯解約、ﾎｰﾑｱﾝﾃﾅ返却、年賀状ﾌﾟﾘﾝﾄ、日本地理学会ｱﾝｹｰﾄ回答、お歳暮横流し、環境系ﾎﾞﾗﾝﾃｨｱ活動報告ｳｪﾌﾞｻｲﾄ更新作業等々。東大系日本理理学会、京大系人文地理学会、東北大系東北地理学会、広大系地理科学学会等が連携して、実業会での地理学の有用性を訴えていく活動を始めるようだ。いいことではあるが、その手法が資格試験の実施ではどうかと思ってしまう。漢検のﾈｶﾞﾃｨﾌﾞｲﾒｰｼﾞもあるし。夜、地域の友好活動で家庭訪問。まあ、上がれ、と言うことで、定年まであと1年になった人生の先輩とお酒を飲み語り合う。ｺﾞｰﾙがもう見えている人とまだ見えない人の違いを感じる。

  2009.12.13

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• 都市伝説的経営美談(水)

  夜、社外研修のため、早々に退社。戦略的経営の事例で勉強。大変、興味深く、経済誌等でも読んだことのない話を提供してくれる。出来すぎ君の話もあり、都市伝説的経営美談とも取れる。素直に聞いていいのか。

  2009.12.09

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• 包括的なｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ開発ﾂｰﾙ(土)

  午前中、卓球に行く予定を体調不良のためｷｬﾝｾﾙ。薬局にｴﾋﾞｵｽを買いに行く。ゴミ捨て、ｸﾘｰﾆﾝｸﾞ等、軽作業。午後、教育系ﾎﾞﾗﾝﾃｨｱの研修会に参加。ﾒﾝﾊﾞｰを車に乗せて向かう。行き慣れない場所で運転に気を遣う。研修の内容は、ｱｲｽﾌﾞﾚｰｲｸと言うもので、初めて会った人たちを次第に打ち解けた関係にするためのﾌﾟﾛｸﾞﾗﾑ的なもの。子供たちを集めたｲﾍﾞﾝﾄ時に役に立つように、とのことでｾｯﾄされたものだが、自身でやってみて（やらされてみて）、大人のｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ能力の開発にも役に立つように思えた。基本は、ﾘｰﾀﾞｰと全体の関係でできるｹﾞｰﾑ的なことで心と体をほぐし、次第に、ｸﾞﾙｰﾌﾟ間での関係に持っていき、体と心の距離を意図的に近づけるようにしていくものと解釈した。ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ不全に陥り易い昨今の諸組織を思うとき、今日のﾌﾟﾛｸﾞﾗﾑも含め、包括的なｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ開発ﾂｰﾙが作れればいいと感じ、大いに自分の中で盛り上った。帰宅後、ﾗｲﾌﾜｰｸの新聞切り抜き。夜、地域の友好活動の会合に区の外れまで車で雨中、向かう。終了後、配布物を委ねられ、地元まで持ち帰る。

  2009.12.05

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• はめ込みの全体最適化(水)

  午前中、IT系業務改善他部署打ち合わせあり。打ち合わせ中、他部署ﾒﾝﾊﾞｰの年次を思い起こしながら、自部署のﾒﾝﾊﾞｰと比較している。差の存在は否めない。はめ込みの全体最適化は必須。依然、体調すぐれず、朝食、昼食抜く。夜、地域の友好活動の企業内組織の会合あり。会社近くの喫茶店のため、注文せざるを得ず、体調不良ながら食事を口にする。いつもなら、会合終了後、一杯、となるところそそくさと帰宅す。

  2009.12.02

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• はめ込みの全体最適化(日)

