鶏が口だけでも飛び立ちます

[本] カテゴリの記事

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  [本]最高の銀行強盗のための47ヶ条

  最高の銀行強盗のための47ヶ条トロイ・クック／高澤 真弓　訳東京創元社1050円Amazonで購入書評/ミステリ・サスペンストロイ・クック／高澤 真弓　訳東京創元社1050円Amazonで購入書評/ミステリ・サスペンス内容（「BOOK」データベースより）タラ・エバンズは22歳。とびきりの美女にして、名うての銀行強盗だ。父親のワイアットが考案した“47ヶ条の規則”を守りつつ、ふたりで全米を荒らしてきたが、最近は強盗ついでに殺しを楽しむ父親にうんざりしている。そんなふたりの次なる獲物は、さびれた田舎町にある小さな銀行。その町で、運命の出会いが彼女を待っていた…。驚異の新人が贈る、ノンストップ青春+強盗小説。 物語のいいところは、いっとき、自分をその登場人物になりきることができることだ。だけど、この物語のどれかになれるだろうか？・自分の娘を連れて、銀行強盗で殺しを楽しむワリオット。・小さいころから父親に仕込まれた銀行強盗以外のことしかわからない、美人の娘のタラ。・そのタラの魅力に引き込まれ、ワリオットから一緒に逃げるマックス。・マックスを躾けようとして虐待を繰り返す、マックスの父親登場人物は現実生活から距離をおいて刹那的な快楽に溺れていて、後先のことを考えない。こんな閉塞的な世の中だったら、銀行強盗をしてうまくいけばそれで楽しむことができて、悪ければ死ぬだけさ～なんて思う。タイトルのあるとおり、４７か条の黄金律を守っていれば、今まで生き残れてきたという実績もある。タラみたいな美女と過ごすことができるのであれば、後の人生は野となれ山となれさ。ちょっと待て。銀行強盗なんてそんなに簡単にうまくいくわけない。そんなジェットコースターで落ちていく人生の結果は悲惨なものしかない。わずかな時間だが、映画的だがありえない銀行強盗を楽しませていただいた。絶対にできないけれど、興奮するとはどんなことだろうということを描いた小説なんだろうと思う。私も銀行強盗ではないが、マックスのようにタラと一緒になったんだなと思う。人生は楽しいけれど大変だよ♪

  2009.01.25

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  [本]独立開業マニュアル

  独立開業マニュアル―これだけは知っといてや (岩波アクティブ新書)単行本: 209ページ出版社: 岩波書店 (2003/02)ISBN-10: 4007000654ISBN-13: 978-4007000652発売日： 2003/02値段：　740円+税本の内容は題名そのまんまですが、関西弁で話しかけてくる口調は、けっこう新鮮ですね。4年前に起業しようというときに、この本は読んでいたら起業マニュアルとして読んでいたでしょうね。いま読むと、「そうそう、その通り」「あーなるほどね、そういう意味だったんだね」と、考えることが多いです。この本の書いてあることはほとんど当たっていると思うし、未だ知らないこともあり、実現できないこともあります。・酒を飲む機会をつくれ！　酒は顔が赤くなる方でビールの一杯や二杯は飲めます。　でも晩酌はしないし、酒を飲んで失敗したりすることもあったりするし、できるだけ妻が作ってくれた夕食を食べないとね（本当は一緒に食べたいけど、7時頃に帰るなんて無理）　先日もアドバイスを受けましたが、夜の砕けた席での会話が重要ですね。自分は酒は付き合うだけでいいけれど、相手の話を聞いて何が自分にできるか考えないとね。営業活動の一環とも考えて、がんばらないとね。まあ顔出しは大事だね、御意。　妻や家族には申し訳ないけれど、生き残るにはわかってもらわなきゃ。・セミナーの主催　一昨年、東海Ruby勉強会というのを立ち上げたのだけれど、Rubyでビジネスをすることの難しさや自分の気持ちが折れ曲がってしまったので、途絶えてしまいました。　セミナーを主催することはとても面倒だけれど、本に書いてあるのは自分に会いたい人に来てもらうから、一人一人に合わなくてもいいという理屈。ああなるほどなと思います。　準備も大変だし、みんなの気を使ったり大変だけれど、信用をしてくれるから来てくれるわけだし、第二回目をやってみようかという気になりました。　場所やスピーカーなどの準備もいるけれど、あいちベンチャーハウスは使えるかな！？・小さな会社はコミュニケーションが大事　著者はお昼は社員と一緒にすると言っていた。私は経済的なこともあったりしたので週１回だけにしていた。一緒に昼を取っていても、なんだか同じところを巡回するだけだし、ネタも尽きてしまうしね。　大切なことはわかるけれど、週に１度の勉強会の方がよかったりすると思う。週２日休暇というのは大企業や公務員には許されているけれど、中小企業は週１日だけ、週２日休みでも週１日はいつもできない仕事や自己研鑽をした方がいいと思う。それに、昼間は食事をしながらでも仕事をした方が早く帰れると思っていたからだけれど、、、　自宅からお弁当がなくても近所でお弁当を安く買って食べれる。そもそもお弁当を職場で食べるのが嫌で外へ食べに行くのがいいという人もいるので、好みなのかもしれん。もうこの手の独立開業マニュアルは必要ないと思ったけれど、反省する点はあるし、まだまだ気付いていないこともあるね。

  2008.12.28

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  [本]コーヒーとサンドイッチの法則

  コーヒーとサンドイッチの法則単行本（ソフトカバー）: 216ページ出版社: 東洋経済新報社 (2008/12/5)ISBN-10: 4492556257ISBN-13: 978-4492556252発売日： 2008/12/5値段：　\1,575(税込)著者の竹内正浩という名前をみたときびっくりした。漢字が一文字だけ違うが同姓同名の人物を知っていたからだ。私は愛知県知多市に住んでいたが、竹内という姓は知多や半田や常滑など知多半島に多い名前だと思う。ひょっとして著者も知多半島に関係しているかもしれないなぁ。知人のことを懐かしく思い出しながら、本を読ませていただきました。この本は、初心者にもとっつきやすい経営書である。タイトルの「コーヒーとサンドイッチの法則」というような日常的な言葉を選んだり、難しい内容に入る前には寓話を用意して理解しやすいお膳立てをしてくれている。それが難しいことを身近に感じさせてくれたり、寓話が頭の中で演じられることにより、ものごとを２重３重に深く考えさせてくれ、多面的にいろいろな気付きを与えてくれる。著者は本当に頭のいい人だなと思う。内容が洗練されていることもさることながら、こういう日常的な言葉や寓話を使うことで、本自身がマーケッティングされて作られたんだなと気付く。少し前に評判になった「さおだけ～」本以上の内容と価値があると思うけれど、どうだろうか？本の内容はいくつか知っているものもありましたが、知らないものもありました。例え知っていることでも、より深い理解をえることができました。一つの例をあげれば、「コーヒーとサンドイッチの法則」の次にあった法則です。最高のコーヒー豆を求めていた、コーヒー職人がいました。そしてその豆でつくる、最高の機械も求めていました。なかなか見つかりません。でもやっと見つかりました。そして、、、、、、、、、「ｘｘｘｘｘｘｘ」と言われます。どんでん返しでした。私もコンピューター技術を高め、お客さんの事業内容を詳しく知って、世の中に役立てないかと思いました。でも、、、実際はこうです。わかりやすい寓話がそのことを表現しています。著者のホームページを紹介します。http://www.takeuchimasahiro.com/book08/index.html

  2008.12.25

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  [本]青木雄二のヴェニスの商人

  青木雄二のヴェニスの商人―裏か表か、嘘か真か見抜いたる!たまたま図書館で手に取ったこの本。著者の青木雄二氏は漫画の「ナニワ金融道」で有名な作家。この本は2002年に出版されたものでちょっと古いんだけど、あの時も不況で今と同じ状況だから、読んでいて古さを感じない。景気なんだから、いいときもあれば悪い時もあるのかな。それとも、bad, worse, worstの比較級かな。青木氏はマルクスの資本論を読んで「労働者は搾取されている」と思ったそうだ。確かに今回の派遣社員をすぐに切ってしまうというのは、会社にとって都合がいいからそうなんだと思う。とはいっても、最初から派遣社員で契約しているということ自体が問題だったかもしれないし、派遣社員でしか仕事を得ることができないということも問題かもしれないね。会社に正社員と派遣社員という2重構造を持たせて、かつての市民と奴隷という２制度を彷彿させる社会にしてしまった私たちにも問題があるかもしれない。正社員にボーナスカットや残業代なしの残業を強いても、「派遣社員よりましだよね」と言わしめればいい。じゃあ、経営陣は楽かといえばそうでもなく、一部の既得権益を得て楽をしている人を除けば、胃が痛むようなストレスを抱えて命を縮めている。まあどのポジションにいても、どんなところにいても同じかな。何がいいとか悪いとかないと思うんだけれど、話し合って少しずつ調整すればいいじゃないかと思う。人生は一度きりだから、どうせなら楽しく生きようよ。要はどんな時代でもどんな状況でも生き抜いていく。あるCEOの経験に基づく「人生の12の法則」http://www.lifehacker.jp/2008/12/ceo12.html

  2008.12.19

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  [本]世界初！マグロ完全養殖

  世界初!マグロ完全養殖林　宏樹化学同人1475円Amazonで購入書評/サイエンスずいぶん前でいつだったろうか、中日新聞の一面に「マグロ完全養殖、孵化に成功！」という記事が載ったことがあった。もう20年以上前だったか。その記事を読みながら、「へぇー、マグロって今まで養殖できなかったし、養殖が難しかったんだ。」と思った。マグロといえば、寿司の赤身や、高級なトロぐらいしかイメージが湧かない。でも、英語でTunaともいう。Tunaといえば、シーチキンだ。シーチキンは小さい時からマヨネーズにつけてよく食べた。そういえばなじみがあるなぁ。この本は、マグロを孵化させて、数mmの幼生から徐々に大きくし、生簀（いけす）に放ち、だんだんと大きな生簀に移して、最後に卵を産ませる。そしてさらにマグロを孵化させるという循環、完全な養殖を実現したストーリーだ。それを0から始めて32年かけて実現させた、創始者である故原田先生、それを引き継いだ熊井先生の人間ドラマでもある。熊井先生は研究をしながら、大学での授業を受け持ったり、近畿大学付属中高等学校の先生や校長をやったり、大学の理事を受け持ったり、控えめながら責任を背負う人望のある人なんだなぁと感激した。マグロは太平洋や、インド洋、大西洋、地中海を巡回する回遊魚である。そのため、どこでどのように産まれ、どこで育ち、どこを泳ぐのか、そして何を食べているのかということは最近になってわかりつつあるけれど、世界中を移動するためよくわかっていない魚である。マグロの養殖を始めて、失敗を繰り返しながらいろいろわかってきたことがある。・マグロは産まれたときから死ぬまで泳いでいる　マグロはえらが動かないので、水流がないと息ができないのだ。寝ている間も泳いでいるということになる。・幼魚は手で触るとうろこがはがれおち死んでしまう。それ以外にも、なぜ生簀に放った幼魚が数日のうちに死んでしまうのだろうか？なぜ11年もマグロは卵を産まなかったのだろうか？研究は疑問が生まれ、その仮説を立て実証する。また疑問が生まれ、また仮説を立て実証する。少しずつでもわからないことを明らかにしていく。全貌がわかるのはとても大変なことで、ほのかに光る松明の光をもとに一歩ずつ歩んでいくしかない。熊井先生が、11年も卵を産ませることができなくて、もう研究の続行は無理じゃないかと近畿大学の総長である世耕氏に相談しにいったときに、「研究は不可能なことを実現させるから、研究だろ」と言われ、続けることを決意した。その後、マグロに卵を産ませることに成功している。熊井先生はいう、こんなマグロの養殖というプロジェクトは、私立大学でしか実現できないことだ。当初マグロの孵化のようなプロジェクトは、農林水産省のプロジェクトで3年や5年が期限だ。それでうまくいかなければ解散して、プロジェクトそのものがなくなってしまう。近畿大学のプロジェクトは、研究費は自分たちで稼ぐという自助の精神でやってきた。マグロだけの研究ではないが、タイやハタなどいろいろな魚の養殖研究をして、その成果を市場で売り、それをマグロ研究につぎ込んだ。最近では国公立大学もベンチャーを始めているが、近畿大学のマグロプロジェクトはベンチャーそのものだった。しかし当時はその市場で売るということが、学会では学問とみなされず認められるのに苦労した。学問的な研究ということで興味を持ってこの本を読んだが、結局ベンチャー精神にぶち当たってしまったなぁ。そして、前に読んだ本「不可能を可能にする(make the impossible possible）」と同じメッセージを見てしまった。どの分野でも同じ方向を目指しているのかもしれない。

  2008.12.17

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  [本]あなたには夢がある(Make the impossible possible)

  あなたには夢がある 小さなアトリエから始まったスラム街の奇跡著者：　ビル ストリックランド , 駒崎弘樹 (翻訳) 出版社: 英治出版ISBN-10: 4862760422ISBN-13: 978-4862760425値段：1,680円(税込)久しく魂をむさぶるという本に出逢わなかったけど、この本はまさに魂を響かせる。この本を読んでいる間、著者のビル・ストリックランドが傍らに立って穏やかに語る。「ほら、これが私のストーリーだ。次は君のストーリーを語ってくれ。君のストーリーが、他者とどこで交差するだろうか？」その言葉は「君は何のために生きているの？君の人生はどんな意味を持つのだ？君は誰のために生きているんだ？」と同義である。またときおり私の魂をゆすり何かをふるい落とそうとしたり、ぞうきんを絞るように自分のストーリーを魂から絞りだすような感じを覚えた。もはや裸になり恥ずかしい思いをしている段階ではない。自分の恥部を含めてすべてがまな板の上に載せられている。さまざまな自己啓発書や宗教書を読んでも本当に魂に響くことはなかった。ただ彼と波長が合ってしまったのか、それとも本当にすごい賢人なのかわからないけれど、彼の半生を描いたこの本は響いてしまった。ビル・ストリックランドはたぶんお会いしたらごく普通の生活をしている人だろう。でも、信念を持って周囲の人を巻き込んで動かすことのすごさの現実とその理由を本というフィルターを通しても充分なほど、身をもって体験したといえる。著者のビル・ストリックランドはマンチェスタークラフツマンギルド（後のマンチェスタービッドウィル）という組織を創業した人である。http://manchesterbidwell.org/彼は慈善家ではない。人々が自分の力で、生活を変え、尊厳を持てるようにして、社会に自らの力で参加していけるための、後押しをする事業をしている。施しは人のためにならない。あくまでも自分の力で立てるように、仕事を覚えるための学校を提供する。そして企業がその人たちを採用しやすいように、時宜にあった教育をする。人間としての尊厳を大切にすることを心がけ、学校では一流の学習環境と芸術に触れることができる。典型的なアフリカ系アメリカ人の貧困な家庭で生まれ、一歩間違えたら道を踏み外すようなところで育った。将来を絶望し始めたころに陶芸を教えてくれる先生に出会い人生の出発点を変え始めた。自分が生まれ育った地域マンチェスターというのは麻薬の売人やギャング、娼婦がいるようなひどいところだった。陶芸で自分が救われたことから、なんとかこの街の人々を救いたいと思い、まずは陶芸を教えてみんなに自分と同じような体験をしてもらいたいというところから始まった。命を狙われたり倒産の憂き目にあいながらも、情熱を捧げて、たくさんの人に認められていった。彼がやったことはマンチェスターだけでなく、サンフランシスコ、ピッツバーグ、ロスアンゼルスなどへ広がっていく。決して平坦な道のりではなく、さまざまな苦労がのしかかる。でも、彼は自分のストーリーを語り、それに共感してくれる人たちのストーリーと交わったところを見つけて、ともにその組織を維持してきた。私にとっては、「まず自分のストーリーを語る。そして他の人が求めるところの接するところを探して、そこに礎をうち少しずつ事業を築き上げていく。」ということに気付かせてくれたのが、とてもありがたかった。翻訳者の駒崎弘樹さんは、テレビでもたびたび取り上げられているNPO法人フローレンスの代表です。小さなお子さんが病気になったときでも預かってくれる保育を提供しています。忙しい中、素敵な翻訳をありがとうございました。また英治出版からモニター購読させていただきました、素晴らしい本をありがとうございました。

  2008.12.12

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  [本]不道徳教育

  不道徳教育著者：　ブロック.W (著), 橘 玲 (翻訳) 出版社: 講談社ISBN-10: 4062132729ISBN-13: 978-406213272530年以上前にアメリカで出版された著名な経済学者の本を、橘 玲氏が現代の日本に当てはめてわかりやすく書いた本です。本来なら違法で嫌われる存在である売春婦や麻薬密売人ダフ屋らを弁護するという立場で書かれています。えーそれは言い過ぎだろう、論理の飛躍だろう、とも思いますが、論理に一貫性があり間違ったとはいえません。読んでいて思い出しました。どんな主張も必ず正しいという正義はありません。それは、一方の立場から論じたものであり、別の側から見ると別の判断があるかもしれません。そして、何かをするということは、必ず良かれと思う人もいれば、逆に忌々しく思う人もいるでしょう。そもそもこの主張は、リバタリアンかもしれません。著者は、原著になかった最初の章に上手のリバタリアン、リベラリストなどの説明を充てています。現代の政治は自民党でも左寄りもあれば右寄りもあり、民主党でも同様に左・右といます。それぞれの党の主張や国民の考え方も、百貨楼蘭で意見の一致は見られそうもない。いったいどこで意見の相違が生まれて、それを押し込もうとするのか？ということの原因や手段がわからなかった。でもこのリバタリアンやリベラリストの説明を読んで、とてもよくわかった。この序章だけでも読む価値がある。そもそも基本的な考え方が違うんだな。リバタリアンというのは、小さな政府を目指し、政府はできるだけ介入せず自由にやらせてもらった方がよい結果が出るという考え方。リベラリストというのは、大きな政府を目指し、人が生きていくために様々な保障をして生きやすい世の中を作っていく方がいいという考え方。それが基本の2潮流だが、自国や民族の文化や伝統に則ってやっていこうという保守主義もあり、問題を複雑にしている。前提は近代の自由主義に同意している点では、どれも共通である。行き過ぎた「大きな政府」を目指した日本は公務員の裏金や年金問題などでほころびが出始め、金融を自由にやらせすぎたアメリカやイギリスの「小さな政府」は振り回されてしまった。まあつまるところ、バランスの問題だろう。そのバランスは誰もコントロールできないから放任していればいいじゃないかというのは、リバタリアンである私は思う。売春婦や麻薬だって、どんなに政府が規制しても必要とする人はいる。ならば一定の合法化だってありうる。オランダは売春やソフトドラッグは合法化している。ドイツの売春婦は国家公務員？だそうだ。博打だって、パチンコや競馬・競輪・競艇・宝くじはどうなんだ。博打も実質限定された形で合法化されているからこそ、闇にながれるお金は減っているのではないだろうか。高利貸しだって、金利の上限をあげれば闇金融だって減るだろう。問題なのは、それに蓋をすることではなく、別の道を用意すること。売春や麻薬をやらなくていいような職場を提供するとか、麻薬を買ったりしなくても春を買わなくてもいいような世の中を目指すことが政治だろ。

