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2020.08.25
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カテゴリ:企業経営
どうやらカンボジアやラオス、ミャンマーなど
インドシナ半島の新興国群と
レジデンス・トラックが開始されそうです。

長期滞在資格者や国費留学生はもちろんですが、
日本国内で労働力不足で疲弊している産業界からの
要請で実質労働者として受け入れている人達の流入が目的でしょう。

農業や工場などは、互いにワークシェアにより、
季節労働者を全く異なる業種間でシェアする取り組みが
始まっていますが、これも一時凌ぎに過ぎませんからね。

私としては次の段階であるビジネストラックへの
早期の移行を希望したいところですね。

さて、大盛況じゃぶじゃぶだったCovid19融資
金融機関やOBなどにヒアリングしていましたが、
果たして本来の機能が果たせたのか?
本当に困っている事業者に資金は届けられたのか?

ある程度は、届いたのではと思いますが、
傾向としては、ウイルス前から厳しかった
ゾンビ企業の態勢維持に資金が使われた感じがします。

ウイルスで飛んだ企業は、
元々厳しかった企業で、何もインバウンドだけではない。
ウイルスで息の根が止められたのです。

そもそも需要に比して、オーバーストアだった
飲食店が潰れていくのは仕方ないことでしょう。
ウイルスが来て、助けてくれというのは
厳しいですが、事業を営んでいる以上、御門違いです。

ライブハウスや劇団、音楽など文化に対しての
支援がないと声高に叫ばれていますが、無くても生活に
必須ではない以上、ある程度の劣化は致し方ないでしょう。
ペスト禍の後のルネサンスという事例もありますからね。
消えていくものもあれば、生まれるものもあるというだけです。

今の社会はリセットされつつある状況ですから、
リーマンも事業者も公務員もあらゆる人達が時代に大波に
晒されている激動期である事を忘れてはいけません。

コロナ融資に戻りますが、
私も事業資金の確保のため、政策公庫から3000万
市中銀行から4000万の内諾を頂き、
実際に実行したのが2000万、運転設備です。
残りの内諾を受けている枠については、保留中
政策公庫からは、どうするのか実行を促すような連絡が来ます。

使い勝手という点からは、ゆるゆるだった審査基準、
柔軟な融資期間設定くらいなもので、金利水準については、
お助け用の緊急融資としては、やや高い感じはありますね。

実際、長期資金繰りの安定を図るための名目で
借りているものの、掛けが発生しているわけでもないので
あくまで、有事のための資金という位置づけ。
通常、こんなフワッとした資金使途など在り得ませんけどね。
そこは、緊急じゃぶじゃぶ融資制度のご愛敬です。

実際、銀行がプロパーでは決して貸したくない後ろ向きな企業
あるいは、資金性格が後ろ向きなもの・・
そうした怪しげなところにも、資金が流入したのは
想像に難くないですね。
金利の高さも「怪しさ」プレミアムが載ってのことだと推測しますよ。

事業を守り、暖簾を守りというのも考え方ですが、
新宿のど真ん中で店を出している人の中には、
早々に3月に店を畳んでいる人もいました。

この柔軟性と逃げ足(フットワーク)の軽さは見習うべきものがあります。
コンサル先の友人経営者は、経費だけで毎月3億円出ていくと言っていました。
そこまで行くと、もはや腹を決めるしかないですけどね。

全て、内諾したものを実行して、
金利を払いながら、状況を見て使途がなければ
繰り上げで全部返済するのもありでしょうね。

ここだけの話ですが、某銀行担当者に「取り敢えず実行」が
どの程度か聞いてみたら、60%越えでした。
ということは、やはり必要な人達には、むしろ資金が届いていないと
考えるのが自然でしょうね。





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Last updated  2020.08.26 01:10:24
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