  寒空の下、会社のかつての部署のOBでのﾊﾞｰﾍﾞｷｭｰに向かう。寒さに耐えられず、早々に退散。近くの安価ｲﾀﾘｱﾝﾌｧﾐﾚｽで暖を取る。それぞれの部署に散っているが、解散時から既に7年も経過していることを改めて考える。同じ考えで改革を行ったものの、その成果の制度は今も稼動しているものの、各々の経営に関する考えは微妙にずれてきてしまっている。何が正しいとも言えず、変化は必然でもあるので、修正にかかることもないのであるが、一抹の寂しさを感じる。戦友と戦果を素直に喜び合えない状況になってしまった。ついでに、自部署や、他部署の批判の場になってしまったことは、自分もその輪の中の発言者であったことも含めて、嫌悪感を持った。事実上解雇ができない日本の法律下では、人のはめ込みの全体最適化、場合によっては短期の人の入れ替えも含め、それをやらないと次第に近視眼になっていき、自部署の論理のみで考え出すことになり、他部署の批判をし合う結果となる。「なり」の人事でなく、戦略的人事をする必要がある。地元での地域の友好活動の会合に向かう。途中、時間が若干あり、地元駅前の無料ｷｬﾝﾍﾟｰﾝ中のﾚﾝﾀﾙﾋﾞﾃﾞｵ屋の会員になる。店内ｸﾞﾙｸﾞﾙするも当面借りたいものなし。会合終了後、人事異動後の新しい担当をいただく。ﾓﾁﾍﾞｰｼｮﾝの維持に不安を抱く。帰宅後、残りを持ち帰った赤ﾜｲﾝを飲み干す。

  2009.11.22

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• 宣伝のうまい会社(土)

  午前中、地域の友好活動の臨時の会合に参加。先般からの人事を受けた地元の会合。新体制での出発。写真撮影を買って出る。終了後、地元、ﾌﾟﾘﾝﾄ屋で被写体数焼き増しする。結構な値段になる。最後のご奉仕か。午後、地域の友好活動の月次の会合で区の外れまで車で向かう。朝は寒かったが、日差しが強く、暖かい。海沿いの道を気持ちよく向かう。会合内で年次表彰も行われる。帰る途中、ｼｮｯﾋﾟﾝｸﾞﾓｰﾙに寄る。昨晩、今朝のﾕﾆｸﾛの早朝ｾｰﾙに行くつもりだったのを忘れてしまっていた。早朝は外したが、ちょっと寄ってみようと思ったもの。1984(昭和59)年に広島での1号店の開店も早朝だった。山野も物珍しさに惹かれて、早起きしてその場にいた。店名は今と同じではあるが、内容はﾕﾆｰｸでもなく、安価多品種と言うものでもなかったと記憶する。そんな思い出もあって今朝のことだが、忘れてしまうとは。内容もさることながら宣伝のうまい会社だと理解している。60周年もちと無理ないか。店内はごった返し、ﾚｼﾞは長蛇の列。買いたいものもあったが、店内一周して出る。同じﾓｰﾙ内の出来心で入った靴屋に欲しかった色と形のｽﾆｰｶｰがあったので買う。ｻｲｽﾞはあるのみ、箱なしで、約半額。ﾕﾆｸﾛ効果がﾓｰﾙ内他店でもあったはず。win-win。地元で、今朝の写真を町内一周して配る。とりあえず、自分史のひとつの区切りを終えた。

  2009.11.21

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• ｺﾝﾋﾟｭｰﾀが「自動」で(月)

  簡単なことで大した苦労も伴わないのに見えやすく、わかり易いことが過大に評価され、脳が汗をかくほど考え、夜を徹して創造したことも、いくら事業に貢献したとしても、わかりにくければ過小評価される。特にｼｽﾃﾑ系の開発。成果物のみを得て、わからない人はｺﾝﾋﾟｭｰﾀが「自動」でやっているぐらいに思っている。ｺﾝﾋﾟｭｰﾀを動かしているのは人であり、ﾌﾟﾛｸﾞﾗﾏでなくても、ｼｽﾃﾑ開発部門に要件出しをするのもまた、立派なｼｽﾃﾑ開発であると思う。経営も人事も見えていない部分かと思う。それではいけない。同期と飲む。猥雑なこの街も確実に変化している。土地の記憶を背負うはずなのに変わっている。