  2008.12.04

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  [本]かしこい経営者だけが使っている７つの数字

  かしこい経営者だけが使っている7つの数字野口タカ子同文舘出版1575円Amazonで購入書評/ビジネス中小企業（30人以下）において、簡易な管理会計を行うことを勧めている本といったらいいでしょうか。飲食業や小売業という小規模な会社の社長に、「儲かっているはずなんだけど、お金がない」というのはどうしてか、どうすればいいのかということについて、原因の一つとその対応策を示しています。飲食業や小売業を実際にやった経験はないけれど、業務のことは自信があるけれど経営について数字を追っていくのは苦手ではないだろうか。それが著者のシンプルな方法でできるようになれば、いくつかの問題は解消されるかもしれません。私はITによる支援をする立場ですが、この本の行間を掴んでソフトを作って提供したり、そのための支援をするようなビジネスもできるのではないかと思います。管理会計という言葉は少し変ですよね。英語ではmanagement accountingという。managementという言葉は管理じゃなくて、経営や監督という言葉にしてほしいと思います。管理会計はご存じの方がいらっしゃると思いますが、会社が税金を払う義務として発生する税務会計とは違って、会社として事業がうまく回っているかどうかをみるための会計です。税務会計はたくさんのパッケージソフトやサービスがあるかと思いますが、管理会計ソフトを使って、大手や中堅企業は管理会計を見ているところは多いと思いますが、中小企業はまだまだかもしれません。ソフトを使うということは会社によって指標や視点が異なるかもしれません。それを調べていくのはソフトを自由自在に扱うことも考えると難しいところがありますが、できるだけ簡単に紙の上でもできるようにするというところが、わかりやすくていいと思いました。著者がいうには、会社としてうまくいっている会社は、社長はきちんと会社や業務の数字を把握しているそうです。原価計算で材料費や人件費などの割合や、在庫の遷移などを把握していて、去年の同じ日と比べてどうなのか、他の店舗と比べてどうなのかを見ています。そういった数字を比較して「あれ？ちょっとおかしい。」と感じて、原因を探ります。店舗の店長や従業員にいくつか質問をして答えを見つけ、すぐ対処します。場所や天気や曜日によって売り上げは違いますが、それぞれの割合などは変わりません。割合が異なるとしても、別の指標を見て判断します。それを、だれでもわかりやすくするために、著者は７つの指標を提示して、紙かExcelの表で記入していくことから始めてはどうかという提案をしています。どんぶり勘定になってしまってはうまくいかない原因もわかりません。とりあえず試してみようという気にはなると思います。私はそのソフトでも作ろうかな．．．

  2008.11.28

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  [本]弱者の戦略

  弱者の戦略―人生を逆転する「夢・戦略・感謝」の成功法則起業するときに、栢野さんの名前を知ることができました。彼のブログを読み始めたころは、おっかない人だなというイメージがありました。それから４年ぐらい経っていると、心強い応援団という印象を持っています。栢野さんのブログhttp://blog.livedoor.jp/kaya0169/ブログでは何でもさらけ出して書いております。ここまで書くかぁと心配になりますが、逆に裏も表もない信用できる人だなと思いました。４年間ほどブログを読んでいると、この本の内容と重なる部分はありますが、もっと深く書かれている部分やまとまっている部分があるので勉強になります。ヤズヤの社長の話や、聖心美容整形の院長の話は参考になりました。ランチェスター戦略のことは、栢野さんのブログで初めて触れましたが、私のような弱者にとっては金箇条だと思います。ええ、市場を限定して１：１の接近戦でビジネスをつくっていく。実際にやるのは難しいことですが、失敗を積み重ねながらもやっていかざるを得ないかと思います。栢野さんは、著書で、夢だけでも戦略だけでも感謝だけでもだめで、それぞれを掛け合わせた、「夢×戦略×感謝」が大切だとおっしゃっています。まだ私にはどれも素人ですが、ちょうどJTBの社長が「ガイアの夜明け」に出たときに、過去に、感謝し現在に、戦略を練って（ちょっと勘違いかも）未来に、夢を持つというようなことを言っていたと思います。現在・過去・未来のどれも見通して、さらに市場（空間）的に広がりを持たせ、左脳（戦略）、右脳（感謝）、夢（それらの統合）という意味でも考えると、意味深さを感じます。

  2008.11.22

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  【本】お金を銀行に預けるな

  お金は銀行に預けるな値段：　735円著者：　勝間 和代 発行：　光文社新書金融に関しての入門書としてはいいかなと思います。ただ橘玲氏の小説や金融書を読むと物足りない気がします。相場のプロの方が個人投資家よりも優れているから、素人は手を出さない方がいいというのは一面では正しいと思いますが、必ずしも正しいと思えません。ファンドの締め日は10月が多いので、今月の株価の下落の原因の一つにあると思います。円高の日本で株を売って現金にして、それでドルやユーロを買うという動きもあったと思います。またファンドの基準日でファンドマネージャーのボーナスは決まるので、無理に釣り上げるということもあります（そのあとは下がりますが、とりあえずボーナスに影響はない）。一定の損失があったら強制的に売ってしまうというルールもあります。金額の大きいファンドは、少し売買するだけで株価に大きな影響を与えてしまうので、売買するタイミングを考慮しなくてはならない。本の最後に載っていた、社会的に存在意義のある会社に投資をするということは、これからの時代の流れで大切なことだと思います。株主になるということは、単なるキャピタルゲイン狙いという面もあるかもせん。ただどうせなら会社の経営理念に賛同して株を買った方がいいではないでしょうか。例え株価が下がったとしても、まあいいかという気になりますから。アメリカのユダヤ人は反ユダヤ的な会社には投資をしないようです。

  2008.10.13

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  【本】楽して成功できる非常識な勉強法

  楽して成功できる 非常識な勉強法アスコム1470円Amazonで購入書評/ビジネス本の帯だけでなくカバーにも田原総一郎の顔が印刷されている、こういう傾向からこの本の性質は読み取れると思う。途中で読むのをやめようと思ったけれど、一ついいところがあった。頭を使って考えることの大事であること。その頭脳にとっては、食べ物が栄養源であり、身体が資本であるから休息や環境について注意をするということは、能力を最大限に活用するためにはもっともなことだと思った。この本のテーマである「楽して成功できる方法」というのを期待したのだが、抽象的で曖昧な書き方なのでよくわからない。特別なことではなく誰でも少しやれば達成できることを、できるだけ苦労せずに効率よくする方法としてしかとらえることができない。誰でもできることに価値はあるだろうか？作者は逆境の中から、ナンバーワンを勝ち取ってきたのだから、誰でもができる方法でやったわけではないと思う。「私のいうとおりやれば開かれる」というような宗教のように、続きはセミナーを受けてください。教材を買ってくださいと畳みかけている気がしてならない。逆説的には勉強になったが、価値があるかどうかは前述の食べ物のところぐらいかな。あとはよくある自己啓発書に書いてあることだと思う。

  2008.10.03

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  【本】平成独立開業記

  平成独立開業記今更ながら、「独立開業記」という独立の体験談を読みました。この本を書いた人も、フリーライターとして仕事を始めたばかりですが、全体的に年齢層が40～50代の人たちです。独立を奨励する本が多かったのですが、この本ではそうはいっていません。かつて普通にサラリーマン生活を送り、いろいろな事情から独立することになった人たちです。みなさんいろいろな経験があり、会社の中では能力も地位もある方なんですが、独立するとその能力が社外で通じることなのか、地位もまったく役に立たないということがわかります。収入は会社員の方がずっとよく、なんとか今の生活を維持するのが精いっぱいという感じですね。私も普通に会社勤めしていた方が、収入面もずっとよかったし、たぶんその収入に戻るのは難しいかと思います。ただこの本に出てくる人が語っているように、自由があります。その自由というのは、社長や上役の命令に従わず、自分で決めていけることです。物事にはなんでも、良い面と悪い面が共存します。新しい環境に飛び込むと、新しい良い面と新しい悪い面があります。自分にとってその良い面は待ち望んでいて、その悪い面は他人からすれば大変なことだけれど自分にとっては何でもないことであれば、その選択は良かったといえるかも知れません。中には中小企業診断士や社労士、税理士などの資格を持って、独立した優秀な方でも苦労されています。その資格だけで世の中を渡っていけるほど楽なものではありません。変化が激しいIT業界は、資格なんて価値がないかもしれません。資格試験を作っている間に、ITの常識は刻々と変わっていきますから。自分が生き抜くために何をするかというよりも、自分が生かされるために何をすべきでしょうか。このところ、わずかな自由と引き換えに懲役刑で生きているのではないかと、錯覚するようになりました。

  2008.09.30

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• 【本】ユダヤの商法３

  ユダヤ人は世界人口の0.25%にすぎないそうですが、ノーベル賞受賞者のうち20％を占めているそうです。それは「ユダヤの商法」でも出てきたユダヤ人の経典「タルムード」が子どもの時から結びついているからかもしれません。こんな内容です。　１）笑いなさい、２）他人とは違うものを発見せよ、３）権威を憎み、権威になるべからず、４）逆境こそチャンスと考えよ、５）カネより時間を大切にせよ、６）まずは元手がいらないことから始める、７）相手の話は自分の話の２倍聞け、８）生涯にわたって学び続けよ９）カネは奪われるが知識は奪われない、１０）知識より知恵を重視せよ。（出典：http://www.news.janjan.jp/government/0701/0701208460/1.php)国や土地という安住のない場合、すべてを動産つまり頭脳に注ぎ込んだことが、現代において有効なんでしょうね。人間は古来より何も変わっていないので、彼らが身につけたものは公理といえるものかなと思いました。では、昨日の続きです。61 金儲けのできんやつはアホで低能や 頭さえ使えば金の儲かることはゴロゴロころがっている。儲かるタネはいくらでもある。それなのに金儲けのできないやつは、アホで低能で、救いがたいやつである。62 法律の欠陥をつけ 法律は人間の作るもので６４点すれすれで合格したもので不完全極まりない。法律の欠陥や法律の隙間には、キャッシュがぎっしり詰まっているものと思え。63 “根回し商法”は蹴っ飛ばせ 日本の根回し商法は、ムダ以外の何物でもない。64 エライ奴こそ働け 中間管理職で椅子にのけぞっているやつこそ働け。ただ座っているだけでは会社として損失。65 ユダヤ人のペースに乗るな ユダヤ人がいばりくさっていたら、「日本人は２０００年間、買える土地を持っているんだ」といってやる。66 懐疑主義は無気力のモト 日本人は契約後も相手のことを信じようとしないが、ユダヤ人は契約を交わしたら全面的に信頼する。他人の言うことをすべて疑うのはエネルギーの無駄づかい。67 日本人はケツの穴が小さいからアカン スケールを大きく合理的に考えよう。68 東大出は役人にするな 税金をもらって大学に行った者が、再び税金で仕事をする役人になってはいけない。それは税金を食う寄生虫行為だと思うべきである。東大を出た人間はいびつな日本の教育のもたらす悪習をことごとく身につけている。69 病欠とはズル休みのこと 病気は気の病。１日か２日の病欠はズル休み。休むときは休息のためにどうどうと休んでもらいたい。70 休むヤツは金返せ 会社では毎月１回世界の流行の先端を行く映画を見せていた。映画鑑賞も大切な勉強なので、休むやつは金を返せ。71 女は最大限に活用すべし 女社員も区別はしない。そもそも女のバイヤーは利点が多い。ユダヤ人は鼻の下を伸ばす、酒は飲まない、買春はしない。そして仕事に忠実である。72 週五日制で儲からない商売はやめてしまえ ユダヤ人は週５日制である。余分に働いてペイしない商売ならヤメた方がいい73 ゴルフする人は発狂しない ゴルフは、ドライバーの芯にあたってボールが一直線にはるかかなたへ飛んでいくのは大変な回神田。美女を陥落させたときの快感と同じだという。そして社長というものは恐ろしく神経を使う仕事で発狂率が高い。ゴルフをやって発狂率が低くなるならばゴルフをやるべきだ。と思って日本で初めてマグレガーを輸入した。74 大会社はボンクラだ 大会社の社員は自分の力を過大評価し、他人を過小評価するボンクラが多い。75 金を持っても、デカイ面するな 「社長」と呼ばれて鼻の下を長くしたり、デカい面をすればその金をユダヤ人に狙われて巻き上げられてしまう。76 金と女は同じと思え 金儲けのうまい人は、モテる男のところへは女がナナメになって走ってくるようにお金の方がナナメになって入ってくる。77 政治家は利用せよ ロスチャイルドの始祖は、ナポレオン戦争の時代は、フランス軍の最高司令官を買収しながら、イギリスにｊも軍資金を貸していた。金もうけには政治やイデオロギーは無用で、利用できるなら利用してしまえばいい。78 ソロバンが合えば共産党へも金を出せ 実際に共産党の選挙資金にも用立てた79 金儲けにイデオロギーは要らない 日本の政治がアメリカのいいなりにならないようにすればするほど、アメリカは日本に甘い顔をして手を差し伸べる。その甘い汁をいただくのが私の商売なので、合理的に考えて共産党に資金を融通する。80 低能政治家は国賊だ 戦後は輸出振興を叫び輸入業者を国賊扱いをしていたが、今度は輸出業者をドルがたまりすぎると言って国賊扱いをする。そう政策をたびたび変えるのは全部は政治家の責任だ。81 話があるなら、そっちが来い 国会議員は、人に教えを乞うのにも呼びつけるような神経だから、日本の政治家は国際社会へ出すと恥ばかりかいてしまう。82 最初の日本人がダメなんだ 第一印象が大事。海外旅行が始まった頃は飛行機の中に検疫官が乗り込んできた、その印象は日本を悪くしていた。83 定石を知れ ユダヤ商法の定石を全世界に通用する商法である。定石を知らないと競争すらできない。84 商人はまず売れ 普通商売とは、買ってから売るものだが、先に売って後で買うことも考えよ。85 厚利も商法なら損しないのも商法 数字は決して嘘をつかない。ニクソンショックの前触れで円高になることがわかっていたが、日本が損をすることで儲けようとは思わない。ただ損をすることはできるだけ避けた。86 無能は犯罪である そのニクソンショックに対応が遅すぎた日本政府の政治家役人の無能さは、国民に損をさせた犯罪である87 労せず儲かる”キャンセル商法” 外為法の穴をついた、キャンセル商法というのがあった88 赤信号は止まれ 外為法の穴を塞がず放置しておいたのは無能である。しかもすぐに対応できなかったのはもっと無能である。89 柳の下は二度狙う 人間は同じ過ちを２度繰り返すものである。そうしないために油断はしないことだ。90 天下の公道を活用せよ 最初のハンバーガーショップは大盛況だが、お店が狭かった。歩行者天国の道を使わせてもらってたくさんのお客さんをさばいた。91 脳ミソには柔軟性を持たせるべし 日本人好みの味にしないことで成功した。米離れが進んでいることは統計が示している。脳みその中は常に柔らなくしておいて既成概念など吹っ飛ばしてしまうことが先見の明につながる92 信用を得る宣伝は口コミに限る 下手な宣伝をするよりも、口コミが信用を得るためには最も効果的な方法。93 人間の欲求を使え ハンバーガーは本能的に手つかみで食べたいという欲求にぴったりはまっている。またいつでも食べることができる。いろいろな要因がすべてプラスに作用したから、ハンバーガーはあたった。94 いつでも女と口を狙え ハンバーガーは定石の「女の口」を狙ったもの。昼は働く時間で戦場同然だから戦場にふさわしい食事をすべきである。95 きらいなものを売れ 自分の好きな道で商売を始めるとうまくいかない。商品に溺れてしまうからである。自分がきらいなものだと、どうやれば売れるかを真剣に考える。弱点だから必死になる。96 私はあなたに巨億の富を保証する やり方を口でいうのではなく、まずやってみせる。97 お金の欲しい人が読んでください この本を読めば必ず儲かる。儲からないのはあなたが実践していないからだ。最後に、ユダヤ人は「ガンサマーハー」と言ってあげると喜ぶようです。カイクー タチの悪いユダヤ人シニー もっと数段悪いユダヤ人。金のためなら手段を選ばない。ガンサマーハー 極めて良心的な商人

