早いもので、がなり塾も 18 日を含めてあと 3 回となりました。

最後の 1 回は、おごり好きながなりさんらしく、塾生たちに

「おまえらの行ったことのないような高級な店に連れてってやる。
　といって、和民とかに連れて行って、俺ここを高級だと思ってたもんと言うかもよ。」

などと言って、どこかでご飯を食べさせてくれるとのことで、
実質 18 日を含めて残すところ、あと 2 回となりました。



自分の経験したことを自分の言葉で話して、次に使えるように整理しておく。

ことが重要とのことで、最後の 2 回は今までの総括となりました。


この発表で僕が非常に感心した発表がありました。


M さんの発表でリーダー論についてでした。

発表の中で「普段着のリーダー」という言葉がありました。


どういうことかというと、今までリーダーとは、きちんと決まりを守れて、
みんなの話を聞けて、きちんと仕事をこなせるような人のことをリーダー
と思っていた、しかし、がなり塾を通して リーダーとはいろんな形の
リーダーがいることを学んだ。

リーダーという形に決まった形というものはない。

きちんと決まりを守れて、みんなの話を聞けて、きちんと仕事をこなせる
ようなリーダーを「スーツを着たリーダー」だとすると、
リーダーというのはそれだけではなく、もっと自由な形、自分の動きやすい
服を着た「普段着のリーダー」がいることを学びました。

ちょっと内容は違うかもしれませんが、大体こんなことを言っていました。

僕もそうですが、自分の頭で考えず、無意識にこれはこういうものと
決め付けている物事って多いと思います。

教科書に書いてあることだけが正しいと思っている傾向。

教科書人間。

がなり塾では「教科書人間」でない人たちが、力を発揮できる場なので、
僕を含む「教科書人間」はそのギャップに戸惑うばかり。

僕にとっては戸惑いがいい勉強になりました。

おそらく、僕と同じような「教科書人間」である M さんもそれを
強く感じたのではないかと思います。


で、端的に表現したのが上の表現。


「教科書人間」だった人がこの発言ができたのは、
ものすごい成長だなと感心してしまいました。



僕も無意識に常識、これはこうだろ、と思っていることを
一度全て自分の頭で考え直して、再構築する必要がありそうです。