  2009.11.16

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• 効果が期待できる(木)

  年末年始のｲﾍﾞﾝﾄ手配等。早々に退社。地元駅のﾌｰﾄﾞｺｰﾄで牛丼を食す。これでｶｰﾄﾞ3枚ｹﾞｯﾄ。締切までにこれで無料で一杯いただける。4杯を3杯の価格で買うわけだから25%引きと言うこと。交換し損なう人もいるだろうから、最大で25%引きと言うわけだ。値引率の割りには効果が期待できるｷｬﾝﾍﾟｰﾝだ。自宅にて新聞の整理などする。久々に地元立ち飲み屋の大将より電話あり。広島の牡蠣を仕入れたとのこと。仕事を片付け？途中で止めて向かう。ご無沙汰ﾓｰﾄﾞで知らない客多く、自分の中での盛り上がり感に欠ける。自転車での夜風が冷たい。

  2009.11.12

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• 新体制を思う(火)

  早々に退社。地域の友好活動の企業内組織の会合に参加する。会社近くの昭和的喫茶店で食事後に行う。今後の企業統合後のあり方などを協議する。地元に戻り、駅近のｺﾝﾋﾞﾆで明日の会合の資料のｺﾋﾟｰ、ﾎﾁ留め作業をする。駅を経由して帰る途中、雨中行われた地元球団の最終ｹﾞｰﾑの一団の列を横切る。最終戦とあって多くの観戦客が入った様子。今期引退の老投手に1球でｾｰﾌﾞが付く。現体制は今期で終わりであるが、数年前のあの紙吹雪の優勝ﾊﾟﾚｰﾄﾞの盛り上りを思い出す。新体制を思うとき、ﾋﾞｼﾞﾈｽとしてのｽﾎﾟｰﾂｲﾍﾞﾝﾄの難しさを感じる。

  2009.10.06

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• 抽象化(金)

  午前中、上級役員との会議。昼になり、弁当を買ってきてもらって、最後は、懇談的に行う。期首の組織変更関連の仕事。夜、同期と食事に行く。部下の話等。一般化、類型化、抽象化等が苦手な若者との結論。それが出来ないと予測精度が上がらない。事象が起こっての対応となる。これでは儲からないと思う。

  2009.10.02

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• 悪法もまた(水)

  午前中、期首の組織変更を受けて関連社内規程の改定の打ち合わせ。法的要請の内部統制であるが、これが「商売」に役に立つとは、とても思えない。悪法もまた法なり、でこればかりは仕方がない。夕方、期首の社長挨拶の会場設営。早々に退社。地元での教育系ﾎﾞﾗﾝﾃｨｱの会合に参加。秋の農作業体験ｲﾍﾞﾝﾄ、正月の焼き芋販売等の打ち合わせをする。

  2009.09.30

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• 声なき声を拾ろい(祝)

  机上の書類整理をすべく、ﾎｰﾑｾﾝﾀｰでﾌｧｲﾙを買って云々と思っていたところ、義弟より電話あり。東京ﾄﾞｰﾑの券があるとのこと。甥が風邪をひいて行けないので、良かったらとのこと。久しぶりなので行くことにする。亀井のｺﾂﾝと当ててﾎｰﾑﾗﾝになったｼｰﾝ以外は見所もなく(ｺﾞﾝｻﾞﾚｽのﾋﾟｯﾁﾝｸﾞは立派でした)、退屈なｹﾞｰﾑではあったが、巨人のﾏｼﾞｯｸが1となるｹﾞｰﾑ。ﾋﾞｰﾙ2杯飲む。800円だが、200円のおつりを貰わないお客さんが相当いる。時給比でいけば売り子のお姉さんには随分いいﾎﾞｰﾅｽになる。太っ腹なのではなく、通路から遠い席で注文をして、現物と代金とおつりの手渡しに、その間にいる人を煩わせることになるので、1回手渡しを減らしたい気持ちからだと思われる。気を遣うくらいなら200円は安いと。大してｴｷｻｲﾃｨﾝｸﾞでもないｲﾍﾞﾝﾄに5万人級の集客ができるのは何なのかと考える。ﾄﾞｰﾑの立地か、ﾌﾟﾛ野球の長い歴史からくるﾌｧﾝ層の幅か。工夫を忘れた時が怖い。声なき声を拾ろい、次の工夫を考えないと…。義弟が寄っていって、と言うので、ｽｰﾊﾟｰでﾜｲﾝを買って義弟宅で晩飯をご馳走になる。安いﾜｲﾝだったが美味しかった。義弟飲まないのでほぼ一人で飲む。ということで計画変更の一日でした。