  2008.09.28

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• 【本】ユダヤの商法２

  ユダヤの商法の続きです。余談ですが、私たちが日常使っているアラビア数字の形の意味は知っていますか？数字の角の数だそうです（上図）。ほんとかい？（アラビアではアラビア数字は使っていないんだよ）26 「未決」書類は商人の恥 即断即決がビジネスでは重要。未決な案件を残すのはそれができない証拠。27 ”ゼニ”の取れる名前をつけろ 子どもの名前や会社の名前は、わかりやすくなじみやすく気品のある名前にする28 差別には金で立ち向かえ 差別は相手が劣等な場合の優越感からくるものと、相手が優秀な場合の恐怖感からくるものとの2つの種類がある。29 軍隊とは金儲けの場なり 軍隊では下っ端でも、金銭で支配することができる30 勝負はタイミングで決まる 大胆にチャンスに挑む31 大損しても納期は守れ 例え自分が大損するとしても、約束を死守せよ32 悪徳商人は大統領へ直訴せよ 理にかなっていないことは、ときには大胆な行動をとる33 一歩先を読め 現代のテンポにあった商法のポイントを追求する34 絶対に負けない売り方 自信のある商品は絶対にまけない35 “薄利多売”はバカの商法 薄利多売で安売り競争するのは死のレース。政府がカルテルを壊すため安売り競争をさせているのかもしれない。36 金持ちから流行させろ 流行には２種類ある。金持ちの間で流行りだすものと大衆の中から起こってくる流行の２種類がある。お金持ちから流行ったものは息が長く、大衆の間から怒ってくる流行はすぐに消えてしまう。37 厚利多売商法で儲けろ 希少価値のものであれば可能。38 文明の落差を売る 欧米のブランド製品は物まねでなく創造したものに誇りを持っている。それが何百年の歴史を重ねて重みを持ち、人智の結晶が作り出すみごとな製品。輸入商は古い文明と新しい文明の落差に値段をつけ、文明の落差が生むエネルギーを利益にして商売にしているといってもいい。しかも落差が大きいほど儲かる。39 働くために食うな、食うために働け ユダヤ人は、人生の目的はおいしいものを心ゆくまで食べることだという。そのための贅沢をするために働く。40 メシの時には仕事の話をするな 楽しみの食事のときに仕事の話はしない。早メシ早グソは、せいぜい３文の得。41 お金ある人エライ人、お金ない人ダメな人 ユダヤ人は、贅沢な晩餐を楽しめる人が尊敬される。つまりお金を持っている人が尊敬される。42 父親は他人の始まり 父親といえども盲信するな。あくまでも信じられるのは自分自身だけ。43 金銭教育は小さい時から行うべし 子どもには習い事よりもお金の教育をする。お小遣いはなしで、家の仕事をさせる。しかも同一労働同一賃金で厳しくする。44 女房を信用するな 事業や取引では同じユダヤ人どおしは信頼するが、こと金銭の問題になると自分の妻ですら信用しない。45 女を商品に変わりはない プレイボーイを発刊したヒュー・ヘフナー氏もユダヤ人。46 一人合点して相手を信用してはならない 一回商取引が成功したからといって、相手を全面的に信用しない。２回目、３回目も１回目と同じ気持ちで。47 国家の主権なんてクソくらえ 世界のジャーナリズムを握ってしまったことで、国家の主権すら曲げてしまう。48 納得するまでたずねること 名所旧跡に興味はないが他人種他民族の生活や心理、歴史に対して興味をもつ。しかも中途半端な理解では納得しない。49 敵情を知れ 敵を知り、己を知らば、百戦して危うからずという考えは、ユダヤ人も持っている50 休息は必ずとれ ユダヤの安息日は、激務に備えて身体を休めるためにある51 恥垢とって病気を追放しよう ユダヤ人は西欧の中でも清潔な民族で身体を徹底的に洗う。、、、女性も子宮ガンが少ないそうだ。52 ボインは赤ちゃんのためにあるんやでェ 異邦人の女性はユダヤ人と結婚したがらない。それは人工ミルクを許可しないから。53 百点満点で六十四点とれば合格 人間は不完全なもの。まあまあの78xまあまあ78 ≒ 64 で人間は合格点。54 ユダヤ教徒になれ みんなユダヤ人になったら、世界は平和になる。55 ダイヤモンドは一代ではダメ ダイヤモンドは救う人間は、世界の人の尊敬を受けるような人物でなければならない。56 儲けはイデオロギーを超越する 冷戦時代でも、ソビエト系ユダヤ人とアメリカ系ユダヤ人だけでなく世界中のユダヤ人どおしは貿易をおこなっている。57 寿命を計算せよ あと何年生きられるかを考えて行動する。命さえ合理的にとらえる。58 ユダヤ人をだますなだますと何倍にもなって返ってくる59 時間の使い方を考えろヒマな時間がもてないと、お金儲について考える余裕ができない。どうやってヒマを作るか考えろ。60 ユダヤ人を食えリヒテンシュタインというタックスヘイブンの国はユダヤ人ですら喰っている

  2008.09.27

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• 【本】ユダヤの商法

  （私のとっての）商売の神様　藤田田氏の著作です。昭和47年(1972年）出版で、オイルショック直前の高度成長期の状況ですので、今と時代が異なることがあると思います。それでも、参考にするべきところが多いと思います。（追記：再刷を重ね少なくとも266刷りはあるそうです。だとしたら私以上の年齢の方は、この本を目にした人は多いですね。）私は図書館で見つけましたが、入手が難しいと思います。Amazonでは3200円と高値すぎます。ここで要約を残しておこうと思います。全体で97カ条ありますので、今日は一部分だけ紹介します。1 78:22の宇宙法則 良く言われる80:20の法則より細かい。正方形と内接する円の面積の割合2 金持ちから儲けさせてもらう 全体の22%の人が78%のお金を持っている3 生活の中に数字を持ち込め 「今日は暑いねぇ」というよりも、「今日は32℃で暑いねぇ、昨日よりも2℃高いですね」という4 世界の支配者、その名は「ユダヤ商人」 経済だけでなく文化や科学の分野もユダヤ人ががんばっている。ピカソもベートベンもユダヤ人だったの？5 「きれいな金」「きたない金」はない 日本人はお金の氏素性を気にするが、お金にそんなものはついていない6 現金主義に徹すること 銀行預金は信用しない。「今キャッシュにしたらいくら」を基準にする。7 利息目当ての銀行預金は損だ 利息はつくけれでも、所得があるという証明になってしまう。結局は所得税の証拠になって、国にごっそりとられてしまう。8 貸金庫は安全ではない 日本の銀行は厳重に管理していない。万一強盗が銃を持って「金庫を開けろ」といったら金庫を開けてしまうほどの管理。9 女を狙え ユダヤ商法には商品はふたつしかない。それは女と口である。男というものは働いて金を稼いでくるものであり、女は男が稼いできた金を使って生活を成り立たせるものである。商法というものは、他人の金を巻き上げることである。安泰に男から金を巻き上げるのは10倍以上難しい。10 口を狙え 女性用品はたやすく儲かるが、商品の選択からセールスまである程度の才能が必要である。しかし「口」は凡人でも凡人以下の才能しかない人でもできる商売なのだ。「口」に入れる商売は必ずお金が入ってくるし、儲かる商売なのだ。しかも消費するので回転率が良い。11 判断の基礎は外国語だ 商取引で肝心なことは、判断が的確でしかも迅速であること。自国語で考え同時に外国語でモノを考えることは、違った国語から幅広く理解ができるということ。12 暗算を得意とすべし 月収から時給を瞬間的に計算するなど、一瞬にして数字を把握する13 必ずメモを取れ どんな場所でもメモを取る。日時、金額、納期などはきちんとメモを取って記録する。曖昧な記憶はしない。14 雑学を積むべし 商取引には全く関係のないと思われること、深海魚の名前、自動車の構造、植物の種類などの雑学が、話題を豊富にし人生を豊かにしている。的確な判断を下すために広い視野が役立っている。「商人はソロバンさえできればいい」という日本的な考え方は視野が狭すぎる。15 今日のケンカは明日に持ち越さない 商談はケンカ腰になるけれど、次の日はけろっとする。昨日ケンカした細胞は、今朝は新しい細胞と入れ替わっている。満腹の時と空腹のときでは考え方が違うものだ。私はあなたの細胞が入れ替わったのを待っていただけだ。16 辛抱よりは”見切り千両” 相手の気持ちが変わるまで辛抱強く待つ反面、ソロバン勘定に合わないとみるとすぐに手を引く。17 社長は“売れる会社”をつくれ 商売に個人的な感情を持ち込まない。好調に利潤を上げているときこそ、会社の売り時。18 契約は神様との約束 ユダヤ人どおしは口約束でも仕事をする。契約を破らないのは神と契約しているからだ。しかし異教徒との契約は契約書がないと履行しないから作らざるをえない。19 ”契約書”も商品である いったん成立した契約書を売買することもある。契約を売り手に代わって遂行して利益を稼ぐ。契約書を売買する人をファクターという。20 首吊り人の足をひっぱれ お手上げ状態の会社を買い叩く「バンザイ屋」はユダヤ商法ではない。悪いのは策を弄して、相手の会社をつぶし後で買いたたく。21 “国籍”も金儲けの手段なり タックスヘイブンのリヒテンシュタイン国籍をユダヤ人に売るビジネスすらある。22 税金分だけ余計に儲けろ ユダヤ人は税法も約束なのでごまかすことはないが、税引後の利益を考えてビジネスをする23 時間も商品ー時を盗むな 1時間あたりの時給を考えろ。相手にとって少なくとも時給以上のメリットを考える。セールスマンはうざいよな。24 不意の客は泥棒と思え 時間は貴重なものだから効率よく使用することが大事。突然の客は用もないのに来る時間泥棒と同じ。25 アポイントメントをとれ 時間は貴重なもの。相手の割いてくれた時間が自分と自分の仕事に対しての重要度。

  2008.09.25

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  【本】未来の記憶の作り方

  未来の記憶のつくり方化学同人1680円Amazonで購入書評/サイエンス本のタイトルはかっこよすぎて期待してしまいましたが、最新の脳科学の成果を実生活に結びつけている点は好感が持てました。この本の中から「未来の記憶」と脳の発達について取り上げてみます。普通に記憶というと、過去の出来事を覚えるものです。「未来の記憶」というのは、私たちが未来の予定を覚えることなんですね。そして記憶は感情とも結びつくと強い記憶になり、自分自身に強い影響を与えます。未来の予定が、「明日の会議は積極的に議論されて、きっと会社にとって前向きの具体的ですばらしい案が出て、参加者全員によって可決されすすめられる。」といような感情的に気持ちの良い記憶にすることが大事なんです。ポジティブに捉えれば、明るい結果を導き出しやすいものです。そして結局、私たちは良い方向へ進むことができます。著者は「オーラの泉」も例に挙げていますが、その科学性や本当であるかどうかは言っていません。その話の結果が、被験者にとって良い方向へいくことを肯定的にとらえています。ものごとの原因はわかりづらいもの。その結果が良いものであれば、それはそれでいいのではと、、私もそう思います。もう一点、脳の発達について私は頭脳の成長は20代がピークでそれ以降は衰えていくものだと思っていました。ただ一方で経験が支えていくので、全体の能力としては40代、せいぜい50代がピークであると思っていました。ところが知能は「流動性知能」「総括性知能」「結晶性知能」の3種類があるそうです。「流動性知能」が、通常いわれている知能と呼ばれるものです。18歳をピークにしてだんだん下がっていくそうです。「総括性知能」とは、段取る力やマネジメント力です。自分の知識を組み合わせ何かを生み出すだけでなく、他者の力を理解して全力をあげる力です。この力は、置かれた立場や世界観によって、40歳以降二極化する可能性が考えられています。「結晶性知能」とは、年齢とともに伸びていきます。知恵・知識・経験を伴った知能で年齢とともに下がるということはありません。以上の３つの知能の総合力なので、決して若ければいいというものではないそうです。あーあ、良かった。最近、自分でもこれまでなかったことですが、マネジメントに強い関心が出てきています。個人の限界を感じたからかもしれません。でも、パズルやプログラミング能力はベストではなくてもまだまだだと思うんですがね。最後に「記憶のコツ」を記しておきます1. 三割忘れる頃におさらいをする2. 記憶したい面ではこころを動かす3. 記憶を引き出す4. 音韻と視覚の両方で記憶する5. ３の３の３で覚える6. 目を閉じてワーキングメモリーを働かせる7. チャンキングとフッキング、結局は理解すること8. パッションとポーラースター9. 覚えられなくて当たり前これがよくわからない人は本を買ってください(笑)

  2008.09.24

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• 【本】小倉昌男　経済学

  書名：小倉昌男　経営学発行：日経BP値段：　1400円＋税ヤマト運輸で宅急便を生み出した前社長が、ご自身の経営について余すところ書き記した本です。ご自身の経営上の判断を書き記しているので、非常に生々しく伝わってきます。経営していない私がいうのも差し出がましい気がしますが、すべての社長はこの本を読むべきです。毎日重大な経営判断をすると思いますが、小倉社長がある状況下でどのような経営判断をしてきたか、それがどうなのかということを深く考えることは大事なことだと思います。事業分野が異なっても、経営に違いはありません。時代で抱えるべき課題も違いますが、いつの時代でも課題はあり、それを乗り越えていくことが大事なんですね。また意気込みであります。・宅配便を始めたいきさつ（宅急便はヤマトホールディングスの登録商標なので普通名詞の宅配便と呼びます）父親から会社を継いだということもありますが、それまでの運送業とは全く違うので新しく事業を起こしたと言えそうでしょう。このヤマト運輸の状況は、運送会社としては老舗だったが同業が長距離運送を始める中で乗り遅れてしまってマイナーな運送業に落ちぶれていました。たまたまアメリカのニューヨークへ視察にいった時、アメリカの宅配会社UPSが交差点でそれぞれのブロックに1台ずつ止まっているのを見て、「宅配便はいける」と直感で感じます。まず日本に帰ってきて実態調査をします。直感からそれがビジネスに築き上げるのは難しく、特に全国規模のネットワークをつくることは大変です。つまり、トラックと運転手、ハブスポーク型のネットワークの場所を確保すること。トラック輸送の経営システムをつくりあげることは、私は全く想像がつきません。多額のお金がかかり、採算に乗るかどうかわかりません。たぶん著者と同じように日本でも宅配便事業は可能性があるかもといいながら、実際にはスタートできない人はたくさんいたと思います。僕も２０年前に中国行った時に、ヤマト運輸と同じような宅配便を中国全土に広げればいいだろうなと思いましたが、やはり思いつくだけではだめで実際にやった人は大きな会社になりました。課題は、誰も取り組んだ事業ではないので収益性がわからないという点にあります。アメリカでは通販が普及していて国土は広いので、宅配便の需要はありました。日本は国土が狭く道も狭いので、採算性はあるかどうかというのはわかりかねます。それを分析して、最後はやってみようと決断したというところが重要だと思います。収益分析のポイントは、「全体でどれだけの需要があってどれだけのコストで賄えるかわからなかったが、トラック1台のミクロな視点で見ることでなんとか利益が得られるのではないかと思った。」さらに、「ただ都市部はトラックの移動範囲が狭く密集しているので利益は出やすいが、地方がどうかと考えた。まず全国規模で配達することが売りになること、物品のながれは地方どおしではなく、都市部と地方の間に発生することが多いことから、十分に賄えると判断した。」たとえ当初は集積性が悪くても、「拠点を設けるために多額の投資がいるけれども、その場合は第一にサービス、利益は後から付いてくると確信する。」Amazon.comのようです。さらにトラックドライバーを社員にして大切な存在とあつかったことです。会社で直接お客さんと接するドライバーは会社の顔であるから。一方で、配送センターなどバックオフィス部分は契約社員やアルバイト、下請けに依頼する。他にも価格設定をわかりやすくしたことなど、参考にするべきことは多いです。それだけは終わりません。宅配便をベースに、発展性のあるいろいろなビジネスを始めました。スキー宅急便、ゴルフ宅急便、クール宅急便。それぞれ、通常の宅配便では扱えなったモノのサイズ、納品日、品質管理という要素が加わっています。これらの配送は一見簡単なようですが、システム化する場合は難しい面がたくさん出てくるという逸話があります。その解決策を本に書かれているのは面白いですね。インターネットが普及してさらに通販が拡大したことで、今後も需要は落ちないと思います。ただ今後ぜひやってほしいのは、通販輸送の効率化です。通販のコストで輸送費が非常に大きな割合を占めます。SDメモリーなど小さなものを買っても、送料が８００円と製品と同じくらいかかることもあります。いろいろなお店で買ったものをまとめて送ってくれるといいなと思います。送るのは遅くても構いませんから。１週間に１回だけ、いろいろなお店で買ったのをまとめて送ってくれるとか。いろいろな問題はありますが、利用者の声として聞いてくれるとうれしいな。最後に経営リーダー１０の条件についてまとめておきます。1. 論理的思考　経営は論理の積み重ね。考えられるべきすべての予測を読む。2. 時代の風を読む　世の中の流れをつかみ取り、迅速に対応することが肝要。3. 戦略的思考　戦術レベルではなく大局的に見て進む4. 攻めの経営　攻めの経営とは需要を作り出すこと。守りに入ったじり貧。競争相手は同業他社とは限らない。5. 行政に頼らぬ自立の精神　行政の補助金などに頼らない。権力を行使することに喜びを感じる役人の言葉を聞くべきではない。6. 政治家に頼るな、自助努力あるのみ　トラブルがあったときに政治家に頼むとトラブル相手も政治家を立てて、結局お互いの政治家の顔を立てることで中途半端に終わってしまう。正しいことだと思ったら真正面から挑むのがよい。7. マスコミとの良い関係　社会的な説明責任をもつ。するとマスコミと人々に対して正しいメッセージが届く8. 明るい性格　ポジティブシンキングですね9. 身銭を切ること　トップは会社の経費ではなく自分の収入から奢る　私も取締役の時は社長のまねをして、収入の１割？は難しかったけれど、奢りました。10. 高い倫理観　「まごころ」と「思いやり」で事業を営む全くその通りだと思います。

  2008.09.21

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  [本]マイクロソフトでは出会えなかった天職 僕はこうして社会起業家になった

