エピファニー

先日、ある方と「独立自営業者を育てることができるか」という話になった。

‘独立自営業者’という言葉の使い方はあまり
しないんだろうけれど、要は自分で独立して自営業者になる人。

自営業者でも、たとえば家業を引き継いだり、
フランチャイズチェーンに加盟するような場合は別。

要は、ゼロからスタートして、基本的に自分の力で
食べていけるようになる人。



いろいろな意見はあるだろうけれど、ぼくは否定的だ。

つまり、育てることはむずかしい。

たくさんの人を見てきた結論だ。



誤解のないように言っておくと、これは
スポーツや芸事と同じで得手不得手の問題
であって人間としての優劣とは関係ない。



昔、「起業家育成塾」のようなことに関わったこともあるし、
いまは「ビジネスコーチング」をやっているし、
ぼく自身の必要性や勉強のために、他の先生の
セミナーやコンサルティングを受けたこともある。

そこで教えること、あるいは教わることはいっぱいある。

でも、そのとおりにやったからといってうまくいくとはかぎらない。

どんなにすぐれたアドバイザーの、
どんなにすぐれたメソッドにしたがっても
それでうまくいく人と、そうでない人がいる。

あるいは、そこでの教えを完全に無視してもうまくいく場合だってある。



──こういってしまっては身も蓋もないけれど、
けっきょくはご本人次第だし、
さらにけっきょくは「なるようにしかならない」。


★


本人次第ということについて、ちょっとだけ補足をしておく。


世の中には「自分中心」の人と「他人中心」の人がいる。

「自分中心」の人というのは、物事に際して、
自分は何を望んでいるのか、
自分はどう感じ、どう考えるのか、
自分が何をやるべきか
──という観点で臨む。

「他人中心」の人というのは、物事に際して、
みんなは何を望んでいるのか、
みんなはどう感じ、どう考えるのか、
みんなは、私が何をやることを望んでいるか
──という観点で臨む。



‘独立自営業者’としてやっていくためには、
この両方の感受性を兼ね備えている必要がある。



あたりまえだけど、‘独立自営業者’は
自分で判断し、自分で行動しないといけない。



でも、仕事というのは、基本的に相手がいる。

自給自足の生活をする場合を除いて、
ふつう「お金」というのは他人の財布のなかからしか
出てこない。

だから、他人の気持ちを理解し、それを動かす
ことができない人にはビジネスは無理だ。



「自分中心」と「他人中心」の感受性──
その両方を兼ね備えていない人は多くない。

兼ね備えていないのであれば、不足している部分を
他の人に補ってもらう必要がある。

早い話が、誰かを雇うか、あるいは誰かに雇ってもらうか。


★


「自分中心」と「他人中心」の両方の感受性を使えるかどうか
というのは、けっきょくは意識の使い方の問題となる。

たいていの人は、意識の使い方に偏りがある。
「自分中心」か「他人中心」か。

まずは、そこから自由にならないと、両方は使えない。


★


でも、それだけじゃあダメ。

他人の気持ちが分かっても、それを動かすことが
できなければビジネスはできない。



そして、けっきょくそれはエネルギーの問題。

スポーツも、アートや芸事も、知的な営みも、
仕事も人間関係も、Ｈもお金も健康も──、
努力や方法論だけではうまくはいかない。


★


ということで、いつも言っていることだけど、
やっぱり意識とエネルギーが勝負。

その部分を大人になってから改善するためには、
本人の自覚が必要だし、地道な鍛錬も必要となる。

不可能ではないだろけれど、‘独立自営業者’に
なるためにそこからやる、というのもどうかな？

──先に、「否定的」と書いたのはそういうこと。


★


だから、ぼくも「ウチのセミナーに参加したら
バリバリ稼げる人になります！」みたいなことは
言いません。

でも、‘独立自営業者’になるかどうかは別にして、
ここはだいじなところだからよかったら来てください。


■松田仁の月例『トーク＆ワーク』

──4月のテーマ「エネルギー」

＜東京＞
■4月22日（日）13:00-17:00
■上目黒住区センター 第4会議室（和室）＝東急東横線　都立大学

■4月24日（火）13:00-17:00
■心身障害者センター 文化事業室（和室）＝東急東横線　都立大学


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★


あと、さっき「なるようにしかならない」と書いたけれど、
ぼくはけっきょくは「運」がカギだと思ってる。

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