  2009.09.22

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• 部分最適の最たるもの(月)

  久々に残業。自部門の一般管理費の削減案の策定。部分最適の最たるもの。執務環境や福利厚生的なものにも手を入れるところまできていると、ﾓﾁﾍﾞｰｼｮﾝや離職率も含めて考えないと。経理部門の専権事項として単純な指示には呆れる。地元ﾏｯｸで食事。この時間はまた客層が異なる。静かで良い。帰宅後、教育系ﾎﾞﾗﾝﾃｨｱの理事会の議事録案をﾁｪｯｸする。詳細記載ﾀｲﾌﾟだが、他団体との関係を協議した経緯もあり、文書で残すのはどうかとの返信をする。教育系ﾎﾞﾗﾝﾃｨｱの農村体験の募集ﾁﾗｼのﾁｪｯｸをする。学校での応募回収時に先生が混乱しないようなﾃﾞｻﾞｲﾝ的配慮を提案し、返信。

  2009.09.14

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• 資本の支配の前(金)

  ﾊﾟﾝﾃﾞﾐｯｸ時のBCPを協議。社員の欠勤比率に応じて、継続する仕事の取捨選択をするために、その重要性に鑑み洗い出しをする段取りが、BCPとは、事業の継続にあり、との発言で、方向が変わってしまう。世の中の半分が寝込んでいる状況で、ﾓﾃﾞﾙﾙｰﾑを空けますかとの思いも、資本の支配の前には黙るしかない。支配する側の声の重さを自身が理解すべきだと思う。早々に退社。地元、立ち飲み屋で知り合った知人が引っ越すとのことで送別会を催す。入れ替わり立ち替わりであったが、店に集まる寂しい人たちと楽しく飲むことができた。野球ﾁｰﾑかｿﾌﾄﾎﾞｰﾙﾁｰﾑを作ると盛り上る。ﾁｰﾑ名も決めてしまう。立ち飲み屋が無ければ、同じ街に住んでいても友人になれなかっただろうﾒﾝﾊﾞｰ。出会いとは、ﾈｯﾄﾜｰｸとはと考えてしまう。会の途中で寝てしまう。12時頃解散。店の前で集合写真を撮る。後で聞いたが、一部ﾒﾝﾊﾞｰは朝5時までやったとのこと。いやはや。

  2009.09.04

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• 教育するｲﾝｾﾝ(木)

  いやいや、自宅住宅ﾛｰﾝの借り換えの審査が降りる。ほっとする。1.075%にしてもらえる。公庫の段階金利ｱｯﾌﾟ後の比較では年間50万円ほど返済額に差が出る。助かった。滞納を甘く考えることなかれ。重要会議ｾｯﾄ等。指摘に対し、部下のつまらない反感を買う。ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝの不得手なところを何とかしたいと思うも、親の心子知らず。人材こそ、人材のみが会社の財産と考えるが、部下を教育するｲﾝｾﾝをきちんと組まないと効果は出ないと思う。特に、素材がよくなければ教育にも人的ｺｽﾄ、事務ｺｽﾄがかかることを理解しなければならない。断酒の再決意も虚しく、お誘いに応えてしまう。さらに二軒目にも行ってしまう。要生活改善。