  マイクロソフトでは出会えなかった天職この本を読んで凹んだ。著者であり、"Road to Read"のCEOのジョン・ウッドとは私は同い年である。同じように本が好きで、旅行が好きで、本の重要性を感じている。図書館というものは、著書のとおりアンドリューカネーギーが全米に２０００もの公立図書館を作ったことからはじまる。それがアメリカを底から支えているにちがいないと思う。日本も世界では図書館は充実している方だし、どんな田舎にいってもそれなりに本がある。しかし世界ではそれは稀な方で、文盲も多い。妻と結婚する直前の話であるが、自力で国際結婚にこぎつけた。インターネットがはやる前の時だったので、パソコン通信などの情報はかろうじてあったが、外務省や法務省の入国管理局へ足を運んだ。フィリピンでも、地元の市役所へ行ったりした。そしてフィリピンの法律を調べてみようと思って、ボホール州の図書館へ妻と行った。そこで、フィリピンの家族法という法律書が英語で書かれていて読んだ。国際結婚に関する部分は小さな文字で1,2ページぐらいだった。直接関係はないのだが、船の上で結婚することも認められていると書いてあった。そのときは船長がすべてを取り仕切り、後で役所に届け出ると書いてある。通常は、カトリック・プロテスタント・イスラム教のそれぞれの神父らの責任に基づいて行うか、裁判長が結婚を許可する。話がそれたが、そのボホール州の図書館というのが貧弱だった。たぶん日本の小学校の図書館よりも狭く、古い本とジャンルが偏っているものしかない。新聞が少し置いてある程度。新聞か雑誌を読んでいる人が、１人か２人しかいない。ボホール州の本屋も情けない。フィリピンは本屋はナショナルブックストアというチェーン店があり、ショッピングモールにたいていある。アメリカからの輸入している、ペーパーバックスが１列分と雑誌が少しある。他に英語の本がばらばとあり、タガログ語のハーレクインロマンス本があるぐらい。量と種類は駅前の小さな本屋と同じ程度。これが人口１００万人を超える州の中心都市に１件か２件ある程度。フィリピンはネパールやカンボジアよりも進んだ国だし文盲はほとんどいない。けれど、発展の途中でも乗り越えなければいけない壁がたくさんあると感じた。私もジョン・ウッドのように、いえ私だけでなくバックパッカーの多くが、発展途上国を旅して「ぜひ助けてください」とかいろいろ希望の声をかけられたと思う。優秀な若者が英語で話しかけてきて「もっと日本や世界のことを教えてくれ」と言われてきたと思う。最初は気安く答えていたが、そのうち簡単には引き受けることができないとわかり、そんな自分が嫌になったこともあると思う。とりあえず、なけなしの財産をはたいて最初の一回は助けることができても、そのあとにもっと期待されて果たせなかったと思う。私はフィリピンの女性と結婚して、援助するべき立場からいつの間にか取り込まれてしまった。私が稼いだ分だけ、妻の家族は期待する。お金を渡さないよと言っていても、「ほら病気になった」「ほら子どもが学校にいく試験費用がない」「ほら仕事のための投資としてお金を貸してほしい」とか期待されて、何万円づつが消えていく。それが返ってきたためしがない。まずは家族からというのも際限がなく、まったく客観的に支援するという余裕すらない。たとえ、ボホールの図書館を作りたいなと思っても、その前に第一に妻の家族、第二に妻の親戚、第三に妻の家族の地域、、、、、と助ける順位は決まっているだろう。図書館を作るのは、優先順位では何番目だろうか。図書館をつくりたいというのは、ジョンウッドがネパールへ行く前から公言していました。彼がそれを実際に口ではなく行動で示していることは大きな敬意を持っています。いえ、それどころでない私自身が情けなくなります。彼が本でやっていることはカーネギーが言った通りで、それで一番いいと思います。・お金だけの援助はダメなこと・半分は援助するけれど、半分は自分たちでやってね・経費は全体の資金の１０％に抑えること。（国連職員は所得税なしで１０００万円以上の高給取りのようです。発展途上国でのNGO,NPOの現地職員にとって、外資系の職場であり高給取りでもあります。）そして実業家である彼だからことできることが他のNGO,NPOと違うかもしれません。・経営力があること・ハードワークにいとわないこと・お金を稼ぐ（寄付金をあつめる）ことを厭わないこと彼は本当に偉いなと思います。そして長続きしているのは彼自身楽しんでいることではないかと思います。「ありがとう」と満身の笑みで言われたら、心の底から熱いものがこみ上げてきますものね。あーあ、それに引き替え俺は何をしているんだろう。

  2008.09.04

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  【本】産声が消えていく

  産声が消えていくへびぱく先生、読みましたよ！！！自分が産婦人科医になったように感じで読めるほど、帝王切開も正常分娩の内容もとてもリアルで、緊張感がありました。たぶん、先生がお勤めだった徳州会病院は産婦人科がいつの間にかなくなっていたので、事実を織り交ぜながら一般的なことを小説にされたのだと思います。現状抱える医療問題は、高度化する医療、高齢化、モンスターペイシェントなどいろいろな問題が絡み合っているんだと思います。解決策が見えないところで戦い挑んでいる「絶滅危惧種」の先生はドン・キホーテのようです。最後の場面で訴訟となりますが、私は安易に敗訴へ導くのはどうかなと思いました。訴訟で敗訴した時は、医療保険から支払われますが、敗訴すればするほど医療保険の掛け金は高くなり、結果として医者の収入や病院の収入が減ることになります。でもそうすれば、最終的に医療費に跳ね返る可能性があります。医療法人も民間企業と違って効率的とは言えないところがあると思いますが、県や市町村の役所と同じくなくてはならないものです。却ってコストが高くなるのはどうかと思いました。最終的にそのコストは誰が支払うのでしょうか？医者がリスクを冒して一生懸命にやればやるほど、自分の首を絞めてしまうという悪いスパイラルは、一度止めてよいスパイラルに戻さないといけない。でもどうすればいいかわからない。医者だけでなく、社会問題なんだと思います。でもそれと同じ話はビジネスの世界も同じようにあります。顧客のためによかれとやったことが、悪い結果になったり、顧客から「なんでそんな余計なことをするんだ」と反発をうけることもあります。これを解決する方法の一つはお互いに歩み寄ること。お互いの仕事の内容を知り、お互いの人間性を尊重することです。それでも感情的なこともあれば、人間としての限界があります。個人的なことですが、私が中学生のときにNHK特集で「飛鳥へ、そしてまだ見ぬ子へ」という番組があり、その主人公のお医者さんが徳州会の医師だったことで覚えています。創業者の徳田寅雄さんは、苦労して大阪大学医学部を卒業されたとのこと。そのNHK特集は話題となり、本が出版され、映画にもなりました。私は心を打たれて医学部進学を目指しました。毎日のように病院へ寄り道をしたり、医学書などを読んで事故で変な向きに折れ曲がった足の写真などを見て慣れるようにしました。ただ地元の名古屋大学や名古屋市立大学の入学試験にパスする学力が身につかず（数学と物理・化学だけができて、他ができない）、また他の能力の可能性にかけて医学部進学を断念しました。その後何度か医学部へ入りなおそうかと思っていましたが、妻にも「また変なこと考えているでしょ」と言われました。子育てを終わったら行こうかなとも思いましたが、、、先生の本を読んでみると、体力がないとたとえ国試にパスしても続きませんね。（１０年間の学費・生活費を賄うのも課題ですけれど）だけど主人公が鬱状態にある描写を見ていたら、私は鬱状態なのかもしれないなと思う。家族と周りを支えてくれている人たちのおかげで、どうにか生きてこれました。昨年はどん底で今年は楽になったけれど、こんな時間に起きていますから。まだよく眠れません。素敵な本をありがとうございました。

  2008.08.27

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  【本】男のための自分探し

  自分探しって、フリーターを続けながら自分のライフワークを探したり、世界を放浪しながら「自分の生き方の探究」をするものだけれど、、、それはすなわち哲学への入り口であるというのが、この本の趣旨である。男のための自分探し１万年堂出版1260円Amazonで購入書評/ライフスタイルそもそも、自分って、なんだろう？それは、「生きるということは何か？」という究極の問題の主体である「自分」とはなんだろうか？本の題名は「男のための・・・」とついている。ひょっとしたら、「自分探し」をするのは男だけなのかもしれない。そういえば、哲学者に女はあまり聞かないぞ（「第二の性」を書いたボォーブウォールしか知らない）。人生に悩むというのは、男に特有なことかもしれない。哲学というのは、身の周りにあることを並べて、その共通性や法則をまとめあげて、真の答えを導くというもの。まずは「なぜ恋をするか」　答：　遺伝子を残すため。子孫を作るため。逆にいえば子孫を残すような遺伝子を持つものが生存競争を勝ち抜いてきた。男と女の恋も思考も、この「遺伝子を残す」という目的に基づいている。　－－－－－－－－ああぁ、つまらない。何でも男が女に恋心を持つのは４年が限度であるそうだ。　３年目には浮気して１年後破局を迎える。女性は自分の子どもを残すために行動して、男はたくさんの子孫を残すために浮気をする。これは遺伝子のなせる技。そして驚くことに、家族にいる子どもの１０人に１人は父親の子どもでない！大丈夫ですか？父親のあなた！！統計を取るとアメリカでは 13%～20%。ドイツでは9～17%が父親の子どもでないそうです。男は父親であると信じているんだけれど、妻は実の父親が誰かを明かさないそうです。まあ女にとってみれば、精子が誰のものであっても実の子どもであるのは間違いないわけですから。また遺伝的に優れていると思われるハンサムで優秀な男は、まじめに育ててくれる男とは一致しないわけですから。。さもありなんという感じです。そんな感じで、１章１章詩のようにじっくりとかみしめながら読んでいきます。最後は、生きる目的はよくわからず、幸福の追求であることと信じようと終わっています。まあ結局のところよくわからないのですね。わかったからどうするというものかもしれません。ゲーデルの不完全性定理のいうとおり、私たちが触れる哲学からは答えを導き出せないものかもしれません。つまり、どちらにしても矛盾しない。人生の目的は幸福の追求といえるかもしれないし、そうでないとも言い切れない。それは答えが導けない、別の公理系の問題であると。本の内容からはちょっと戻るのですが、少し気になったことがありました。薄々感じていましたが、人間としての能力を発揮できるのはやはり２０代が中心なようです。結婚しておちついてしまうと、リスクを伴わない生き方になり、新しいことはできなくなります。リスクのないところに、大きな飛躍はありません。結婚せずに独身であれば、年齢差はあまり問題とはならないのですが、やはり家族を背負ったものの弱みでしょうか・・・・とはいえ、生まれてこの方、他の人のまねをすることだけはしたくないと思い生きてきたので、、まだまだ棺桶に足を突っ込むまではという気持ちはあります。やはり私の人生の目的は幸福の追求ではないみたい。おもしろいことやろう、で締めさせていただきます。

  2008.08.21

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  【本】感謝の法則

  やられた。若干２４歳の若者に畏れ入りました。販売や営業については私は素人同然であるので、著者の書いていることは正しいのかどうか、どの程度の内容なのかは判断できない。ただ、具体的に丁寧に書いてあることは素人の私のも届いたし、パソコンのCPUとメモリーについてお客さんにわかりやすく例をしめしていうのはなるほどと思った。書いてあることをそのまま鵜呑みにはできないが、著者の熱意が伝わってくる内容だった。著者もこの本をコンサルタントとしての１つの武器として使うと思うけれど、コンサルティング内容よりも彼の人柄に興味を持った。若いから人脈も経験も少ないと思うが、とりあえずどんな人だろうかと興味を引く。１０年後２０年後が楽しみな２４歳だ。まだまだ日本の将来は捨てたものじゃない。いや４３歳でこんなこと言っている私は彼の爪の垢でも飲まないといけないかなぁ。売上1億円を引き寄せる感謝の法則ライブドアパブリッシング1575円Amazonで購入書評/ビジネス販売と営業の経験のない私には、まずはこの本を手にとって学ぶことから始めることになるだろう。悩んだらこの本を紐解いて、そのあと成田さんだったらどう考えるかと自省するのもいいかもしれない。具体的な例が多く書かれているので、じっくり読まないと大切なエキスは出てこないけれど、どんなエキスがあったかを記しておこうと思う。そうすれば思い出すかな。まずは目標を立てる。　売上１億円！！　それを達成した時の家族の喜びをイメージする。目標を到達するための具体的な道を考える。　一歩一歩目標へいくために、小さな目標を立てそれを成し遂げていく。うまくいかない場合　うまくいかない理由は自分にある。人のせいではない。　人を変えるのではなく自分を変えよう。売るための秘策　売ろうとしてはいけない→お客さまに共感する　尽くし、与え→安心感を与え→信頼関係を築く感謝　お客さまへの感謝　仕事仲間への感謝　家族への感謝（支えてくれる人すべてに感謝）なんか唯我独尊の私とは180度全く別の人で評価というのがしづらい。素直に、きっとすごい人なんだろうなと思った。私には感謝という言葉を知っていても、どれだけ感謝できているのか怪しい。著者はお店やデパートなどのお店で、お客さんが楽しくなれるようにしてくれるというので期待したい。私はWebでどれだけ使いやすくできるかなとAmazonを思い出したけれども、まだまだそのギャップは遠い気がする。とはいえ、ほとんどのお店はネットの方が気が楽であることも真実。ビジネスはなかなか難しい。

  2008.08.17

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  【本】幸せの力　(The pursuit of Happyness)

  ウィル・スミスが実の息子と共演した映画「幸せのちから」を見た。そして、原作本を読んだ。幸せのちからこの映画が実在の人物の話であり、映画の最後にその人物が登場することでも有名だ。クリス・ガードナーというアフリカ系アメリカ人のアメリカンドリームを手にした男の話である。大学を卒業せず、コネもなく、お金もなく、シングルファザーとして子育てをしながら、一歩ずつ成功の階段を踏みしめていく。何かこの本から「成功への手掛かり」でも得られないかなとーーーと思って読んだ。残念ながら、期待とは全く違った物語であった。そして映画とも違っていた。小説の前半のほとんどは、戦後に生まれたアフリカ系アメリカ人の生活について描かれている。差別と貧困、犯罪に巻き込まれそうなところから抜け出てきた、アフリカ系アメリカ人。彼もその一人であったが、その一歩誤ると犯罪者になっていたところをかろうじて抜け出てきた。こうしてアフリカ系アメリカ人が自分の半生をあけっぴろげに話したことはこれまでなかったのではないだろうか？彼が犯罪や貧困から逃れることができたのは、　持前の頭の良さと努力を積み重ねてきたことによるものだ。それ以外は、積極的にチャンスにアタックしていって、　それに全霊を傾けたことだった。唯一彼が成功することになった理由の一つは、他の人が無理だと思う１日２００回の電話セールスを自分に課して、それを日々やり遂げてきたことかもしれない。毎日の積み重ねが、わずかながらでも１歩ずつ前進させる。スポーツでも修練でもそんなことで、王道はないのかも。残念ながら、成功の手掛かりをつかむところで話は終わっており、そのあとはエピローグでさらっと語られていた。手がかりから先の方が難しいのか、それとも書けない内容なのかなと思った。

  2008.08.16

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  【本】彼らの激流

  この暑い夏に汗をたらしながら息絶え絶えに仕事をしている私には、この本は毒であった。日本の山地にはたくさんの川の上流がある。川の上流はＶ字谷になっていて、両側にそびえた山の真ん中を川が深く削り取っている。その一番下の川で、水面からほとばしる水しぶきを浴びながら、命をかけながら激流を下る人たちがいる。カヤックという小さなボートを操り、激流の中を下っていく。ときには回転したり、波に飲み込まれて裏返しになったり、パドルで川の流れをコントロールするように下っていく。この本を読んでいると、実際に自分が山に行ってカヤックに乗って激流を下っている気になってしまう。外は暑いのに感じず水しぶきを浴びながら、冷や汗をかいているのを感じる。読むだけでこんなにどきどきしたのは久しぶりだ。川の流れは速く、水中だが浅いところに岩がある場合がある。そこに頭や身体をぶつけて骨折することもあるし、渦に巻き込まれて溺死することもある。とても危ない。死ぬこともたびたびある。なぜそんな危ないことをするんだろうか？そこに川があるから、という。この命がけで水を操るという気分から逃れられない、ともいう。そして彼らはプロである。この激流下りで生計を立てている。普通の社会人の生活を捨てて、カヤック乗りからリバーガイドとして生きている。決して収入が良いとはいえず、将来性もない。そしてけがや生命の保証もない。なぜ彼らはそんな生活をするのか？彼らの生きざまをみて、ひさびさに自分の血を掻き立てられた。彼らの激流大村　嘉正築地書館1890円Amazonで購入書評/ルポルタージュ彼らは身体がよく動くし、自分で考えて行動できる。女性を退屈させないだけの話術や話題を持っている。おそらく、彼らがそう望めば、まともな会社への就職もできたのだろう。＜中略＞地方と都市との格差が広がる今の時代、彼らは格差の端に位置する山里で暮らしている。わざわざそこを選び、他所から引っ越して。人口は減る、財政は逼迫する、公共サービスは低下するなど、いろんな意味で先細りが避けられないことを承知の上で。＜中略＞大切なのは、夢中になれる何かを発見し、それに賭けることだと。それが自分以外の人間に意味をなさないことでも関係ない。心が歌いだす何かに出会ったら、それをしっかり捕まえて、離すべきではないということを。この本を通して彼らを見ると、同じ日本に住んでいるのだけれど、同じ生き方をしていない。同時代で同じ国に生きているんだけれど。まとまった水のある限り、カヤックを漕ぐ私たちはどこにも行けるし、自由を感じたれる。けれども日本社会が近づくにつれ、そんな伸びやかな感覚は、ときに朝露のように消えていく。学校や社会が教えてくれた生き方とは、別の生き方を知っている。それがなかなか受け入れてもらえないことを知りつつ、、、、いままで僕たちが学校や社会で教わった、普通のサラリーマン生活。会社の兵隊としてなるように学び育てられた。そんな生き方とは合わず生きている人たち。彼らを落ちこぼれと呼ぶのか？新しい生き方を求めて生きていると考えるのか？私もどちらかといえば、彼らとおなじ落ちこぼれ。ただ落ちこぼれらしく生きている彼らがうらやましい。またそんな彼らに嫉妬する。

