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July 11, 2004
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今、経営を改革するためのレポートを書いているんですが、

いくら素晴らしいアイデアや方法を盛り込んでみても、

一番肝心なのは、なんといっても「改革マインド」であると

考えれば考えるほど、そこに行き着いてしまいます。


では、「改革マインド」とはなんでしょうか?


 ・なにがなんでもやってやるとの強き想い?

 ・変化を恐れない勇気?

 ・すべてをリセットしてしまえる覚悟?


どれも改革をするにあたって必要なことです。

でも、一番必要なのは???


遠慮しない


ということです。

逆に言えば、遠慮は改革の最大の敵ということになります。

 ・会社への遠慮

 ・上司への遠慮

 ・同僚への遠慮

 ・他部署への遠慮

さあ、あなたはこれらと闘う覚悟はありますか?

自身のない人は是非、わたしのメルマガを読むべし!

自然にこのマインドが身に付くようになっています。



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Last updated  July 11, 2004 03:33:27 PM
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