  2009.08.20

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• 合理性ではなく根性と感情の無機質化(月)

  盆休み後の出社初日。やはり会社には魔物が棲む。初日から胃が痛む。阿吽の呼吸が理解できない。絶対的業務上の権力者にはかなわない。権力の前には合理性が身を引く。水が低きに流れるがごとく制度設計すべきであるが、そこを逆流させよ、と言われるようなもの。逆流させるには、合理性ではなく根性と感情の無機質化か。早々に退社。時間があったので、自宅で食事。娘が球場のﾊﾞｲﾄで持ち帰った数日前の焼きそばを食す。地元での地域の友好活動の定例の会合を3ヶ所、梯子する。家内、帰省より帰ってくる。お土産の地元の洋菓子屋の「ｶﾞﾄｳ」を食すも、昔と違うものになっている気がする。ﾊﾞﾀｰが減って、焼きが強くなっている。全く別物になっていた。立ち飲み屋から知人よりﾒｰﾙあり。腹も一杯で断酒維持。夜半、地元知人より、安価中華ﾌｧﾐﾚｽに誘われるもｳﾁでの仕事を理由に断る。飲み仲間ゆえ、断酒とは言えない。

  2009.08.17

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• 「どうしようもない人」(火)

  終日講習で区の会館で過ごす。社用車の安全運行に関するもの。悲惨な死亡事故の事例をﾋﾞｼﾞｭｱﾙ、ﾃｷｽﾄで見せられる。殺人者は別として、一般の市民が唯一、突然、殺人者となり得るのが交通事故。この様な啓蒙活動よりも、飲酒状態ではｴﾝｼﾞﾝが掛らない自動車の開発とか、「どうしようもない人」が事故を起こさなくするのが優れたｼｽﾃﾑだと思う。組織の制度構築もまた似たり。鳴りを潜めていた新型ｲﾝﾌﾙが会社的には次のｽﾃｯﾌﾟに上がってしまったので、対策を協議。早々に退社。役員運転手と飲む。溜め込むことも多いだろうからと話を聞く。馬も合うので楽しく飲む。社内の人の評価の話、衆議院議員選挙の話をする。地元駅に着くと、知人よりﾒｰﾙあり。立ち飲み屋に来い、と。ちょっと寄って帰る。

  2009.08.04

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• ｲﾝﾄﾞ料理屋のﾏｰｹ(月)

  地域の友好活動の定例会合を欠席。夕刻からの販売現場の激励ｲﾍﾞﾝﾄをｾｯﾃｨﾝｸﾞ。久々にｽﾋﾟｰﾁを振られる。たまたま営業を担当していた時に売った物件がそばにあり、ﾏｰｹｯﾄの話をする。15年も前の話ではあるが、ﾏﾝｼｮﾝとは言え、地面の切り売り、そうﾏｰｹｯﾄは変わらない。それぞれの土地の背負う歴史は引き継がれる。社長より、ﾜｲﾝの銘柄のﾗﾝｸｱｯﾌﾟを指示される。予算もあるし、味も素人には分からないし･･･。終了後、同期の参加ﾒﾝﾊﾞｰと反省会と称する二次会をｲﾝﾄﾞ料理屋で行う。隣駅に移動中に偶然見つけた店。開店一周年ということでｻﾜｰを200円で出している。下町のこの辺りでのｲﾝﾄﾞ料理屋のﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞはさぞ、難しかろう。この店も、ｲﾝﾄﾞとﾈﾊﾟｰﾙとﾁﾍﾞｯﾄ料理とうたっていて、あいまいな位置づけになっている。ﾁｬﾊﾟﾃｨが付け出しで出てくるも、ちと首をかしげる。やはり、ここはﾒｼﾞｬｰなｲﾝﾄﾞ料理に特化して、めっぽう安い、とか言う方がいいかと思う。ﾌﾛｱ係の兄ちゃんは2ヵ月前に来たばかりだと言う。初めて英語で話しかけられたと、嬉しそうな顔をする。地元に戻り、立ち飲み屋に寄るも、店だしなし。早々の店じまいか、休みか。