  2008.08.08

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  【本】黄金の扉を開ける賢者の海外投資術

  黄金の扉を開ける賢者の海外投資術黄金の扉を開ける賢者の海外投資術（至高の銀行・証券会社編）黄金の扉を開ける賢者の海外投資術（究極の資産運用編）「黄金の扉を開ける賢者の海外投資術」三部作のようである。著者の作品は、経済的な知識がない私にとっては、新しいことを学ばしてくれるのでよく読んでいる。永遠の旅行者になるような経済的自由は、いまの私にとっては難しいけれど、唯一可能性を持てるのはフィリピンへ移住することかな。フィリピン国籍の妻と日本で生活するのはいろいろな不自由があるけれど、いざとなったらフィリピンへ一緒に移住することは可能だ。もちろん経済的な問題や不自由さがあるから簡単にはできないけれど。まだ１作目を読んだだけなので、２部、３部の続きを読んでないのだけれど、書評を少し読むと、ETFに関することが多いみたいだ。１．ETFとはETFは上場投資信託と呼ばれるもので、通常の投資信託とはファンドマネジャーの意思によらずに予め売買されている基準の決まっているインデックスものの投資信託であるという点。そのため、手数料が安くロスが少ない。著者は、普通の投資信託はやめた方がいいという。第一の理由は、投資信託はファンドマネージャーや会社が手数料収入で儲かる構造になっており、リターンはよくない。たまたま利益の多い投資信託も一時的にああるかもしれないが、すべての投資信託を平均にするとインデックスよりも低く、手数料も入れたらぐっと落ちる。第二の理由は、投資信託のファンドマネジャーの収入は投資信託の一時的な利益で決定される。そのため無理に報酬の基準価額をあげるような売買をして、最終的な顧客が受け取るお金を無視する。第三の理由は、成績の上がらない投資信託は途中で解散するので、投資信託の平均値にも上がらない。インデックスとは、上場している株をバスケットに入れるもので、そのバスケットを売買の対象にする。日経２２５が代表例だが、海外には国や地方、企業の種類をまとめたものがある。日経２２５もときどきバスケットの内容を変えるので問題もあるけれど、普通の投資信託よりはずっとましだ。２．お金持ちと貧乏の投資の差は減ってきているかつてお金持ちはプライベートバンク経由で、世界中に投資ができた。しかし金融の自由化とインターネットのおかげで、投資がしやすくなっている。ロンドンやニューヨーク・シカゴで証券口座を開いて、株やデリバティブなどの金融証券が少額から購入できる。FXのお陰で為替の購入手数料は低くなり、外貨預金よりもFXの方が有利だ。また資金の数百倍まで信用取引ができるのでチャンスは増えている。お金持ちと貧乏の情報格差が減り、プライベートバンクの役割もかなり減ってきている。３．タックスヘイブンも残るタックスヘイブンは租税逃れの方法であり、各国とも法人・個人の税金逃れの方法を抑えようとしているが、現実問題は難しい局面に来ている。税金をむやみに取ろうとすれば資金は海外流失を招くし、税金を取れないでいると国家の成立も危うくなる。タックスヘイブンそのものをなくそうとアメリカ・イギリスも努力したが、結局のところ国家という組織を侵害することはできず、なすすべがないの現状。お金は簡単に国家をまたぐ存在で居心地のいいところへ動いていく。そのうち国家というありかたも徐々に変わっていくと思うが、私たち個人が国家を選べないとその国と心中するしかない。徐々に国家というものの捉え方が変わってきているんだろうね。２つ目、３つ目の作品もそのうち読もうと思います。私には僅かな選択肢、日本とフィリピンしかないけれど。しかもフィリピンでは実質的では仕事できない。

  2008.08.05

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  【本】36倍売れた! 仕組み思考術

  36倍売れた! 仕組み思考術田中　正博ライブドアパブリッシング1680円Amazonで購入書評/ビジネス私にとって一番苦手な仕事は営業です。いままで営業という仕事をしたことがなかった。独立して営業をする必要性に迫られた時もどこから手をつけていいかわからなかった。知人のところやたまたま知り合った人のところへ話をしに行くという人並みの営業活動もやってみた。それで受託開発の仕事を取れたこともあったけれど、金額や内容についてはなかなか折り合いがつかない。仕事のやりかたは独立前と同じやりかたで始めるんだけれど、なかなかうまくいかない。同じ仕事を半分の金額としてやっているので、双方にとってハッピーなんだと思うけれど甘かった。事業ドメインの違いもあるかもしれないが、そのうまくいかなかった原因の一つが営業力という気がする。いろいろな本を読んでそしていろいろな失敗をしてきた。営業は売らんかなとついつい思ってしまうので、「売らない」という気持でやっていたら「何しにきたの？」と言われるしね。資本経済はモノやサービスの売買によってなりたっているので、営業活動は原点なのかもしれない。「売る・売らない」のバランスも大事だけれど、営業活動で一番の重要な点は「客の立場に立って」考えることなのかもしれない。この本は、生命保険の営業の斬新なアイディアという点から取り上げている。そのアイディアはたぶんこれまでの営業活動とは全くやり方が違うんだろう。ただ私の仕事には直接は役立ちそうにない。まったく異なる分野ではあるけれど、何か参考になるところはないだろうかと思って手に取った。いわゆる特定の業務に限ったHow-to本は他の業務の人にはそのまま役立たないのだが、著者は最後の章でそれを同意している。あなたがこの本を読んで、私と同じそっくりなやり方「猿まね」をしてもうまくいかないでしょう。アイディアやノウハウを取り入れた結果を分析して、自分のアイディアやノウハウにする「物まね」をしてほしい。著者はこの本で、常識にとらわれないやり方で生命保険の営業を成功させてきた実績の具体論を展開しながら、最後に「このとおりやってもうまくいきませんよ」と突き放している。そして最後に、ヤングの「アイディアのつくりかた」とオズボーンの「チェックリスト」を展開して話を広げ、多くの読者の立場に立っている。非常におもしろくていいなと思ったが、、、、、はて、ちょっと待てよ。著者がやりたいことは、「経営コンサルタント」ではないのかな？生命保険セールスと事業とは別に、実はこの本は著者が経営コンサルタントとなるための「経営指南レポート」であったのだ。そしてこの本を手に取ってくれた読者から、ホームページに誘導して、経営セミナーやコンサルティング事業に案内する。それって、彼が生命保険セールスでやった手法を、さらに経営コンサルティングに重ねてきたものだった。この書評も、無料で本を読ませてくれる代わりに書評をするという契約で献本いただいている。もともと本が好きなので全く苦にはならないけれど、著者はこの献本を12冊と大盤振る舞いしています。まず書評などのブログを書いていただいて、ネットの検索エンジンにヒットし、そしてじわじわと広げていくといく戦略のようです。まさに術中にはまって著者の手助けしているのだが、あっぱれだ。逆に遡って考えると、彼がもしこのことを先に知っていて、生命保険のセールスをやっていたとすると、それはまた従来型の営業手法に、高度のマーケッティング術を取り入れた新しい手法を実践したということになる。読めば読むほど複雑さをますが、著者が優秀なことは間違いない。やり方は好きではないが、一本やられたという感じがしないではなない。

  2008.07.25

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  【本】黎明の星

  黎明の星内田 昌之東京創元社882円Amazonで購入書評/SF＆ファンタジー久しぶりにSF小説を読みました。著者は、ジェームズ・P・ホーガンです。学生の頃、一時期このホーガンのSF小説を続けて読んでいました。「巨人たちの星」「ガニメデのやさしい巨人」「創世記機械」「未来の２つの顔」。。。タイトルを空で言えるぐらい感動して読みました。この著者の書くSF小説は、ハードSFと言われています。ハードＳＦとは、内容が硬いんです。つまり科学的な理論構築がしっかりされており、その上で物語が論理的に展開します。突っ込みどころのない大河ドラマのようなところで、結論に納得がいきます。ただ小説を読むときに出だしが硬いので、なかなか感情移入できません。それは物理学やコンピューターサイエンスなどがちりばめていますが、論理構成がしっかりしており、それをある程度理解した上でないと先へ進めないのです。無理に先へ進むことを許しません。もちろん、あくまで小説のことですので完璧に理解する必要はありませんが。この「黎明の星」も同じくハードＳＦです。文庫本で上下合わせて600ページを超えている大作です。最初は科学技術の話がたくさん出てきて、理科系オタクにはたまりません。それからゆっくりと物語が展開していきます。この小説は3部作の2作目ですので、少し前提が必要です。最初はその前提となる話から始まります。少々奇想天外な過程なので、違和感を覚える人もいるかもしれません。木星の渦から小惑星「アテナ」が生み出されます。その小惑星は太陽系の起動に入り、地球の軌道に入り、地球と接触します。。そのため地球は数百メートルに及び波が起き、火山活動が始まります。脱出することのできた一部の人間を除いて人類はほぼ死に絶えました。災害のおきる前に地球を飛びだしていた「クロニア人」がいました。クロニア人は地球から飛び出した理想主義者でした。地球の争いごとに嫌気をして土星の衛星で新しい生活の拠点を作っていました。科学を探究し人のために貢献することに意義があり貨幣制度を捨てた、新しい考え方を持った人類です。そんなクリニア人が間一髪で地球を飛び出した「地球人」を救い、、地球の再建を始めることになりました。物語の科学では、地球はもともと土星の衛星で生命をはぐくんでいたこと、火星と接触して水を増やしたことなど、現代科学とは異なる事実をベースに積み上げられています。そのことは歳をとって少々頭の固くなった私には重荷ですが、まったく別の世界のなかで論理が組み立てられているのは興味深いと思います。唯一難を言えば、小説の最後の展開が急で論理的に積み上げられたものでないことでしょうか。現実は、予測不可能なことの連続の成果なのかもしれませんが。

  2008.07.22

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  【本】スーパーコンピューターを20万円で創る

  スーパーコンピューターを20万円で創る著者： 伊藤智義出版社： 集英社 ISBN: 9784087203950単なる解説書というよりも、プロジェクトＸのような開発物語で、とてもわくわくして読ませていただきました。著者がマンガの原作で身を立てていた時期もあるので、読みものとしても面白かったです。ただ、宇宙物理の基礎やコンピューターのハードの話が少し出てくるのが、浅学な私にはちょうどの読み応えでしたが、詳しい人や興味のない人には合わないところもあるかもしれません。私より少し上の世代の人たち（当時20代、30代）が、1990年前後に世界でも稀な天文物理シミュレーションの専用コンピューターを創り上げたという話です。彼らはコンピューターに関しては素人同然だけれど、地頭がいいんでしょうね。少し学ぶとオリジナルな思考回路で組み立ててしまいます。この分野はビジネスとして参入しにくいところです。汎用化が難しく、研究開発費がかかり、個性的な人材を必要としますが、それが類まれないろいろな分野の俊才が集まり成し遂げます。後記でプロジェクトＸの取材もあったそうですが流れてしまったようです。人物が優秀すぎて庶民的でなかったので、人々の共感を呼びにくい点だったかもしれません。特に、大きな挫折もなく、自然に成し遂げてしまったんですから。 とはいえ、比較的近い世界に身を置いていたし、著者の伊藤さんに親近感を覚えました。・０から１を作ることに興味を覚え、１から１００のことには興味がわかない。　どちらも才能が必要なことですが、私のように能力が偏っていますと１から１００はいろいろな障害があります。そしていろいろなところをかじって０から作り上げるのが好きです。著者のいうように後から見ればたいしたことはないのですが、０から１にするのにはいろいろな葛藤があります。基本的な１ができれば、あとは優秀な人がうまく製品にまとめ上げてくれます。　私も０から１にするには異常な関心を持ちますが、１から１００はあまり興味を持つことができないんですよね。。。そういう意味では仕事を選ぶのをもっと考えるべきだったかなと思います。 ・お互いの弱点をフォローするというよりも、それぞれ1流の人たちがお互いに高め合って高いポジションに到達する組織が成功するチームだ　これは難しいことですが、同質の人がチームに一緒にいても意味のないことかもしれません。各人がぎりぎりまで自分の能力を出し切って、足りないところもそのポジションへの動きに引きずられてやがて埋められていくのかもしれません。 私も大学院のときに、脳の構造をシミュレーションすることを検討しました。LISPの命令のシンプルなものでモデルを構成して、それを高速に処理したらおもしろい結果がでるのではなと思いました。ただ、人間の脳の同時演算速度に比べたら、まったく桁が違います。どこかで、単純なモデルにしないといけません。結局そのはしょったモデルが正しいかどうかの議論に終わります。それが限界です。物理モデルは最も単純ですが、それでも自ら並列データフロー型のスーパーコンピューターをつくって初めて実現できました。遺伝子やタンパク質のシミュレーションもどうにか、、、、もっと複雑な脳や社会科学はいったいいつ頃でしょうか？このスーパーコンピューターは、結局プログラムを回路に落とし込んだので早くできました。ソフトで実現するよりも100倍くらい早いんじゃないでしょうかね。さらに並列度を上げることができれば、、、、たしかにスーパーコンピューター以上にいきますね。言うや易く、実現するのは難しいですが。

  2008.07.02

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  【本】世界がキューバ医療を手本にするわけ

  最初はこの本を読もうかどうか悩んでいた。医療や医療政策に興味がわかず、キューバという国もあまり関心がない。キューバといえば、カストロ、社会主義、スポーツ、アメリカによる経済封鎖、サルサぐらいしか思いつかない。歴史の教科書には、カリブ海に浮かぶ島としては大きいが小国であり、１９６０年頃にカストロがわずか数十名で社会主義革命を起こし、旧ソ連から核弾頭を持ち込もうとした。当時のアメリカ大統領ケネディが反応し、海上封鎖を行った。第３次世界大戦勃発かという危機をもたらした。私の生まれる前の出来事で、それ以降のニュースはほとんど届かない。 日本に届くニュースはアメリカ経由で届くものでバイアスがかかっているかもしれないし、日本にはキューバはあまり縁のない国かもしれない。 しかし、日本以外の国でキューバは重要な国になっていた。世界がキューバ医療を手本にするわけ吉田 太郎築地書館2100円Amazonで購入書評/ルポルタージュ キューバは旧ソ連の経済援助を長い間受けているのと、アメリカの経済封鎖を受けているせいで、貧しい国である。平均年間所得はアメリカや日本の３０分の１、メキシコの６分の１にすぎない。フィリピンと同じぐらいである。平均寿命は年間所得と相関関係がある。先進国は平均寿命が高く、発展途上国は平均寿命が低い。医療にかけるお金や健康診断を受けるかどうかもあるだろう。発展途上国は健康診断に払う余裕のあるお金もないし、理解も少ない。  しかし、キューバの平均寿命は先進国並に高い。それはキューバの国の医療制度もあるが、貧しい国なのにどうやって医療制度を発達させたのか。それだけでない。世界中で災害が起きると、無償でキューバの医師団を送り込んで災害援助をしている。男女関係なく医師を送り込んでいるから、パキスタンやインドネシアのイスラム国家では、女性の治療に対して女性医師が対処できる点がとても優れているそうだ。医療制度だけでなく、独自に天然痘治療薬やエイズ治療薬などの研究開発で成果をだしている。アメリカから薬を輸入できないし、第３国経由で手に入れても高すぎるので、自力で薬を発明した。 キューバ国内では、医療制度だけでなく、他の技術や社会に対してもよい結果を出しつつある。教育水準は高く、犯罪率も減っている。どうしてなのか？ ただよい面だけではない。アメリカでは医師の収入はキューバの１００倍ぐらいの差があるので、たくさんの医師が亡命している。タクシーの運転手が観光客からもらう１日の収入は、医師の一ヶ月分の給料に匹敵するという矛盾もある。社会主義政権のため、いろいろな矛盾を持つ。また自由も一定範囲のなかしかない。ただ、キューバの政策から考えることはあるのではないだろうか？社会主義を取り入れる必要はないけれど、キューバのことを知って、キューバから学ぶことはあるのではないだろうか？ 冒頭に、千葉大学の広井教授の言葉が添えてある。「イギリス型の大きな政府か、それともアメリカ型の小さな政府かという対立軸も所詮は社会保障の富の再分配の問題にすぎず、今後は、経済成長を前提としなくても豊かさが実現される社会が必要だと主張している」 資本主義、社会主義というようなイデオロギーの対立ではなくて、人間がいっしょに生きていく中で、どうやって富の再分配をするかが重要なテーマかもしれない。他人が遊んでいるときに努力して成果を出したことに対して、報酬をもらうというのは正当なことである。ただ独立禁止法という法律があるように、行き過ぎる可能性がある。所得についても、多い人はさらに多くなり、少ない人はさらに少なくなる傾向がある。ある程度の歯止めがなければ、経済政策は破綻をきたし、崩壊に向かい、やがて再構成される。話は変わるけれど、石油の値段がどんどん高くなると、庶民も企業もついていけなくなる。それで破綻を来たし、代替エネルギーか別の方法を考える。そのとき科学技術は飛躍する可能性があるけれど、それまではエネルギーが高く物価高の時代をすごし、つらい目にあうんだろうなぁ。ある意味戦争時代に発明・発見が起きた危機的な状態と似ている。  

  2008.06.27

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  【本】インターネット企業ガイド

  就職・転職に役立つ インターネット企業ガイド (SOFTBANK MOOK)ソフトバンククリエイティブ1200円Amazonで購入書評/ビジネス ITベンチャーと呼ばれる会社の転職案内本である。同じ業種にいるのでほとんどの会社の名前はよく知っているし、インターネットでその（無料）サービスを利用している会社がたくさん出ている。サービスの対象を受けても、実際のその会社のオペレーションは誰がどのようにやっているかはわからないので、この本を通して会社を知ることができた。ほとんどの会社はWebを通してのビジネスを行っている。Webビジネスは媒体の違いと考えるか、既存のビジネスとまったく異なるものであるかという二元論がある。 対面や郵便や電話ではなく、インターネットを通して、商品やサービスを提供しているだけという考え方もあれば、いやまったく既存のものとは性格が異なりビジネスのやり方もスピードも変わったという考え方もある。前者の場合は、これまで商品をお店で売っていたものを、Webで売るようになったというだけのことである。Webのプログラムが人の代わりに商品を見せて、購入する段取りを見せる。すると、Webが勝手にお客さんとやりとりをしてレジを打ってくれる。すると、一度に世界中のお客さんの相手ができるし、２４時間売ることができる。 さてこうすることで商品は簡単に売れるのか？　否。 誰もができるということは競争が激しくなる。どこのお店も同じ商品を扱うようになり、ものの見せ方か客の集め方か、値段を安くする方法で商品を売ることになる。単に商品をWebに従来どおり見せるだけではダメということになる。そこからWebの特徴を引き出していくかが同業他社と差をつけることになる。または、単に商品をうるだけでなく、客としてだけでなくその前段階の人を集めることだけでも重要になる。  ここから先は非常に難しいところであるが、ほとんどがWebのない時代のビジネスをモチーフにしてそれをWebで実現しているだけである。広告は新聞、雑誌、テレビの広告を、Webに持ち込むことだけが元であった。当初は、表示するだけの広告、次にクリックで誘導する広告であった。そのあとで、顧客の嗜好に合わせた広告、検索エンジンによる広告ときて、初めてWebだけができることになっていく。Webによるショッピングは普通の店舗のモチーフ、Amazonはスーパーマーケットのモチーフ、楽天は専門店の集まったデパートのモチーフというところか。私はそのモチーフから一歩出たところに、Webビジネスの本当の市場があるのではないかと思うが、どうだろうか？つまり既存のビジネスの真似事ではなくて、Webならではのビジネスアイディアを出さないと、単に価格競争だけのものになってしまうのではないか、差別化できないのではないかと思う。 そんな新しい価値創造をするWebビジネス企業をする会社はないだろうかと思ってみていた。リクルートが大学生に配っていた企業紹介本と同じように、いいことを並べ立てていて、「うちの会社では社員が楽しく仕事していますよ」ということが書いてあることがほとんどだった。残念ながら、ぱっとみただけでは会社の違いはよくわからない。営業の種類や規模などはわかっても、どこの会社でもさして変わらないような気がする。日本でもがんばっているITベンチャーがたくさんあるということがわかったのは収穫だった。もっと企業の特徴を出してくれたらもっとよい本になったと思う。   

  2008.06.20

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  【本】逆転 バカ社長―天職発見の人生マニュアル

  逆転バカ社長著者： 栢野克己出版社： 石風社発行年月： 2004年01月ISBN:9784883441051私が中学時代に、受験や将来のことを相談する人がいなくて、受験体験記のような本を買って読んでいた。長い間劣等性だったんだけど一念発起して大学に受かったとか、中卒で仕事についていたんだけれど「こんな人生はいやだ」と言って、２４歳になって初めて大学に入学できたとか、いろいろな受験記があるんだなと思った。私も生き方を考える上で参考になった。しかしその受験記は、大学や専門学校に入学するのがゴールでその先はない。この本に登場する人物は、２４人。すべて異なる業種で、異なる起業をして、異なる成功を遂げた人たちの半生である。  しかし２４人の成功者の共通点もある挫折をして、乗り越える死ぬ思いで必死にやり、あきらめない人の何倍も努力をしたこと。人のマネをせず自分なりのやり方を見つけ出して実践するすべてに感謝して、世のためにすることランチェスター経営をしたこと まだまだ自分には足りないものばかりだ。４４歳で天職が導かれるそうだから、もうあと１年かな。   続きはこちらでどうぞ【人生は逆転できる！】零細企業コンサル・栢野克己／カヤノカツミの天職ブログ http://blog.livedoor.jp/kaya0169/

  2008.06.19

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  【本】俺たち文化系プロレス DDT

  俺たち文化系プロレス DDT高木三四郎太田出版1575円Amazonで購入書評/ビジネス  この本には期待していなかった。私はプロレスはあまり好きじゃない。小学校の時に親がテレビで見ていたのを横で一緒に見ていたぐらいだ。ましてやプロレス会場に行ったことはなかった。中学校に入って、「プロレスにはシナリオがあってそのシナリオに沿って演技をしているだけだ」という話を聞いて、裏切られた気持ちになった。命をかけて戦っていると信じていたのに、実はそのように見せるだけで中身がないというのは許せなかった。中学校のときは世の中が良くなってほしいというという気持ちが先走りしていて、世の中が薄汚く汚れていると思い、その一つがプロレスだと思っていた。友だちがテレビで猪木などのプロレスの話題をしたり、プロレスごっこをしているのは嫌気がさした。「どうせ、適当に演技をしているんだろ」と。大人になって、いろいろな大人の事情が分かってきた。世の中には汚いこともあればきれいなこともある。それが混じり合っていて、見方を変えれば何でもできておもしろいし、別の見方をすれば競争が激しくて大変な世の中だと見える。もし自分がプロレスをやるとすると、身体を酷使して事故を起こさないようにするのに、どれだけトレーニングを積んで大変なことかと捉える事ができる。そう思いはじめると、プロレスに対して先入観はなくなった。私も著者の高木さんと同じように、アメリカのプロレス団体WWEを初めて見たときに感動した。こんなにわかりやすい演出で、人を楽しませるという手法に驚いた。表現者のすべてを表現して人々を楽しませている。虚構なのだが、とことん虚構を演じているので、どこが真実なのかわからないというところがあった。団体の社長、奥さん、娘が総出演でプロレスラーであり、浮気役も、いろいろ日常的な話題をすべてプロレスに入れて、問題解決はお互いにプロレスで戦って決着をつけるというめちゃくちゃなストーリーだ。ミュージカルや演劇、オペラなどの話は、日常的ではない。あちらの世界の話に、美しい俳優と演劇、音楽の混じった話だ。コメディは日常生活の中で「ばかだなぁ」と思わせて自分を高くさせるというやりかただ。このWWEは、あちらの世界の話をこちらの世界につなげて、最後はプロレスというやり方であちらの世界に昇華させる。  日本のプロレスはぅっと、あちらの世界になっていた。プロレスファンはみんなプロレスラーを尊敬していて日常的ではない。著者はそれを日本で最初にやり、さらに日本独自の路線を進めようとしている。 よくよく読んでみたら、プロレスの本じゃない。起業の本じゃないか！！プロレスという既存の市場で、ニッチを狙い新しいプロレスをしかけていく。顧客層も分析して、中間業者を挟まず直接お客と接する、インターネット戦略だった。 著者の高木さんは、大学の時からイベントプロデューサー的な仕事をしており、親分肌である。彼が自らプロレスラーとしての素質がある。イベント屋としての企画力、プロデューサー能力がある。人を束ねていくマネージメント能力がある。時代のチャンスもあるが、彼がここまでプロレス団体を率いてきたのは大変であったが、彼でなければここまでできなかったろう。 ちょっと持ちあげすぎたので、本の中を読んでいく。・ＤＤＴを立ち上げたとき　無名の時で、自ら興業をするには資金も人も何もない時代があった。屋台村やビアガーデンでの興業をしたり、他の団体と一緒になって模索していく。その中で既存のプロレスのやり方を離れ、顧客重視のエンターテイナメント志向でイベント的な色彩を加えていくという独自のスタイルを打ち出す。逆にいえばプロレスの技において有名プロレス団体には勝てないという弱みから、強みを見出したのかもしれない。・成長期だんだんと有名団体と一緒に興行し始めて、有名プロレスラーと絡み、名前が知れ渡り規模が大きくなっていく。ただ最初のファンが離れる。団体の性格が変わったのでしかたないと思わず、別のブランドを打ち上げて最初のファンの受け皿の用意をするいまもどんどんあらゆる可能性に対して挑戦していっている。  

  2008.06.14

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  【本】成功はゴミ箱の中に

  書名： 成功はゴミ箱の中に著者： レー・A．クロック ／ロバート・アンダーソン出版社： プレジデント社値段：　￥1,429＋税ISBN:9784833418454著者のレイ・クロックは、マクドナルドの創業者である。この本は彼の自伝であるが、マクドナルドというフランチャイズシステムを構築して、それを一大帝国に築き上げた方法を余すところなく述べている。自伝小説というよりも、映画を見ているような感じで非常にわくわくした。著者の挑戦的な生き方が素材にあり、それを共著のライターが読み物としてうまく脚色させているんだなと驚いた。小説としても飽きさせずおもしろいが、あとでふと我に返るとアメリカンドリームの典型的な例であるので話の先が読めてしまうので映画にはなりづらいのかもしれない。ただ、巻末でソフトバンクの孫さんやユニクロの柳井さんの対談や柳井さんの書評が入っていて、ときおり日本マクドナルド創業した藤田田さんの話があって、非常に興味深かった。藤田田さんの、「ユダヤ商法」の本は絶版であるが、図書館で探して読んでみたいと思う。 マクドナルドというのは、清潔で一定の品質の食品を即座に提供するファーストフード産業であり、一等地に展開してその土地や借地権、賃貸権を持つ不動産業でもあり、研ぎ澄まされた経営科学的なフランチャイズビジネス産業である。 それぞれの要素でトップレベルを走っており、他のファーストフード産業を寄せ付けない。その理由はなんであるかと本を読みながら考えてみた。結局、基本を忠実に、お客さま本位であり、「待たせない、清潔であり、わかりやすい商品を、安く提供する」という経営理念なのかなと思う。開業当時の1950年代はそのような競合がなかったと思うので、新しい事業を創り出したということなんだろう。  「パートナーのように扱う一方で、商品を売り、利益を追求するのは相反する行為だと私は考える。サプライヤーになってしまえば、自分の利益の方が心配 で、向こうのビジネスの状態は二の次になってしまうだろう。自分の収益を上げるために、商品の品質を下げることも考えるかもしれない。そうなれば、フラン チャイズは損害を蒙り、長い目で見れば、その損害は自分たちにも返ってくる結果となる。」 またマクドナルドの店の権利を買って行うフランチャイズも、一定の権利料を払うけれども材料は共同で提携工場から買うと聞いて驚いた。マクドナルド本社が材料を買ってそれをフランチャイズオーナーに卸すと、本社とフランチャイズオーナーが値段で争うからだそうである。２者の関係は争うことでなく、同じ方向に目が向いている。 つまり、マクドナルドがこれだけ大きくなったのは、自己資本をあまり持たなくてもフランチャイズオーナーが資本を提供するという仕組みで、急激に店の数を増やしたからという、当り前のことなのかな。また商品とサービスの説明が簡単で、それがフランチャイズをしやすくして、広告宣伝もより効果的になる。なんか経営学の１ページのような話だ（でも日本ではフランチャイズ店は少ないらしい出典[http://mawashimono.com/mc/zatu.html#8]）。 さて、今もマクドナルドがそういった利益システムになっているかどうかわからないが、多くのフランチャイズシステムは本社が儲かりフランチャイズオーナーはあまり儲からない例が多い。セブンイレブンもフランチャイズオーナーは店舗数に制限があるそうだ。マクドナルドもビジネスのやり方は本社が決めて制限があるので、フランチャイズオーナーが取れる道は、マニュアルの方法をいかにうまくやるかであろう。そうすると店舗数を増やしていくことしか、利益を大きくする方法はないのではないだろうか？このあたりフランチャイズシステムについて浅学なので、これ以上は今は語らないようにする。この本に登場する人物は尊敬するのだけれど、何か大事なことが語られていない気がしたからちょっと触れてみた。とはいえ、起業家として良い言葉があったので、抜き出してみた。 「幸せを手に入れるためには失敗やリスクを超えていかなければならない。床の上に置かれたロープの上を渡っても、それでは決して得られない。リスクのないところには成功はなく、したがって幸福もないのだ。我々が進歩するためには個人でもチームでも、パイオニア精神で前進するしかない。企業システムの中にあるリスクを取らなければならない。これが経済的自由への唯一の道だ。ほかに道はない。」 「その契約のため会社が損をしたかどうかは関係ない。会社にとって正しいことをしたまでだ。」 これをコンピュータービジネスに活かせと言われても、そのまま直にはできないが、どうすればいいんだろう。  

  2008.06.11

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  【本】秘伝すごい会議

  秘伝すごい会議大橋 禅太郎、雨宮 幸弘大和書房1575円Amazonで購入書評/ビジネス同い年くらいで、同じ姓で、冒険的な人生を送っている著者はすごいなと思う（前と一緒かい）。前著「すごい会議」は読んでいないので、いきなりエッセンスに入ったかもしれない。内容は「すごい会議」を開くための実践的なマニュアルとコラムである。本は読むだけでなく、自分に一部取り込んで、さらに実際に行動して起こすということが大切だと思う。いつも実際に行動として起こしてみる！というところまでやっていることがあるけれど、自分に合いそうなものは取り込むか絶対に取り込みたいということがあればどうやっても取り込むことがある。この本の内容の会議は一人ではできないので、いまのところ想像するしかない。「すごい会議」のエッセンスは、以下の３つである会議は考えるところではない、決定するところである。これは楽天の三木谷社長が同じことを言っていたな。問題をさらけ出すセクショナリズムをやめて、組織・会社全体で考えるコミットさせることである決断したことからは逃れられない。本気に行動することが求められる以上のことを、具体的な方法を例示して載せている。頭では理解していても実際にやることは難しい。その点はスポーツと同様かもしれない。すごい会議は会議そのものよりも、社内のビジネスの進め方、コミュニケーションの取り方の問題だと思う。仕事をクールに、責任の所在をはっきりさせ、コミットをさせていくビジネスのやり方、なかなか日本の企業では受け入れにくそうだが、「すごい会議」という言葉でいつの間にか洗脳されているという方法もあるかもしれない。  

  2008.05.30

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  【本】僕が15で社長になった理由

     書名：　僕が15で社長になった理由著者： 家本 賢太郎 値段：　1400円＋税出版社: ソフトバンククリエイティブISBN 4797318120彼が起業したころ、新聞かインターネットのニュースで彼のことを知ったと思う。「車いすの15歳がインターネットで起業」というような記事で、「車いすに乗る身体障碍者が起業」で「インターネットで企業」、「15歳で起業」という３つの驚きが重なったように思う。「15歳で起業」というのは驚きだが、それ以外の２つも当時としてみれば新鮮だったように思う。それがトリプルパンチできたら、新聞記者らがだまっていないだろう。しかし、私は興味を持ちつつもそんなに生易しいことではないから、看板倒れに終わる可能性が高いのではと思っていた。マスコミに踊らされて、名前だけの会社ではないかと。そそれとも会長か副社長が実質の権力者で、社長は客寄せパンダ的なものかと想像した。実際に若い女性を名目上社長にして、外の受けを良くしている会社は多い。それが10年以上も続いていて、中堅企業まで成長したのだから大したものだと思う。いや、本を読んで実情を知って、正直にいって脱帽した。最初は批判めいたことを書こうと思っていたのだが、本にあれだけ自分の悪いところも含めて書かれたらもういえない。いや私には言う資格がない。経営者としては、私よりも優れていて、リーダーとしての性質も優れていると思う。ただ会社のホームページを見て気になったのは、投資ファンドからたくさんの投資を受けて上場を目指しているということかな。本の内容とは矛盾する。社員が増えてモチベーションを上げるためにか、機器費用の資金調達として、上場を目指していると考えた方がいいのかな。ただプロバイダー事業は装置産業でほとんど大差ない。どこもほとんど変わらない技術で、価格か品質か営業かで僅かな差があるだけだ。ひょっとしたら表に出てこない運用力や運用の効率性があるのかもしれないけれど。正直なところクララオンラインは私にとっては高く、同じ価格帯では今ではAmazon EC2の方が魅力的に映る。 （うまく表現できなくて遅くなりました）

  2008.05.27

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  【本】ひとり仕事術(時間管理編)

  書名： ひとり仕事術（時間管理編）著者： 中本千晶出版社： バジリコ値段： 1500円+税ISBN:9784862380449以前、ディープストライカーさんに紹介してもらった「ひとし仕事術」を読んだ。その続編がこの本である。ひとりで仕事をしている人は、仕事のペースがとりづらい。サラリーマンと違って、始業時間・就業時間が決まっているわけではない。サラリーマンは時間に追われているような感じで仕事をしているが、どうだろうか？この本では、さまざまな分野で一人で仕事をしている人を紹介している。経営コンサルタントもいれば、サーフボードを作っている人、イラストレーター、カメラマンなどそれぞれであり、ほとんど共通点はない。ただ一人で仕事をしていると、自分の仕事の進め方やライフスタイルはこれでいいのかと不安に思う。そういう意味でも、同じようなペースで仕事を進めている人の存在があり、他の人から学ぶことも多いと励みになるだろう。 意外にも共通点は、早起きであるということ。日の出前から仕事をして、午前中で集中して仕事をするというケースが多い。午前中は疲れがとれてリフレッシュな気持ちで集中して仕事ができることが多いから納得である。昔から夏休みの宿題は午前中にと言うではないか。趣味と仕事を分けていないところも同じである。趣味が仕事になったということも多いが、大きな違いは「お金がもらえる」かどうかである。そしてその「お金で食べていけるか」ということでもある。本当に好きなことを仕事にしてしまうと、その仕事の性質が変わってしまって、好きでなくなってしまうことある。私もコンピューターは趣味であったが、もう好きとか嫌いとかそういう分類では捉える事ができなくなった。生活の一部でライフスタイルの一つであり、切り離せなくなった。同時に趣味的なところもあるので、そういう意味では趣味と仕事を分けて考えるところがない。他に趣味といえば、スクーバダイビングもできなくなったし、本を読んだり、家族とどんな場合でも過ごすことだろうか。これも趣味というよりもライフスタイルの一部なんだが。純粋に楽しんでいるわけではないなぁ。 こうして考えると、ひとり仕事を選ぶ人はライフスタイル重視であった。サラリーマンで出世を望んで高収入を得る道ではなく、それよりも自分のライフスタイルを重視する。仕事にプライドを持っているけれど、無理に高収入を得る方法を選ばない。私もひとり仕事をやめて、会社勤めを選んだわけではあるけれど、どちらかといえば高収入を望めるような仕事ではなくて、ライフスタイル重視の仕事をしている。ほどほどの収入で好きなことをさせてもらった方がいいかなと思ったからだ。名古屋でそんな職場があったのはラッキーだったと思う。そうでなければ、お金にがめつくいく道しかなかったから。ちょっとはがめつくことも考えなければビジネスができないのも事実だけれど。  

  2008.05.24

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  【本】インターネット犯罪大全

  書名：　インターネット犯罪大全著者：     紀藤正樹出版社：     サイゾー このところ、インターネットの闇が中高生にも広がっている。たいていのことはWebニュースでつかんでいるけれど、子どもがインターネットに毎日アクセスして、最近は携帯を使い始めたので気になって読んでみた。この本は2004年出版で、4年前になる。インターネットの話題で4年前というのは大昔の部類になるけれど、こうした問題はいまでも根本的に解決されず先送りになっているということがわかる。最近問題となっている、裏サイトやプロフという話題はないけれど、4年経ってもデータ流出やネット詐欺はなんら解決されていない。インターネットによって、手に入れにくい情報がすぐに入るようになった。知らない人や遠くの人と出会うチャンスが増えた。いままで距離を感じていたものが、一気になくなった。物理的にもコスト的にも他の人とかかわるのは、これまで大変なことだった。郵便だったり、電話だったり、相手の一覧だったり、それにコストがかかっていた。それが出会い系サイトやSNSや巨大掲示板などにより、簡単に出会うことができて、情報のやりとりができるというメリットが出てきた。 しかし、物事には良い面と悪い面が同時に起きる。チャンスが増えたが、悪意のチャンスも増える。個人情報をとることも容易になり、情報を盗んだり改竄したりする機会が増える。インターネットは法律の届かない海外にもつながっている。国籍や法律は関係なくなる。未成年は法律によって守られていたが、法律が行使される前に起こる。国会では未成年を保護するために、 情報を遮断するといっているがそれでは問題の根本的な解決にならないと思う。「世の中が変って、どうやって対応して生きていくのか」を学習していくべきだと思う。日本人は、「まず人を信じる。そして付き合っていく中で、こいつとは距離を置いた方がいいと考える。」という人を信じることから入る。 大陸では、「まず人を疑う。付き合っていく中で、この人とは少しずつ信じることができるようになっていった。」と捉える。人を疑ってから、それからだんだんと信じるようになっていく。インターネットには、国境はなく、法律も適用されないか後追いになってしまう。そのとき世界中の人と、有象無象の中でいっしょくたにある以上、私たちは自分で身を守っていかなくてはいけない。そして自分の力でインターネットという便利なものを積極的に活用して行く方がよいと思う。私の家ではインターネットにフィルターはないし、携帯も与えている。さてどうなるかな。  