  2009.08.03

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• 「彼」に戻す(月)

  各地で集中豪雨。東京電力のお天気情報を常に表示して、雨雲の動きを見ながら仕事をする。地方支店より、新規の現場でのがけ崩れの報告あり。被害なく、工程にも影響なく、安堵。重要会議の議事録作成。部下との上半期の業績目標の中間面談等。面談では、業績以前の話をする。一にｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ、二にｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ、以下同様と。自分本位の表現方法の修正を指示する。早々に退社、地域の友好活動の定例会合に向かう。時間早く、地元ﾏｯｸで食事。会合での話の準備をする。会合ではﾒﾝﾊﾞｰの状況を悉皆確認。時間がかかり、そのまま解散。帰宅。地元プロ野球球団に今年ﾒｼﾞｬｰﾘｰｸﾞから移籍した選手の特集をﾃﾚﾋﾞでやっていて見入ってしまう。組織変革、意識改革、後継育成、利他精神といった面で学ぶところが多かった。携帯の待ち受けをｱﾒ車ﾋﾟｯｸｱｯﾌﾟﾄﾗｯｸから、ｼｰｽﾞﾝ始めにそうしてたとおり「彼」に戻す。

  2009.07.27

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• 評価と報酬(金)

  人事部門と話をする機会あり。昇格制度の不備などを若干議論するも、感情的になる傾向あり。評価と報酬の関係について、ﾌﾞﾗｯｸﾎﾞｯｸｽ的構造になっているので、合理的な説明は当然、出来ない。ひいては、感情が顔をもたげてくるということか。重要会議議事録作成等。早々に退社、地元、地域の友好活動の会合に向かう。皆のﾉﾘの良さに気合負けの様相。帰宅後、給料日につき、家族への分配など行う。知人より呼び出しがあり、立ち飲み屋に向かうも、本人おらず。

  2009.07.24

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• どうぞ、自分の家で(木)

  昨晩の深酒の影響もなく清々しく朝を迎える。重要会議3本ｾｯﾃｨﾝｸﾞ。ﾘｽｸ管理、特に、災害対策や非常事態対策となると、持論を滔々と語る人が多いのには閉口する。子供の頃に、戦争ごっこ的な遊びが不十分だったのでは、と推測する。現実性と、確率と、ｺｽﾄなどに照らして総合的に考えて欲しい。どうぞ、自分の家でやってください。都下、販売部門の激励会ｾｯﾃｨﾝｸﾞ。売り易い物件。他の物件の苦戦をｶﾊﾞｰすべく、高値に挑戦し過ぎなければ大丈夫と。ｲﾍﾞﾝﾄ中、地元知人より相談事あり、との電話。二次会に行くことをやめて、地元に戻る。地元隣駅の中華ﾌｧﾐﾚｽで話を聞く。本人にとっては大きな悩みも他人からすれば、何と言うことはない。他人に話をすることは大事だと感じた。いつもは、一駅歩いて帰るところ、ﾀｸｼｰで帰る。体力と時間を買った。

  2009.07.23

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• 人事がおかしい(水)

  曇天下、日食を感じるために、社屋屋上に登ってみると、自分を含め、3人の物好きがいた。少し暗くなるとか、期待したが、変化は感じられず、拍子抜け。夜、自部署と社長会食。しこたまﾜｲﾝを飲む。頭で準備はしていたが、仕事、経営の話はほとんどなし。人事がおかしい、という1点のみ。拍手をして同意しておいた。酔っていたが、気をつけていたので失言はなかった（と思う）。

  2009.07.22

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