  2008.05.22

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  【本】インターネット犯罪大全

  書名：　インターネット犯罪大全著者：     紀藤正樹出版社：     サイゾー このところ、インターネットの闇が中高生にも広がっている。たいていのことはWebニュースでつかんでいるけれど、子どもがインターネットに毎日アクセスして、最近は携帯を使い始めたので気になって読んでみた。この本は2004年出版で、4年前になる。インターネットの話題で4年前というのは大昔の部類になるけれど、こうした問題はいまでも根本的に解決されず先送りになっているということがわかる。最近問題となっている、裏サイトやプロフという話題はないけれど、4年経ってもデータ流出やネット詐欺はなんら解決されていない。インターネットによって、手に入れにくい情報がすぐに入るようになった。知らない人や遠くの人と出会うチャンスが増えた。いままで距離を感じていたものが、一気になくなった。物理的にもコスト的にも他の人とかかわるのは、これまで大変なことだった。郵便だったり、電話だったり、相手の一覧だったり、それにコストがかかっていた。それが出会い系サイトやSNSや巨大掲示板などにより、簡単に出会うことができて、情報のやりとりができるというメリットが出てきた。 しかし、物事には良い面と悪い面が同時に起きる。チャンスが増えたが、悪意のチャンスも増える。個人情報をとることも容易になり、情報を盗んだり改竄したりする機会が増える。インターネットは法律の届かない海外にもつながっている。国籍や法律は関係なくなる。未成年は法律によって守られていたが、法律が行使される前に起こる。国会では未成年を保護するために、 情報を遮断するといっているがそれでは問題の根本的な解決にならないと思う。「世の中が変って、どうやって対応して生きていくのか」を学習していくべきだと思う。日本人は、「まず人を信じる。そして付き合っていく中で、こいつとは距離を置いた方がいいと考える。」という人を信じることから入る。 大陸では、「まず人を疑う。付き合っていく中で、この人とは少しずつ信じることができるようになっていった。」と捉える。人を疑ってから、それからだんだんと信じるようになっていく。インターネットには、国境はなく、法律も適用されないか後追いになってしまう。そのとき世界中の人と、有象無象の中でいっしょくたにある以上、私たちは自分で身を守っていかなくてはいけない。そして自分の力でインターネットという便利なものを積極的に活用して行く方がよいと思う。私の家ではインターネットにフィルターはないし、携帯も与えている。さてどうなるかな。  

  2008.05.22

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  【本】食卓からの経済学

  書名：　食卓からの経済学著者：　日下公人出版：　祥伝社値段：　￥571+税 この本は前から読んでみたいと思っていたのだが、初版は平成元年出版だったが長らく絶版状態だった。今年２月に文庫版として再版されたのですぐに購入。内容はバブル絶頂期に書かれたものであるので一部はえっと思う部分もあるけれど、時代対比をしてかえって新鮮な驚きを与えてくれる。色をテーマにしているけれど、ビジネスのネタを与えてくれる本である。子どもを教育するにはどうすればいいか？「お母さんが手作りでおいしいものをつくってあげること。まずは動機付けで、次は餌付けです。それ以外に手伝ってあげることはない。」 「人は食べさせてくれる人についていく」 おいしいものを食べさせてくれる人、ひいてはお金をくれる人に、自然とついていく。子どもでも大人でも、安全にきちんと腹を満たせてくれる人にすがりつく。 そういう基本的なことが、人間にとって根幹なんだなと思います。喫茶店の話では、仕事に接する生き方について考えさせられます。喫茶店のオーナーは病弱で４０歳ぐらいまで仕事に就けなかった。身体が弱いのでなるべく無理がなくあまり働かなくてもよい仕事を考えて、喫茶店を始めることにした。しかし時はすでに価格競争の時代。安く大量にさばくことがビジネスの王道になり始めた。このオーナーはそんなことは無理だと考え、逆の道をとる。コーヒーを高く売って利鞘を稼ぐこと。しかし利鞘には裏付けが必要だということで、コーヒー一杯ごとに焙煎をするという手間をかける。豆も手でよりわけ良い豆だけにするというような手間をかける。それで高いお金を払ってもよい客だけが訪れるようになる。さらにオーナーが４０歳までにしてきたこと。いろいろな種類の本を読みいろいろな分野で博識であったので、そのオーナーが醸し出す雰囲気が、カフェにサロン的な要素を与えて繁盛した。場所も神戸ということで成功したんだろう。しかし、店が活況を呼んだところで、こんなに忙しくなってはかなわんと思って、神戸の店を番頭に任せ、軽井沢へ移った。こちらは冬はお客が来ないので楽だって。他にもいろいろあって、再発見がありました。人間の衣食住の根幹的な欲求、食を切り口にバッサリ斬って考えるのもまたよろし。

  2008.05.20

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  【本】人生を変えた５つのメール

  人生を変えた5つのメール濱田 秀彦祥伝社1260円Amazonで購入書評/ビジネス「ソフィーの世界」は、「あなたは誰？」という手紙が届いたところから哲学について理解を深めていくという本だが、この本は心理カウンセラーの縮小版という感じがな。小説の形で一つ一つ読者と一緒に主人公が考えて、自分なりの結論を出していく。ただ読みとおすだけでなく、質問があったら自分なりの答えを考えてほしい。途中で展開が変わって自分の答えに修正が必要な時も、主人公がどうやって答えを出すか、自分がどうしてその答えを導き出したかを考えてほしい。 本では以下の５つの質問が次々と携帯のメールに届く。キャリア開発とは何をすることか？人に仕事を頼むとき、大切なことは何か？叱られたとき、最後に言う言葉は何か？自分の意見を言うのに必要なことは何か？出口が見つからないときは、どうすればよいか？順番については漠然としているが、どれも社会人になったときに必要なものであろう。本は新人を対象にしているので、自分が新人のときにどう思ったかを思い返した。ただ、結論はないので、２０年近く前に出した答えと今の答えは違うかもしれない。そう考えると、この歳になっても学ぶべきことは山のようにある。特に、きちんとキャリアの段階を踏んでいない私にとっては、自分なりの答えがゆがんだものである可能性も高い。 年を経て立場も変わったので、この質問を逆説的にとらえるのもよい。会社でのキャリアははたして重要か？人に仕事を頼まれたとき、どうするか？叱るときに、気をつけることは？人の意見が、自分の意見あるいは大勢の意見と矛盾するときは、どうするか？本当に出口が見つからないときは、どうするか？誰も助けてくれない、待ったなしのときは。時限爆弾を取り外そうとしているとき。またそうすることで、この本は２度おいしくなる。 

  2008.05.15

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  【本】亜玖夢博士の経済入門

  亜玖夢博士の経済入門著者： 橘玲出版社： 文藝春秋サイズ： 単行本ページ数： 281p発行年月： 2007年11月 「笑ゥせぇるすまん」という漫画（アニメ）がありましたが、それに橘玲氏の金融知識と皮肉が込められたオムニバス小説です。1話は50ページぐらいなので、マンガのように読みやすいと思います。難しい理論を現実の問題と絡めているところが面白いでした。その絡みにちょっと無理なところがありますが、理論を学ぼうとする諸学者にはいいのではないでしょうか。 カーネマンの「行動経済学」 ⇔　多重債務 ノイマンの「ゲーム理論（囚人のジレンマ）」　⇔　やくざの利権争いワッツとストロガッツの「ネットワーク理論」 ⇔　いじめチャルディーニの「社会心理学（コールドリーディング）」⇔　マルチ商法ゲーデルの「不完全性定理」⇔　自分探し２，３と５については知っていたところだったので、単純にストーリーがどう展開するかが興味を持てた。１と４はビジネス（金儲け）に直結しそうなので、まだまだ反芻しながら考えている。本から抜き出そうと思っていたが、Amazonでのｎａｎａｒｕさんの書評がきっちりと書かれているのでそれを引用させていただく。 われわれの脳は得するときのうれしさよりも損した時の悔しさをはるかに大きく感じる 目の前の出来事を過大に評価し、将来の出来事を過小評価する価値は時間とともに一定の割合で減価する。行動経済のさまざまな知見は、この減価の割合が指数関数よりもはるかに大きい目の前の現金のほうが、将来の返済金額よりはるかに価値が高いと思うから、一時に快楽のために喜んで高利の金を借りる 否定不可能な表現や肯定するしかない質問を巧みに組み合わせて、積み重ねることで、相手の潜在意識に「ＹＥＳ」の文字を埋め込んで行く 権威に対する服従科学的証明　世界的機構 社会的証明生物としてヒトの遺伝子には「長いものに巻かれろ」という指令が書き込まれている 希少性の原理希少なものは高価で価値が高いと無意識に刷り込まれている コミットメントと一貫性約束を守り主張を変えない生き方が信頼を得ると刷り込まれているロバート・チャルディーニ返報性われわれは無意識に「贈り物にはお返しをする」という返報性のルールが深く埋め込まれている  ん～、意味深い。ここに人間の習慣における落とし穴（金儲け）が潜んでいる気がする。 私は悪夢じゃなかった、亜玖夢博士のように真実を探すことを目指していたんだ。橘さんもそうだったのかな。それともそれを冷ややかに見ているのかな。ちょっと気になった。 

  2008.04.21

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  【本】臆病者のための株入門

  臆病者のための株入門著者：     橘玲出版社： 文藝春秋値段：750円＋税ISBN 4-16-660514-3私はこの橘玲さんの書いている本が好きだ。きっかけは、「金持ち父さん貧乏父さん」を読んだのがきっかけで、その本にも大きなショックを受けた。ただアメリカの事情と日本の事情は異なるので、頭の中で両方の事情を理解して切り替えないといけない。日本に適用できないものも、法律や環境の違いがある。日本版「金持ち父さん貧乏父さん」のような本を書いたのが、この橘玲さんであった。「金持ち父さん貧乏父さん」で言っていることとは違うが、根元であい通ずるものがあった。しかも日本の状況にぴったり合う。お金持ちの世界と世界の金融の世界を教えてくれたように思う。 彼の書いた本の神髄は理解していると思うので、いまさらながら株のことを書いた本を読む必要がないと思っていままで読もうとは思わなかった。ただ株で失敗した反省の意味もあるので、教えを請うように紐を解く。やはり書いてあることは一緒だ。ただ、株の投資の仕方として、ファンダメルタルズとテクニカルの2種類のやり方がある。これまでファンダメンタルズばかりやってきて、バフェットやグラハムに関する本を読んでさらに理解を深めていた。しかし、デイトレーダーはテクニカル重視だ。株のグラフの流れを追い、それが上がるか下がるか一瞬に判断する。そのための材料は、他の株の動きや為替、先物、オプション、原油、大豆、金などいろいろな条件が重なる。その動きの関連性をつかみ、一歩先んじて行う。さらに、株の動きは心理的なものも加わるので、勝負師のお互いの手の内を探り合うということもある。それがテクニカル投資。ファンダメンタルズは、実際の株価と本当の価値の差を見る。ギャップがあれば、いずれ補正される。その補正による利ザヤで儲ける。みんながあがると思えば上がるし、下がると思えば下がるので、実際の価値とは違う場合がある。 それぞれの原理主義者がいるので、どちらがいいかという話は、ずうっと悩んでいた。永遠のテーマだ。  バフェットに関する別の本でも述べていたが、そのどちらとも異なるインデックス売買が投資ではベストだという。 日経平均などをそのまま買っていた方が、どの投資信託よりもいいらしい。投資信託は、金融会社に勤める高い給料を負担するための高い手数料分だけ、損をしているからだ。 私自身は著者と同じように、それはわかっていてもばくちが好きだ。ひたすら、実際の価値と株価の乖離を探してそれを当てるのが楽しい。  

  2008.04.16

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  【本】カブールの本屋

  書名: カブールの本屋著者：     アスネ・セイエルスタッド ／江川紹子出版社：     イースト・プレス値段：　1800円＋税ISBN:9784872575781  図書館で本を眺めていたら、この本が目に飛び込んできた。カブールって、アフガニスタンの首都じゃん。そしてこの写真はイスラムの女性たち。カブールって、本とは全く違う世界で、奇妙な取り合わせだな。世界を放浪していたときに、本を読みたかった。特にコンピューター関連の情報に飢えていたので、新しい国に行くと本を探した。言葉がちがっても手に取った覚えがある。中国ではApple IIの海賊版マニュアルが中国語で出版されていた。インドではPrologの本が売っていた。トルコでは何もなかった。そのときその国の文化は雑誌の質と量によるのではと思った。香港は政治や経済紙は多かったがほかの分野の本は英語のものしか見なかった。２０年前の中国はまだまだ政府の刊行物ばかり、他の国はどこも発展がまだまだで雑誌はほとんどなかった。アフガニスタンは最貧国の一つで、パキスタンやイランの奥地でそれらの国に比べれば発展に取り残されている。さらに追い打ちをかけるように、ソ連の侵略から内戦に巻き込まれている。日本の国からはここ１０年ぐらい報道の興味がなくなったのか、音沙汰のない国である。 私もパキスタンのクエッタやイランの東部にいるときに、アフガニスタンからの難民と出会ったことがある。お互いに言葉が通じなかったので挨拶程度でおわった。風貌がパキスタンやイランとまた異なっていた印象がある。それがパシュトイン人かタジク人かもわからない。明らかにパキスタンと違って、肌が白く、髪が赤っぽかった。目も茶色か青色。またイランでは、風貌が日本人そっくりだけれど目が青かったので、びっくりした。アフガニスタンからではないけれど、自分のことを"Chin（中国人？)"というけれど、中国語がまったく話せない人にもあった。シルクロードというけれど、すごいまじりあっている強烈な印象を受けた。 そんなシルクロードの通り道、カブールでの本屋を営む家族の話を小説にしたものだ。著者は本屋というアフガニスタンで稀有なビジネスをしている人と知り合って、その生活に入って取材することができた、稀有な女性である。 イスラム社会では男ではどうしても男しか知りあうことができない。 「女性に色目を使ったら、家族に殺される」という話もあった。シリアで女性に声をかけられたが、そのときは怖くて無視した。地方で泊めてもらった家のおじさんに「娘と結婚しないか？」と言われて写真を見せてもらった。１３歳ぐらいのブロンド髪の女の子。なんと答えてよいか分からず、「いいえ結構です」と答えた。トルコで出会った日本人の女性は、女だから、トルコの女性と親しくなれて、いろいろなことを知ることができたと言っていた。トルコ語を自習して日常会話ができるようになっていたので、イスタンブール大学の学生寮で働く掃除のおばさんといろいろな話をしていたのを聞かせてくれた。 著者は普通の旅行者以上に、一緒に生活をして、長い時間をかけて親しくなった。ただ、女性から男性の考えていることや行動をどれだけ知ることができるか、特にイスラム社会ではそれは困難だと思う。そして文化のまったく異なる点で、どれだけ相手を理解できるかという点は疑問に思う。「カブールの本屋」はよく取材がされており、読みやすい本ではある。イスラムの文化やアフガニスタン人の生活を知りたいという向きには最適な本である。ただ彼らのことを本当に理解したかどうかということには疑問が残る。 妻と出会うきっかけは、単なる旅行者から一歩先へ進んで、フィリピン人のことを知りたい親しくなっていろいろなことを経験したいというのであった。それが自分の生活を巻き込んで結婚するまで至ったのは、日本人としては予想外のできごと。彼らにとっては出会いは本気だし、その後の生活を左右するものであった。私の単純な動機とは身構えが違っていた。それからも日本とフィリピンの文化の違いに当惑して、いまもってフィリピンのことをすべて知ったということにはならない。きっと私自身が根っからのフィリピン人でないので、すべて理解できないのではないかとも思える。 読んでいる最中は、自分が知っているイスラムの男になりきって読んだ。 私たちから見ると女性蔑視のところが多いだろう。女性には同情するが、男だって兵士として戦うことがあるので、命がどうなるかわかったものじゃない。ただ生まれながらに「女性は家の中にいるもの」と言われてきて周囲の女性も同じようにしていたら、とりたてて「仕事をしたい、普通の主婦でいたくない」という人は少ないだろう。いいか悪いかを別にして彼らはイスラム社会なんだから。私たちだって生まれながら自分たちの慣習になれて、それに疑問を持たず当然だと思っていることがある。「どうしてみんなと同じように学校へ行って、会社勤めをして、生きていくのか？」それを順守すれば普通の生活が送れるし、それからはみ出せば... 

  2008.04.14

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  小さな愛の物語　スンホとリナ

  小さな愛の物語 スンホとリナオ・スンホ+永井利奈マガジンハウス1000円Amazonで購入書評/エンタメ・タレント韓国から日本に留学してデザインの仕事をしている青年スンホと、おっとりとしている日本人のOLリナがつむいでいる愛の日記です。スンホが日常気づいたことをマンガを描いて、同じテーマでリナがエッセイを書きます。その構成よりこの本は作られているのが新鮮です。内容は、韓国人として日本を見る変なことやいいことを見ることもあれば、国際カップルとして感じる面白いこと大変なことも取り上げられています。でも結局は、スンホとリナという個性的な2人が描かれています。背伸びせずかたぐるしくないほのぼのとして素敵なカップルの愛を育む途中の面白い話なんだなと思います。 この本を読んでいると、私が妻と出会ったころや結婚間もないことを思い出しました。そして結婚前の付き合いの時期をこの本を読んで追体験させていただいた気がします。私と妻は独身時代にゆっくりと付き合うことなく結婚しているものですから。また私は日本人ですが妻がフィリピン人なので、国際カップルならではの勘違い話や経験も再発見しました。私たち夫婦には当たり前のことでも、日本人どおしのカップルではありえないこともあるし、日本人どおしでは当たり前のことでも、国際カップルではありえないこともあるでしょうが。スンホは日本に留学してなんかをつかもうというだけあって、いろいろ意識をしています。一方のリナはのほほんと生きている、オンナの子。ぼぉっとしているところや、話をしながら食事ができないところはADDのような気がします。ツッコミとボケのカップルなんですが、お互いが自然な存在で、お互いを必要としているのは素晴らしいなと思います。スンホは日本語がかなりできると思うのですが、リナ以外の日本人がしゃべってもスンホが理解できないことがあります。またスンホが一生懸命しゃべろうとしていてもリナ以外の日本人に通じないことがあります。私の妻も他の日本人とはなかなか通じないのですが、なぜか妻の言いたいことが通じてしまうことがあります。二言三言いうだけで、何をいいたいか。後から何で通じてしまうんだろうと思います。たんに長い間一緒にいるからでしょうか。２人の付き合いを見て、結婚前に付き合うということはこんなことなんだなと、想像してしまいました。私は女性に奥手でして、結婚を前提に付き合うということが妻以外になかったものですから、結婚前にこうやって愛を育むのかと思ってしまいました。ゆっくりとお互いに空気のような存在にしていく。そしてお互いになくてはならないように、わだかまりをひとつずつ潰していくような。微笑ましくうらやましい時期なんだな。その期間が私たちには短かっただけにうらやましいなと思いました。 こちらに本に書かれていない書き下ろしがあります。よろしかったらぜひ。http://book.magazine.co.jp/pickup/ss1736/ 

  2008.03.16

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  【本】ヒューマンエラーを防ぐ知恵

  ヒューマンエラーを防ぐ知恵中田 亨化学同人1680円Amazonで購入書評/サイエンス本を読んでいると、頭のいい人だなと感じる。「失敗学のすすめ」という本を前にブログで紹介した。畑山氏は、人間は失敗をする。その失敗から学び、大きな失敗をしないようにすることこそ肝心だ。その失敗について学ぼうということである。この本は、人間の心理や行動に焦点を当て「どうして人間は失敗するか」について掘り下げている。ヒューマンエラーとは、人間が間違いを侵すことである。きちんとルールを立てていても、忘れてしまったり、他のことを考えていて単純な過ちを侵す。それは避けられないことである。逆にどうすれば、その過ちを侵すのを最低限にできるかというのが、この本で述べられている。ヒューマンエラーが起きてから次のことが大切である。まず事故が原因を知り、大元の問題は何かを探ること。これは簡単なようでいて一番難しい。次に誰が解決するか？縦割り社会では縄張りもある。現場が解決すればいいと言っているだけでは当面の問題は解決できても、組織上やスケジュールの無理がある場合は本当の解決できないかもしれない。小さなミスに気づくこと。小さなミスは大きな事故の予兆であるかもしれない。誰が責任をとるのかもっといいのは事故が起きる前に気をつけること。前もって気をつけるべきことが書かれていたりする。さらに実際の事故の事例について掘り下げて、どうすればよかったかということも述べている。本の内容からは逸脱するが、周りにコンピューターでコントロールされたものがありふれてきた。ほとんどの電化製品や自動車など、たくさんのチップがついている。それぞれのチップは、忠実にルールに沿って行動する。一つ一つのチップについていえば、おそらく人間がコントロールするよりいいだろう。エレベーター事故についていっても、人間がエレベーターを上下させて、ドアを開けたり閉めたりするよりも、チップでコントロールしたほうが効率的で間違いが少ないと思う。しかし、センサーの異常や電気系統の故障、プログラムミスなどで間違いを侵す確率は０ではない。コンピューターを過信すると、間違いが重なったときに事故が起きたときは大惨事になる可能性が高い。 その大惨事に起こす前に、本書で言っているようにコンピューターの小さなミスを気づくことができれば、大惨事が軽減できるかもしれない。   

  2008.02.25

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  【本】闇金ウシジマくん1

  闇金ウシジマくん 1真鍋 昌平小学館530円Amazonで購入書評/経済・金融献本をありがとうございました。闇金会社を運営する丑島と社員、そして闇金からお金を借りる人の話である。闇金という非法な組織の実態とそこからお金を借りる人の実態を明らかにしてくれる。私たちはギャンブルにはまったり、ブランドものを買いあさったり、見栄を張るために、お金を使う。しかし現実的には貯金がない。でもお金がほしい。最初はクレジットカードから借り、それができなくなるとサラ金で借り、それもできなくなると闇金に走る。冷静に考えれば、闇金で借りればもう返済は無理だ。でも目先の欲でコントロールできなくなって、ついついお金を借りてしまう。そして後でその失敗に気づく。気づいたときには手遅れで、もう後戻りできない。このマンガはその実態を教えてくれる。事前にマンガを読めば、闇金の触れることよりも恐怖が先になって抑えられるかもしれない。そして、闇金に潜む人の本当の人間性を暴いてくれる。彼らは非人間的に人をはめ、落ちるところまで落としてくれる。しかし、それは私たちの悪い面を写したものであり、私たちはそれをみて自らの非人間性を再発見する。 さて世の中は、クレジット業界、銀行まで借金を推奨して、お金を貸している。モーゲージという考えが流行して、私たちの人生を借金まみれにして自由を奪い取っている。クレジットという意味は信用という意味だが、実態は借金だ。クレジットカードといえば 本当は借金カード。ローンは借金という意味そのまま。借金という言葉が潜在的ユーザーの感にさわるので、言葉をやわらかくしている。サブプライムローンだって、サブ（副）・プライム（ 第一の）という意味だが、セカンダリーローン（二流の人たちの借金）という言い方をしたら嫌がったかもしれない。オブラートにつつんで提供して、うまくいかなくなると騒ぎ出す。生命保険だって、実質は「あなたが死ぬのに1000万円かけますよ。その代わり死ななかったら毎月1万円くださいね」という賭けを事業としているのと同じだ。それに所得控除がかかるのはよく考えてみると不思議な話である。 私たちはきれいにみえるCMや宣伝こそ、オブラートに包んだ必要悪か悪いものであることを意識しなくてはいけない。そんなことをマンガを読みながら考えた。

  2008.02.16

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  【本】心はプログラムできるか

  心はプログラムできるか有田 隆也ソフトバンククリエイティブ945円Amazonで購入書評/IT・Web人工知能に関する本だなと思って手に取ったら、少し異なる分野の人工生命に関する本だった。ソフトバンク・クリエイティブの新書で軽い気持ちで読んでいたが、ひとつずつ理解して読むのに時間がかかってしまった。いやまだ理解したわけではなく、内容を頭に入れたぐらいにすぎない。内容は軽くなく、大学か大学院の半期１コマに相当する量ではないだろうか？軽く流しているだけだが、１章ずつ検証していって、そのたびにプログラムを書くような演習があったら、大学院レベルではないだろうか？私がこの本を語るには私の半生を少し語ることになる。実は私はこの本の著者、有田先生と面識がある。ちょうど会社を休職して大学院で人工知能関連をもう１回勉強しなおして、学者の道へ進もうと思ったときだ。私は大学時代にお世話になった先生のゼミにいたが、なんどか同じ大学院で同じ校舎にいた有田先生の研究室を何度か訪ねた。私も会社に就職して直後だったと思うが、アメリカへ研修へ行ったときにたまたま見つけた本が"Artificial Life"だった。ニューメキシコのサン・ファンで1987年頃に"Artificial Life"の第一回の会議をまとめた本だった。英語で５００ページの本だったがむさぼるように読んだ。しまった、僕の進む道はここだったと直感して、それから３年後に大学院に入りなおした。脳の中でどんなふうに知識や知恵が構築されていくのかが知りたかった。そのためにエキスパートシステムが考案されたが、人が後付した知恵だからどうも違う？もともとはそれが知恵だとわからないままに知恵が構成されたんだ。でもどうやって？蟻の巣や餌を探す話が参考になり、Brooksが６本足の昆虫模型を作ったことで思いついた。そうだ！ミンスキーが心の社会という理論というのは正しいように思える。だったら、脳の中の一つ一つの最小の思考因子は単純なことをするだけで、それが生命のように知恵が成長していくに違いないと。まあ発想するのは簡単だが、それのモデルを作ったり証明していくのはとてつもなく大変で、Lispでモデルをつくるにしても時間がかかるだろうなぁと思う。いまでこそGoogle,Sun, Amazonのネットワークコンピュータティングでいけば、シミュレーションも速度に任せることができる（お金はかかるけれど）。そんなことを考えて、有田先生の門を何度か叩いた。当時は先生は若くて抱えている学生もいなくて気楽に訪問を歓迎してくれた。私は人工生命ではなくて、本当の生命（娘）ができてしまってその道を外れてしまう。先生の名前を聞くのはそれ以来だった。この本は先生の講義を聞くような感じで、一言一言かみ締めながら読んだら、手に入れてから半年後に読み終えて書評を書くことになってしまいました。 話が逸れてしまいましたが、最初は身近な「人工生命」の話題から始まる。社会現象ではあるがその最適な答えが見つけにくい問題がある。優良企業として知られるサウスウエスト航空が航空貨物を運ぶ場合に、どのようにルートをつくるのが一番コストが安く短時間で運べるかという問題を解く例である。これは巡回セールス問題と言われ、通常のアルゴリズムでは解けない問題である。長く数学のグラフ理論という一分野で研究されてきた問題ではある。一番の答えは出るかどうかわからないが、ある程度のよい答えを出すことは可能である。それは蟻が餌を運ぶルートを導き出す方法で解くことができる。蟻はフェロモンを出しながら歩くので、餌を運んでいるうちにだんだんと最適になっていくので、よりよい答えが見つかってくる。蟻自身は答えを知っているわけではない、結果としてそれが答えになるのだ。本ではそのフェロモンの考え方を発展させて、言語の発展について考察していた。また生物を進化するのを観察するのは人間が生きている時間では観察できないので、シミュレーションという形で人工生命では進化させることができる。誕生してその子どもが誕生するのを１秒間に何千・何万という単位で繰り返す。その間に、交配をさせて遺伝子の交換をしたり、わざと突然変異を起こさせる。それが環境に適合するかどうかを、条件式で導き、本物の生命のような現象が起きるかどうか見極める。それが生命の歴史として信頼度が高ければ、そのモデルは実社会で生命が数年後どうなるか逆に判断できるんだ。生命だけでなく、私たち１人１人が生命だとすれば複数の生命から構成される実社会もまた、人工生命のモデルのひとつとして社会を捉えることができる可能性もある。人間の感情についても、人工生命を応用したよいモデルができるかもしれない。すべてのことがコンピューターのアルゴリズムで表現できるとは思わないだろう。だけどそれに挑戦しなくては、複雑なことを解明するにはまず第一歩として足をしるすことが大事だ。実際にコンピューターで解明するときのモデルについて触れることができる上ではよい本だと思う。通常のシステム開発ではまず出てこない、コンピューターの使い方について触れる貴重な本のひとつであると思う。たった２００ページ余りの新書だったが、私にとっては深い深い１冊だった。 参考：　有田先生の人工生命ラボhttp://www.alife.cs.is.nagoya-u.ac.jp/

  2008.02.11

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  【本】なぜ、ベンチャーは失敗しやすいのか

   なぜ、ベンチャーは失敗しやすいのか？書名：　なぜ、ベンチャーは失敗しやすいのか　－成功するビジネスプラン、７つのエッセンス－著者： 真田　哲弥　＆　東京大学起業サークルＴＮＫ 発行：　インデックス・コミュニケーションズ値段： 1,500円＋税私と同学年であるが、学生時代に起業して天国と地獄を体験した真田氏の経験に基づく本である。東京大学起業サークルなどから提出された事業計画書について添削をして、最後に真田氏自身が１８年前に起業したその事業計画書を振り返っている。事業計画書の書き方という本はあるが、実際にその事業計画でうまくいくかどうかを厳しく見つめるのは本書が初めてではないだろうか？ そもそも事業計画書それ自身について疑問がある。どうして事業計画書をつくるのか？事業計画書はなくても、資金、人、場所、モノ、情報などの要素がそろえばいいんじゃないか？事業計画書は自己満足で、それをつくるだけで満足してしまうのではないだろうか？事業計画書は事業を一人でやるためでなく、他の人と一緒にやっていくための考えをまとめたものである。また自分の考えをまとめるためのものである。そして事業計画書は、どんどん書き換えてもいいし、事業が始まっても修正を加えていけばいい。どうせ最初の事業計画書なんて外れるものだから。実のところ、起業はやってみないとわからないところがある。他人の事業計画書をみると失敗する要因はたくさん目に付くことが多い。 その失敗するぞという指摘も常識にとらわれすぎていて外れることもある。それでも人は万能ではないので、たくさんの人の協力を得てやっていかなければ成功にはおぼつかない。たった１冊の本で協力を得られれば安いものではないだろうか？この本に書かれている事業が成功するエッセンス７つを書き出してみる。いささか逆説的なところが面白い。流行るから損をする「いいとこ取り」は失敗のもとノウハウだけでは特許もFC展開もできない統計データを当てにするな事業計画書は足で書け起業するならバックヤードをのぞけ「何をやるか」より「誰とやるか」私には７番目が欠けている。真田さんのブログも参考になるのでのぞいてみてください。 http://www.37da.jp/ 

  2008.02.06

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  【本】セックスボランティア(再)

  セックスボランティア書名：　セックス ボランティア著者：　河合香織出版：　新潮社値段：　1500円＋税前に出したブログはＮＧワードが多くて、メールでアップしたものを編集して直そうしても変更できませんでした。Ｈなことを書いているわけではないし、挑発していることもないのに、単純にＮＧワードでフィルターをかけているのは困ったものだな。

  2008.01.13

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  【本】愛と感謝の美容室 バグジーＩＩ

  愛と感謝の美容室 バグジー 2―『心を育てる』感動コミック VOL.2田原 実、山上 幸二インフィニティ1050円Amazonで購入書評/ビジネス以前に書評をした、バグジーの続編である。この本も新しい感動を呼び起こしてくれる。はこの美容室がどのように創業されたかという話と会社組織の話であった。は新しい企画のお店と社内文化について取り上げている。私のとっては新しい会社を創るという点ではとても参考になる話。Iを読んだ後に知人からバグジーのビデオを借りてみた。ビデオを見るとCustomerSatisfaction（顧客満足度）の視点だけでリアルすぎた。漫画の方がやさしくほんわかという雰囲気があるので、気持ちが暖かくなっていいと思う。リーダーとして私は向いているかどうかということがある。私自身は華やかな場で注目を浴びるよりも、影でこそこそと縁の下の力持ちになって人が笑っている姿を見るのが好きだ。あとで自慢することなく「ああ良かったなぁ」と縁側でお茶を飲みながらふわっとした気持ちでいるのが一番いいな。本から気に入った言葉を抜き出します。リーダーの資格一、　自分の都合で生きるのではなく、相手の都合に合わせられる人一、　相手の喜びや悲しみに参加できる人一、　みんなの心を晴れやかにできる人一、　利より信を選べる人一、　周りのお役に立てる人一、　ギブアンドギブで生きられる人リーダーの第一歩は、人に喜びを与えて自分を輝かせること。自分としてはまだまだであります。結局、自分の器以上に組織は大きくならないものですから、器が小さくて小さくて。。。。本を読んで気になるのは悪いことやうまくいっていないことが、書かれていないこと。第２創業してから退職者は出していないということで、それは家族主義であるからだという。家族だって夫婦喧嘩をしたり、親子喧嘩をしたり、うまくいかないときもある。そういった美容師どおしだって相性もあるだろう。そういうトラブルをどうやって乗り切っているのか、そういうことが全くかかれていないので逆に心配になってしまう。  ただ本として惜しかったのは、Ｉを読んで感動してしまい、時間をおいてＩＩを読むと感動が薄れてしまった。２冊のバランスはよく取れているので、ちょっと厚めの合冊にした方がいいのではないかと思う。

  2008.01.09

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  【本】裸でも生きる

  この本はにゃむさんのブログで紹介されていて（違ったかな？）、やっと読むことができました。にゃむさんは、NPOかものはしプロジェクトの共同代表です。かものはしプロジェクトとは、カンボジアの少女売春をなくすために職業支援をしている人たちです。先日の起業支援ネットもそうですが、社会企業をしている方には頭が下がります。私は家族で生きていくので精一杯で、フィリピンの身内を助けるのが限界、今はそれも十分できていません。。。。。私にできることがあればいいんだけれど。ええ、世の中が少しでもよくなりますように。書名：裸でも生きる著者： 山口絵里子定価： 1,400円＋税出版： 講談社本に載っている写真を見て、「眼が輝いているな～、独特のオーラがあるなぁ」と思いました。私は頭が良くて、どんとぶつかっていく女性が好きです。憧れさえ持っています。たぶん尻に敷かれて「あんた～、しっかりしなさい！」と言われたり、「それじゃぁ、いけないわよ。」と頭を小突かれながら。でも美人というよりかわいくなくてはいけません。小悪魔的な女性でないと。私の好みの話じゃなかった。。。ゴメン。（よく考えみたら、うちのかみさんだった）本の内容は著者が小学校のときから中、高、大学へ行って、米州開発銀行へトレーニーとして勤め、バングラディッシュの大学院へ行き、ジュート麻を使った会社を立ち上げていくという半生が描かれています。そこには何の虚飾もなく、なんでもぶつかっていくという著者の生き様があります。なんでもぶつかっていって、ありのままの自分を表現していくという、怖いもの知らずです。あっ、私のことか。「やってみないとわからないやんか」と言って、この歳で人脈も何もなく、おまけに家族もいて独立するなんて。「だめだったら、はいそれまでよ。人生おわり。」と考えていた私。でも彼女は地頭がいいんでしょうね。中学校のとき理科の先生が嫌いで、理科以外のテストは１００点に近い点をとり、理科だけ白紙で出すなんて、、、。私もそれほどではありませんが、同じことをやりました。先生が嫌いで、数学や理科・社会など得意な科目の授業はまったく聞かずもちろんノートも取らず、テストだけ１００点かそれに近い点を取って「先生の授業は意味がない」と訴えようとしていました。今は丸くなりました。先生ゴメン。柔道をやるために工業高校へ行って、その後慶應義塾大学へ行く。米州開発銀行へ行ったり、自力でバングラディッシュの大学院へ行ったり、すごすぎる。自分で運命を切り開いていくのは、怖いもの知らずではありますが、彼女にはFounderとしての資質が備わっているんだろうと思います。久しぶりに元気の出る本でした。ありがとうございました。若いものには負けておれん。（まだ４２だけど、、、、）た

  2007.12.13

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